2026.3.16-18 ｜ 中國(guó)·成都 世紀(jì)城國(guó)際會(huì)議中心

CFC【向C端前進(jìn)】第十一屆中國(guó)快速消費(fèi)品大會(huì)暨第六屆中國(guó)快速消費(fèi)品經(jīng)銷零售大會(huì)將盛大啟幕！

3天時(shí)間，1場(chǎng)主論壇、1場(chǎng)即時(shí)零售大會(huì)、1場(chǎng)經(jīng)銷零售大會(huì)、6大專題平行/研討論壇、2場(chǎng)SVIP私享會(huì)、1場(chǎng)年度大課、3場(chǎng)深度閉門會(huì)、1場(chǎng)塔盟開(kāi)年培訓(xùn)大課以及4類渠道對(duì)接晚宴、匯聚3000+位快消行業(yè)關(guān)鍵決策者！

在本屆大會(huì)上，將匯聚快消產(chǎn)業(yè)鏈所有關(guān)鍵角色——品牌商高管、商超/便利/折扣零售先鋒、閃電倉(cāng)平臺(tái)、全國(guó)優(yōu)秀大商、區(qū)域頭部B2b供應(yīng)鏈平臺(tái)、出海貿(mào)易商、行業(yè)研究專家等，他們將圍繞行業(yè)變革的實(shí)質(zhì)、方向和出路等議題，展開(kāi)深度探討、交流。

截至目前，安得智聯(lián)營(yíng)銷中心總經(jīng)理 史坤良先生 已確認(rèn)出席！

01

了解大咖：關(guān)于安得智聯(lián)

安得智聯(lián)供應(yīng)鏈科技股份有限公司（英文名稱：Annto Supply Chain Technology Co.,Ltd.）是由美的集團(tuán)孵化的一體化、數(shù)智化供應(yīng)鏈物流解決方案提供商。以通過(guò)卓越的供應(yīng)鏈物流服務(wù)為合作伙伴創(chuàng)造多一份價(jià)值為使命，致力于成為最值得信賴的供應(yīng)鏈物流解決方案合作伙伴。

公司深耕智慧供應(yīng)鏈領(lǐng)域長(zhǎng)達(dá)25年，構(gòu)建了獨(dú)特的“1+3”供應(yīng)鏈物流模型。其中，“1”代表端到端的物流能力，安得智聯(lián)能夠?yàn)榭蛻籼峁纳a(chǎn)、流通到末端配送的供應(yīng)鏈全鏈路服務(wù)。

“3”指三大解決方案支柱，包括生產(chǎn)物流、一盤貨統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配和最后一公里送裝一體，依托安得自研的安得安鏈通智慧平臺(tái)，為客戶提供端到端一體化、數(shù)智化供應(yīng)鏈物流服務(wù)，助力企業(yè)提高供應(yīng)鏈效率、降低運(yùn)營(yíng)成本、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。

三大解決方案介紹

• 生產(chǎn)物流解決方案：提供高效服務(wù)，涵蓋從產(chǎn)前物流至CDC中成品儲(chǔ)存的完整供應(yīng)流程，目前已服務(wù)企業(yè)1500余家。

• 一盤貨統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配解決方案：通過(guò)一盤貨統(tǒng)倉(cāng)模式，管理成品從工廠/CDC到配送倉(cāng)的“短鏈“交付，直至末端配送。

• 最后一公里送裝一體解決方案：為終端消費(fèi)者提供全國(guó)范圍內(nèi)的無(wú)縫末端配送與專業(yè)安裝服務(wù)，實(shí)現(xiàn)一次上門完成配送、安裝及相關(guān)服務(wù)。

安得智聯(lián)已覆蓋超9000家企業(yè)客戶、累計(jì)大量供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)，且解決方案及服務(wù)覆蓋家電、快消品、汽車及汽車零部件等21個(gè)垂直行業(yè)。安得智聯(lián)以“產(chǎn)業(yè)洞察驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈布局、實(shí)時(shí)供應(yīng)鏈資料反哺產(chǎn)業(yè)決策”的閉環(huán)，真正實(shí)現(xiàn)信息流、產(chǎn)品流及資金流三流合一，為客戶提供從工廠到終端客戶的無(wú)縫協(xié)同服務(wù)。

歡迎報(bào)名參會(huì)，這將是你了解行業(yè)趨勢(shì)、洞悉熱門賽道、對(duì)接渠道資源的絕佳機(jī)會(huì)！現(xiàn)場(chǎng)，你不僅能學(xué)習(xí)快消巨頭的獨(dú)家方法論，還能高效、 精準(zhǔn)鏈接你想要的一線品牌商、頭部零售平臺(tái)、即時(shí)零售閃電倉(cāng)、區(qū)域頭部B2b供應(yīng)鏈平臺(tái)、海外渠道、全國(guó)過(guò)億優(yōu)秀大商等 。

主題演講、圓桌對(duì)話、報(bào)告解讀、閉門沙龍、對(duì)接晚宴——形式豐富，內(nèi)容深入 。與3000+行業(yè)關(guān)鍵決策者，一起做對(duì)事、找對(duì)人、接上線！

02

閃電倉(cāng)爆品打造培訓(xùn)：只給能用、見(jiàn)效的實(shí)戰(zhàn)SOP

3月16-18日，第二屆即時(shí)零售供給高峰論壇暨倉(cāng)店商品對(duì)接會(huì) 期間，除了聚集了3000+零售人，70+頭部閃電倉(cāng)，100+倉(cāng)店經(jīng)銷商外，通過(guò)即時(shí)劉說(shuō)購(gòu)買SVIP票的用戶還將在這次大會(huì)上獲得：

• ? 3月16日 即時(shí)零售閃電倉(cāng)爆品打造培訓(xùn)

• ? 3月16日晚 私享會(huì)（頭部閃電倉(cāng)負(fù)責(zé)人分享交流）

• ? 3月17日晚 對(duì)接晚宴

• ? 演講嘉賓授權(quán)PPT

• ? SVIP經(jīng)銷商個(gè)人財(cái)富資產(chǎn)配置私享會(huì)

• ? 行業(yè)最新獨(dú)家報(bào)告

其中，對(duì)于參加這場(chǎng)即時(shí)零售峰會(huì)的從業(yè)者而言，最最值得期待的就是，3月16日這場(chǎng)針對(duì)SVIP票用戶的《閃電倉(cāng)爆品打造》專屬培訓(xùn)。

培訓(xùn)主要內(nèi)容

主要內(nèi)容：落技術(shù)+建鐵軍，從動(dòng)銷到長(zhǎng)效實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利

培訓(xùn)通過(guò)復(fù)盤十大案例，拆解“類目x規(guī)格x價(jià)格帶”密碼，并通過(guò)頭部系統(tǒng)和品牌聯(lián)手，獨(dú)家揭秘從入倉(cāng)到復(fù)購(gòu)的閉環(huán)打法。

我們拒絕虛頭巴腦的理論，全程聚焦“聽(tīng)懂倉(cāng)店語(yǔ)言、落地即時(shí)零售布局”，用2天時(shí)間手把手教你把錢花在刀刃上，避開(kāi)所有錯(cuò)付陷阱。

3月16日 晚上 ，即時(shí)劉說(shuō)的SVIP客戶，還將參與一場(chǎng)資源破冰私董夜話閉門交流，只說(shuō)不能錄音的行業(yè)真話?，F(xiàn)場(chǎng)對(duì)接頭部閃電倉(cāng)資源，包括惠宜選、宅小熊等頭部倉(cāng)店負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場(chǎng)，跟您分享那些會(huì)上聽(tīng)不到的絕對(duì)干貨，幫您直接打通“供-倉(cāng)”資源鏈路，鏈接錢脈與人脈。

從“重泡比”優(yōu)化讓倉(cāng)庫(kù)搶著要，到重構(gòu)銷售話術(shù)（只聊同行銷量、全網(wǎng)熱度、社媒聲量）精準(zhǔn)打動(dòng)采購(gòu)。更有頭部托盤商/大區(qū)操盤手現(xiàn)場(chǎng)爆料選品潛規(guī)則，直面進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、賬期、退換貨等核心問(wèn)題，拒絕場(chǎng)面話。

通過(guò)真實(shí)案例解析托盤商、單品廠商的爆發(fā)路徑，推演2026年巨頭混戰(zhàn)時(shí)，供應(yīng)鏈廠商如何做到“流水的平臺(tái)，鐵打的貨盤”，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期盈利。結(jié)營(yíng)后更有合作簽約環(huán)節(jié)，助力資源落地。

誰(shuí)該來(lái)？這4類人群請(qǐng)務(wù)必到場(chǎng)

如果你是被傳統(tǒng)渠道、電商賽道卷到無(wú)路可走的廠長(zhǎng)，有好貨卻敲不開(kāi)倉(cāng)店大門的經(jīng)銷商，想布局即時(shí)零售卻一頭霧水的品牌方，或是手握資源不知如何供貨的超級(jí)個(gè)體——這場(chǎng)培訓(xùn)就是為你量身定制。

對(duì)于布局即時(shí)零售賽道的廠家與品牌商而言，“分鐘級(jí)履約” 的場(chǎng)景不僅帶來(lái)了流量紅利，更考驗(yàn)著供給側(cè)的系統(tǒng)性運(yùn)營(yíng)能力。我們的培訓(xùn)將圍繞即時(shí)零售的核心經(jīng)營(yíng)鏈路，為你搭建從前端破局到后端沉淀的完整能力模型。

這套體系化的培訓(xùn)，將為你打通即時(shí)零售供給側(cè)的全鏈路能力，讓你的品牌在 “即時(shí)性” 競(jìng)爭(zhēng)中真正實(shí)現(xiàn)從 “賣貨” 到 “長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)” 的升級(jí)。

2026年，是供給側(cè)破局的最后機(jī)會(huì)，是少走1-2年彎路、避免百萬(wàn)資金錯(cuò)付的實(shí)戰(zhàn)課堂。

當(dāng)然，即時(shí)零售是目前為數(shù)不多的機(jī)會(huì)不假，但本質(zhì)上它也不會(huì)是所有人的機(jī)會(huì)。

對(duì)我們來(lái)說(shuō)，如果能讓不適合進(jìn)軍即時(shí)零售的企業(yè)回頭是岸，早日止損，也是一件功德無(wú)量的事情。

以上！

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撰文：劉 老 實(shí)

排版：柯 不 楠

校對(duì)：十 三