“建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，是時(shí)代賦予我們的責(zé)任，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的必由之路。讓我們攜手同心、主動(dòng)作為，積極踐行中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，共同開創(chuàng)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新局面?！?月20日，由省發(fā)展改革委、省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦，在濮陽召開的全省引導(dǎo)和鼓勵(lì)民營企業(yè)建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度工作現(xiàn)場會(huì)上，一份由民營企業(yè)代表聯(lián)合發(fā)出的倡議書，道出了在場企業(yè)家的心聲。

會(huì)上發(fā)布了河南省第一批民營企業(yè)建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度典型案例，洛陽欒川鉬業(yè)集團(tuán)股份有限公司、三全食品股份有限公司、河南光遠(yuǎn)新材料股份有限公司、衛(wèi)華集團(tuán)有限公司等25家治理規(guī)范、管理精細(xì)、創(chuàng)新活躍的民營企業(yè)入選，為全省民營企業(yè)樹立了可學(xué)可鑒的標(biāo)桿。

現(xiàn)代治理：一場關(guān)乎生存的深刻變革

民營經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)河南高質(zhì)量發(fā)展的“生力軍”、支撐經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好的“壓艙石”。

截至目前，全省實(shí)有民營經(jīng)濟(jì)主體超過1100萬戶、約占96%，其治理水平直接關(guān)系治理體系和治理能力現(xiàn)代化進(jìn)程。然而，我省民營企業(yè)仍存在“大而不強(qiáng)、全而不優(yōu)”的結(jié)構(gòu)性問題，家族式管理、治理不規(guī)范、傳承有風(fēng)險(xiǎn)等痛點(diǎn)，成為制約企業(yè)應(yīng)對外部挑戰(zhàn)、做大做優(yōu)的核心堵點(diǎn)。

“推動(dòng)民營企業(yè)建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，不是‘選擇題’，而是‘必答題’?！笔“l(fā)展改革委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，現(xiàn)代企業(yè)制度之所以能夠幫助企業(yè)在激烈市場競爭中行穩(wěn)致遠(yuǎn)，關(guān)鍵在于它包含了科學(xué)規(guī)范的決策機(jī)制、平穩(wěn)有序的權(quán)力交接機(jī)制、公平合理的分配機(jī)制、有效管用的激勵(lì)機(jī)制和及時(shí)止損的糾錯(cuò)機(jī)制，從而使企業(yè)降低經(jīng)營成本、提升運(yùn)行效率、調(diào)動(dòng)員工積極性。

正是基于這樣的深刻認(rèn)識，河南將引導(dǎo)民營企業(yè)建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度作為促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，構(gòu)建起全方位工作體系。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，出臺有關(guān)意見及配套方案、評價(jià)指標(biāo)，將制度建設(shè)納入“1+6+6+3”民營經(jīng)濟(jì)政策框架，為企業(yè)提供清晰遵循。搭建培育平臺，建立省級民營企業(yè)建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度培育庫，分類分層納入309家優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)；建立省級民營企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)庫，涵蓋200家專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，對有需要的企業(yè)開展“一對一”問診幫扶，破解產(chǎn)權(quán)明晰、治理架構(gòu)等痛點(diǎn)。開展多層培訓(xùn)，鼓勵(lì)標(biāo)桿企業(yè)分享交流經(jīng)驗(yàn)，采用多種形式提升能力實(shí)效。

“過去靠經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在靠制度?！焙陿I(yè)生物科技股份有限公司董事長陳瑋說，“我們將深刻理解‘產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)’的核心要義，將制度建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略工程，以制度創(chuàng)新引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級，從‘規(guī)模擴(kuò)張’向‘質(zhì)量提升’轉(zhuǎn)變，從‘粗放經(jīng)營’向‘精細(xì)管理’轉(zhuǎn)型，讓規(guī)范治理成為企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)保障?！?/p>

標(biāo)桿引領(lǐng)：典型案例展現(xiàn)“豫企力量”

此次發(fā)布的25家典型案例，涵蓋了制造業(yè)、食品加工、新材料、生物醫(yī)藥、新能源等多個(gè)領(lǐng)域，既有深耕行業(yè)數(shù)十年的“老牌勁旅”，也有快速崛起的“新銳力量”。它們以實(shí)踐證明了現(xiàn)代企業(yè)制度對激發(fā)企業(yè)活力的關(guān)鍵作用。

三全食品推行股權(quán)與管理權(quán)分離的職業(yè)經(jīng)理人制度，搭建財(cái)務(wù)BP體系和三級風(fēng)控體系，通過科技創(chuàng)新賦能傳統(tǒng)制造轉(zhuǎn)型，建有國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心和博士后工作站，參與制定多項(xiàng)國際、國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，市場占有率長年穩(wěn)居行業(yè)第一；

洛陽鉬業(yè)作為國際化資源龍頭，經(jīng)兩次混改構(gòu)建適配全球運(yùn)營的現(xiàn)代企業(yè)制度，以“三會(huì)一層”架構(gòu)和“5233”國際化管控體系優(yōu)化治理，推行“一企一策”考核與雙向監(jiān)督機(jī)制，將ESG理念貫穿發(fā)展，憑借規(guī)范治理完成多次海外并購，穩(wěn)居全球第一大鈷生產(chǎn)商、前十大銅生產(chǎn)商行列；

牧原集團(tuán)秉持“一米寬、一萬米深”的專注精神，30年來始終堅(jiān)守生豬養(yǎng)殖主業(yè)，打造全產(chǎn)業(yè)生態(tài)，商品豬出欄量連續(xù)多年穩(wěn)居全球第一，今年2月份在香港成功上市、成為全國首家“A+H”生豬養(yǎng)殖企業(yè)；

萬洋冶煉集團(tuán)在打造中國有色行業(yè)綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿的同時(shí)，30年來堅(jiān)持“以企帶村、共同富?！钡膸Ц荒Ｊ剑掷m(xù)支持周邊鄉(xiāng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，2025年?duì)I業(yè)收入505億元，累計(jì)分紅超過16億元；

翔宇醫(yī)療前瞻布局腦機(jī)接口前沿技術(shù)，在硬件、芯片、電極、算法、設(shè)備等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)自主可控，已研發(fā)腦機(jī)接口康復(fù)設(shè)備27款；

麗星食品從一家村辦機(jī)械廠蛻變成為全球涂布式粉條生產(chǎn)線市場占有率超過80%的“隱形冠軍”，用40余年的時(shí)間，以“一根粉條”書寫了中國食品工業(yè)的傳奇；

這些企業(yè)雖領(lǐng)域各異卻競相出彩，其背后都有一條清晰的主線——始終堅(jiān)持走規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化發(fā)展之路，充分彰顯了現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)給民營企業(yè)帶來的強(qiáng)勁活力和持久競爭力。

協(xié)同發(fā)力：推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)走深走實(shí)

建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要政府、企業(yè)、社會(huì)協(xié)同發(fā)力。省發(fā)展改革委將會(huì)同省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省委金融辦、省工商聯(lián)、省工業(yè)和信息化廳等有關(guān)部門、地市，繼續(xù)構(gòu)建完善“診斷輔導(dǎo)、培訓(xùn)提升、觀摩對標(biāo)、金融賦能、信用聯(lián)動(dòng)”的全鏈條工作體系，引導(dǎo)和鼓勵(lì)有條件的民營企業(yè)先行建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度。

2026年是“十五五”開局之年，也是民營經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效、規(guī)范提升的關(guān)鍵之年。省發(fā)展改革委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步將重點(diǎn)推進(jìn)以下工作：強(qiáng)化培育診斷輔導(dǎo)，精準(zhǔn)對接企業(yè)管理提升需求，幫助企業(yè)明晰產(chǎn)權(quán)、完善治理、防控風(fēng)險(xiǎn)；建強(qiáng)用好培育庫，優(yōu)先吸納優(yōu)質(zhì)企業(yè)入庫，定期開展培育成效評估，推動(dòng)庫容擴(kuò)容、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升；鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，加快完善以企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研用深度融合體系，支持民營企業(yè)加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和重大科技成果轉(zhuǎn)化，持續(xù)完善“微成長、小升規(guī)、高變強(qiáng)”創(chuàng)新型企業(yè)梯次培育機(jī)制；加強(qiáng)要素供給保障，搭建政銀企對接平臺，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新專屬產(chǎn)品、給予利率優(yōu)惠，健全信用分級分類監(jiān)管制度，支持企業(yè)強(qiáng)化信用管理；開展分層分類培訓(xùn)，組織標(biāo)桿企業(yè)到先進(jìn)地區(qū)、園區(qū)開展觀摩交流，促進(jìn)互學(xué)互鑒，以點(diǎn)帶面推動(dòng)更多民營企業(yè)建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度。

“建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，不是被動(dòng)要求，而是企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、提升核心競爭力的主動(dòng)選擇。”正如倡議書所言，越來越多的河南民營企業(yè)正主動(dòng)擁抱改革，拿好現(xiàn)代企業(yè)制度這把破解融資難、傳承難、管理難的“金鑰匙”，以規(guī)范治理促發(fā)展、以創(chuàng)新實(shí)干贏未來，為全面建設(shè)現(xiàn)代化河南貢獻(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)的智慧和力量。

（河南日報(bào)客戶端記者 宋敏 王延輝）