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影視行業(yè)進(jìn)入低迷期已經(jīng)有相當(dāng)一段時(shí)間。項(xiàng)目縮量、投資趨謹(jǐn)慎、平臺(tái)收縮自制規(guī)模，這些變化都在提醒從業(yè)者，舊有的增長(zhǎng)邏輯已經(jīng)難以為繼，行業(yè)正在等待新的動(dòng)力源。

在這樣的背景下，3月13—14日在深圳舉辦的2026中國(guó)電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會(huì)，顯得格外重要。從監(jiān)管部門(mén)、資本機(jī)構(gòu)，到長(zhǎng)短視頻平臺(tái)、制作公司的多位重量級(jí)嘉賓的發(fā)言，不只是從不同維度對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀的回應(yīng)，也隱約勾勒出未來(lái)十年甚至二十年的產(chǎn)業(yè)方向。

從AI生產(chǎn)力到平臺(tái)結(jié)構(gòu)變化，從劇集形態(tài)重構(gòu)到演員生態(tài)治理，本次大會(huì)實(shí)際上釋放出一個(gè)清晰信號(hào)：影視行業(yè)正在醞釀一場(chǎng)系統(tǒng)性重構(gòu)。骨朵試圖從大會(huì)密集的信息中拎出幾條關(guān)鍵線(xiàn)索，看看新的行業(yè)生態(tài)，可能會(huì)朝著怎樣的方向演進(jìn)。

行業(yè)生態(tài)的大變化，從AI開(kāi)始

本次大會(huì)最具核心意義的關(guān)鍵詞，無(wú)疑是AI。

在3月14日上午舉行的人工智能引領(lǐng)未來(lái)—“無(wú)限可能”AI視頻競(jìng)演現(xiàn)場(chǎng)，國(guó)家廣電總局電視劇司馮勝勇司長(zhǎng)在總結(jié)發(fā)言演講中指出，“AI技術(shù)正以不可逆轉(zhuǎn)之勢(shì)，重塑影視創(chuàng)作生態(tài)”，同時(shí)直指AI帶來(lái)的核心價(jià)值將“實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的跨越式飛躍，為行業(yè)發(fā)展開(kāi)辟無(wú)限可能”。

發(fā)言透露出總局對(duì)AI的態(tài)度是全面開(kāi)放、主動(dòng)擁抱，把AI定義為拉動(dòng)行業(yè)走出低迷、重構(gòu)生態(tài)的核心新質(zhì)生產(chǎn)力。另外馮勝勇司長(zhǎng)司長(zhǎng)在發(fā)言中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要依托AI把行業(yè)從業(yè)者從密集、繁瑣的重復(fù)性勞動(dòng)中解脫出來(lái)，讓創(chuàng)作者把全部精力放回創(chuàng)意打磨、人物塑造、內(nèi)容表達(dá)上。這說(shuō)明在總局的構(gòu)想中，AI從來(lái)不是替代創(chuàng)作者的工具，而是解放創(chuàng)作者的抓手，這也是AI入局影視行業(yè)的核心定位。

當(dāng)然，主管部門(mén)對(duì)AI的布局，始終堅(jiān)持放開(kāi)有度、規(guī)范先行，絕非放任野蠻生長(zhǎng)。馮勝勇司長(zhǎng)在演講中明確提出治理原則：“一手抓應(yīng)用提升，一手抓規(guī)范管理”，針對(duì)AI生成內(nèi)容可能出現(xiàn)的失序、失實(shí)、失范、失真四類(lèi)問(wèn)題，以及惡意魔改、違規(guī)篡改內(nèi)容等亂象，明確要統(tǒng)一納入行業(yè)規(guī)范管理，后續(xù)還將出臺(tái)專(zhuān)項(xiàng)政策推動(dòng)AI劇集健康發(fā)展。

這也意味著，AI不是行業(yè)的短期風(fēng)口，而是新一輪生態(tài)變革的起點(diǎn)：既放開(kāi)技術(shù)賦能的手腳，又守住內(nèi)容創(chuàng)作的底線(xiàn)，帶著整個(gè)行業(yè)平穩(wěn)邁入新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)的全新階段。

新生態(tài)：長(zhǎng)劇分賬將成為主流，短中長(zhǎng)呈倒三角模式

AI定下了行業(yè)變革的核心基調(diào)，而這場(chǎng)由新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)的革新，最終會(huì)勾勒出怎樣的影視新生態(tài)，答案在本屆大會(huì)一眾行業(yè)核心嘉賓的精準(zhǔn)表態(tài)和主管部門(mén)劃定的清晰產(chǎn)業(yè)路徑中。

愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇在大會(huì)主論壇的發(fā)言中提到，“互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)要徹底去中心化，從單純的播放器、自制方，轉(zhuǎn)型為以創(chuàng)作者為核心的社交化、社區(qū)化媒體。”簡(jiǎn)單說(shuō)，未來(lái)平臺(tái)會(huì)大幅砍掉自制內(nèi)容，不再大包大攬，而是專(zhuān)心做連接創(chuàng)作者和觀眾的載體。龔宇透露，為了實(shí)現(xiàn)這步轉(zhuǎn)型，愛(ài)奇藝也早有準(zhǔn)備，AI智能體、專(zhuān)屬運(yùn)營(yíng)平臺(tái)等布局都已就位。

騰訊在線(xiàn)視頻聯(lián)席總裁兼首席內(nèi)容官王娟也給出了完全同頻的判斷，兩大頭部長(zhǎng)視頻平臺(tái)均在加緊布局AI智能體，新一輪的智能體競(jìng)爭(zhēng)，即將在平臺(tái)之間、平臺(tái)與外部競(jìng)爭(zhēng)者間全面開(kāi)啟。王娟同樣提出行業(yè)要完成“從toB到toC的核心革新”，還強(qiáng)調(diào)“后驗(yàn)激勵(lì)是行業(yè)未來(lái)關(guān)鍵”，這實(shí)際上就是分賬模式的深化落地，意味著平臺(tái)自制會(huì)持續(xù)收縮，存量劇集一步步走向分賬化，行業(yè)會(huì)形成倒三角的新格局。

不止長(zhǎng)視頻平臺(tái)，短劇賽道也在同步強(qiáng)化分賬邏輯。紅果短劇總編輯樂(lè)力在同期發(fā)言中明確表示：“我們不僅希望把分賬這個(gè)制度在平臺(tái)和出品方之間推進(jìn)下去，更希望出品方跟每一個(gè)短劇的主創(chuàng)，也能推進(jìn)短劇分賬的模式?！?樂(lè)力還宣布紅果將在Q2全面開(kāi)放“短劇內(nèi)容分賬透明化項(xiàng)目”，讓核心主創(chuàng)能通過(guò)后臺(tái)平等便捷地看到收入分賬，進(jìn)一步坐實(shí)分賬成為行業(yè)主流已是板上釘釘。

這一系列平臺(tái)轉(zhuǎn)向，其實(shí)都是沖著行業(yè)固有積弊去的。馮勝勇司長(zhǎng)在發(fā)言中指出，行業(yè)長(zhǎng)期被“重資金、重周期、重風(fēng)險(xiǎn)”的桎梏困住，而AI正是破解這三大頑疾的特效藥，推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)往輕資產(chǎn)、短周期、低風(fēng)險(xiǎn)的健康方向走。

在長(zhǎng)中短劇集內(nèi)容布局上，總局也給出了明確的內(nèi)容定調(diào)，也為行業(yè)定心。馮勝勇司長(zhǎng)在3月13日圍繞“國(guó)劇振興，創(chuàng)新突破”發(fā)表的主旨演講中明確提出，“長(zhǎng)劇、中劇、微短劇將長(zhǎng)期并行、各司其職”：長(zhǎng)劇主打大體量、強(qiáng)敘事，承擔(dān)行業(yè)品質(zhì)壓艙石的核心功用，承載主流價(jià)值與高端藝術(shù)表達(dá)；中劇體量適中、周期靈活，剛好適配行業(yè)轉(zhuǎn)型需求，承擔(dān)產(chǎn)業(yè)減壓閥的角色，既能規(guī)避長(zhǎng)劇的高投入風(fēng)險(xiǎn)，又能保證內(nèi)容質(zhì)感；微短劇輕量化、快節(jié)奏、接地氣，專(zhuān)攻垂類(lèi)創(chuàng)新與受眾破圈，是行業(yè)創(chuàng)新試驗(yàn)田。

針對(duì)中劇這一核心品類(lèi)，馮勝勇司長(zhǎng)在發(fā)言中尤其著重提出，中劇推行劇本中心制具備極強(qiáng)的落地可行性。相較于長(zhǎng)劇受制于資本、陣容、制作周期的多重束縛，中劇體量小、靈活性高，更容易把創(chuàng)作重心放回劇本本身，擺脫流量依賴(lài)，真正回歸內(nèi)容本質(zhì)，這也是行業(yè)走出低迷、提質(zhì)增效的關(guān)鍵突破口。

圍繞內(nèi)容創(chuàng)作，馮勝勇司長(zhǎng)同步明確了行業(yè)要題材創(chuàng)新、類(lèi)型多元的核心導(dǎo)向，為后續(xù)創(chuàng)作劃定清晰方向：一方面深耕現(xiàn)實(shí)主義題材，將現(xiàn)實(shí)題材作為內(nèi)容創(chuàng)作核心基底，鼓勵(lì)貼近生活、扎根大眾、引發(fā)情感共鳴的現(xiàn)實(shí)類(lèi)創(chuàng)作，破解行業(yè)懸浮、不接地氣的創(chuàng)作痛點(diǎn)；另一方面堅(jiān)決破除題材同質(zhì)化內(nèi)卷，反對(duì)跟風(fēng)扎堆、單一類(lèi)型泛濫，倡導(dǎo)不同題材、不同風(fēng)格內(nèi)容“各美其美、美美與共”，釋放出了題材多元的明確信號(hào)。

同時(shí)，馮勝勇司長(zhǎng)正式提出“網(wǎng)劇新三樣”概念，明確將中小體量中劇、短劇集、網(wǎng)絡(luò)故事片，定為AI劇集落地的專(zhuān)屬試驗(yàn)田，讓AI技術(shù)在輕體量?jī)?nèi)容中先試水落地，穩(wěn)步推開(kāi)技術(shù)賦能。

舊秩序退場(chǎng)，從終結(jié)“撕番”開(kāi)始

行業(yè)從舊有生態(tài)向新生態(tài)過(guò)渡，從來(lái)不是單一環(huán)節(jié)的調(diào)整，而是從底層邏輯撼動(dòng)整套傳統(tǒng)模式，舊的利益格局與運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)則，也到了徹底重構(gòu)的時(shí)刻。

這場(chǎng)深層變革，也從行業(yè)風(fēng)氣治理的層面落下關(guān)鍵一子。本次大會(huì)上，監(jiān)管部門(mén)明確釋放整治信號(hào)，將徹底終結(jié)影視行業(yè)“撕番”亂象，要求劇集宣傳、片尾署名等環(huán)節(jié)摒棄流量番位攀比，嚴(yán)格按照演員實(shí)際出演貢獻(xiàn)、姓氏筆畫(huà)等客觀標(biāo)準(zhǔn)排序，從根源上杜絕番位博弈、流量至上的不良風(fēng)氣。

這一舉措絕非簡(jiǎn)單的行業(yè)規(guī)范調(diào)整，而是總局著手整治舊有演員生態(tài)、破除流量壁壘的核心切口，從行業(yè)風(fēng)氣、創(chuàng)作秩序兩個(gè)維度，同步推進(jìn)新生態(tài)的落地過(guò)渡。

針對(duì)舊行業(yè)秩序的瓦解，正午陽(yáng)光董事長(zhǎng)、中國(guó)電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)侯鴻亮在大會(huì)發(fā)言中直言：“小圈子的游戲被徹底打破，贏家通吃成為過(guò)去?！?/strong>過(guò)去盤(pán)踞在行業(yè)上游的圈層操盤(pán)手、流量至上的運(yùn)作邏輯逐漸失去生存空間，踏實(shí)打磨內(nèi)容的創(chuàng)作者，將取代資本與流量操盤(pán)手，成為行業(yè)未來(lái)的核心主導(dǎo)，行業(yè)也將真正回歸內(nèi)容為王的本質(zhì)。

而AI技術(shù)的落地，更是為這場(chǎng)行業(yè)洗牌按下了加速鍵。愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇針對(duì)行業(yè)新機(jī)遇給出重磅判斷：“AI給影視人十年一遇的機(jī)遇，內(nèi)容成本降低一個(gè)數(shù)量級(jí)，創(chuàng)作者數(shù)量增加一個(gè)數(shù)量級(jí)，作品數(shù)量增加兩個(gè)數(shù)量級(jí)。有心人會(huì)迎來(lái)‘潑天的富貴’?！?這組清晰的數(shù)量級(jí)變化，直接勾勒出AI賦能下的行業(yè)新圖景：成本門(mén)檻降低、創(chuàng)作主體擴(kuò)容、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容爆發(fā)，踏實(shí)做內(nèi)容的從業(yè)者，將迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

從AI重構(gòu)生產(chǎn)力，到平臺(tái)轉(zhuǎn)型分賬，再到終結(jié)撕番、破除圈層壁壘，本次大會(huì)定下的每一項(xiàng)核心方向，都指向同一個(gè)結(jié)論：舊的粗放增長(zhǎng)模式徹底落幕，AI驅(qū)動(dòng)的新生態(tài)正式啟幕，影視行業(yè)也將借此完成底層革新，迎來(lái)真正的高質(zhì)量發(fā)展新生，這是影視行業(yè)未來(lái)十年、甚至二十年的核心發(fā)展大勢(shì)。