周末剛過(guò)，Meta 的 1.6 萬(wàn)名員工可能需要重新找工作了。

　　路透社援引知情人士稱，這場(chǎng)裁員規(guī)模可能波及公司 20% 以上的員工，名義上是為了抵消 AI 基礎(chǔ)設(shè)施的巨額投入。

　　與此同時(shí)，OpenAI 聯(lián)合創(chuàng)始人 Andrej Karpathy 將美國(guó)所有工作都按人工智能曝光度做了一次系統(tǒng)性排名。

　　但不知道為何，發(fā)布不到十分鐘鏈接就無(wú)法再打開(kāi)。（目前已重新上線）

　　他從美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局提取了 342 個(gè)職業(yè)，用 LLM 對(duì)每個(gè)崗位逐一評(píng)分，并制作了一張樹(shù)狀圖，直觀呈現(xiàn)出各職業(yè)的規(guī)模與 AI 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

　　網(wǎng)址傳送：https://karpathy.ai/jobs/

　　我們看到的是：全美 1.43 億勞動(dòng)力中，加權(quán)平均暴露度高達(dá) 4.9/10；有超過(guò) 2500 萬(wàn)人（18%）處于「極高風(fēng)險(xiǎn)」區(qū)（8-10 分），另有 3470 萬(wàn)人（24%）落在「高風(fēng)險(xiǎn)」區(qū)（6-7 分）。

　　換句話說(shuō)，美國(guó)勞動(dòng)力中近四成的人，正站在 AI 替代浪潮的正面迎擊位置。

　　藍(lán)領(lǐng)與白領(lǐng)，三十年河?xùn)|，三十年河西

　　當(dāng)人工智能還只是科幻小說(shuō)里的概念時(shí)，人們擔(dān)心的是機(jī)器取代工廠流水線上的工人。然而今天的走向正相反。

　　按威脅等級(jí)來(lái)看，目前可以分成這樣幾個(gè)層次。

　　極高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)（8–10 分）

　　客服代表（9/10，280 萬(wàn)人）

　　秘書(shū)與行政助理（8/10，350 萬(wàn)人）

　　辦公室文員（9/10，260 萬(wàn)人）

　　會(huì)計(jì)記賬員（9/10，160 萬(wàn)人）

　　金融職員（9/10，120 萬(wàn)人）

　　軟件開(kāi)發(fā)人員（9/10，190 萬(wàn)人）

　　計(jì)算機(jī)系統(tǒng)分析師（8/10，52 萬(wàn)人）、技術(shù)支持（8/10，88 萬(wàn)人）

　　會(huì)計(jì)師與審計(jì)師（8/10，160 萬(wàn)人）、市場(chǎng)研究分析師（9/10，94 萬(wàn)人）

　　律師（8/10，86 萬(wàn)人）、律師助理（高風(fēng)險(xiǎn)）

　　銀行柜員、保險(xiǎn)核保員、證券經(jīng)紀(jì)人

　　巧的是，，其中計(jì)算機(jī)程序員暴露度達(dá) 74.5%，客服代表 70.1%，數(shù)據(jù)錄入員 67.1%，病歷專員 66.7%。

　　高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)（6–7 分）

　　收銀員（7/10，320 萬(wàn)人）

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理（7/10，87 萬(wàn)人）、銷售經(jīng)理（7/10，62 萬(wàn)人）

　　教師群體：高中教師（7/10，110 萬(wàn)）、大學(xué)教授（7/10，140 萬(wàn)）、小學(xué)教師（6/10，150 萬(wàn)）

　　高管（6/10，400 萬(wàn)人）

　　醫(yī)生與外科醫(yī)生（5/10，84 萬(wàn)人）

　　卡車司機(jī)（重型，5/10，220 萬(wàn)人）

　　保安（5/10，130 萬(wàn)人）

　　中等風(fēng)險(xiǎn)區(qū)（4–5 分）

　　注冊(cè)護(hù)士（4/10，340 萬(wàn)人）

　　零售銷售員（4/10，420 萬(wàn)人）

　　農(nóng)民與農(nóng)業(yè)管理者（4/10，84 萬(wàn)人）

　　教師助理（4/10，140 萬(wàn)人）、醫(yī)療助理（4/10，81 萬(wàn)人）

　　警察與偵探（4/10，83 萬(wàn)人）、社會(huì)工作者（4/10，81 萬(wàn)人）

　　低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)（0–3 分）

　　家庭健康護(hù)工與個(gè)人護(hù)理員（2/10，430 萬(wàn)人）

　　清潔工與保潔（1/10，240 萬(wàn)人）、場(chǎng)地維護(hù)工（1/10，130 萬(wàn)人）

　　建筑工人（1/10，160 萬(wàn)人）、搬運(yùn)工（2/10，700 萬(wàn)人）

　　木匠（2/10，96 萬(wàn)人）、電工（2/10，82 萬(wàn)人）：精細(xì)手工和非標(biāo)準(zhǔn)電路維修，需要「手感」

　　廚師（3/10，280 萬(wàn)人）、餐飲服務(wù)生（3/10，500 萬(wàn)人）

　　理發(fā)師與美容師（2/10，65 萬(wàn)人）

　　汽修工（3/10，81 萬(wàn)人）

　　收入超過(guò) 10 萬(wàn)美元的職業(yè)，平均暴露分?jǐn)?shù)是 6.7，而收入不到 3.5 萬(wàn)美元的低收入職業(yè)，平均暴露分?jǐn)?shù)只有 3.4。 過(guò)去三十年來(lái)，「腦力勞動(dòng)者」在知識(shí)經(jīng)濟(jì)里受益最深，待遇好，地位高，而那些用身體謀生的人一直被認(rèn)為是需要被自動(dòng)化取代的對(duì)象。現(xiàn)在，方向反過(guò)來(lái)了。

　　Anthropic 自己的研究團(tuán)隊(duì)在 2025 年將這一趨勢(shì)命名為「白領(lǐng)大衰退」。研究報(bào)告指出，如果 AI 高曝光職業(yè)的失業(yè)率從 3% 翻倍至 6%，將與 2007—2009 年金融危機(jī)中整體失業(yè)率的翻倍幅度相當(dāng)。

　　就在上周末，路透社援引知情人士稱，Meta 正在計(jì)劃大規(guī)模裁員，規(guī)模可能波及公司 20% 或更多的員工，此舉旨在抵消其在 AI 基礎(chǔ)設(shè)施方面的巨額投入，并為「AI 輔助型員工」帶來(lái)的效率提升做準(zhǔn)備。按照 Meta 將近 7.9 萬(wàn)人的員工規(guī)模來(lái)算，這意味著大約 1.6 萬(wàn)個(gè)崗位。

　　扎克伯格在今年 1 月說(shuō)，「過(guò)去需要多個(gè)大型團(tuán)隊(duì)協(xié)作的項(xiàng)目，如今僅需一名優(yōu)秀人才就能完成?！惯@句話當(dāng)時(shí)很多人引用，說(shuō)這是對(duì)生產(chǎn)力的贊美?，F(xiàn)在回頭看，也可以讀作裁員的鋪墊。

　　自 2025 年初到年底，美國(guó)企業(yè)裁員人數(shù)已經(jīng)突破 117 萬(wàn)，這是 1993 年以來(lái)第六次超過(guò)這一數(shù)字。

　　AI 的盡頭，是電工？

　　針對(duì) Karpathy 的樹(shù)狀圖，有人說(shuō)，不妨換個(gè)視角，「基于屏幕的工作在 AI 曝光度上得分最高，但這些人也是最適合將 AI 融入工作流程的人。這些分?jǐn)?shù)衡量的是脆弱性，但不包括適應(yīng)能力。軟件工程師得 9 分也并不意味著他們一定會(huì)被裁，或許是帶來(lái)了三倍產(chǎn)出?！?/p>

　　但如果公司決定把一個(gè) 10 人團(tuán)隊(duì)縮減到 3 人，那另外 7 個(gè)人呢，不管他們對(duì) AI 的適應(yīng)能力如何，他們首先面對(duì)的問(wèn)題是：去哪里找下一份工作。

　　那 7 個(gè)被縮減掉的人，目前看來(lái)，最穩(wěn)妥的出路之一可能真的是：去當(dāng)電工。

　　根據(jù)美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局最新數(shù)據(jù)，電工的年薪中位數(shù)為 6.2 萬(wàn)美元，且未來(lái)十年的職位增速預(yù)計(jì)達(dá)到 9%，這遠(yuǎn)快于所有職業(yè)的平均增速。全美電工行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人 Ian Andrews 表示：「我們每年在工會(huì)側(cè)流失約 2 萬(wàn)名退休電工，同時(shí)有 8 萬(wàn)個(gè)職位空缺需要填補(bǔ)?！?/p>

　　驅(qū)動(dòng)這一需求的，恰恰正是 AI 本身。英偉達(dá) CEO 黃仁勛曾表示，要建造 AI 所需的數(shù)據(jù)中心，就必須有大量電工、水管工和 HVAC 技術(shù)人員。他預(yù)言「每一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的技術(shù)工種板塊都將迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)」。一座 25 萬(wàn)平方英尺的數(shù)據(jù)中心，在建設(shè)階段就要雇用多達(dá) 1500 名建筑工人，許多人年薪超過(guò) 10 萬(wàn)美元，且不需要大學(xué)學(xué)歷。

　　有意思的是，一代曾經(jīng)被職業(yè)教育「耽誤」的年輕人，如今正在反向流動(dòng)。美國(guó)國(guó)際電氣工人兄弟會(huì)（IBEW）將電工短缺描述為一場(chǎng)「生死攸關(guān)」的危機(jī)，而與此同時(shí)，越來(lái)越多的 Z 世代開(kāi)始重新審視電工、HVAC、管道工等技術(shù)工種。

　　當(dāng)然，這條路也并非沒(méi)有裂縫。

　　有網(wǎng)友在 Karpathy 原版圖表的基礎(chǔ)上加入了機(jī)器人因素，整張圖變得更紅了。屋頂工人、清潔工、建筑工人、水管工、電工——他們面對(duì)的是一套完全不同的自動(dòng)化威脅：機(jī)器人技術(shù)、自動(dòng)駕駛和倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化，正在慢慢逼近。

　　也就是說(shuō)，一旦具備人類般機(jī)動(dòng)性的機(jī)器人在技術(shù)上成為可能，那些目前因需要「人在現(xiàn)場(chǎng)」而獲得庇護(hù)的崗位，也將面臨新一輪的沖擊。

　　今天的安全區(qū)，未必是明天的安全區(qū)。

　　FORTUNE 曾采訪了一位正在學(xué)電工的年輕人，問(wèn)他為什么選擇這條路。他的回答很簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單到讓人覺(jué)得特立獨(dú)行，又難以反駁：

　　「幸運(yùn)的是，AI目前還沒(méi)找到轉(zhuǎn)扳手的方法。」