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每套書打磨兩三年,不考核利潤碼洋,這個出版品牌如何以“質(zhì)”取勝?

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商務君按:品牌成立6年,只推出10余套書,上尚印象“慢慢”做書的理念,似乎有些跟不上當下市場的快節(jié)奏。但這并不妨礙他們打磨出“從前有座山”系列、“中國符號”系列、“這里有神仙”系列等口碑與銷量兼具的“雙效”好書。其中,《從前有座山》更是取得了半年銷量超60萬冊的亮眼成績()。

這個不急不躁的童書品牌,并沒有因為“慢”而被市場落下,在圖書出版核心業(yè)務蒸蒸日上的同時,其多元化布局也在有條不紊地進行:部分產(chǎn)品已開啟影視化授權(quán),IP運營與開發(fā)、文創(chuàng)品牌籌備工作穩(wěn)步推進。上尚印象對精品理念的堅持,為童書行業(yè)提供了珍貴參考:內(nèi)容行業(yè),真正的“快”,從不是急功近利的跟風,而是敢于“慢”下來的定力,是堅守創(chuàng)作本心的執(zhí)著。

“有些事情,只有我們相信,才能有答案?!?/p>

這是少年奇幻冒險漫畫《從前有座山》里的一句話,也是上尚印象聯(lián)合創(chuàng)始人韓一寧在采訪中反復提及的信念。在這個童書市場被流量與功利性閱讀裹挾的時代,這句話聽起來有些“不合時宜”,卻恰恰是這個新銳童書品牌安身立命的根本。

當童書市場深陷流量裹挾與同質(zhì)化競爭,多數(shù)出版機構(gòu)追逐“短平快”爆款邏輯時,上尚印象卻始終以長期主義堅守文化創(chuàng)作初心。團隊深耕童書行業(yè)20余載,品牌雛形誕生于2012年,2019年正式亮相,迄今6年時間僅推出10余套圖書,卻憑借“從前有座山”系列、“中國符號”系列《東方有龍》《大熊貓》《五方九合》、“這里有神仙”系列等作品實現(xiàn)口碑與市場“雙突圍”。其中,《從前有座山》在2025年童書市場承壓背景下,創(chuàng)下半年銷量超60萬冊的亮眼成績。



從“上尚印象”到“上尚聯(lián)創(chuàng)”,再到“上者尚也”,品牌名稱的進階,是團隊深耕文化領域的決心與長遠布局。以四大系列產(chǎn)品為核心,上尚印象以非市場邏輯創(chuàng)作,用慢功夫打磨精品,以創(chuàng)新表達重新詮釋中國文化。韓一寧道出品牌逆勢密碼:文化創(chuàng)作,堅守初心與審美底線,遠比盲從市場“成功范式”更重要。


緣起:廿載積淀七年蓄力,錨定文化價值

上尚印象的誕生,是團隊深耕童書20余年的必然結(jié)果。2012年品牌雛形誕生時,團隊已在藝術(shù)設計、圖書研發(fā)、閱讀推廣等核心領域積累起豐厚經(jīng)驗;2019年,恰逢國內(nèi)童書市場引進版占主流、原創(chuàng)力量萌芽的節(jié)點,品牌正式亮相,扛起用原創(chuàng)詮釋中國傳統(tǒng)文化的大旗。

彼時,童書市場機遇與挑戰(zhàn)并存:“大語文”政策推動傳統(tǒng)文化題材升溫,卻陷入同質(zhì)化競爭;家長對知識性、功能性讀物的極致追求,讓童書出版愈發(fā)功利化。擁有20余年藝術(shù)設計與圖書研發(fā)經(jīng)驗的宋超,與深耕閱讀推廣和內(nèi)容營銷15年的韓一寧,因?qū)ν瘯举|(zhì)的默契認知,攜手掌舵,確立核心創(chuàng)作準則:真正滋養(yǎng)孩子成長的書籍,內(nèi)核是文化與智慧的傳遞,而非知識堆砌或畫面的短暫驚艷。

品牌從創(chuàng)立之初便打破受眾邊界,提出“無界限的閱讀模式”,產(chǎn)品面向所有愿通過高品質(zhì)閱讀感受文化之美的全年齡段讀者。首款產(chǎn)品《大熊貓》耗時近3年打造,全景式呈現(xiàn)國寶“前世今生”,延展百余種相關動植物知識,堪稱“大熊貓百科書”。創(chuàng)作團隊逐根繪制熊貓毛發(fā),兼顧知識科學性與畫面藝術(shù)性,這份慢工細作,成為品牌立足行業(yè)的堅實護城河。而2012~2019年的七年蓄力,也讓品牌亮相之初便擁有成熟的創(chuàng)作理念、專業(yè)研發(fā)團隊與清晰發(fā)展方向。


布局:品牌進階謀遠,四大系列構(gòu)筑文化矩陣

從“上尚印象”到“上尚聯(lián)創(chuàng)”,再到“上者尚也”,品牌名稱迭代并非簡單文字變更,而是團隊的清晰發(fā)展規(guī)劃:從以優(yōu)質(zhì)作品留文化印記,到聯(lián)動行業(yè)共創(chuàng)精品,再到以“尚”為核追求文化創(chuàng)作至高境界,彰顯品牌深耕文化的堅定追求

基于這份初心,上尚印象構(gòu)建四大核心產(chǎn)品線,各系列定位清晰、特色鮮明,以創(chuàng)新跳出傳統(tǒng)童書桎梏,賦予中國文化全新表達,構(gòu)筑兼具深度與溫度的文化傳播矩陣:

“中國符號系列:品牌經(jīng)典標桿——《大熊貓》《東方有龍》《五方九合》等為無年齡界限百科書,每本打磨2~3年。以大熊貓、龍、財神等經(jīng)典中國文化符號為切入點,兼顧知識科學與系統(tǒng),通過精良視覺與細膩內(nèi)容,讓中國符號連接傳統(tǒng)文化與當代讀者。


“從前有座山系列:重點IP運營系列、市場爆款,以經(jīng)典童謠為靈感創(chuàng)作全新奇幻冒險故事。通過4位主角的尋山之旅,融入居安思危、陰陽調(diào)和等東方哲學,搭配“青書小課堂”趣味知識復盤,實現(xiàn)文學性、趣味性與文化性融合。已出版4冊,擁有統(tǒng)一世界觀,是品牌IP運營核心載體。


“中國繪·這里有神仙系列:國潮畫風演繹傳統(tǒng)神話,計劃出版51冊,現(xiàn)已推出6冊。為哪吒、太白金星、孫悟空等經(jīng)典神仙賦予現(xiàn)代性格,通過其故事展現(xiàn)不畏強權(quán)、善于溝通等品質(zhì),以分鏡式多線敘事、明艷國潮畫風打造“紙上電影”,讓傳統(tǒng)神話貼近當代讀者。


“中國繪·中國印記系列:聚焦小城民俗與地域生活,《四季里的我們》為該系列代表作品。摒棄泛化文化表達,鎖定浙江臨安、福建莆田等特色地域,以孩童視角展現(xiàn)地域文化魅力,傳遞“取之有度,用之有節(jié)”的生態(tài)智慧,讓讀者觸摸中國文化的鮮活印記。


四大系列均秉持“小切口切入大文化”的創(chuàng)作內(nèi)核,讓中國文化可親、可感、可共鳴,品牌始終以高標準打磨每一部作品,力求成為詮釋中國文化的精品。

創(chuàng)作:以非市場邏輯為核,創(chuàng)新激活老選題

當童書市場多數(shù)從業(yè)者追逐“確定性”,將爆款標準模板化、盲目復刻時,上尚印象始終堅守“反向邏輯”:先考量創(chuàng)作本身的意義,再讓有意義的作品被市場接受,絕不盲從市場、迎合捷徑。

“我們是兼具創(chuàng)新思維與能力的文化團隊,創(chuàng)新是融入基因的根本?!?/strong>韓一寧表示,創(chuàng)新是上尚印象所有創(chuàng)作的核心,首要體現(xiàn)在選題的挖掘與重構(gòu)。團隊認為,童書市場沒有不可再創(chuàng)作的選題,真正限制創(chuàng)作的不是選題本身,而是團隊的能力與視野;優(yōu)秀的創(chuàng)作,是通過詮釋角度、展示形式的創(chuàng)新,為選題賦予新靈魂,這也是選題重生并被市場接受的核心。


《從前有座山》是這一理念的最佳實踐,團隊跳出童謠傳統(tǒng)情節(jié),打造全新奇幻冒險故事,讓經(jīng)典選題煥發(fā)新生。這種創(chuàng)新重構(gòu)貫穿所有產(chǎn)品線:《東方有龍》打破傳統(tǒng)龍文化刻板表達,全方位解讀其文化內(nèi)涵;《這里有神仙·哪吒不好惹》重塑哪吒形象,賦予其當代性格;《四季里的我們》避開“美麗鄉(xiāng)村”泛化主題,聚焦具體地域的文化與生活。

同時,上尚印象為創(chuàng)作設立硬性底線:每款產(chǎn)品必須有高級審美與真摯情緒支撐。即便《大熊貓》這類知識型圖書,也通過細膩畫面描繪國寶成長的可愛與不易,讓讀者在獲取知識的同時,生出對自然與生命的敬畏之心,讓作品超越知識傳遞,成為引發(fā)深層情感共鳴的文化載體。

堅守:慢出版打磨精品,反常規(guī)構(gòu)建創(chuàng)作體系

行業(yè)“內(nèi)卷”背景下,上尚印象的出版節(jié)奏獨樹一幟:2019年亮相后,6年推出10余套產(chǎn)品,年均不到兩套,單書打磨2~3年成常態(tài),2024年更是全年僅推出《東方有龍》一部繪本。即便銷售端承壓,品牌也從未為擴大規(guī)模盲目跟風、降低制作標準。


“快速出書不難,但我們不愿為數(shù)量犧牲質(zhì)量。”上尚印象的這份堅守,依托于其嚴苛的品控體系與獨特的團隊協(xié)作模式:摒棄行業(yè)常見的外包插畫、項目合作制,插畫師均為自有員工;新項目啟動時,插畫師按故事內(nèi)容試稿,篩選最優(yōu)畫風,對細節(jié)精雕細琢。

《從前有座山》有30多位編輯、設計師、插畫師參與,反復打磨內(nèi)容與畫面;《這里有神仙·哪吒不好惹》中,“哪吒大戰(zhàn)敖丙”采用電影分鏡頭設計,“哪吒東海洗澡”設置雙故事線,海底小生物也有專屬臺詞與內(nèi)心獨白,打造超強視覺沖擊。


內(nèi)部管理上,品牌同樣“反常規(guī)”,摒棄傳統(tǒng)出版機構(gòu)對編輯的出版品種、利潤碼洋等考核,將內(nèi)容品質(zhì)作為唯一標準?!爱嬅娓?0版不滿意就繼續(xù),作品不好,一切考核都無意義?!痹诠?,創(chuàng)作人員更像“藝術(shù)家”,每個項目由主導者統(tǒng)籌,靈活調(diào)整人員,讓最契合主題的創(chuàng)作者完成作品,呈現(xiàn)最佳狀態(tài)。

這種反常規(guī)模式,讓品牌跳脫傳統(tǒng)知識童書框架,秉持“用故事代替說教”原則,打造兼具美學設計與精神內(nèi)核的產(chǎn)品,讓孩子在沉浸式圖文敘事中思考探索,讓童書成為孩子認識世界、塑造價值觀的重要載體。

破局:質(zhì)價比取勝,以創(chuàng)新開拓市場

當下童書市場面臨“低折扣”“低利潤”困境,上尚印象高投入、長周期的創(chuàng)作模式,也讓公司運營遭遇挑戰(zhàn)。但韓一寧認為,行業(yè)越艱難,越要堅守精品路線,破局關鍵在于以“質(zhì)價比”取勝,以創(chuàng)新開拓市場。

上尚印象對“質(zhì)價比”的追求有著極致且深層的定義,力求以最優(yōu)價格讓讀者收獲真正的高品質(zhì)閱讀體驗?!霸谖覀兛磥?,紙張、油墨、裝幀工藝等硬件質(zhì)感,只是一本好書的基本要素,并非核心的‘質(zhì)’;真正的質(zhì),藏于文字的打磨,能否帶來沉浸式閱讀體驗;藏于畫面的表達,能否脫離文字傳遞情緒、生命力與畫面感;更藏于作品的靈魂,能否經(jīng)得起反復品讀,且每次翻閱都有新收獲,這份核心價值,從來不是價格所能衡量的。”

而這份“質(zhì)”,更是靠人力與時間潛心堆砌而來。以《從前有座山》為例,團隊30余人耗時3年多,反復打磨內(nèi)容與插畫,中途雖有迷茫卻始終堅持,正如書中“有些事情先要相信才會有答案”的核心思想,“我們愿為做好內(nèi)容,為一個未知的結(jié)果堅定付出”。

為讓這份用心打磨的優(yōu)質(zhì)作品觸達更多讀者,上尚印象在發(fā)揮童趣出版有限公司等合作機構(gòu)渠道優(yōu)勢的同時,也在加快建設自營渠道,且自營始終秉持“內(nèi)容至上”原則,所有短視頻內(nèi)容均圍繞產(chǎn)品核心價值展開,讓更多讀者真正感受到作品背后的文化魅力與審美價值。


在團隊看來,圖書的核心屬性是文化,而非快消品,它承載審美、情緒與思想,不應淪為迎合市場的工具。真正的文化創(chuàng)作,不應被市場既有標準綁架,而是通過創(chuàng)新創(chuàng)造新的消費認知,開拓全新市場。韓一寧表示,童書市場的“成功范式”只是特定時代的產(chǎn)物,彼時行業(yè)門檻重在運營能力,如今市場早已告別“低門檻”,真正的文化創(chuàng)意產(chǎn)品,靠內(nèi)核、創(chuàng)新與審美立足,而非運營包裝。

上尚印象所強調(diào)的審美,并非單純“好看”,而是綜合素養(yǎng):對美的精準認知、對讀者情緒的深刻洞察、對表達形式的敏銳把控,以及對文化內(nèi)核、時代需求的感知力,這也是文化產(chǎn)品區(qū)別于快消品的核心價值。品牌不排斥向市場高手學習運營邏輯,但始終堅守核心底線——不復制他人成功,不跟風模仿熱門產(chǎn)品


未來:深耕核心IP,多元布局延續(xù)文化之路

如今,上尚印象的內(nèi)容與營銷發(fā)行團隊已達50余人,四大核心產(chǎn)品線形成成熟的創(chuàng)作與運營體系,其中“從前有座山”作為重點IP,展現(xiàn)出強勁市場潛力。談及未來,韓一寧表示,品牌將持續(xù)深耕四大系列,重點發(fā)力“從前有座山”IP運營與開發(fā),豐富其世界觀與內(nèi)容體系,讓其成為詮釋東方哲學與中國智慧的經(jīng)典載體;推出新產(chǎn)品線的唯一標準,是超越現(xiàn)有產(chǎn)品,始終以更高的創(chuàng)作標準、更廣闊的國際視角,重新詮釋中國文化,讓中國文化借童書走向世界。


在做好圖書出版核心業(yè)務的同時,上尚印象加快多元化布局:部分產(chǎn)品已開啟影視化授權(quán),圍繞四大系列的文創(chuàng)品牌籌備工作穩(wěn)步推進。品牌文創(chuàng)將圍繞生活美學展開,打造專屬特色,“不做吧唧這類傳統(tǒng)周邊,讓文創(chuàng)產(chǎn)品承載文化價值與審美追求,成為圖書內(nèi)容的延伸,讓讀者在生活中感受中國文化的魅力”。


韓一寧坦言,文化創(chuàng)意行業(yè)是不斷進化、循環(huán)迭代的過程,市場在打破與形成瓶頸中往復,淘汰與成長并存是常態(tài)?!凹幢阌幸惶毂皇袌鎏蕴?,我們也心甘情愿,這是行業(yè)進化的必然,也是我們堅守創(chuàng)作本心、不盲從不復制的結(jié)果?!?/p>

在童書出版的紅海中,上尚印象憑借二十余年行業(yè)積淀、七年品牌蓄力,以文化為基、以兒童成長為魂、以匠心打磨為徑,開鑿出獨屬于自己的“文化山”。其品牌進階、系列構(gòu)筑、慢出版堅守、非市場邏輯創(chuàng)作,每一步都踐行著文化創(chuàng)作的長期主義,也為童書行業(yè)提供珍貴參考:內(nèi)容行業(yè),真正的“快”,從不是急功近利的跟風,而是敢于“慢”下來的定力,是堅守創(chuàng)作本心的執(zhí)著。

打動孩子和家長的,永遠是好故事所蘊含的真誠、智慧與美。這座以文化為底的“山”,上尚印象仍在攀登,也吸引著越來越多相信“有些事情只有相信才能有答案”的同路人,一同堅守文化創(chuàng)作初心,探索中國文化傳播的新可能。

*本文圖片由上尚印象提供

編輯:楊志敏

審核:盛 娟

終審:陳佳楣

第五屆秦文君兒童文學創(chuàng)新獎

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