齊魯晚報·齊魯壹點記者 趙波 通訊員 王翔

3月13日下午，青島市住建系統(tǒng)“開工第一課”活動啟動儀式暨“平安發(fā)展·幸福家庭”安全家文化觀摩活動在中建八局發(fā)展建設(shè)公司青島地鐵紅島線網(wǎng)運營控制中心工程項目現(xiàn)場舉行。活動以“黨建引領(lǐng)　科技賦能　筑牢安全防線”為主題，既是落實全省住建系統(tǒng)工作要求的具體實踐，也是以作風(fēng)建設(shè)賦能安全生產(chǎn)的重要舉措，為全市住建事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展吹響“開門穩(wěn)、開門安”沖鋒號。

鑄安先鋒:

黨建紅色方陣筑牢安全發(fā)展根基

活動現(xiàn)場，城陽區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)同志首先致辭，對轄區(qū)住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作提出期望。主辦方隨后宣讀《關(guān)于構(gòu)筑“鑄安先鋒”黨建紅色方陣的實施方案》,伴隨紅色方陣正式啟動，成員單位代表現(xiàn)場完成簽約，標(biāo)志著青島市住建領(lǐng)域以黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)的全新工作格局正式形成。

青島市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組成員、副局長丁樹更在講話中強調(diào)，今年是全市“干部作風(fēng)建設(shè)年”,也是安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動的收官之年。要把黨建的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的發(fā)展優(yōu)勢，把作風(fēng)建設(shè)“實、新、快、嚴(yán)”和“四抓四促四提升”要求貫穿建筑施工各環(huán)節(jié)，讓黨旗在項目建設(shè)一線高高飄揚。

一線作業(yè)人員觀看安全家文化長廊。

“要以黨建鑄魂強引領(lǐng)，讓紅色方陣成為安全復(fù)產(chǎn)的‘主心骨’；以科技賦能守底線，讓智慧監(jiān)管成為安全復(fù)產(chǎn)的‘硬支撐’；以作風(fēng)聚力促發(fā)展，讓嚴(yán)實作風(fēng)成為安全生產(chǎn)的‘壓艙石’。”丁樹更稱，活動將“鑄安先鋒”黨建紅色方陣建設(shè)與“開工第一課”緊密結(jié)合，核心就是既守牢安全發(fā)展底線，又跑出復(fù)工復(fù)產(chǎn)加速度，確保全市住建系統(tǒng)實現(xiàn)“開門穩(wěn)、開門安”,為全年住建事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展起好步、開好局。

啟動儀式上，全體與會人員共同觀看了安全教育片《平安發(fā)展　幸福家庭》，鮮活案例和暖心叮囑讓安全理念深深扎根心底。中建八局發(fā)展建設(shè)公司、青島高園建設(shè)咨詢管理有限公司、青島地鐵集團有限公司作為施工、監(jiān)理、建設(shè)單位代表先后作表態(tài)發(fā)言，結(jié)合企業(yè)實際亮出安全管理“實招”。

“開工第一課”上收看《平安發(fā)展·幸福家庭》安全家文化展片。

全市住建系統(tǒng)相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志共80余人現(xiàn)場參加活動，全市在建項目通過視頻會議連線形式觀看啟動活動在線直播。全體人員還實地觀摩了青島地鐵紅島線網(wǎng)運營控制中心工程項目的生活區(qū)文明施工展示、室外展板及安全教育主題長廊，沉浸式感受項目在安全管理、文化建設(shè)方面的創(chuàng)新實踐，現(xiàn)場交流學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗做法。

安全為家:

親情化管理破解安全管理頑疾

“安全生產(chǎn)不僅需要剛性的制度約束，更需要柔性的情感共鳴與思想引領(lǐng)�！痹陂L期的安全管理實踐中，中建八局發(fā)展建設(shè)公司探索推行“平安發(fā)展·幸福家庭”安全家文化建設(shè)，打破說教式的安全教育模式，把家庭溫情融入安全管理全過程，用親情力量喚醒全員安全自覺。

自2025年年初開始，該公司推出一系列舉措，逐步將理念轉(zhuǎn)化為實踐：打造“溫情寄語”愛心廣播，廣泛征集工友父母妻兒的安全寄語、項目管理人員的叮嚀囑托以及受傷工人的真實感悟，借助塔吊廣播、圍擋音柱、茶水間電視等平臺每天定時播放，讓親情安全教育融入工地一線；在安全通道兩側(cè)設(shè)置多元素的文化長廊，集中展示工友的淳樸笑臉、優(yōu)秀工人的先進事跡、家人家書及全家福照片，成為工人每日上下班途中的“熱門”打卡點；搭建“親情連線”平臺，當(dāng)工人頻繁出現(xiàn)違章時，通過視頻連線家屬，以家人的叮嚀化解工友的違章沖動。

工人將自己的安全承諾“簽”上墻。

“安全家”管理模式的落地實施，有效帶動了項目734名一線工人主動踐行安全，“三違”發(fā)生率持續(xù)下降，相較實施前最大降幅達(dá)62.63%，最大下降5.7個百分點，現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范性顯著提升。

此外，模式累計聯(lián)動工友家屬超882人次參與安全建設(shè)，涵蓋安全承諾書簽署、家屬寄語等系列活動，家庭聯(lián)動成效突出；累計開展“家庭安全之星”評比12期，表彰優(yōu)秀工友36人次，物質(zhì)獎勵與精神獎勵并重；家屬探親驛站提供免費住宿及便民服務(wù)超65人次，切實解除工人后顧之憂，成功構(gòu)建起“家安則業(yè)興”的安全治理樣板。

“‘安全家’管理模式將黨建工作的引領(lǐng)力深度注入安全生產(chǎn)，為其賦予了強大靈魂；將家庭親情的感染力延伸至項目一線，為管理增添了溫暖紐帶�！毕嚓P(guān)負(fù)責(zé)人稱，這一模式從思想根源與情感支撐入手，為解決安全意識薄弱與習(xí)慣性違章等頑疾提供了治本之策，形成了獨具特色的安全管理新生態(tài)。基于已取得的成效，公司計劃在未來進一步豐富“家文化”內(nèi)涵，邀請工人及家屬更多地參與到例會、月度教育等管理活動中，挖掘更多鮮活的、感人的“家文化”故事，以易于接受的視頻形式為家文化注入持久活力。

智慧護航:

全鏈條管控織密安全生產(chǎn)防護網(wǎng)

作為本次活動的舉辦地，青島地鐵紅島線網(wǎng)運營控制中心項目的一系列安全管理創(chuàng)新實踐，成為全市住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)的典型樣板。

據(jù)了解，該項目于2024年2月26日開工，位于青島市城陽區(qū)河套街道文海路以南、膠馬路以北、五號線三支路以東、五號線四支路以西，總建筑面積16.5萬平方米，地上約11.5萬平方米，地下約4.98萬平方米。

項目建立了多層級安全管理體系：成立以項目經(jīng)理為組長、其他領(lǐng)導(dǎo)和骨干成員參與的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，配備安全總監(jiān)1名、專職安全管理人員8名，勞務(wù)分包按規(guī)定配備專職安全員及協(xié)管員，將分包單位班組級協(xié)管員納入項目安全管理體系，落實分包一體化安全建設(shè)。

為強化責(zé)任落實，項目部與每位管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，強化履職意識，每周進行考核，每月、每季度進行匯總打分，強化安全履職意識及能力；成立安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立組織架構(gòu)，定期組織培訓(xùn)，根據(jù)不同階段作業(yè)活動確定風(fēng)險點，全面辨識危險源，進行風(fēng)險分級，制定風(fēng)險管控措施，編制隱患排查清單，結(jié)合安全監(jiān)控平臺組織各項專項檢查，監(jiān)管分離，確保隱患消除到位。

針對工人入場管理，項目現(xiàn)場設(shè)置一站式服務(wù)大廳，將入職體檢、勞動用品發(fā)放與技術(shù)交底、安全培訓(xùn)等相結(jié)合，利用班組一站式服務(wù)大廳開展安全交底、方案交底、開工培訓(xùn)、專項培訓(xùn)等活動。

消防管理方面，項目通過“防-報-消”三體系，建立“雙重預(yù)防、雙重預(yù)報、雙重滅火”消防系統(tǒng)：通過人物日常預(yù)防，物聯(lián)網(wǎng)煙感、溫感系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)初期火災(zāi)并報警，在溫度達(dá)到閾值時啟動滅火彈、噴淋系統(tǒng)實現(xiàn)自動滅火。建立消防管理制度，按照施工管理區(qū)域及職責(zé)劃分責(zé)任分區(qū)，對管理人員及工人進行消防培訓(xùn)，安排專職人員每日對臨時用電、臨時消防、倉庫的安全性進行巡查，及時督促整改隱患，定期組織消防演練，增強消防意識。

此外，項目還建立了完善的應(yīng)急保障體系，成立應(yīng)急響應(yīng)小組，儲備充足的應(yīng)急物資，建立信息報告制度，積極開展各項應(yīng)急演練，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速報告并啟動應(yīng)急響應(yīng)程序，全方位織密安全生產(chǎn)防護網(wǎng)。