做商單的，需要看一看自己之前服務(wù)的客戶有沒有再次找過來的。

做知識(shí)付費(fèi)的，需要看一看之前付費(fèi)的學(xué)員，到期以后還沒有愿意再付費(fèi)跟著自己學(xué)習(xí)的。

如果都沒有，那就是自己的服務(wù)肯定存在問題。

要不是服務(wù)質(zhì)量，要不是服務(wù)態(tài)度。

以上也是我最近一直在思考的事情，自媒體已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)很卷的時(shí)代了，雖然說，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)，但是，能走的很遠(yuǎn)的卻總是少數(shù)。

所以從一開始，我們就要思考這個(gè)問題。

比如說，做商單。

如果你只是一味的看錢，拼命的接單來滿足自己的收益需求，卻忽略了要做渠道，做能給自己持續(xù)復(fù)購機(jī)會(huì)的客戶，那就是只能疲于奔命。

這和上班并沒有什么兩樣，只不過是從實(shí)體辦公室換成了線上，僅此而已。

我們?yōu)槭裁匆鲎悦襟w？

本身就是為了解放自己，讓自己可以更自由。

寧可少賺點(diǎn)，也要投入一部分的時(shí)間來打造自己的賬號(hào)，來獲取自己的精準(zhǔn)客戶。

我現(xiàn)在有客戶，幾乎每個(gè)月都會(huì)來找我做單，少則一單，多則好幾單，價(jià)格上也還可以。

這樣的客戶，如果你積累到了一定的量，那幾乎就不用那么辛苦的做渠道就可以。

這就好像做銷售，當(dāng)你的客戶足夠多了，就不用那么辛苦，一樣可以維持自己的業(yè)務(wù)量。

當(dāng)然了。

這個(gè)思路很多人都知道。

但真正去做的時(shí)候，卻是難上加難。

一個(gè)是，你的服務(wù)質(zhì)量能不能跟的上，要知道，很多客戶都是一錘定音的，只有你能持續(xù)不斷的幫他解決問題，他才愿意持續(xù)在你這里消費(fèi)。

如果你做砸了一次或者兩次，基本上就不會(huì)再有機(jī)會(huì)了。

所以說，服務(wù)質(zhì)量一定要跟得上。

質(zhì)量跟上了，才是優(yōu)化態(tài)度的時(shí)候。

態(tài)度再好，解決不了問題，依舊是白瞎。

職場上也是如此。

能解決問題，還會(huì)說話的人，才更受歡迎，只會(huì)說話，解決不了問題的人，只能是一個(gè)吉祥物。

核心能力就是業(yè)務(wù)能力，這才是你吃飯的根本。

有能力，就算是態(tài)度差一點(diǎn)別人也愿意找你。

其實(shí)我前兩年對(duì)這個(gè)的理解并不深刻，之前一直做自媒體，覺得客戶多的很，無所謂的。

慢慢才發(fā)現(xiàn)，其實(shí)你只需要服務(wù)好幾個(gè)客戶，就可以讓你持續(xù)不斷的穩(wěn)定收益。

不用求多。

再多的客戶，如果你沒有打動(dòng)對(duì)方的能力，那也只能躺在微信好友上的看客，甚至是連看客都算不上。

時(shí)代變得很快，我們不能有絲毫的麻痹，更不可以吃老本。

稍不留神，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多技術(shù)早就把你那一點(diǎn)老本給碾的粉碎。

不要把自己填的太滿，要留出一定的時(shí)間去深度學(xué)習(xí)，去不斷地打磨自己的新能力，不斷的在舒適區(qū)的邊緣拓展。

寧可少賺點(diǎn)，也要成長的更快些。

放棄海量的市場，專注于服務(wù)好當(dāng)下的客戶，服務(wù)好那一少部分人，才更容易在未來走的更遠(yuǎn)，走的更穩(wěn)。

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作者簡介：

微課制作，AI動(dòng)畫視頻，公眾號(hào)寫作，副業(yè)變現(xiàn)6位數(shù)，80后自媒體輕創(chuàng)業(yè)者。