平臺將"去中心化"，分賬升級重塑商業(yè)邏輯
"今天，國劇正站在一個關(guān)乎未來生存的十字路口。"中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長、正午陽光董事長侯鴻亮在發(fā)言伊始就說道，無論是資深從業(yè)者還是正突破創(chuàng)新的創(chuàng)作者，都在承受行業(yè)巨變期的陣痛與迷茫。
今年2月，字節(jié)跳動發(fā)布了Seedance 2.0，AI視頻生成大模型迎來了自己的"DeepSeek時刻"，也讓市場看到AI影視工業(yè)化的新可能性。在此背景下，幾乎每位演講嘉賓都會提到AI帶來的沖擊，也將Seedance 2.0用作例子。侯鴻亮提出，行業(yè)目前面臨兩重難題，其一，觀眾對好內(nèi)容的渴望達到前所未有的高峰，現(xiàn)在留給每部橫屏劇抓住觀眾的"面試時間"可能只有30秒，留給一部豎屏劇的甚至不足3秒，而這個時間還在不斷縮短。其二就是過去兩年AI爆發(fā)式的升級迭代，把行業(yè)的迷茫和焦慮推到了頂峰。
2026中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會現(xiàn)場。（大會供圖）
而面對焦慮，難得齊聚一堂的行業(yè)"大佬"們都開放地給出應(yīng)對策略。愛奇藝CEO龔宇提出了平臺轉(zhuǎn)型。他認為，AI科技創(chuàng)新必定引發(fā)新的改變：單位內(nèi)容成本降低一個數(shù)量級、創(chuàng)作者數(shù)量至少會增加一個數(shù)量級、作品數(shù)量至少增加兩個數(shù)量級，他稱之為"一一二定律"。針對AI帶來的顛覆式改變，長視頻平臺要做"去中心化"轉(zhuǎn)型。
"播放器不再是核心，只是其中一個功能，平臺要變成創(chuàng)作者和消費者之間的社區(qū)，讓他們直接產(chǎn)生交互；其次，平臺雖然還會制作一些內(nèi)容，但相較此前，數(shù)量占比會大幅縮小，主要聚焦頭部內(nèi)容，核心目的還是為了擁有IP價值。"龔宇說道。
龔宇認為，"去中心化"的趨勢會導致幾個重要的變化，其中包括內(nèi)容決策會逐漸從平臺（TO B）轉(zhuǎn)向消費者（TO C），但不會一刀切，而是逐步推進。交易方式也會呈現(xiàn)"去中心化"，純分賬的內(nèi)容數(shù)量占比會越高；其次是純分賬加平臺小比例投資（比如投資算力、IP）；再其次是數(shù)量較少的平臺保底加分賬模式；最后是平臺自制內(nèi)容，未來平臺自制的占比會越來越低。
龔宇認為，未來劇集交易方式也會呈現(xiàn)"去中心化"。（大會供圖）
分賬劇不算是新的商業(yè)模式，但去年年底，廣電總局電視劇司召開的座談會提出，以中劇、短劇集和網(wǎng)絡(luò)故事片等中小體量劇集為先行先試類型，探索與制作方進行"保底+分成"的產(chǎn)業(yè)模式。此后今年2月，各大長視頻平臺開始公布分賬劇票房榜單，意味著分賬劇被提到更重要的位置。
大會現(xiàn)場，愛奇藝、騰訊視頻、芒果TV等長視頻平臺集中發(fā)布了升級后的分賬體系，主要圍繞常規(guī)長劇和中劇、短劇等分賬機制的連通，比如騰訊視頻和愛奇藝；提高分賬激勵，比如騰訊視頻純分賬獨播項目中，分賬超過100萬的部分將額外給予15%激勵，芒果TV設(shè)置五層階梯激勵與長尾分賬，達到第五層階梯的項目可額外追加365天長尾分賬，合作方最高可多獲得1億元獎勵等。
"我相信很多伙伴不禁會問：這些項目到底賺錢嗎？在這里我回答一下大家的疑問：在過往破千萬的爆款項目中，有不少作品的成本利潤率甚至超過100%。"騰訊視頻影視內(nèi)容制作部副總經(jīng)理李啦在宣講分賬體系時表示，她判斷，分賬劇和中劇賽道的上行周期已經(jīng)全面拉開序幕。
深挖IP價值以外，"網(wǎng)劇新三樣"開啟內(nèi)容新賽道
除了平臺和交易方式的轉(zhuǎn)變，影視行業(yè)還在思考的是，當下應(yīng)該去做什么樣的內(nèi)容？
藍鯨科技記者在這場大會中觀察到兩個重點方向，一是發(fā)揮長視頻平臺的資源優(yōu)勢，打造IP，挖掘長尾價值；二是積極向廣電總局電視劇司提出的"網(wǎng)劇新三樣"轉(zhuǎn)型，減少傳統(tǒng)長劇因制作周期長、投資重等帶來的風險。
龔宇在發(fā)言時就指出，雖然AI技術(shù)推動影視內(nèi)容極大豐富，但是影視行業(yè)最大的資產(chǎn)還是IP，而IP的載體仍然是電影、劇集、動漫和綜藝，因為相比之下，短視頻、短劇、漫劇的IP承載能力和創(chuàng)造能力更弱。
"IP和IP世界的正典權(quán)力將成為這個時代最具戰(zhàn)略價值的稀缺性資產(chǎn)。如果AI是矛，IP以及IP的正典權(quán)力就是盾。未來的競爭，不是戲與戲的競爭，而是IP宇宙與IP宇宙的競爭。"易凱資本創(chuàng)始合伙人兼首席執(zhí)行官王冉說道。
2026中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會現(xiàn)場。（大會供圖）
在集中發(fā)布今年市場需求時，有平臺的激勵政策也傾向給IP系列劇。比如騰訊視頻提出，新增系列化開發(fā)獎勵，頭部IP（站內(nèi)熱度達到18000）一年內(nèi)上線同IP系列化開發(fā)作品，系列化第2部將額外增加10%激勵補貼，系列化第3部及以上將額外增加15%激勵補貼，且規(guī)定，系列化開發(fā)需要保持同一個主創(chuàng)班底和同一套世界觀。
另一方面，新的內(nèi)容形式被提出，從業(yè)者們開始主動地讓劇集變得更短。在聚焦"網(wǎng)劇新三樣"（中劇、短劇集、網(wǎng)絡(luò)故事片）的分論壇會場上，一早就已經(jīng)座無虛席，許多從業(yè)者站著聽完了全程，臺上的演講嘉賓則想方設(shè)法"拉攏"從業(yè)者進入中短劇集領(lǐng)域。
《賢婿》導演唐十一直觀地給大家算了一筆賬：按目前的投入規(guī)模和資金利用率，一部長劇的成本可以拍攝幾部中劇、幾十部短劇集。他表示，按這樣的規(guī)模，每個周期都有幾十部上乘質(zhì)量的作品涌進市場，規(guī)?？捎^，制作者也相當于把雞蛋放在多個籃子里，增加了抗風險能力。
從創(chuàng)作層面，唐十一認為，中劇和短劇集把成本降下來后，創(chuàng)作者們才更敢于嘗試相對小眾的題材。而平臺的激勵是傾向給優(yōu)質(zhì)作品的，這就意味著創(chuàng)作者仍然要把質(zhì)量放在首位，"所以我們并不是‘降維’做中短劇集，而是在做創(chuàng)新內(nèi)容。"唐十一說道。
《甄嬛傳》果郡王扮演者、后轉(zhuǎn)型做制片人的李東學參與制作了網(wǎng)絡(luò)故事片《浴血無名·奔襲》，其表示，在"網(wǎng)劇新三樣"的格局中，網(wǎng)絡(luò)故事片的定位始終是精品化，精品網(wǎng)絡(luò)故事片往往都對標院線電影制作水平。因此從作品而言，觀眾對于網(wǎng)絡(luò)故事片的認知正在拓展。
網(wǎng)絡(luò)故事片的商業(yè)價值也在延伸。李東學介紹，網(wǎng)絡(luò)故事片的商業(yè)模式已經(jīng)從過去的單一采購轉(zhuǎn)變?yōu)轱L險共擔、利益共享，能夠讓制作方根據(jù)作品真實的市場表現(xiàn)取得收益；大小屏聯(lián)動播放更延伸了作品的商業(yè)價值和影響力。
這場行業(yè)大會仿佛是今年影視行業(yè)變局的開端，其中提及的平臺"去中心化"的轉(zhuǎn)型、階梯式的分賬和精品化的"網(wǎng)劇新三樣"都讓行業(yè)燃起了新希望。雖然焦慮仍存，但影視行業(yè)的求變之路已然開啟。
上海
南方都市報
