這兩天我翻資料，看到一張1995年的《財富》世界500強(qiáng)榜單，心里頭真是百感交集。那會兒我還是個愣頭青，那一年，這份榜單第一次發(fā)布，全世界的眼睛都盯著看結(jié)果：美國151家，日本149家，兩個國家?guī)缀醢鼒A了。中國有多少？3家。

3比151，啥概念？就像咱們村里剛通電，人家已經(jīng)在討論衛(wèi)星上天了。

那時候老百姓聊起“洋貨”，那眼神都是放光的。日本的三菱、豐田、日立，那真是如雷貫耳；美國的通用、埃克森美孚，那是神一樣的存在。咱們那3家企業(yè)——中糧、中化、中國銀行，說實(shí)話，很多老百姓都沒聽說過，干的也是偏外貿(mào)和結(jié)算的活兒，跟普通人的生活隔著一層皮。

我當(dāng)時就想，啥時候咱們也能跟人家平起平坐？這話當(dāng)時都不敢說出口，怕人笑話。

誰能想到，這三十年，世界變得這么快。

日本咋就從149掉到了38？

咱們先聊聊日本。1995年的日本，那叫一個春風(fēng)得意。三菱商事甚至沖到了全球第一，前十名里頭日本占了一半還多。那時候流行的說法叫“日本第一”，街上跑的豐田，家里擺的索尼，手里拿的松下，那是品質(zhì)的象征。

可現(xiàn)在呢？2025年的榜單出來，日本只剩38家了。從149到38，一百多家企業(yè)哪去了？

有人說是美國廣場協(xié)議打壓的，這沒錯，但不全對。我去年看了一個紀(jì)錄片，講的是大阪一家做螺絲釘?shù)陌倌晷〉?，老板七十多了，兒子不愿意接班，關(guān)店那天老頭對著空氣鞠了一躬，說了句“對不起”。

這就是日本這三十年的縮影：老齡化太狠了。年輕人不結(jié)婚、不生娃、不買房，工廠招不到人，企業(yè)后繼無人。2025年日本人口自然減少了近90萬，創(chuàng)了紀(jì)錄。年輕人寧愿去便利店打工，也不愿意接家里的廠子。加上日本央行加息，那些靠借錢過日子的企業(yè)扛不住了，2025年破產(chǎn)了1萬多家。

這就好比你家里以前有十幾口人干活，現(xiàn)在只剩下老兩口，地里的莊稼咋可能不荒？

美國為啥少了，反而更強(qiáng)了？

再看看美國。151家掉到138家，數(shù)字上少了13家，但賬不能這么算。

美國現(xiàn)在的138家，那是啥成色？蘋果、微軟、谷歌、亞馬遜、英偉達(dá)、特斯拉、Meta…… 清一色的科技巨頭，個個都是能掀桌子的大哥大。

我查了查2026年最新的全球品牌價值榜，蘋果連續(xù)三年霸榜，品牌值6000多億美元，比去年還漲了6%。微軟第二，谷歌第四，英偉達(dá)靠著AI芯片，品牌價值直接翻倍，沖到了第五。

咱們老百姓感受可能更直接：你家孩子用的電腦是不是Windows？你刷的視頻是不是在谷歌搜的？你老婆逛的網(wǎng)店是不是亞馬遜？這都是美國的。

美國人聰明啊，他們把那些費(fèi)力氣、不賺錢的制造業(yè)外包出去，自己攥著芯片、操作系統(tǒng)、AI算法這些卡脖子的玩意兒。這就像種地，他們把翻地、施肥的累活給別人干，自己攥著種子和技術(shù)，最后收成的時候拿大頭。

中國這30年，從3到130的逆襲

說到咱們自己，我這心里就熱乎了。

1995年，咱們只有3家。2001年我大學(xué)畢業(yè)那會兒，加入WTO了，我開始關(guān)注這個榜單，咱們慢慢變成了11家、34家、73家…… 到2019年，咱們129家，第一次超過了美國121家。

2025年，咱們130家（含港澳臺），雖然比2024年稍微回調(diào)了一點(diǎn)，但依然是世界第一梯隊(duì)。

這130家都是誰？國家電網(wǎng)、中石油、中石化這些“巨無霸”穩(wěn)如泰山，比亞迪、寧德時代、華為這些硬核科技公司也開始嶄露頭角。尤其是新能源賽道，全球每賣出10輛電動車，就有6輛是中國品牌。

這背后的邏輯，跟咱們老百姓的日子息息相關(guān)。

第一，咱們有人。 每年一千多萬大學(xué)畢業(yè)生，雖然現(xiàn)在都在喊“就業(yè)難”，但從國家層面看，這就是工程師紅利。華為能在通信設(shè)備領(lǐng)域干趴下愛立信、諾基亞，靠的就是這幫年輕人能吃苦、能奮斗。

第二，咱們有產(chǎn)業(yè)鏈。 你想造個手機(jī)，在深圳華強(qiáng)北轉(zhuǎn)一圈，外殼、電池、屏幕、螺絲，兩小時全配齊。這種配套能力，全世界獨(dú)一份。所以這幾年咱們做跨境電商的那么火，老外一下單，咱們幾天就能發(fā)貨。

第三，咱們有市場。 14億人，就算一人買一斤豬肉，那也是14億斤。這么大的市場養(yǎng)著，企業(yè)就有試錯的空間，有迭代的速度。以前咱們造車被人笑話，現(xiàn)在比亞迪賣到了日本、歐洲，當(dāng)年那149家日本企業(yè)估計(jì)也沒想到。

說說咱們老百姓自己的事兒

聊這么大，可能有人說了，這五百強(qiáng)跟我一個月掙五千塊錢的有啥關(guān)系？

關(guān)系大了。

先說說就業(yè)。 現(xiàn)在的年輕人趕上了啥？趕上中國企業(yè)出海了。我鄰居家孩子，大專畢業(yè)，本來只能送外賣，結(jié)果去了某家手機(jī)廠駐非洲的售后，月薪兩萬，管吃管住。為啥？因?yàn)樵蹅兊钠髽I(yè)走出去了，需要人，懂技術(shù)、肯干活的年輕人就有機(jī)會。

再說說中年危機(jī)。 我有個發(fā)小，在北方一個老牌國企（曾經(jīng)也是五百強(qiáng)）干了二十年，去年被優(yōu)化了，45歲，頭發(fā)白了一半。他跟我說，以前以為進(jìn)了大廠就安穩(wěn)了，沒想到說裁就裁。這提醒咱們啥？五百強(qiáng)是國家的底氣，但不一定是個人一輩子的鐵飯碗。咱們普通人，得隨時學(xué)新本事，不能躺在功勞簿上睡大覺。

還有醫(yī)療和養(yǎng)老。 為啥咱們現(xiàn)在農(nóng)村的老人也能領(lǐng)點(diǎn)養(yǎng)老金？為啥醫(yī)保能報銷那么多？因?yàn)閲矣绣X了。這些錢哪來的？就是這130家企業(yè)交的稅，是咱們千千萬萬打工人創(chuàng)造的財富。雖然還有各種不如意，但跟三十年前比，那是天壤之別。1995年那會兒，農(nóng)村老人看病全靠扛，現(xiàn)在至少有個底托著。

最后說說咱們手里的錢。 以前咱們買電視，攢半年錢買臺松下，那是身份的象征?，F(xiàn)在呢？你家的小米、海信、TCL，質(zhì)量差嗎？便宜多少？這就是咱們自己企業(yè)爭氣，把洋品牌的價格打下來了。

老話新說，這三十年教會了我們啥？

我記得小時候，村里老人常說一句話：“不怕慢，就怕站?！?/p>

1995年那會兒，咱們就是那個起步慢的。日本、美國已經(jīng)跑出去老遠(yuǎn)了，咱們才剛邁步。但這三十年，咱們沒站著，也沒歇著，而是一路小跑，有時候還連滾帶爬。

這一路，咱們學(xué)會了兩件事：

一是堅(jiān)持開放。 加入WTO那會兒，多少人喊“狼來了”，說咱們的汽車、農(nóng)業(yè)要完蛋。結(jié)果呢？咱們在跟狼共舞的過程中，自己也變成了狼，甚至比狼還兇。

二是堅(jiān)持創(chuàng)新。 以前咱們是跟跑，人家干啥咱們學(xué)著干；后來是并跑，你搞5G我也搞；現(xiàn)在在某些領(lǐng)域，比如新能源、5G通信，咱們是領(lǐng)跑。這個過程，靠的是真金白銀的投入，靠的是成千上萬技術(shù)員的頭發(fā)換來的。

當(dāng)然，咱們也得清醒。2024年的榜單上，咱們上榜企業(yè)的平均利潤只有39億美元，不到美國（88億美元）的一半。咱們的銀行賺了很多錢，但芯片、醫(yī)藥、高端制造這些“硬骨頭”還得繼續(xù)啃。

這就好比咱們家孩子考試，以前不及格，現(xiàn)在能考80分了，但想考95分，比從0分考到80分還難。

三十年后的今天，我想說點(diǎn)啥

寫到這兒，天都快黑了。合上電腦，腦子里還浮現(xiàn)著1995年那份榜單。

從149:151:3，到現(xiàn)在的38:139:130。

這不僅是幾個數(shù)字的變化，這是一代人甚至兩代人的青春。

咱們這代人，小時候羨慕人家的彩電、冰箱、汽車；年輕時拼命讀書、打工、還房貸；現(xiàn)在終于可以挺直腰桿說一句：咱們也不差。

當(dāng)然，日子還得一天一天過。找工作還是難，看病還是貴，養(yǎng)娃還是累。但咱們得明白，這些煩惱，跟三十年前吃不飽飯、穿不暖衣的煩惱，已經(jīng)不是同一個煩惱了。

國家的強(qiáng)大，最終要落到每一個普通人的飯碗里、藥盒里、孩子的書包里。這130家五百強(qiáng)企業(yè)是骨架，咱們億萬普通老百姓，才是這個國家的血肉和靈魂。

最后問大家一句：你家里用的東西，有多少是咱們自己這130家企業(yè)造的？你對你家孩子將來找工作，還有信心嗎？評論區(qū)聊聊，我想聽聽大伙兒的心里話。

參考數(shù)據(jù)：1995年《財富》世界500強(qiáng)首次榜單數(shù)據(jù)、2025年《財富》世界500強(qiáng)榜單、Brand Finance 2026年全球品牌500強(qiáng)榜單及相關(guān)分析。