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嵐圖赴港上市:資本敲門之后,考驗才剛剛開始

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3月19日,嵐圖汽車(07489.HK)正式登陸香港聯(lián)合交易所主板,成為央國企高端新能源汽車第一股,也是迄今第12家登陸港股的中國汽車品牌。

早年間,比亞迪、吉利汽車、長城汽車、廣汽集團(tuán)等傳統(tǒng)車企率先登陸港股,奠定了中國汽車品牌的資本基礎(chǔ);隨后,新能源賽道崛起,小鵬、理想、蔚來、零跑和奇瑞相繼入局。

值得注意的是,上述所有登陸港股的中國汽車品牌,均采用公開發(fā)行新股的方式完成上市,而嵐圖此次是以“介紹方式”掛牌,這種上市模式不發(fā)行新股、不做即時募資,僅通過股權(quán)分派完成上市流程,雖能大幅簡化掛牌手續(xù)、降低上市成本,但因為缺乏新增資金入場托底,市場短期流動性完全依賴存量博弈,這也意味著嵐圖上市后,將更直接地接受市場對其自身價值的純粹審視。



港股市場的殘酷之處在于,投資者不會長期為“概念”買單,只會為實實在在的價值與可持續(xù)的增長付費。

剝離所有光環(huán),嵐圖此次赴港上市的核心價值,不在于短期股價的起伏,而在于其為品牌長期發(fā)展所打通的三條核心路徑,這三層意義,既關(guān)乎自身生存,也折射出央國企高端新能源轉(zhuǎn)型的市場化探索。

一、嵐圖登陸港交所的意義是什么?

對嵐圖而言,登陸港交所的核心意義,第一層意義,體現(xiàn)在資本渠道的國際化打通。

根據(jù)嵐圖官方披露的招股書,此次以介紹方式上市,雖不涉及募資,但成功實現(xiàn)了資本層面的“破壁”。此前,嵐圖的資金來源主要依賴母公司東風(fēng)集團(tuán)的支持與內(nèi)部融資,2022年A輪融資中東風(fēng)體系主體同步跟投9億元,2025年東風(fēng)集團(tuán)又以10億元現(xiàn)金、作價51.6億元的生產(chǎn)資產(chǎn)完成增資,僅可查的股權(quán)注資累計規(guī)模已超70億元。

而上市之后,嵐圖獲得了通往國際資本市場的正規(guī)通道,后續(xù)可通過增發(fā)、配股等方式募集資金,這意味著其在智能駕駛、三電技術(shù)研發(fā)、海外渠道拓展等核心領(lǐng)域的投入,將擁有更充足的資金支撐,無需再過度依賴母公司的輸血。



對新能源車企而言,技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)能擴(kuò)張需要持續(xù)的資金投入,而港股市場的融資靈活性,將為其技術(shù)迭代與業(yè)務(wù)拓展提供更從容的空間。

第二層意義,是品牌層面的信任背書價值。

高端新能源市場的競爭,本質(zhì)上是信任的競爭——消費者購買高端車型,看重的不僅是產(chǎn)品力,更是品牌的可靠性與可持續(xù)性;供應(yīng)鏈伙伴合作,關(guān)注的是企業(yè)的抗風(fēng)險能力;機(jī)構(gòu)投資者布局,考量的是品牌的長期價值。

上市本身,就是一次嚴(yán)格的“合規(guī)體檢”,嵐圖需通過港交所的監(jiān)管審核,公開披露財務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)布局與風(fēng)險因素,這種透明化的要求,本身就是對品牌信譽(yù)的一次強(qiáng)化。

尤其對海外市場而言,港股上市的身份的將幫助嵐圖打破地域壁壘,提升在海外市場的品牌認(rèn)知度,為其后續(xù)海外擴(kuò)張奠定基礎(chǔ);而對包括寧德時代在內(nèi)等核心供應(yīng)鏈伙伴來說,上市企業(yè)的身份意味著更穩(wěn)定的合作預(yù)期,也為雙方深化合作提供了保障——此前嵐圖已與寧德時代簽署十年深度合作協(xié)議,鎖定動力電池長期優(yōu)惠價格,上市后這種協(xié)同關(guān)系將進(jìn)一步鞏固。



第三層意義,是為央國企背景的高端新能源品牌,提供了一條市場化、國際化的轉(zhuǎn)型路徑。

長期以來,央國企在新能源轉(zhuǎn)型中,往往面臨機(jī)制僵化、市場化程度不足等問題,嵐圖自成立以來,就以相對獨立的市場化運(yùn)作模式發(fā)展,此次登陸港股,算是打破了“央國企難以適應(yīng)國際資本市場規(guī)則”的刻板印象。

所以嵐圖上市更多的是向行業(yè)釋放了一個清晰信號:擁有央企資源背書的品牌,只要堅持市場化運(yùn)作、聚焦技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新,同樣能夠獲得資本市場認(rèn)可,也能在高端新能源賽道中占據(jù)一席之地。這種探索,不僅關(guān)乎嵐圖自身的發(fā)展,更為其他央國企新能源品牌的轉(zhuǎn)型,提供了可參考的樣本。

但必須清醒地認(rèn)識到,上市只是“敲門磚”。港股市場的投資者,早已褪去了對新能源賽道的盲目狂熱,他們更關(guān)注企業(yè)的核心盈利能力與可持續(xù)發(fā)展能力。



敲鐘當(dāng)天看氣勢,半年后看財報,一年后看產(chǎn)品,三年后看組織。對嵐圖而言,上市之后,真正的考驗才剛剛開始——投資者最終會用腳投票,而投票的核心依據(jù),離不開五個關(guān)鍵問題:銷量是否能持續(xù)增長?增長是不是靠大幅降價換來的?毛利率能不能穩(wěn)住?凈利潤和現(xiàn)金流能否保持健康?海外市場會以怎樣的速度擴(kuò)張?

這五個問號,現(xiàn)在無法給出清晰答案,但至少在銷量基本盤和毛利問題上,目前大致可以給出基本判斷。

二、毛利率能不能穩(wěn)住20%?

在嵐圖官方已經(jīng)披露的財務(wù)數(shù)據(jù)中,2025年綜合毛利率達(dá)到了20.9%。

作為參考,同期新勢力車企平均毛利率約為15%,蔚來、理想、零跑等品牌的毛利率分別為13.6%、18.7%、14.5%,嵐圖的毛利率不僅遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平,甚至接近理想汽車在2024年的毛利率水平。在新能源車企普遍面臨成本壓力、毛利率承壓的背景下,嵐圖還能實現(xiàn)20.9%的高毛利率,這是怎么做到的?



嵐圖的高毛利率,并不是靠降價促銷或規(guī)模效應(yīng)的短期拉動,而是建立在技術(shù)投入和供應(yīng)鏈優(yōu)化的基礎(chǔ)上,具體可分成三個維度,且每一項措施都形成了可量化的降本效果。

第一,原生智能電動架構(gòu)(ESSA)的平臺化降本。

嵐圖自研的ESSA原生智能電動架構(gòu),是兼容純電、插混、增程多動力模式的原生平臺,和SOA中央集中式電子電器架構(gòu)共同構(gòu)成了“智能電動仿生體”,其中ESSA作為硬件基礎(chǔ),如同車輛的“軀干”,SOA作為軟件架構(gòu),如同車輛的“神經(jīng)系統(tǒng)”,二者協(xié)同實現(xiàn)成本優(yōu)化。官方有組數(shù)據(jù),ESSA架構(gòu)的硬件通用化率達(dá)90%,支持6類車型開發(fā),覆蓋轎車、SUV、MPV等全品類,軸距覆蓋2800-3200mm,這種高通用性,直接實現(xiàn)了三重降本效果。



比如,研發(fā)成本分?jǐn)?。較高的通用化率,使得新車型開發(fā)能夠共享平臺核心技術(shù)與零部件,不用再為每一款車型單獨投入大量研發(fā)資金,從而縮短新車型的開發(fā)周期,降低單車研發(fā)成本。

比如,采購規(guī)模效應(yīng)。由于不同車型共享電池包、電驅(qū)系統(tǒng)等核心部件,核心零部件的批量采購,會讓采購成本在合理范圍內(nèi)下調(diào),尤其是在動力電池、電驅(qū)系統(tǒng)等核心部件價格波動較大的背景下,批量采購能夠有效鎖定成本,減少價格波動帶來的影響。

再比如,產(chǎn)線柔性化。多車型共線生產(chǎn),不用再為不同的車型單獨建設(shè)生產(chǎn)線,降低單位制造成本,既提升生產(chǎn)效率,又降低產(chǎn)能閑置的風(fēng)險。

第二,垂直供應(yīng)鏈整合與央企資源協(xié)同。

舉個例子,2025年12月,嵐圖和寧德時代簽署了十年深度合作協(xié)議,后者會優(yōu)先為嵐圖提供最新的電池技術(shù),同時也鎖定了動力電池的長期優(yōu)惠價格,這就有效降低了電池采購成本——電池作為新能源汽車的核心部件,其成本占整車成本的30%以上,穩(wěn)定且優(yōu)惠的電池供應(yīng),給嵐圖的毛利率提供了重要支撐。



除了核心部件的綁定,聯(lián)合研發(fā)也是優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)的一環(huán)。比如和華為聯(lián)合開發(fā)SOA電子電氣架構(gòu),共同打造智能化系統(tǒng),這種聯(lián)合研發(fā)模式,能提升產(chǎn)品的智能水平,也能實現(xiàn)技術(shù)的自主可控,同時降低軟件授權(quán)的長期成本。

東風(fēng)汽車集團(tuán)有57年的造車歷史,嵐圖具備獨特的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,這種優(yōu)勢也還不是簡單的資源疊加,而是通過垂直整合與協(xié)同合作,得到了更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈成本,這也是央國企背景賦予像嵐圖這類品牌的獨特競爭力。

第三,智駕技術(shù)的規(guī)?;瘧?yīng)用,邊際成本得到下降。

隨著智能駕駛技術(shù)的階段式普及,智駕硬件與軟件的成本控制,是影響車企毛利率的重要因素。其中,硬件的復(fù)用是智駕降本的核心手段,天元智架架構(gòu)支持激光雷達(dá)、攝像頭等傳感器跨車型復(fù)用,不同車型無需單獨采購專屬傳感器,硬件采購成本至少會降低30%。



此外,軟件訂閱的收入,是毛利率的重要補(bǔ)充。根據(jù)官方數(shù)據(jù),2025年嵐圖智駕軟件付費率達(dá)17%,直接貢獻(xiàn)毛利率2.3個百分點。

從以上三個維度分析來看,基本能給出一個判斷,嵐圖的降本體系是基于技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同基礎(chǔ)上的,因此在快速發(fā)展智能電動化的未來幾年,其毛利水平大概率不會退步,維系在20%左右仍有可能實現(xiàn)。

三、泰山X8能否扛起上市后的增長大旗?

產(chǎn)品是企業(yè)的核心競爭力,也是回應(yīng)資本市場質(zhì)疑的關(guān)鍵。嵐圖赴港上市的當(dāng)日,首次對外公開亮相了嵐圖泰山X8,而這款新車無疑成了嵐圖向資本市場展示產(chǎn)品力的核心載體。那么,這臺8系SUV,究竟能不能打?



由于內(nèi)飾暫未公開,外觀細(xì)節(jié)這里不再贅述。嵐圖泰山X8定位大五座SUV,車身尺寸為5200/2025/1814mm,軸距3090mm,和剛剛交付的泰山Ultra相比,除了車寬不變,長高和軸距分別有30mm、3mm和30mm的收窄,但兩款車的軸長比變化并不大,且考慮到泰山X8為5座車型,因此其二排空間或有驚喜,因此值得關(guān)注其乘坐空間和舒適性配置表現(xiàn)。

動力方面,泰山X8將提供純電與插電混動兩種動力版本,其中純電版本搭載120度電池,插混版本搭載65度電池,均基于嵐圖800V高壓平臺打造,支持5C超快充技術(shù),具體快充時間暫未披露,但根據(jù)泰山Ultra的表現(xiàn)推算來看,Soc 20%-80%大概率會在12分鐘。



華為智駕和華為智艙,是泰山X8的核心亮點,也是其與同級別車型競爭的關(guān)鍵。感知架構(gòu)層面,由一顆896線激光雷達(dá)和三顆DTOF補(bǔ)盲雷達(dá)構(gòu)成雷達(dá)矩陣,目前泰山Ultra已搭載ADS4.1.2,從實測表現(xiàn)來看,系統(tǒng)的安全邊界有所提升,重點表現(xiàn)在防御性控速邏輯層面。

關(guān)于智能座艙方面,新車會首發(fā)華為最新一代鴻蒙座艙,預(yù)計在交互流暢度、多屏聯(lián)動、語音控制及生態(tài)服務(wù)等方面全面升級,實現(xiàn)“人車家”的無縫連接。

需要注意的是,泰山X8的市場表現(xiàn),將直接影響嵐圖的銷量增長預(yù)期。目前,高端大五座SUV市場競爭激烈,理想、蔚來、極氪等品牌均有相關(guān)產(chǎn)品布局,嵐圖泰山X8能否憑借尺寸優(yōu)勢、配置優(yōu)勢與價格優(yōu)勢突圍,仍需市場檢驗。

對嵐圖而言,上市只是完成了“敲門”的動作,真正的考驗,才剛剛開始。對于投資者而言,20.9%的高毛利率值得關(guān)注,但更值得關(guān)注的是這種高毛利率能否持續(xù);泰山X8的產(chǎn)品力值得期待,但更值得期待的是其能否轉(zhuǎn)化為實實在在的銷量;上市所打通的融資渠道值得肯定,但更值得肯定的是其資金使用的效率與研發(fā)投入的成果。



探索之路從來不會一帆風(fēng)順,敲鐘的喧囂過后,嵐圖需要面對的,是銷量增長的壓力、盈利質(zhì)量的提升、技術(shù)自主的突破,以及組織效率的優(yōu)化。

未來,只有持續(xù)提升產(chǎn)品力、優(yōu)化盈利結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化技術(shù)自主,才能在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟,才能真正獲得資本市場的長期認(rèn)可,也才能為央國企新能源轉(zhuǎn)型,交出一份真正有價值的答卷。而這,遠(yuǎn)比上市本身,更有意義。

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