2026年全國(guó)兩會(huì)落下帷幕，公共衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)成為民生熱議焦點(diǎn)，AED行業(yè)迎來重磅發(fā)展契機(jī)。

從代表委員的核心提案到國(guó)家級(jí)、地方級(jí)紅頭文件密集落地，AED行業(yè)徹底告別“從0到1”的粗放普及，正式邁入“從1到100”的場(chǎng)景化、規(guī)范化深耕時(shí)代，校園、體育場(chǎng)館、水上客船、社區(qū)、公共交通等場(chǎng)景被劃定為硬性采購(gòu)剛需，一場(chǎng)全國(guó)性的AED“硬指標(biāo)”采購(gòu)潮已全面開啟！

耀致急救`科曼AED全國(guó)總代深耕急救設(shè)備領(lǐng)域，誠(chéng)邀各行業(yè)代理商、經(jīng)銷商攜手同行，共享AED市場(chǎng)爆發(fā)紅利，搶占商機(jī)！

1.兩會(huì)強(qiáng)音

代表委員直擊痛點(diǎn) · 定調(diào)AED配置核心方向

今年兩會(huì)，多位代表委員圍繞AED配置、使用、管理建言獻(xiàn)策，核心邏輯從“要不要配”全面升級(jí)為“往哪配、怎么管、如何用”，直擊民生急救痛點(diǎn)，為行業(yè)發(fā)展劃定清晰賽道。

水慶霞代表：聚焦全民健身安全，呼吁公共體育場(chǎng)館AED全覆蓋，建立設(shè)備常態(tài)化管護(hù)機(jī)制，推動(dòng)場(chǎng)館工作人員“急救技能持證上崗”，徹底掃除運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景的應(yīng)急救護(hù)隱患。

向華、諾敏、龍墨委員：聯(lián)名強(qiáng)調(diào)政府主導(dǎo)打通社會(huì)急救“最后一公里”，直指當(dāng)前AED推廣“不會(huì)用、不敢用、找不到、聯(lián)不通、管不好”五大痛點(diǎn)，要求解決基層設(shè)備落地與有效利用率問題。

敖虎山委員：呼吁設(shè)立“國(guó)家急救日”，強(qiáng)化全民急救意識(shí)，重點(diǎn)提升校園急救設(shè)施與實(shí)操技能普及率，讓校園成為急救普及的重要陣地。

方向明委員：針對(duì)公共交通急救短板，提出推行“智能醫(yī)療箱”物聯(lián)化管理，實(shí)現(xiàn)高鐵、飛機(jī)等公共交通AED全覆蓋，健全“地空一體化”遠(yuǎn)程醫(yī)療支持體系。

付勝利代表：立足人口老齡化現(xiàn)狀，建議AED全面進(jìn)駐居民生活區(qū)，在小區(qū)、老年活動(dòng)中心等區(qū)域科學(xué)配置，縮短急救響應(yīng)時(shí)間，提升心臟驟?；颊呱媛?。

代表委員的呼聲，精準(zhǔn)切中AED市場(chǎng)的核心需求，也讓體育場(chǎng)館、校園、公共交通、社區(qū)、水上交通成為未來AED配置的核心掘金陣地。

2.政策落地

紅頭文件定“硬標(biāo)” · 采購(gòu)剛需全面鎖定

兩會(huì)提案的落地速度超出預(yù)期，2026年1月以來，國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、地方民生項(xiàng)目密集出臺(tái)，以“硬性指標(biāo)”明確AED配置要求，讓政策紅利轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的市場(chǎng)需求，多個(gè)場(chǎng)景的AED采購(gòu)從“建議”變?yōu)椤昂弦?guī)剛需”。

1、水上交通：國(guó)家海事局《內(nèi)河船舶法定檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)則》施行，載客超100人（逆水超0.5h）客船強(qiáng)制配1套AED，超500人配2套，填補(bǔ)水上急救空白。

2、校園：國(guó)家教育部門劃定硬性及格線，千人以上中小學(xué)校必須標(biāo)配1臺(tái)AED并定期維護(hù)，要求中學(xué)生在校期間至少參加1次急救培訓(xùn)。

3、體育場(chǎng)館：國(guó)家體育總局明確，體育賽事及場(chǎng)所未足量配備急救設(shè)備視為重大事故隱患，與水慶霞代表提案形成政策閉環(huán)，倒逼體育場(chǎng)館加快AED配置。

4、地方落地：山東青島明確在社區(qū)、公園、服務(wù)窗口增配AED300臺(tái)；江蘇將“AED配置與培訓(xùn)”列為人大代表重點(diǎn)助推民生實(shí)事，落地督辦力度空前，地方采購(gòu)需求持續(xù)釋放。

從國(guó)家到地方，從行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)到民生項(xiàng)目，AED配置的“硬指標(biāo)”已全面明確，全國(guó)性的采購(gòu)潮已全面開啟，市場(chǎng)規(guī)模與發(fā)展?jié)摿τ瓉肀l(fā)式增長(zhǎng)！

3.硬核實(shí)力

科曼AED · 以科技實(shí)力匹配政策需求

政策定方向，產(chǎn)品定實(shí)力。作為中國(guó)醫(yī)療除顫設(shè)備領(lǐng)軍企業(yè)，科曼AED憑借卓越的產(chǎn)品性能、全場(chǎng)景適配能力，成為政策落地的核心設(shè)備支撐，也為代理商、經(jīng)銷商提供了極具競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)利器。

極速急救·性能硬核

科曼AED搭載智能預(yù)充電技術(shù)，5秒內(nèi)完成充電+心律分析，7寸高清彩色大屏+全程語(yǔ)音指導(dǎo)，即便無急救經(jīng)驗(yàn)也能快速操作；IP65級(jí)防護(hù)、抗跌落性能，確保在體育場(chǎng)館、交通樞紐、戶外公園等各類場(chǎng)景全天候待命。

智能云管理·破解行業(yè)痛點(diǎn)

配備AED智慧管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備位置、電池、電極片狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)“聯(lián)得上、管得好”，完美匹配兩會(huì)提出的設(shè)備管理要求；數(shù)據(jù)可同步至120調(diào)度中心，構(gòu)建“公眾急救+專業(yè)指導(dǎo)”的社會(huì)急救格局。

實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證·口碑過硬

近30天內(nèi)，科曼AED接連在廣州、隨州、武漢等地成功搶救4名心臟驟?；颊撸瑥母咚俜?wù)區(qū)到健身場(chǎng)館，從校園到社區(qū)，實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證極致性能；產(chǎn)品覆蓋全國(guó)34個(gè)省級(jí)行政區(qū)，還入駐墨西哥國(guó)際機(jī)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)全球急救布局。

適配全場(chǎng)景、全齡段

F系列、G系列等便攜式除顫產(chǎn)品，可滿足校園、體育場(chǎng)館、客船、社區(qū)、公共交通等所有政策指定剛需場(chǎng)景，搭配免費(fèi)上門安裝、全國(guó)聯(lián)保、專業(yè)急救培訓(xùn)，為合作伙伴提供一站式服務(wù)支持。

攜手耀致·共享紅利

作為科曼AED全國(guó)總代，耀致急救依托強(qiáng)大的品牌資源、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和渠道支持，現(xiàn)正式開啟全國(guó)代理商、經(jīng)銷商招募計(jì)劃！

我們深知，AED市場(chǎng)的爆發(fā)，離不開各行各業(yè)合作伙伴的攜手深耕，現(xiàn)誠(chéng)邀有志于急救事業(yè)、看好民生剛需市場(chǎng)的伙伴加入，共享

三大核心優(yōu)勢(shì)

政策風(fēng)口紅利：全國(guó)“硬指標(biāo)”采購(gòu)潮已至，校園、體育、交通、社區(qū)等多場(chǎng)景需求井噴，市場(chǎng)空間大、落地性強(qiáng)，合作即搶占黃金賽道；

硬核產(chǎn)品支撐：科曼AED以實(shí)戰(zhàn)性能、智能管理、全場(chǎng)景適配成為政策落地優(yōu)選設(shè)備，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，易獲市場(chǎng)認(rèn)可；

全流程渠道支持：耀致急救為合作伙伴提供價(jià)格保障、免費(fèi)培訓(xùn)、售后運(yùn)維、場(chǎng)景配置方案等全流程支持。

從兩會(huì)強(qiáng)音到政策落地，從產(chǎn)品實(shí)力到市場(chǎng)需求，AED行業(yè)的黃金發(fā)展期已全面到來！耀致急救·科曼AED全國(guó)總代 誠(chéng)邀各行各業(yè)代理商、經(jīng)銷商共同攜手，以科技守護(hù)生命，以渠道深耕市場(chǎng)，抓住“硬指標(biāo)”采購(gòu)潮的時(shí)代機(jī)遇，共同掘金AED民生剛需市場(chǎng)，打通社會(huì)急救“最后一公里”！