作者：劉潤

來源：劉潤（ID：runliu-pub）

一覺醒來，古巴要改革開放了？

就在這幾天，古巴副總理親自出面，宣布了1961年以來最大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)開放：允許海外僑民回國投資、持有企業(yè)、開設(shè)外幣賬戶。

很多人把這條新聞，解讀為：古巴，正在試圖結(jié)束60多年的平均主義。至少，往市場經(jīng)濟(jì)的方向邁了一步。

而關(guān)于古巴的“平均主義”，互聯(lián)網(wǎng)上一直有涇渭分明的兩派。

第一派的觀點(diǎn)，是：平均主義是結(jié)果。美國制裁，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)匱乏。經(jīng)濟(jì)匱乏，導(dǎo)致必須實(shí)行平均主義。第二派觀點(diǎn)，是：平均主義是原因。因?yàn)楣虐蛯?shí)行了平均主義，才導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)匱乏。

大概說說我的看法。

為什么古巴經(jīng)濟(jì)匱乏？美國制裁，當(dāng)然不能忽視，但是更根本的原因，是平均主義本身。

為什么這么說？

幾天之前，我人還在古巴，進(jìn)行為期一周的問道全球古巴參訪。具體的收獲，你可以看這幾篇文章：

在這里，我親眼看到了一套制度，如何從最好的善意出發(fā)，歷經(jīng)67年，卻走向了最壞的結(jié)果。一身冷汗的同時(shí)，心中也滿是慶幸。

一點(diǎn)點(diǎn)展開說，為什么我會有這種感受。

01

基于善意的平均主義，

卻導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)崩潰

哈瓦那街頭，有一個(gè)小攤。

攤主正專注地拆著什么東西。走近一看，是打火機(jī)。那種透明塑料殼、一兩塊錢一支的打火機(jī)。

在中國，這東西用完就扔。但在這，打火機(jī)會修很多次。不只因?yàn)楦F。還因?yàn)椋?/p>

東西太少了。

少到什么程度？國營供銷社的貨架上，幾乎是空的。不是快賣完了，是長期斷貨。雞蛋，近一年沒有了。雞肉，沒有。大米，也快沒了。這已經(jīng)是周邊最大的供應(yīng)點(diǎn)。

奇怪。只看統(tǒng)計(jì)口徑，古巴人均GDP并不低，某些年份還高于中國。一個(gè)看上去不窮的國家，為什么會走到這一步？

故事要從1959年，那場革命說起。

革命前的古巴，有兩個(gè)世界。一個(gè)，是哈瓦那的燈紅酒綠。賭場、酒店、夜總會，是歐美游客的度假天堂。

一個(gè)，在農(nóng)村。甘蔗工人一年工作四個(gè)月，八個(gè)月失業(yè)。很多人住在棕櫚葉搭的棚子里，沒有電，沒有水。超6成的人營養(yǎng)不良。

財(cái)富分配，極度不公。怎么辦？

分配不公，那就重新分配。于是革命之后，古巴把大莊園拆掉，企業(yè)國有化，統(tǒng)一提供福利。工人和辦公室白領(lǐng)的收入，越來越接近。

這種思路，就被稱為：平均主義。

平均主義。聽起來很公平，出發(fā)點(diǎn)也充滿了善意。

但結(jié)果被拉平，也意味著個(gè)體努力的意義消失。

努力做難的事，得不到對應(yīng)的回報(bào)。做容易的事，也沒有懲罰。做核物理學(xué)家，居然不如去給老外開出租車賺得多。

那核物理學(xué)家就說了：我為什么要費(fèi)勁搞學(xué)術(shù)研究？

于是，人才流向低技能崗位。供銷社的貨架，越來越空。停電，也越來越頻繁。經(jīng)濟(jì)像慢慢漏氣的輪胎，幾十年下來，癟到無法行駛。

一套從善意出發(fā)的制度，用67年，把自己送進(jìn)了深淵。

02

全民灰色收入，

是制度逼出來的求生本能

人均月收入不到30美元，古巴人怎么活？

帶我們參觀的導(dǎo)游，給了我答案:

灰色收入。說難聽點(diǎn)，偷。

大巴司機(jī)，順走半箱油，能抵幾個(gè)月工資。雪茄廠工人，往外帶雪茄。5根雪茄，能賣20美元。糧站管理員，也會截流糧食。

這些人是壞人嗎？不是。是這套制度，把他們逼到了這里。古巴政府，其實(shí)也知道這一切，但它也只能默許。真管，人就餓死了。

于是，古巴有了兩個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。

賬面上的30美元，不是真實(shí)生活。灰色收入，才是維系古巴運(yùn)轉(zhuǎn)的第二經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。統(tǒng)計(jì)局的數(shù)字和每個(gè)人的生活，成了兩回事。

平均主義，本是為了消滅不勞而獲。但它制造出來的，恰恰是系統(tǒng)性的、全民不勞而獲。

03

雇主付了400美元

員工只拿到20美元

有不少創(chuàng)業(yè)者，得知古巴人月薪幾十美元，馬上就說：

太便宜了。感覺來這里開廠，用人成本很低。好機(jī)會啊。

一開始，我也這么認(rèn)為。直到和當(dāng)?shù)氐闹袊肆耐?，才突然意識到，這中間有個(gè)巨大的坑。

因?yàn)槟阒Ц兜墓べY，不是20美元，而是400美元。

在古巴，外資企業(yè)不能直接雇人。工資，必須付給國家指定的勞務(wù)機(jī)構(gòu)，再發(fā)給員工。

好像只是多了一道手續(xù)？

要知道，古巴有“強(qiáng)制匯率”。美元兌比索，1:24。

強(qiáng)制匯率，就是古巴強(qiáng)行規(guī)定的官方匯率，不管實(shí)際供需。

聽起來有點(diǎn)無賴。但沒辦法。古巴需要美元。買糧食要美元，買石油要美元，買設(shè)備要美元?？缮a(chǎn)的東西太少了，換不回足夠的美元。那美元從哪來？強(qiáng)制匯率。流入古巴官方體系的美元，必須按這個(gè)比例換比索。

但在真實(shí)兌換的黑市上，1美元能買到多少比索？510。

官方1:24，黑市1:510，差了20多倍。當(dāng)美元，按官方匯率進(jìn)入古巴時(shí)，就相當(dāng)于被政府，抽了隱性匯率稅。

我們算筆賬。你付給勞務(wù)機(jī)構(gòu)1美元，機(jī)構(gòu)卻只發(fā)員工24比索。但24比索，只能買到5美分的東西。相當(dāng)于你付1美元，員工到手5美分。

所以，如果讓員工拿到20美元，你可能要付：400美元。

而且別忘了，很多古巴人都有灰色收入。司機(jī)順油，工人偷雪茄，糧站截糧，你那20美元，他不在乎。

最后，你來這里開廠，結(jié)果就是：你多付了錢，員工沒拿到。此外，他還有其他收入，很難認(rèn)真干活。

當(dāng)然，事情也在慢慢變化。最近，古巴出臺了項(xiàng)新政策：外資企業(yè)，可以直接把錢付給員工了。這意味著，那中間90%的截留，取消了。

無論匯率扭曲、全民灰色收入、空蕩蕩的供銷社、科學(xué)家開出租車，這一切，其實(shí)都是古巴制度眾多后果里的幾個(gè)。

這就給我們警醒：

設(shè)計(jì)制度，千萬不要忽略人性。

04

人性的底層邏輯，

是ROI最大化

什么是人性？

很多人覺得，人性本善。只要給夠鼓勵(lì)，人就會自發(fā)努力工作，創(chuàng)造價(jià)值。古巴的制度設(shè)計(jì)者，就是這么想的。

這是個(gè)巨大的誤解。人性不善也不惡，人性是套生存算法：

用最小投入，獲得最大回報(bào)。

也就是：

ROI最大化。

這不是道德判斷，是進(jìn)化帶來的自然結(jié)果。消耗更多能量的個(gè)體，必然會被淘汰。馬受驚，跑到安全距離就會停。因?yàn)槟切┮皇荏@就狂奔幾公里的個(gè)體，都沒留下后代。愛爾蘭麋鹿之所以滅絕，一個(gè)原因就是角太大太重，要消耗大量鈣質(zhì)和能量。

回到古巴。

當(dāng)科學(xué)家發(fā)現(xiàn)，自己辛辛苦苦讀了博士，搞一個(gè)月研究，不如給外國游客開一周出租車賺得多，他當(dāng)然去開出租車。當(dāng)工人發(fā)現(xiàn)干多干少一個(gè)樣，他當(dāng)然會早早下班。當(dāng)給供銷社供貨，拿不到足夠利潤，企業(yè)主當(dāng)然會不生產(chǎn)。

每個(gè)人，都按照ROI最大的邏輯，做出最合理的選擇。但加在一起，就是整個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的萎縮。

順著人性設(shè)計(jì)，系統(tǒng)就會運(yùn)轉(zhuǎn)。逆著人性設(shè)計(jì)，系統(tǒng)就會崩潰。

這個(gè)定律，在公司里也成立。你覺得自己是好老板，于是決定：不管員工做多做少，工資差不多，都有保障。

這個(gè)出發(fā)點(diǎn)，當(dāng)然是善意的。

可結(jié)果呢？努力的人發(fā)現(xiàn)，自己和偷懶的人拿一樣的錢。于是，他就開始偷懶，偷懶的人呢？更加偷懶。最后，想努力多得的人，選擇退出，會偷懶的人，反而都留下了。

系統(tǒng)的激勵(lì)結(jié)構(gòu)不對，就會逆向篩選出，本來最想篩掉的人。

05

古巴不是缺少公平，

而是忽略了效率

分配財(cái)富，至少有三個(gè)層次。

一次分配，追求效率，誰創(chuàng)造了價(jià)值，誰得到對應(yīng)回報(bào)。二次分配，追求公平，通過稅收和社會保障，讓財(cái)富流向更需要的人。三次分配，讓慈善做補(bǔ)充。

古巴的問題，不是缺少二次分配的公平，而是在一次分配里摧毀了效率。把蛋糕切得公平很重要，但總要先有蛋糕，才能開始切。

說到這里，你可能就明白了，為什么我會感到慶幸。

古巴用67年，走進(jìn)了深淵，而中國選擇了另一條路：改革開放。

在第一次分配里，重視效率。讓多勞的人多得，先把蛋糕做大。蛋糕做大了，才有后邊的一切。

到這里，肯定有人會說：難道中國這樣，就是好的嗎？

是。過去幾十年，咱們經(jīng)濟(jì)是騰飛了。但現(xiàn)在，我每天都很累。不知道在忙什么，不知道有什么意義。太卷了。

這么卷下去，真的有意義嗎？

06

不能用“卷”，

去污名化勤奮

首先說明：卷和勤奮，是兩件不同的事。

我給你舉個(gè)例子。看圖。

這是我在印尼考察時(shí)，一位酒店經(jīng)理手寫的歡迎卡。

如果有300間客房，入住率80%，那每天就要寫240張卡，至少一兩個(gè)小時(shí)。誠意，是真實(shí)的。投入，也是真實(shí)的。辛苦奔波了一天，看見這張卡片，是不是還不錯(cuò)？

但如果我告訴你，有個(gè)選項(xiàng)，“需要手寫歡迎卡，加收10元”。你會點(diǎn)嗎？我猜不會。99%的人，都不會點(diǎn)。

但同樣是這家酒店，如果告訴你：我們提供床品增項(xiàng)，乳膠、羽絨、記憶棉，根據(jù)你的情況自由選擇，加收50元。你會點(diǎn)嗎？

很多人會。因?yàn)樗鉀Q了個(gè)真實(shí)的問題：今晚能不能睡好。

這就是卷和勤奮的區(qū)別。不是看你付出多少，是看有沒有人愿意為此付錢。

這兩件事，完全不同。但很多人分不清，或者不想分清。他們把“卷”當(dāng)成了一個(gè)筐，啥都往里裝。工作累了，競爭激烈了，同事比你努力，統(tǒng)統(tǒng)裝進(jìn)去。卷，成了一個(gè)方便的，現(xiàn)成的指責(zé)對象。

這是個(gè)危險(xiǎn)的行為。因?yàn)樗屓擞X得，努力有原罪，躺平才清醒。

是。很多古巴人過得很舒服。他們下午兩三點(diǎn)就下班了，沒有加班，沒有競爭，沒有壓力。

但結(jié)果呢？我們已經(jīng)看到了。

07

沒有競爭，就沒有效率

好吧。之前勤奮，我認(rèn)了。之后，咱能不能不要少點(diǎn)競爭?

這也很難。因?yàn)椴桓偁帲L期就會失去創(chuàng)造財(cái)富的能力。

歐洲，就是例子。

德國，曾經(jīng)是制造業(yè)的塔尖。它有奔馳、寶馬、西門子，還有上千家細(xì)分冠軍企業(yè)。但這些年，德國慢了。老齡化、四天工作制的討論越來越熱，工會不斷減少工時(shí)。

于是，代價(jià)來了。連續(xù)兩年經(jīng)濟(jì)負(fù)增長，汽車對中國的出口，暴跌6成。今年2月，德國總理默茨結(jié)束訪華，回國后當(dāng)眾反思：

你從中國回來就知道了。每周四天工作制，工作與生活平衡，無法維持德國的繁榮，我們必須付出更多努力。

還有，法國。它規(guī)定每周工作35小時(shí)，很人性化。但同時(shí)，法國經(jīng)濟(jì)年均增長率，長期徘徊在1%左右，公共債務(wù)已相當(dāng)于GDP的113%。蛋糕沒有變大，福利的賬越來越難算。

英國也一樣。脫歐之后，GDP水平，比預(yù)測低了6%到8%。三個(gè)曾經(jīng)強(qiáng)大的工業(yè)國，走上了同一條路：

擁抱舒適，放棄競爭。然后慢慢地，失去了創(chuàng)造財(cái)富的能力。

自然界有條規(guī)律：沒有天敵的物種，會慢慢退化。加拉帕戈斯島上的鳥，因?yàn)闆]有捕食者，翅膀越來越小，最后飛不起來了。

企業(yè)如此，國家也如此。

如果說，古巴告訴我們，平均主義的盡頭是什么。那歐洲就告訴我們，停止競爭的盡頭是什么。

沒有競爭，就沒有效率。沒有效率，蛋糕就會越來越小。

蛋糕小了，再公平的分配，也只是一場空。

最后的話

哈耶克說，通往地獄的路，是用善意鋪就的。

古巴，就像一場持續(xù)了67年的社會試驗(yàn)。它的平均主義制度，從善意出發(fā)，是為了消滅貧富差距。但它忽略了人性，搞反了效率和公平的順序，切斷了競爭的動力。于是，運(yùn)轉(zhuǎn)了67年后，呈現(xiàn)了最壞的結(jié)果。

所以你現(xiàn)在應(yīng)該明白，為什么我說，古巴的匱乏，美國封鎖不是根本原因了。

因?yàn)楣虐偷倪@套經(jīng)濟(jì)體制，早就從內(nèi)部開始瓦解了。供銷社里沒有貨，不是因?yàn)榉怄i，是因?yàn)闆]有人愿意生產(chǎn)。停電，不光是因?yàn)橹撇茫且驗(yàn)檎麄€(gè)生產(chǎn)體系早已失去了活力。

結(jié)束古巴的問道之行，所有企業(yè)家，不約而同都有種感覺：

來古巴，是一次愛國主義教育。

這不是喊口號。是心里生長出來的慶幸，和信心。慶幸，是因?yàn)槲覀儧]有走進(jìn)那條死胡同。信心，是因?yàn)槲覀儓?jiān)定地選擇了正確的路。

這不輕松，我們都清楚。但別無他法。

參考資料

1、UF Liberal Arts and Sciences CUBAN STUDIES：RELIC OF THE PAST?

https://cubanstudies.history.ufl.edu/special-period-in-a-time-of-peace/relic-of-the-past/

2、AMERICAN COMANDANTE：Pre-Castro Cuba

https://www.pbs.org/wgbh/americanexperience/features/comandante-pre-castro-cuba/

THE END