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最高人民法院執(zhí)行局局長黃文?。阂越徊鎴?zhí)行為牽引 有效解決執(zhí)行難

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2026年1月26日,最高人民法院圍繞“人民法院以交叉執(zhí)行為牽引、有效解決執(zhí)行難工作情況”召開新聞發(fā)布會 攝影 胥立鑫

本文為《中國審判》雜志原創(chuàng)稿件

文 | 最高人民法院執(zhí)行局局長 黃文俊

執(zhí)行工作是實(shí)現(xiàn)公平正義的最后一道防線。黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視執(zhí)行工作。近年來,人民法院堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央對執(zhí)行工作的重大決策部署,持續(xù)深化執(zhí)行改革,奮力推進(jìn)執(zhí)行工作高質(zhì)量發(fā)展。交叉執(zhí)行作為新時(shí)代人民法院破解執(zhí)行難問題的重要舉措,是深入踐行習(xí)近平法治思想、貫徹落實(shí)“深化審判權(quán)和執(zhí)行權(quán)分離改革”部署、積極回應(yīng)人民群眾司法訴求的制度性創(chuàng)新。

一、交叉執(zhí)行以點(diǎn)帶面,激活執(zhí)行工作整體效能

在《中華人民共和國民事訴訟法》第二百三十七條關(guān)于提級執(zhí)行、指令執(zhí)行等明確規(guī)定的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新開展交叉執(zhí)行兩年來,全國執(zhí)行條線積極探索執(zhí)行規(guī)律,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,形成以交叉執(zhí)行為牽引,立審執(zhí)協(xié)調(diào)、終本出清、失信懲戒分級分類、隊(duì)伍建設(shè)協(xié)同支撐的總體解決執(zhí)行難工作模式,執(zhí)行工作保持“穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中有新”的積極態(tài)勢。

一是執(zhí)行質(zhì)效持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。2025年,全國法院執(zhí)行工作核心質(zhì)效可歸納為“6542”,即民事裁判自動履行率超過60%,達(dá)到61.01%;執(zhí)行到位率超過50%,達(dá)到50.59%;執(zhí)行完畢率近40%,為39.29%;執(zhí)行到位金額約2.2萬億元,連續(xù)三年超過2萬億元。二是立審執(zhí)“一盤棋”效能有效發(fā)揮。人民法院加大訴訟保全措施應(yīng)用,有效遏制惡意逃廢債行為;鼓勵采取“活封活扣”方式,最大限度減少保全措施對生產(chǎn)生活的影響;制發(fā)執(zhí)行建議,立審執(zhí)協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)一步深化。三是交叉執(zhí)行攻堅(jiān)克難成效顯著。2023年10月以來,全國法院已交叉執(zhí)行案件47.7萬件,22.25萬件難案積案取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展或者化解,執(zhí)行到位金額1668.82億元,基本實(shí)現(xiàn)交叉執(zhí)行全國法院(除西藏部分地區(qū)以外)“全覆蓋”。四是執(zhí)破銜接激活市場要素動能。執(zhí)行條線貫徹落實(shí)黨的二十屆四中全會重大部署,推動司法判決執(zhí)行與破產(chǎn)制度有機(jī)銜接,實(shí)現(xiàn)僵尸企業(yè)“移得出”、危困企業(yè)“治得早”,最大限度以法治化方式促推要素市場化配置。五是失信“失能”分級分類助力信用經(jīng)濟(jì)建設(shè)。人民法院堅(jiān)持失信分級分類與失信懲戒打擊兩手抓、兩手都要硬,信用修復(fù)人次連續(xù)7個季度超過新納入失信名單人次,累計(jì)1865.18萬名被執(zhí)行人迫于失信懲戒壓力主動履行義務(wù)。最高人民法院、最高人民檢察院、公安部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于辦理拒不執(zhí)行判決、裁定刑事案件若干問題的意見》,保持對失信行為的高壓態(tài)勢。六是執(zhí)行規(guī)范化建設(shè)成效顯現(xiàn)。執(zhí)行系統(tǒng)聚焦執(zhí)行程序中27個環(huán)節(jié)問題,2025年4月起,全國法院全面開展執(zhí)行工作規(guī)范提升三年專項(xiàng)行動,推動執(zhí)行工作科學(xué)化和高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí),健全執(zhí)行全面監(jiān)督機(jī)制,自覺接受檢察機(jī)關(guān)法律監(jiān)督,同檢察機(jī)關(guān)聯(lián)合開展的終本程序監(jiān)督活動取得良好實(shí)效。

二、交叉執(zhí)行發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”,立足多重價(jià)值優(yōu)勢全面賦能

交叉執(zhí)行作為人民法院執(zhí)行領(lǐng)域深入貫徹習(xí)近平法治思想的具體生動實(shí)踐,牽引執(zhí)行工作質(zhì)效全面提升,有其獨(dú)一無二的價(jià)值優(yōu)勢,總結(jié)下來,主要體現(xiàn)在以下五個方面:

一是堅(jiān)定的改革性。通過采取循環(huán)式、交叉式執(zhí)行,促進(jìn)審判權(quán)與執(zhí)行權(quán)在不同法院之間分離,成為審執(zhí)分離改革的重要內(nèi)容。做實(shí)追責(zé)問責(zé),實(shí)現(xiàn)對執(zhí)行實(shí)施的內(nèi)部監(jiān)督,有利于優(yōu)化和完善執(zhí)行權(quán)運(yùn)行機(jī)制。二是真摯的人民性。交叉執(zhí)行聚焦攻堅(jiān)反映人民群眾急難愁盼的“骨頭案”、纏訪案、疑難案、長期未結(jié)案等,敢面難、能破難。三是強(qiáng)有力的驅(qū)動性。以交叉執(zhí)行為牽引的總體解決執(zhí)行難新模式,壓實(shí)案件優(yōu)質(zhì)高效辦理責(zé)任,推動執(zhí)行工作質(zhì)與量雙提升。反映當(dāng)事人勝訴權(quán)益實(shí)現(xiàn)程度的執(zhí)行完畢率、執(zhí)行到位率持續(xù)上升,反映執(zhí)行工作規(guī)范化水平的執(zhí)行復(fù)議、監(jiān)督、協(xié)調(diào)案件量大幅下降,一案結(jié)、多案生的舊格局得到根本轉(zhuǎn)變。四是鮮明的激勵約束性。通過交叉執(zhí)行倒查追責(zé)和激勵獎勵,進(jìn)一步提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。五是管理的全局性。交叉執(zhí)行既是推動案件辦理的有力手段,又是強(qiáng)化工作管理的有力抓手。上級法院通過交叉執(zhí)行統(tǒng)籌轄區(qū)執(zhí)行力量,充分發(fā)揮執(zhí)行“一盤棋”集約效能,推動交叉執(zhí)行與流程監(jiān)管、質(zhì)效評查、申訴信訪辦理等深度融合,實(shí)現(xiàn)對執(zhí)行工作重要節(jié)點(diǎn)的全覆蓋監(jiān)督管理,倒逼推動執(zhí)行工作規(guī)范開展,確保公正文明執(zhí)行。

三、交叉執(zhí)行久久為功,以“九分落實(shí)”開啟解決執(zhí)行難新征程

依托以交叉執(zhí)行為牽引的總體解決執(zhí)行難新模式,全國法院全面履職、接續(xù)奮斗,不斷促推司法公正能實(shí)現(xiàn)、真有感、獲好評。

一是始終堅(jiān)持以人民為中心,靶向解決人民群眾急難愁盼問題。下一步,交叉執(zhí)行重點(diǎn)將聚焦在涉及復(fù)雜利益關(guān)系或地方性因素的“骨頭案”“釘子案”,存在消極執(zhí)行等違法違規(guī)跡象的案件,關(guān)聯(lián)或涉眾型案件以及憑借單一法院自身力量難以有效處置的案件上,不斷提升人民群眾執(zhí)行獲得感。

二是因案施策、因地制宜采取靈活交叉方式。上級法院應(yīng)加強(qiáng)對案件的協(xié)調(diào)指導(dǎo)、跟蹤問效,完善臺賬式管理,對于久拖不執(zhí)的指令執(zhí)行、疑難復(fù)雜的提級執(zhí)行、關(guān)聯(lián)涉眾的集中執(zhí)行、重大影響的協(xié)同執(zhí)行,切實(shí)發(fā)揮中、高級法院的示范引領(lǐng)、擔(dān)當(dāng)作為作用。

三是做實(shí)嚴(yán)管厚愛,堅(jiān)持科學(xué)考核。一方面,對交叉執(zhí)行取得進(jìn)展的案件,深挖徹查原執(zhí)行工作中的違規(guī)違紀(jì)違法問題,倒逼司法責(zé)任制落實(shí)。另一方面,要善于保護(hù)、培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀執(zhí)行干部,通過交叉執(zhí)行為原執(zhí)行法官正名,增進(jìn)人民群眾對執(zhí)行工作的信任與理解,選樹想干事、能干事、干成事的先進(jìn)模范,形成爭先氛圍。

四是強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)科技賦能。全國法院“一張網(wǎng)”是推動交叉執(zhí)行從信息化轉(zhuǎn)向智慧化的變革契機(jī)。人民法院要促進(jìn)執(zhí)行信息和資源全面共享,實(shí)現(xiàn)交叉執(zhí)行信息自動抓取、案件風(fēng)險(xiǎn)智能決策分析、調(diào)度指導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確全面,推動交叉執(zhí)行更實(shí)、更深、更規(guī)范開展。

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《中國審判》雜志2026年第4期

中國審判新聞半月刊·總第386期

編輯/孫敏


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