作者：劉潤

來源：劉潤（ID：runliu-pub）

每當(dāng)聊到古巴的窮、落后，很多人都會(huì)發(fā)出疑惑：難道全是美國經(jīng)濟(jì)封鎖的原因嗎？

我很好奇，古巴人自己怎么看。

坐在家里，只能揣測。去到現(xiàn)場，才有答案。

于是，在哈瓦那的第五天，我和“問道全球”小組的企業(yè)家們，拜訪了一位古巴當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)學(xué)家，庫里奧教授。

庫里奧教授的回答，讓我印象很深：

“今天的古巴，情況很糟糕，我們正在經(jīng)歷著過去40年里的第二輪經(jīng)濟(jì)倒退?！?/p>

第一次，是因?yàn)樘K聯(lián)解體。第二次，又是因?yàn)槭裁矗?/p>

一個(gè)，美國的經(jīng)濟(jì)封鎖。一個(gè)，是古巴的內(nèi)部問題。

這些問題，是古巴這個(gè)國家，花了幾十年，踩了無數(shù)坑，才總結(jié)出的血淚教訓(xùn)。也讓我們看到，他們到底為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)，付出了多少代價(jià)。

更重要，對想出海的中國企業(yè)家來說，古巴值不值得奔赴？

一些收獲，與你分享。

01

40多年前的“世界糖罐”

今天吃糖全靠進(jìn)口

古巴革命前后，古巴一直是世界糖業(yè)大國。

1989年前后，是巔峰時(shí)期。全國有150多家糖廠同時(shí)開工，蔗糖年產(chǎn)量一度達(dá)到800萬噸左右，排世界第一。同時(shí)，古巴在全球糖出口市場中占到35%。光是出口蔗糖，一度占到古巴出口收入的75%。

那時(shí)候的古巴，是公認(rèn)的“世界糖罐”。

但今天，一年的產(chǎn)量，還不到20萬噸。

什么概念？這就好比說，中東用油全靠進(jìn)口，山西燒煤全靠外運(yùn)。而古巴這個(gè)曾經(jīng)的“世界糖罐”，今天老百姓想吃顆糖，還要靠進(jìn)口。

從年產(chǎn)800多萬噸，跌到不足20萬噸。這幾十年發(fā)生了什么？

蘇聯(lián)解體后，古巴失去了這個(gè)“高價(jià)包銷糖，低價(jià)供油”的超級大客戶。再加上美國的經(jīng)濟(jì)封鎖，古巴的糖價(jià)回到市場水平，很多糖廠突然賺不到錢了。于是，古巴政府在本世紀(jì)初，陸續(xù)關(guān)掉大量制糖廠，縮減產(chǎn)能，開掉大批技術(shù)人才。同時(shí)，種甘蔗的人也少了，甘蔗地也變少了。

于是，一場“去工業(yè)化”的連鎖反應(yīng)開始了。

沒人下地種甘蔗，就沒有糖。沒有糖，就沒有外匯。沒有外匯，僅剩的十幾家工廠買不到新設(shè)備、新零件、燃料、除草劑、化肥。

這邊甘蔗地雜草除不完，那邊工廠開不了機(jī)。好不容易把糖做出來了，又因?yàn)槿庇腿彪?，跑不了冷鏈，運(yùn)不出去。甚至，還連著下游的朗姆酒產(chǎn)業(yè)也跟著遭殃。

各種原因疊加，古巴的糖產(chǎn)業(yè)陷入到一個(gè)不斷自我削弱的回路中。

“去工業(yè)化”的現(xiàn)象，不止發(fā)生在蔗糖產(chǎn)業(yè)。

比如大米，2018年，古巴還能自產(chǎn)自銷，滿足全國一半的需求。到了2024年，進(jìn)口占比超過85%。比如豬肉，產(chǎn)量從2018年的20萬噸，暴跌到2024年的9000噸。

要是把視野拉遠(yuǎn)，結(jié)果更扎心。1987年，古巴本土生產(chǎn)62%的工業(yè)消費(fèi)品。但在2026年，只有38%，接近腰斬。而且，還在繼續(xù)下降。

整個(gè)工業(yè)體系都在面臨萎縮，乃至崩塌。越來越依賴進(jìn)口，漸漸喪失自我造血能力。

庫里奧教授告訴我們，這就是古巴的現(xiàn)狀。

在我們習(xí)慣的認(rèn)知里，發(fā)展中國家都在拼命建廠、搞好工業(yè)化、努力提高生活水平。而古巴，卻在“去工業(yè)化”的泥潭里越陷越深。我們看到的，只有一幅“越過越差”的景象。

而糖的故事，還只是古巴整個(gè)經(jīng)濟(jì)倒退故事里的冰山一角。

02

日產(chǎn)3萬桶石油

但全國停電是日常

在古巴的這幾天，有一件事我逐漸習(xí)慣：

停電。甚至是整個(gè)城市，大半天的停電。

你可能會(huì)下意識(shí)覺得，停電不就是因?yàn)槿庇蛦?？古巴被美國封鎖，石油進(jìn)不來，自己又沒油，發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)不了，自然就停電了。

其實(shí)不對。庫里奧教授告訴我，古巴本身是有石油的。

今天的古巴，每天能開采3萬桶石油左右。理論上能滿足哈瓦那亮燈一整天。

但問題是，古巴開采出來的油，大部分是“超重油”。這種油含硫高、黏度大，含有大量重金屬元素。說白了，就是劣質(zhì)油。而古巴的煉油廠設(shè)備實(shí)在太老舊了，在“去工業(yè)化”的現(xiàn)狀下，他們根本沒技術(shù)去提煉這種劣質(zhì)油。

提煉不了，又不能把這些劣質(zhì)油白白扔掉，怎么辦？古巴人幾乎只有一個(gè)選擇：扔進(jìn)火力發(fā)電廠的鍋爐里發(fā)電。

把用不了的油拿去發(fā)電，聽上去好像不錯(cuò)？

其實(shí)，這完全是飲鴆止渴。超重油燃燒的時(shí)候，有非常強(qiáng)的腐蝕性。燒不了多久，就能把發(fā)電設(shè)備的鍋爐和渦輪機(jī)給腐蝕穿了。說到這，教授苦笑著：“我們只能像貼創(chuàng)可貼一樣，天天壞，天天修?！?/p>

自己產(chǎn)的油沒法用，發(fā)電設(shè)備又天天壞，只能去國際市場買成品油。

可是，國家外匯枯竭，買不起。就算買得起，還怕美國的封鎖。對面美國揮個(gè)手，所有運(yùn)到古巴的油船都得歇菜，古巴還是癱瘓。

缺油導(dǎo)致停電，停電直接導(dǎo)致整個(gè)國家近乎停擺。工業(yè)生產(chǎn)、城市供水、農(nóng)田灌溉、日常交通全都暫停。

這就是“去工業(yè)化”倒退帶來的后果：底層基建不足，你腳下踩著再多資源，也只能白白浪費(fèi)。

當(dāng)?shù)讓拥哪茉垂┙o和基建建設(shè)陷入停滯，意味著古巴的制造業(yè)徹底喪失靠出口賺錢的能力。工業(yè)廢了，造不出東西賣。沒東西出口，就賺不到外匯，也就拿不到美元、歐元這些全世界公認(rèn)的硬通貨。沒有硬通貨，古巴這個(gè)國家就活不下去。

為了賺錢、為了搞外匯，古巴想盡各種辦法。因此，古巴的整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)，就出現(xiàn)了很多詭異的局面。

03

官方匯率1:24

民間卻是1:500

來古巴，肯定要換錢，換成他他們的法定貨幣，比索。

教授告訴我，古巴官方層面有三個(gè)匯率：政府和企業(yè)結(jié)算是1:24，面向普通民眾是1:120，面向回國的醫(yī)務(wù)人員是1:20。

這么復(fù)雜，那我應(yīng)該換哪個(gè)呢？其實(shí)，哪個(gè)都不行。

古巴的真實(shí)匯率在民間街頭，也就是官方口中的“黑市匯率”：1:500，甚至1:510。

這種巨大的價(jià)差，意味著古巴官方的價(jià)格體系徹底亂套。

那問題來了，為什么官方還要定那三個(gè)匯率，相差太多了吧？

答案很簡單。

古巴政府要賺外匯差價(jià)。

該怎么理解？舉個(gè)例子。

假設(shè)古巴一家國營雪茄廠，出口了1000美元的雪茄。國家賺到外匯，按1:24的匯率，給國企發(fā)2.4萬比索。轉(zhuǎn)過頭，國企把這筆錢發(fā)給工人當(dāng)工資。發(fā)了工資，工人想著去菜市場買點(diǎn)肉回去。按照1:500匯率算，2.4萬比索只值48美元。

外匯1000美元，變民間的48美元。古巴官方把“比索”的價(jià)格高估超過20倍。

這就意味著，工人辛辛苦苦干了一個(gè)月，拿到手里的比索壓根不值錢，起碼大半月才能吃上一次肉。

在經(jīng)濟(jì)學(xué)里，匯率往往是由市場決定的。但是，古巴政府并不認(rèn)可民間的1:500，官方只能強(qiáng)行抬高匯率。這么做，就是為了把值錢的外匯留在自己手里。

中間那952美元差額，就都被政府方面“抽成”拿走了。

但是，從國企賬面上看，還是在賺錢。

久而久之，大家發(fā)現(xiàn)誰去搞出口賺外匯，誰就吃大虧。愿意好好干活的人越來越少，而國內(nèi)物價(jià)又太高。

最終，外貿(mào)和內(nèi)需，一起癱瘓。

當(dāng)錢不再值錢，會(huì)連帶著國家的投資，變得荒謬起來。

04

寧可餓肚子

也要蓋酒店

請?jiān)试S我給你講個(gè)故事。

一戶人家，桌上沒菜，米缸見底，孩子餓得面黃肌瘦，連喊“我餓”的力氣都快沒了。這時(shí)候，父親出門了。但是，他沒有奔向國營供銷社，也沒有跑向菜市場。而是徑直去了銀行，干嘛呢？他借了貸款，回家把客廳砸了，裝修成一個(gè)豪華KTV。他說：只要有人來唱歌，來消費(fèi)，就能賺錢，就能買吃的。

父親等啊等，門可羅雀。加上村子里封了路，來的客人一天比一天少。而家里的孩子，眼看都快餓死了。

聽完這個(gè)故事，不知道你是什么感受？我想，很可能覺得荒誕、可笑。明明都快餓死了，怎么不先填飽肚子，搞什么KTV？這跟常識(shí)完全相悖。

然而，這就是古巴的投資現(xiàn)狀。

眼下連基本溫飽都無法滿足，依賴大量進(jìn)口。但古巴對農(nóng)業(yè)畜牧業(yè)的新增投資，只占總投資的3%。而超過30%的預(yù)算，砸向了旅游業(yè)。

為什么非得是旅游業(yè)？

為了賺外匯。

眼下，古巴比索的匯率已經(jīng)崩盤了，全世界都沒人要，想要賺錢，就必須賺全世界都認(rèn)的美元、歐元。也就是我們一直在說的賺外匯。

賺外匯，無外乎兩條路。

一條是制造業(yè)出口，國內(nèi)建工廠，造鞋子衣服、汽車零件這些往外賣。但是呢，古巴的工業(yè)已經(jīng)不行了。所以這條路，沒戲。

那么，古巴只能走第二條路：服務(wù)業(yè)。吸引全世界的游客來古巴玩，讓他們帶錢進(jìn)來。相比開工廠、賣東西，搞旅游幾乎是賺外匯的一條捷徑。只要有現(xiàn)成的風(fēng)景、歷史建筑、自然資源，就可以變成旅游資源。再通過蓋酒店，提供旅游的配套設(shè)施和服務(wù)。

你大概率知道，很多非洲國家很窮，比如坦桑尼亞、肯尼亞，但它們的酒店非常奢華。不是給本地人住，而是專門為那些來看野生動(dòng)物大遷徙、塞倫蓋蒂國家公園的外國游客而開發(fā)建造。

所以，古巴蓋酒店，是為了發(fā)展旅游業(yè)，搞旅游是為了賺外匯。

按照2025年的統(tǒng)計(jì)，古巴有近1200家酒店，1100萬人口。也就是說，平均9000人對應(yīng)一家酒店。

對比著看韓國，官方統(tǒng)計(jì)大約4800家酒店，平均約1萬人對應(yīng)一家酒店。

你看，古巴為了發(fā)展旅游業(yè)下了多大力氣。

但是，效果真的好嗎？

現(xiàn)實(shí)很不樂觀。我們在哈瓦那這些天，看到的游客非常少。因?yàn)槭艿矫绹饨挠绊?，古巴的游客量?00萬腰斬到200萬。前不久，俄羅斯和加拿大都相繼發(fā)布旅游警告。同時(shí)，很多航班也取消了。我們這趟古巴之行乘坐的航班，是少數(shù)還沒取消的。

導(dǎo)游很無奈地告訴我：往年這個(gè)時(shí)間是古巴的旅游旺季，非常熱鬧，現(xiàn)在旺季變成了淡季。

哎。

寧可餓肚子，也要蓋酒店。結(jié)果呢？酒店空蕩蕩，本該買糧食的救命錢也沒了，巨額投資打了水漂。最后什么也沒撈著。

這種無視真實(shí)需求、不顧常識(shí)的投資策略，最終只會(huì)讓全體古巴人一起承擔(dān)后果。

最直接的后果，是人口結(jié)構(gòu)的崩塌。

05

明明是個(gè)窮國家

卻得了人口負(fù)增長的“富人病”

在過往常識(shí)里，越窮的國家，生育率越高。

比如去年我和問道小組一起去的肯尼亞。這個(gè)非洲國家越窮越生，生育率3.2，年齡中位數(shù)不到21歲。在他們的觀念里，多生孩子才有勞動(dòng)力下地干活，才有人養(yǎng)老。

但在古巴，完全不是這樣。

古巴的生育率只有1.5，低于國際公認(rèn)的2.1世代更替水平，與美國相當(dāng)。年齡中位數(shù)約43歲，遠(yuǎn)超全球中位年齡31歲。

古巴明明很窮，卻像發(fā)達(dá)國家一樣，面臨老齡化和人口負(fù)增長的問題。

窮，卻得了“富人病”。怎么會(huì)這樣？

庫里奧教授說，因?yàn)閲袷芙逃潭雀?，年輕人看不到未來。

不同于很多受教育程度普遍不高的非洲國家，古巴全民免費(fèi)教育。無論男女，普遍受教育程度高。2024年，古巴高等教育入學(xué)率43.1%，平均受教育年限11.8年，接近發(fā)達(dá)國家水平。所以他們的觀念，都非?，F(xiàn)代。

于是，當(dāng)這些高素質(zhì)的年輕人走出學(xué)校、走出國門?；仡^一看，自己國家的經(jīng)濟(jì)竟然一塌糊涂?；ú恍校M(fèi)不行，工作也不行。連飯都吃不飽，根本看不到未來。怎么辦？

逃離。

在2022年到2023年之間，古巴出現(xiàn)了史上規(guī)模最大的移民潮。有超過50萬古巴人進(jìn)入美國，占到古巴總?cè)丝诘?%。走出去的，大多是年輕人。

這樣一來，年輕人大量外流，島內(nèi)老年人口比例上升。整個(gè)社會(huì)的活力將被逐漸抽干。

那么，留下來的那些人會(huì)怎樣呢？

06

一周掌握新技術(shù)的頂尖人才

被逼成了“小偷”

庫里奧教授說，古巴當(dāng)?shù)厝似鋵?shí)很聰明。

他舉了個(gè)例子。如果把一臺(tái)最先進(jìn)的數(shù)控機(jī)床放到危地馬拉，當(dāng)?shù)厝丝戳酥粫?huì)覺得新奇，哪怕放上一年，也沒人會(huì)用。但如果放在古巴，一個(gè)星期，工人就能非常熟練地操作。

但問題是，你再聰明，工資也才20美元，連買只雞都不夠。

于是，一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的問題出現(xiàn)了：再聰明的人也要吃飯，但“努力工作”根本無法養(yǎng)活自己和家人，還能怎么辦？

只好把聰明才智，用在“如何鉆體制的空子”上。

甚至，還有一個(gè)全民默認(rèn)的專有名詞，叫“微腐敗”。

什么意思？就是說在本職工作之外，大家都想辦法搞點(diǎn)“補(bǔ)貼”。比如司機(jī)可能會(huì)每天從汽車油箱里偷一小罐的油。比如糧站的工作人員每天從倉庫里裝上一小袋米帶回家。比如雪茄廠的工人悄悄在身上藏一根雪茄，留著去黑市上賣。

既然國家發(fā)的工資不夠用，那我就從單位“順”點(diǎn)東西回去。不拿多，就拿一點(diǎn)點(diǎn)。從普通工人，到大學(xué)老師，幾乎人人都在干這種事。法不責(zé)眾，這就成了一種“微腐敗”。

聽到這，有同行的企業(yè)家嘆了口氣。

如果把古巴看作一家大企，等于是用糟糕的激勵(lì)機(jī)制，把好人逼成“小偷”，把人才變成浪費(fèi)。

既然問題都這么嚴(yán)重了，難道古巴的高層一點(diǎn)都不知道嗎？庫里奧教授給了一個(gè)讓人心情復(fù)雜的回答：

其實(shí)，古巴的高層比任何人都清楚病根所在。

07

古巴能有今天，不全怪美國封鎖

而怪“自己人”

一提到古巴的窮困，我們總會(huì)習(xí)慣性把鍋都甩給美國：要不是美國六十幾年的經(jīng)濟(jì)封鎖，古巴肯定不是今天這樣。

教授給我的回答，不太一樣：

美國的封鎖確實(shí)是重創(chuàng)，但那只是外因。還有內(nèi)因，來自古巴的”自己人“。

庫里奧教授說，古巴過去幾十年里，內(nèi)部一直是高度集中的官僚主義舊經(jīng)濟(jì)模式。

這種模式的一大特點(diǎn)，是“坐辦公室拍腦袋決定一切”。

全國種多少甘蔗、生產(chǎn)多少鞋、賣多少錢、工人發(fā)多少工資，這些大大小小的事，全由古巴政府最上層的幾個(gè)部門說了算。這就直接扼殺了“市場競爭”的可能。

可能某位決策者哪天心血來潮，覺得鞋上印個(gè)狗尾巴草會(huì)很好看，立馬一紙令下，工廠開始建流水線產(chǎn)鞋子。如果做出來丑到?jīng)]人買，工廠也不在乎，因?yàn)橛澣坑蓢页袚?dān)。而如果賣得好，工人也不會(huì)漲工資，因?yàn)閲业囊?guī)定就是死工資。

這種“官僚主義舊經(jīng)濟(jì)模式”，消滅了競爭，也打消了大家的積極性。

1995年，庫里奧教授和他的朋友合著了一本書，呼吁古巴向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。書里他提出大量的改革建議。

但是，這本寫給古巴人的書，古巴人自己并沒有看。為什么？難道因?yàn)楣虐偷臎Q策者看不懂嗎？

實(shí)際上，他們懂。不采納，是因?yàn)椴幌敫淖儭?/strong>

市場開放、企業(yè)民營，如果推行這些代表市場經(jīng)濟(jì)的措施，意味著舊體制下掌握大量資源的特權(quán)階層，將失去手中的權(quán)力。工廠產(chǎn)什么、商店賣什么、工人賺多少，決定權(quán)將都不在自己手里。

內(nèi)部的“自己人”，出于本能的恐懼，動(dòng)用一切資源阻撓改革。

在古巴，經(jīng)濟(jì)改革是一條非常難走的路。

08

5年前銀行改革“一刀切”

至今還在“還債”

2021年，古巴政府終于下定決心，來一次轟轟烈烈的銀行和貨幣制度的改革。

在眾多改革措施里，有一個(gè)“大快人心”的決定：

全國人民集體大幅漲工資。

聽著好像很痛快。到手的錢多了，能不開心嗎？

但是，這個(gè)決定背后有一個(gè)嚴(yán)重錯(cuò)誤：

違背最基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)。

假設(shè)社會(huì)上只有100斤豬肉，你突然給所有人多發(fā)了10倍的鈔票，但豬肉不會(huì)憑空變成1000斤。這樣只會(huì)導(dǎo)致一個(gè)后果：豬肉的價(jià)格暴漲10倍。

那次銀行制度改革里，古巴政府就犯了這樣一個(gè)常識(shí)性錯(cuò)誤：

在沒有增加任何商品生產(chǎn)的情況下，在物資匱乏、全國缺油斷電的情況下，直接靠行政命令印鈔票、漲工資。只會(huì)帶來通貨膨脹。

按照古巴官方的數(shù)據(jù)，改革后的通脹率是70%。但是，民間黑市的實(shí)際通脹率卻超過了500%。比索，變得不值錢了。

老百姓辛辛苦苦攢下的錢，一夜之間迅速貶值。雞蛋變貴、吃不起肉、物價(jià)飛漲。原本就不寬裕的生活，變得雪上加霜。

直到今天，古巴人民還在為5年前那個(gè)“一刀切”的錯(cuò)誤決定買單。

經(jīng)歷了長期的停滯和失敗的試錯(cuò)，如今的古巴已經(jīng)被逼到了懸崖邊。他們不得不把目光，投向東方。

09

學(xué)習(xí)中國經(jīng)驗(yàn)

但不照搬

同為社會(huì)主義國家，庫里奧教授覺得中國就是古巴的學(xué)習(xí)榜樣，

“中國的成功，就是古巴的希望?！?/strong>

那么，怎么學(xué)？學(xué)什么？

首先，古巴不可能盲目照搬。教授有很清醒的判斷：古巴的人口和面積，只相當(dāng)于中國的一個(gè)市，國情完全不同。

真正要學(xué)習(xí)的，是中國的方法論。他強(qiáng)調(diào)了兩點(diǎn)：

“特區(qū)先行”，和“快速糾錯(cuò)”。

古巴以前那些失敗的改革，太喜歡“一刀切”。就像2021年的銀行制度改革，起手就是全國一起改，錯(cuò)了就是全國一起遭殃。前車之鑒，損失實(shí)在太大，古巴也壓根沒能力再承擔(dān)一次那種大錯(cuò)。

而中國有現(xiàn)成的成功案例：改革開放。

1979年，“特區(qū)”的概念首次被提出。次年，劃出一個(gè)深圳作為“經(jīng)濟(jì)特區(qū)”，吸引外資和私企到深圳來建廠、開店。

如果成了，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)全國推廣。如果不成，影響也只在小范圍，快速復(fù)盤，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不會(huì)傷到國家根本。這就叫“特區(qū)先行”和“快速糾錯(cuò)”。

這種從小范圍試點(diǎn)到大范圍推行的改革方式，正是古巴當(dāng)下最缺的。

同時(shí)，古巴還面臨一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的問題：

政府沒錢。

有統(tǒng)計(jì)，古巴政府對農(nóng)業(yè)、制造業(yè)的投資，只占到國家預(yù)算的10%，有時(shí)甚至更低。而在亞洲國家，這個(gè)數(shù)字平均為33%。

政府沒錢，意味著修路、建廠、通網(wǎng)、修復(fù)產(chǎn)業(yè)鏈，幾乎所有事全都有巨大的資金缺口。

走投無路下，古巴政府只能向外尋求幫助。

所以，我們看到的允許私人經(jīng)營、向外資敞開大門，其實(shí)是擺在古巴面前的唯一選擇。

面對生死存亡，古巴終于邁出了實(shí)質(zhì)性，甚至有些“斷腕”意味的一步。

10

為了吸引外資，

政府主動(dòng)放棄“抽成”

就在我們訪談的前幾天，古巴剛剛出臺(tái)了四項(xiàng)新政：國企放權(quán)、地方放權(quán)、推動(dòng)國企私企合作、中央政府深層改革。

不難懂，很好理解。說白了就是告訴所有人，現(xiàn)在國家放松監(jiān)管了，允許私人在古巴建廠開店。

庫里奧教授告訴我們，這些新政里，有一條是最讓他覺得震撼的：

“允許外資直接向古巴勞動(dòng)力發(fā)工資”。

你可能會(huì)覺得，企業(yè)給工人發(fā)工資，這有什么稀奇的？

實(shí)際上，以前來古巴做生意的外企，在法律層面就被禁止直接給工人發(fā)工資。

假如說工資是1000美元，外企要先把這筆錢交給古巴政府，政府按匯率（比如1:24）換成2.4萬比索發(fā)給工人。但按民間匯率（1:500），工人只拿到了48美元。

最終結(jié)果就是：外企覺得用工成本太高，工人覺得工資太低，誰也不想繼續(xù)干。

而現(xiàn)在，允許外資直接發(fā)工資。就是一個(gè)極其強(qiáng)烈的信號。

意味著古巴政府主動(dòng)放棄了最重要的“外匯抽成”，把真正的利潤讓給了企業(yè)和勞動(dòng)者。這是一次前所未有的巨大的誠意。

這一次，古巴真的急了，也真的在尋求改變。

最后的話

在哈瓦那街頭，看著轟鳴駛過的老爺車，望著那些斑駁的建筑，心里有些感慨。

古巴走到今天，有外因，美國的長期封鎖是一座越不過去的大山。更有內(nèi)因，僵化的經(jīng)濟(jì)模式和違背常識(shí)的決策，讓這個(gè)國家在泥潭里越陷越深。

很多人都想把這個(gè)國家變得越來越好，我們這趟問道古巴遇到的中國向?qū)?，和那位說著一口流利中文的本地小哥，他們都是一樣的想法。

在這樣一個(gè)百廢待興，正逐漸開啟改革大門的時(shí)間點(diǎn)來到這里，讓我有一種見證歷史的感覺。

臨別時(shí)，庫里奧教授跟我說：“我希望會(huì)越來越好”。我說：“We hope the same.”我們也有同樣的期待。

衷心祝愿所有真心想把事做好的人、遵循規(guī)律做事的人、認(rèn)真的人、勤奮的人、勇敢的人，都能獲得一個(gè)美好的未來。

祝福古巴。加油。

參考資料：

1、List of Hotels in Cuba

2、Cuba - School Enrollment, Tertiary (% Gross)

3、ECONOMY-CUBA: Light at the End of the Tunnel?

THE END