崔小倩

秀水園小區(qū)住戶用上了公共晾衣桿。人民網(wǎng) 崔小倩攝

“終于實現(xiàn)陽光自由了!”當(dāng)清晨第一縷陽光灑進(jìn)秀水園，住戶陶紅花已經(jīng)抱著一床被子，搭在了嶄新的公共晾衣桿上，“以前大家拉根繩就曬被子，有拴樹上的，也有系欄桿上的”。

這是南京溧水經(jīng)開區(qū)推進(jìn)社區(qū)公共空間“微更新、微幸福”項目見成效的一個縮影。2025年7月，為深入推進(jìn)城市更新行動，溧水經(jīng)開區(qū)管委會出臺了關(guān)于公共空間“微更新、微幸?！钡膶嵤┓桨福岢鲆跃用裥枨鬄閷?dǎo)向，對小微公共空間實施精細(xì)化改造。截至目前，當(dāng)?shù)匾牙塾嬐度爰s163萬元，完成16個社區(qū)改造，以小投入換來了當(dāng)?shù)厝罕姷恼嫘狞c贊。

直擊痛點精準(zhǔn)破題

秀水園是一個安置小區(qū)，居民人數(shù)較多，日常管理難度較大。針對晾曬衣物雜亂的問題，今年春節(jié)前，崇賢社區(qū)把安裝晾衣桿列進(jìn)工作清單。為充分聽取民意，社區(qū)、物業(yè)的工作人員搬著小板凳在小區(qū)廣場坐下來，跟居民們連續(xù)嘮了幾輪才確定方案。“通過大家的主動參與，既集思廣益，又讓小區(qū)更有凝聚力。”物業(yè)經(jīng)理鐘歡歡說。

據(jù)了解，當(dāng)?shù)亍拔⒏?、微幸?！表椖恐攸c聚焦兩方面：一是解決居民日常生活和出行問題，二是圍繞“一老一小”重點人群服務(wù)。

“一老”方面各社區(qū)開展了針對性改造，明珠橋社區(qū)花費4.6萬元打造雙硯居睦鄰點，這里棋牌桌、休息床、書法角一應(yīng)俱全；空港社區(qū)打造了居家養(yǎng)老服務(wù)中心，為上萬名老人解決照護(hù)與閑暇生活難題；群力社區(qū)建設(shè)老年綜合服務(wù)配餐點，破解老人“吃飯難”問題?！耙恍　狈矫?，荷花嘉苑三期、新安社區(qū)琴韻華庭小區(qū)利用閑置空間，分別投入3.21萬元、2.98萬元打造安全實用的兒童樂園，精心鋪設(shè)塑膠地面、添置多樣游樂設(shè)施，解決了周邊幼兒家庭的就近游玩需求。

在明珠橋社區(qū)副書記嚴(yán)覺看來，實踐證明，只有服務(wù)了居民急難愁盼的剛需，這種小投入才能真正撬動大家的幸福感和獲得感。

麗湖灣小區(qū)，駐點社工為居民辦理業(yè)務(wù)。人民網(wǎng) 崔小倩攝

隨著居民基本需求逐一解決，溧水經(jīng)開區(qū)還把“微更新”向便民服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步延伸。去年10月，在麗湖灣小區(qū)，團山社區(qū)服務(wù)中心“麗湖紅帆”服務(wù)點正式啟用。因遠(yuǎn)離社區(qū)服務(wù)中心，周邊居民辦事不便，社區(qū)特意將小區(qū)一處280平方米的閑置用房重新改造，集政務(wù)服務(wù)、便民服務(wù)、志愿服務(wù)于一體，目前累計服務(wù)1200多人次，并覆蓋了周邊多個小區(qū)。

多方協(xié)同巧解治理

以平均每個項目10萬元的小投入，收獲了居民群眾幸福感的提升，溧水經(jīng)開區(qū)“微更新”的背后離不開多方協(xié)同的力量。

自“微更新、微幸?！表椖繂右詠?，溧水經(jīng)開區(qū)管委會物業(yè)科統(tǒng)籌黨建科、規(guī)劃科、工程科、城管等部門，參與到項目甄選、方案設(shè)計與施工改造中；在矛盾較多的小區(qū)內(nèi)設(shè)立“書記工作室”，由各社區(qū)書記駐點，收集居民訴求，集中解決問題。

珍珠佳苑小區(qū)門前拓寬后的道路。人民網(wǎng) 崔小倩攝

去年12月，機場路社區(qū)珍珠佳苑小區(qū)門前主干道順利拓寬4米，同步優(yōu)化了人行道與非機動車道，緩解了周邊居民多年的出行難題。談到整個改造過程，社區(qū)黨總支書記李傳民感慨不已：“一開始我們也犯怵，想著要挪市政路牌、拆銀行閘機，肯定難溝通。結(jié)果跑了一圈，各個部門都很配合，比想象中順當(dāng)多了?！?/p>

在“微更新、微幸福”項目中，資金保障也是重要一環(huán)。據(jù)溧水經(jīng)開區(qū)管委會相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，這其中，一部分來自社區(qū)自有資金，還有部分是社區(qū)向地方政府申請獲批的為民服務(wù)專項資金。“對于資金預(yù)算不足的社區(qū)，我們還會進(jìn)行分步驟改造，確保改造到位?！?/p>

溧水開發(fā)區(qū)管委會物業(yè)科負(fù)責(zé)人介紹，當(dāng)?shù)刂贫它h建引領(lǐng)基層治理水平提升方案，探索治理與服務(wù)雙提升的有效途徑，今年還將開展項目評選，對排名前十的項目予以獎勵，并對群眾反響較好、滿意度較高的項目逐步推廣。

以“小投入”撬動“大幸?！?。從方寸空間的改造到基層治理的提質(zhì)，這場以居民需求為導(dǎo)向的暖心實踐，還在當(dāng)?shù)乩^續(xù)。