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這位特級(jí)教師的快速成長(zhǎng),離不開(kāi)兩個(gè)關(guān)鍵字

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一位特級(jí)教師的“主動(dòng)”成長(zhǎng)密碼……

來(lái)源 | 中國(guó)教師報(bào)

作者 | 黃崇飛

系特級(jí)教師

湖北省武漢市黃陂區(qū)前川街道第三小學(xué)校長(zhǎng)

剛從事教育工作時(shí),我習(xí)慣將帶班技巧和育人心得記錄在本子上、藏在抽屜里,從不與同行分享。一次整理學(xué)生成長(zhǎng)檔案,那些塵封的隨筆映入眼簾,我猛然醒悟:一線教師實(shí)踐中沉淀的寶貴經(jīng)驗(yàn),不應(yīng)只停留在紙頁(yè)間、局限于小天地,更要主動(dòng)亮劍、勇于突破。這份覺(jué)醒,也為我后續(xù)的教育工作筑牢了堅(jiān)實(shí)的根基。

主動(dòng)請(qǐng)纓

一次,湖北省武漢市教育局計(jì)劃開(kāi)展班主任專項(xiàng)培訓(xùn),收到通知的那一刻,我萌生一個(gè)念頭:何不主動(dòng)申請(qǐng)成為授課教師,將自己多年的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)地分享給更多同行,為更多班主任提供參考?帶著這份忐忑與期待,我第一時(shí)間聯(lián)系武漢市教育局師訓(xùn)處,鄭重提交了授課申請(qǐng),同時(shí)附上了自己積攢多年的帶班隨筆,每一篇都記錄著班級(jí)管理中的真實(shí)案例與思考。

師訓(xùn)處領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)審閱后,給予了肯定也指出了不足:“你的做法新穎又實(shí)用,貼合一線班主任的工作實(shí)際,但這些經(jīng)驗(yàn)較為零散,還需要進(jìn)一步梳理形成完整的體系?!鳖I(lǐng)導(dǎo)的話點(diǎn)醒了我,也讓我更加明確了努力的方向。此后,我沉下心來(lái)逐字逐句研讀每一篇案例,確定以班級(jí)文化建設(shè)為核心專題,從制度建設(shè)、活動(dòng)浸潤(rùn)、習(xí)慣培養(yǎng)等維度,將零散的實(shí)踐案例逐一整合、提煉、歸類,搭建起清晰的分享框架,同時(shí)精心制作課件、打磨授課細(xì)節(jié)。最終,我順利通過(guò)師訓(xùn)處的驗(yàn)收,正式成為此次班主任培訓(xùn)的授課教師。課堂上,我結(jié)合真實(shí)的班級(jí)故事,深入淺出地講解班級(jí)文化建設(shè)的方法與路徑,真誠(chéng)地分享實(shí)用的技巧,贏得了領(lǐng)導(dǎo)與同行的一致認(rèn)可。

這段經(jīng)歷讓我深刻領(lǐng)悟到,專業(yè)成長(zhǎng)從不是閉門造車、埋頭耕耘,更需要主動(dòng)請(qǐng)纓的勇氣,敢于爭(zhēng)取展示與交流的機(jī)會(huì)。在梳理經(jīng)驗(yàn)、搭建體系的過(guò)程中,不僅可以讓自身的實(shí)踐成果得以沉淀、固化,更可以在與同行的交流碰撞中拓寬思路、完善認(rèn)知,讓零散的思考凝聚成系統(tǒng)的成長(zhǎng)力量,也讓我在主動(dòng)爭(zhēng)取中邁出專業(yè)成長(zhǎng)的堅(jiān)實(shí)一步。

主動(dòng)攻堅(jiān)

如果說(shuō)主動(dòng)請(qǐng)纓是成長(zhǎng)的起點(diǎn),那么主動(dòng)攻堅(jiān)便是我突破自我、凝練育人理念的關(guān)鍵一步。此前,我憑借扎實(shí)的育人實(shí)踐、真實(shí)的案例總結(jié),在武漢市黃陂區(qū)德育論文評(píng)比中斬獲一等獎(jiǎng),也因此獲得在評(píng)比大會(huì)上發(fā)言5分鐘的寶貴機(jī)會(huì)。

5分鐘的發(fā)言時(shí)長(zhǎng)看似短暫,卻考驗(yàn)著對(duì)內(nèi)容的提煉與把控,想要面面俱到、包羅萬(wàn)象,無(wú)疑是天方夜譚。我反復(fù)琢磨、不斷取舍,最終確定以“變”為核心切口,聚焦工作中最突出的3個(gè)問(wèn)題——家長(zhǎng)不滿意的地方、學(xué)生不適應(yīng)的環(huán)節(jié)、管理不順暢的流程,從中精選一個(gè)最典型、最有說(shuō)服力的班級(jí)管理案例,圍繞“以變求優(yōu)”的思路闡述自己的育人實(shí)踐與思考。發(fā)言時(shí),我褪去冗余的表述,用樸實(shí)的語(yǔ)言講述真實(shí)的班級(jí)故事,清晰傳遞“主動(dòng)求變、精準(zhǔn)施策”的管理理念。簡(jiǎn)短的5分鐘發(fā)言結(jié)束后,現(xiàn)場(chǎng)響起了熱烈的掌聲,我的分享得到了大家的廣泛認(rèn)可與贊揚(yáng)。

這次攻堅(jiān)經(jīng)歷讓我深刻明白,教育工作的推進(jìn)離不開(kāi)主動(dòng)提煉與精準(zhǔn)總結(jié)的能力。面對(duì)繁雜的育人問(wèn)題,不必貪多求全、盲目發(fā)力,而是要找準(zhǔn)小切口、聚焦小觀點(diǎn),將復(fù)雜的實(shí)踐梳理成清晰的邏輯,將棘手的問(wèn)題轉(zhuǎn)化為可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。基于這份感悟,我在后續(xù)工作中創(chuàng)立了“三維動(dòng)態(tài)育人法”,從學(xué)生行為習(xí)慣、心理狀態(tài)、能力發(fā)展三個(gè)維度,動(dòng)態(tài)調(diào)整育人策略,精準(zhǔn)對(duì)接學(xué)生需求,讓班級(jí)管理更具針對(duì)性與實(shí)效性,也讓我的育人理念在主動(dòng)攻堅(jiān)中不斷凝練、走向成熟。

主動(dòng)破圈

一次,《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》記者到我校采訪教育相關(guān)工作,得知這一消息后,我沒(méi)有選擇被動(dòng)等待、錯(cuò)失機(jī)會(huì),而是主動(dòng)聯(lián)系記者,將自己多年精心整理的育人故事集鄭重提交,里面記錄著我?guī)О嘁詠?lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有困惑、有收獲,更有對(duì)教育的赤誠(chéng)與堅(jiān)守。記者回到報(bào)社后,仔細(xì)翻閱了我的故事集,被其中鮮活、真實(shí)的教育場(chǎng)景所吸引,專程到學(xué)校對(duì)我進(jìn)行深度采訪。

采訪中,記者沒(méi)有糾結(jié)于每個(gè)故事的細(xì)節(jié),而是接連拋出三個(gè)直擊教育本質(zhì)的問(wèn)題:“你設(shè)計(jì)這些帶班方法的核心是為了管住學(xué)生,還是成全學(xué)生的成長(zhǎng)”“班級(jí)活動(dòng)的開(kāi)展是為了完成任務(wù),還是滋養(yǎng)學(xué)生的心靈”“這些育人手段是為了展示自己的能力,還是真正貼合學(xué)生的需求”。這三個(gè)問(wèn)題如同一面明鏡,清晰地照見(jiàn)了我此前育人理念中的不足與局限。我猛然意識(shí)到,過(guò)往的工作雖有成效,卻始終停留在“完成任務(wù)”“管好班級(jí)”的表層,忽略了教育的本質(zhì)——滋養(yǎng)生命、喚醒成長(zhǎng),真正站在學(xué)生的角度,尊重每一個(gè)生命的獨(dú)特性,成全每一個(gè)孩子的全面發(fā)展。

這次破圈式的交流,讓我的教育認(rèn)知實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,也讓我深刻領(lǐng)悟到,專業(yè)成長(zhǎng)不僅要向內(nèi)深耕實(shí)踐、沉淀經(jīng)驗(yàn),更要向外主動(dòng)破圈、接納多元視角。只有敢于直面自身不足、吸納外界真知,才能打破固有認(rèn)知的局限,讓專業(yè)成長(zhǎng)之路走得更寬、更遠(yuǎn),實(shí)現(xiàn)從實(shí)踐到理念的真正進(jìn)階。

回望這一路的專業(yè)成長(zhǎng),從最初收斂自我、默默耕耘到主動(dòng)亮劍、攻堅(jiān)破局,再到打破局限、主動(dòng)破圈,每一步前行都離不開(kāi)“主動(dòng)”二字。它是突破自我的勇氣,是深耕教育的責(zé)任,更是教育工作者最珍貴的專業(yè)素養(yǎng)。而我從一名普通教師成長(zhǎng)為湖北省特級(jí)教師、武漢市功勛班主任,這份蝶變的核心正是“主動(dòng)”賦予的力量。

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