導(dǎo)語

3月18日下午，2026房地產(chǎn)TOP500研究成果發(fā)布會在北京舉行。當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)正從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)量賦能的關(guān)鍵階段，AI早已不是錦上添花的技術(shù)工具，而是重構(gòu)行業(yè)全鏈路的核心生產(chǎn)力。易居中國董事局主席，克而瑞深度智聯(lián)董事長周忻以“相信相信的力量——AI重構(gòu)地產(chǎn)行業(yè)”為題，分享All in AI一年零四個月的實(shí)踐成果與深度思考。

走進(jìn)AI世界:以全新思維 重構(gòu)行業(yè)認(rèn)知

周忻指出，今天已經(jīng)不再空洞的說企業(yè)要擁抱AI，而是企業(yè)的每一個員工都要用AI去干活。就像黃仁勛對當(dāng)前爆火的全民龍蝦熱中談到的，“龍蝦”是每個人的AI操作系統(tǒng)。每個人未來都要有自己的小龍蝦（OpenClaw）、用分身去連接世界，每家公司都需要圍繞它制定戰(zhàn)略。

事實(shí)上，早在AI開始走入行業(yè)應(yīng)用之前，易居已前瞻性洞察到AI對行業(yè)的重構(gòu)價值。由此，成立了深度智聯(lián)。深度智聯(lián)的LOGO是一扇門，里面有光，走進(jìn)去以后是AI代表的未來。走入這扇象征著希望與突破的門，帶來的思考會是顛覆性的。每個人不管是為了生活還是工作，都應(yīng)該走進(jìn)這扇門。這扇門就是深度智聯(lián)為房地產(chǎn)行業(yè)打開的AI原生轉(zhuǎn)型之門，踏入其中，便開啟AI+地產(chǎn)的全新篇章。

深度智聯(lián)，專注地產(chǎn)AI應(yīng)用研究和實(shí)踐，首要目標(biāo)是以原生AI重構(gòu)自身業(yè)務(wù)，打造房地產(chǎn)行業(yè)專屬的AI生態(tài)。

深度智聯(lián)依托四大核心能力，筑牢“AI+地產(chǎn)”的堅實(shí)護(hù)城河：將海量數(shù)據(jù)升級為AI大模型可讀懂的系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)；將非結(jié)構(gòu)化知識鍛造成可沉淀、可復(fù)用的行業(yè)知識體系；將行業(yè)專家的決策邏輯思維編碼入模，讓AI擁有推理與決策能力；以AI原生工程能力，打通從模型到場景落地的最后一公里。

兩大核心產(chǎn)品：從企業(yè)工作平臺，到營銷全域升級

圍繞地產(chǎn)AI應(yīng)用，深度智聯(lián)打造了兩大核心產(chǎn)品體系，實(shí)現(xiàn)從企業(yè)運(yùn)營到市場服務(wù)的全場景覆蓋。

深度智聯(lián)研發(fā)的降本增效的企業(yè)工作平臺CRIC Cowork，突破傳統(tǒng)數(shù)據(jù)工具邊界，不僅整合CRIC2025、銀發(fā)數(shù)字、數(shù)字員工戰(zhàn)隊等核心能力，更致力于成為泛房地產(chǎn)企業(yè)的全員級AI工作平臺。

它不只是少數(shù)數(shù)據(jù)從業(yè)者的專用工具，而是讓企業(yè)每一位員工都能用AI高效完成日常工作，真正實(shí)現(xiàn)降本增效。目前，該平臺已與多家頭部房企達(dá)成部署合作，將于2026年二季度初正式落地，成為房企AI化的重要基礎(chǔ)設(shè)施。

基于30年房地產(chǎn)營銷經(jīng)驗(yàn)，周忻提出營銷六代進(jìn)化理論，宣告AI時代“問道”營銷正式到來：從案場“等道”、廣告“看道”、搜索“搜道”，到平臺“推道”、渠道“找道”，房地產(chǎn)營銷始終圍繞信息效率升級；而AI的到來，讓營銷正式邁入按需問答、精準(zhǔn)匹配的“問道”新階段。

未來，購房者從看房到買房，只需通過AI隨口提問，即可獲得精準(zhǔn)、專業(yè)的房源對比與價值分析。如何讓用戶通過AI獲取真實(shí)、正確的信息，成為房地產(chǎn)營銷的新命題。

為此，深度智聯(lián)推出“克而瑞好房點(diǎn)評網(wǎng)+極客問道”的“問道”體系，通過GEO認(rèn)知優(yōu)化解決方案，讓AI可精準(zhǔn)解答房企、樓盤等問題。2026年1月30日，該體系已在全國18個地產(chǎn)項(xiàng)目完成交付，經(jīng)過15天認(rèn)知優(yōu)化，AI問答精準(zhǔn)度實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，充分展現(xiàn)AI在房地產(chǎn)營銷中的巨大潛力。

這一模式的核心，是讓AI成為連接房企與購房者的專業(yè)信息橋梁，用真實(shí)、專業(yè)的內(nèi)容打破信息不對稱，實(shí)現(xiàn)營銷效率的本質(zhì)提升。

給行業(yè)兩大建議：建平臺、用資產(chǎn)；養(yǎng)龍蝦、用AI

站在AI快速迭代的當(dāng)下，周忻為房地產(chǎn)及上下游企業(yè)、每一位從業(yè)者，給出清晰、可落地的發(fā)展建議。

對企業(yè)建議：

1、無論是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、上下游服務(wù)商還是建材企業(yè)，都要盡快用自身數(shù)據(jù)搭建屬于自己的企業(yè)AI工作平臺，讓每一位員工都在AI平臺上工作，并為員工發(fā)放Token，真正實(shí)現(xiàn)人機(jī)協(xié)同；

2、高度重視并用好數(shù)字資產(chǎn)，數(shù)據(jù)與知識，永遠(yuǎn)是AI時代最寶貴的財富，也是企業(yè)不可復(fù)制的核心競爭力。

對個人建議：

AI已經(jīng)真正進(jìn)入能幫你干活的實(shí)用階段。從現(xiàn)在開始，主動養(yǎng)自己的“小龍蝦”，讓AI成為工作與生活的重要助手，其價值將超乎想象。

從堅定提出All in AI，到用一年零四個月完成核心業(yè)務(wù)重構(gòu)，易居用實(shí)踐證明：AI重構(gòu)房地產(chǎn)，不是未來想象，而是正在發(fā)生的現(xiàn)實(shí)。

前年12月12日，周忻堅信AI能改變房地產(chǎn)；一年零四個月后的今天，這份相信已化為實(shí)實(shí)在在的成果。在房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的新深耕時代，唯有相信相信的力量，主動走進(jìn)AI這扇門，企業(yè)與每位從業(yè)者才能抓住行業(yè)機(jī)遇，共同重構(gòu)地產(chǎn)新未來。

—The End—