2026 年 3 月 19 日，由酷玩潮聯(lián)合白鯨出海主辦的“AI 玩具出海全球城市巡演·福州站”在福州成功舉辦。

活動現(xiàn)場，來自教育科技、設計創(chuàng)新、平臺渠道、解決方案與智能潮玩等不同領域的嘉賓齊聚一堂，圍繞 AI 玩具的產品升級、內容融合、設計創(chuàng)新、平臺增長與全球化機會展開深入分享與交流。

從“玩具行業(yè)正從制造時代、IP 時代走向 AI 內容時代”的產業(yè)判斷，到“用設計驅動未來、用創(chuàng)新賦能教育”的產品思考；從平臺視角下的用戶需求、賽道趨勢與爆品打法，到“有生命感的 AI 玩具”與“智能潮玩新范式”的實戰(zhàn)分享，福州站呈現(xiàn)出一場兼具前瞻性與落地性的高密度交流。

從“供應鏈生意”到“平臺生意”：AI 玩具正在進入內容與生態(tài)合作的新階段

活動現(xiàn)場，網龍副總裁陳長杰首先帶來了關于 AI 玩具與“玩學結合”全球化探索的分享。他提出，玩具行業(yè)過去經歷了制造時代與 IP 時代，而近幾年正進入一個新的階段——玩具不再只是靜態(tài)產品，而是更像一個能夠交互、提供情緒價值、承載內容與技術的平臺型產品。

用他的話說，“科技能解決能力的問題，文化能解決靈魂的問題。”

圍繞這一判斷，陳長杰分享了網龍在“玩學一體”方向上的實踐：通過將實體積木、AI、AR 與建構主義教育理念結合，打造可進入家庭、教室、學校甚至文旅場景的教育型產品；同時，借助 AI 生產系統(tǒng)提升數(shù)字內容生成效率，讓實體模型與數(shù)字世界、AR 交互與文化內容形成深度聯(lián)動。

在陳長杰看來，AI 玩具未來有兩個非常關鍵的趨勢：

一是教育屬性將成為核心競爭力，并決定產品的溢價空間；

二是一物多場景，產品不僅服務家庭，也可以進入課堂、文旅與研學場景。與此同時，內容能力與生態(tài)合作正在成為行業(yè)發(fā)展的重要方向。

設計，不只是“好看”，更是 AI 玩具打通情感、教育與用戶體驗的關鍵橋梁

北京師范大學未來設計學院院長高鵬則從設計與教育融合的視角，帶來了題為《用設計驅動未來，用創(chuàng)新賦能教育》的分享。

高鵬指出，在當下消費升級背景下，AI 玩具的競爭早已不只是“功能堆疊”，而是如何在科技感之外，真正實現(xiàn)教育意義與情感共鳴。

結合團隊調研與落地項目，高鵬將視角聚焦在一個非常具體的場景上：面向青少年心理健康的陪伴型 AI 玩具。他提到，當前學生心理問題的發(fā)現(xiàn)與干預仍面臨諸多現(xiàn)實難題，而人工智能與玩具化產品，恰恰有可能提供一種更溫和、更高頻、更具親和力的介入方式。

基于這一思路，其團隊設計了名為“嘟嘟”的心理陪伴機器人：通過柔軟親和的非擬物化造型、觸覺與表情互動、壓力分析測試模塊以及專項對話模型，嘗試讓 AI 玩具成為兼具陪伴、互動與心理支持的新載體。

高鵬的分享也為行業(yè)提供了一個重要啟發(fā)：

未來真正有競爭力的 AI 玩具，未必只是“更聰明”，而更可能是更懂孩子、更懂情緒、更懂互動，也更懂如何把教育與設計融入體驗之中。

平臺視角下，AI 玩具如何跑出增長？京東分享用戶、賽道與爆品方法論

在渠道與市場層面，京東超市 AI 玩具品類專家王靜從平臺視角出發(fā)，對 AI 玩具的用戶需求、細分賽道、增長節(jié)點與平臺打法進行了系統(tǒng)拆解。

王靜指出，AI 硬件正加速進入日常生活，AI 玩具市場也處于快速擴張期；從京東平臺觀察來看，AI 玩具相關搜索熱度持續(xù)走高，核心用戶以一二線高知家庭用戶為主，并逐漸分化出 Z 世代父母、潮玩用戶、學生用戶等多個重要群體。

圍繞細分機會，王靜提到，當前更值得關注的方向包括 AI+ 教育、AI 毛絨、AI+IP、平價 AI 機器狗等。其中，AI 教育類產品具備明確剛需場景，家長愿意為孩子的成長與科技體驗買單；而 AI 毛絨和 AI 潮玩，則更容易吸引年輕用戶為設計、顏值與情緒陪伴付費。

針對品牌方和從業(yè)者最關心的“如何在線上賣起來”，王靜進一步分享了京東的平臺方法論：

一是懂用戶，通過實驗室、用戶調研和評價反饋持續(xù)識別真實需求；

二是懂產品，基于市場容量、價格帶與賽道趨勢進行精細化定位；

三是懂運營，通過采銷一對一扶持、站內外資源聯(lián)動和節(jié)點化節(jié)奏管理，幫助新品實現(xiàn)冷啟動與爆發(fā)增長。她還提到，京東已通過一系列資源扶持與案例打造，推動AI玩具在平臺內形成更清晰的增長路徑。

AI 玩具的終點，不是“更會說話”，而是成為更有生命感的伙伴

在方案與產品落地方向，零優(yōu)智學商務總監(jiān)周粟榮帶來了題為《從玩具到伙伴，打造有生命感的 AI 玩具》的分享。他認為，玩具 AI 化已經是一個必然方向，但今天行業(yè)中大量“只接入大模型的語音盒子”正在快速失去競爭力。

真正有價值的 AI 玩具，不是比誰接的模型更多，而是比誰更懂陪伴、更懂場景、更能持續(xù)提供內容與互動。

周粟榮提出，AI 玩具的核心依然是“玩具”，而不是技術炫技。對品牌而言，真正重要的不是在一款產品里堆多少模型，而是如何圍繞內容、交付、多模態(tài)交互和長期陪伴，打造“有生命感”的體驗。他還分享了從解決方案、智能體平臺到海外模型接入與云服務管理的一站式落地思路，并用一句話總結這一變化：

“傳統(tǒng)玩具到家意味著生命的結束，AI 玩具到家意味著生命的開始。”

智能潮玩，正在重寫 AI 玩具的想象力邊界

樂森機器人亞太營銷中心渠道總監(jiān)譚震則從消費級機器人與智能潮玩的角度，展示了 AI 玩具的另一種路徑。譚震表示，樂森本質上是一家做消費級機器人的公司，長期深耕機器人硬件、算法與交互技術，而進入玩具與潮玩賽道的核心思路，是把機器人能力、AI 能力與內容生態(tài)融合起來，打造真正“有生命感”的智能潮玩產品。

在他看來，樂森產品的差異化主要體現(xiàn)在三個層面：

首先是機器人硬件能力，包括伺服技術、芯片與步態(tài)算法，使產品實現(xiàn)高可動、可行走、可交互；

其次是將主流大模型植入產品，讓角色真正具備交流與反饋能力；

第三則是開放內容生態(tài)，允許用戶自主編輯動作、聲音與玩法，讓產品從“買回去的新鮮幾分鐘”變成可以持續(xù)互動、持續(xù)創(chuàng)作的智能平臺。

現(xiàn)場，譚震還以樂森自動變形機器人產品為例，展示了高度還原、高可動、可對話、可自動變形的智能潮玩體驗，進一步說明了“科技 +IP+ 互動”如何成為智能潮玩出海的重要競爭力。

從趨勢判斷到產品展示，福州站釋放出哪些行業(yè)信號？

從整場活動來看，AI 玩具出海全球城市巡演·福州站傳遞出了幾個非常清晰的行業(yè)信號：

第一，AI 玩具正在從“會說話”走向“有生命感”。

無論是教育積木、心理陪伴機器人，還是平臺爆品、智能潮玩，行業(yè)共同關注的都不再只是模型接入，而是如何讓產品具備更強的互動性、內容性、陪伴感與持續(xù)體驗。

第二，教育、設計、渠道與內容，正在成為 AI 玩具的重要分水嶺。

教育屬性決定產品溢價，設計決定用戶體驗，平臺決定增長效率，而內容與生態(tài)合作則決定產品能否持續(xù)“活下去”。

第三，AI 玩具出海，正在從單點產品競爭，轉向系統(tǒng)能力競爭。

這場競爭不僅關乎硬件能力，也關乎內容生產、交互設計、用戶洞察、平臺運營、全球化適配與會后服務。

結語

活動當天，現(xiàn)場還設置了網龍、京東超市、樂森機器人等企業(yè)展位與對接區(qū)，為參會嘉賓與觀眾提供更直接的產品體驗與交流機會。

從教育到設計，從平臺到方案，從機器人到智能潮玩，福州站的交流再次證明：

AI 玩具已經不再是一個停留在概念層面的新名詞，而是一個正在快速長出產品、場景、渠道與全球化路徑的新產業(yè)。

未來，隨著更多技術能力、內容能力與產業(yè)資源持續(xù)匯聚，AI玩具這一賽道，也將迎來更多值得期待的新產品、新合作與新增長。

后續(xù)我們也會分享每位嘉賓的演講內容，敬請關注。

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