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破局“內(nèi)卷”,為企業(yè)打造差異化競爭體系

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作者 李曉丹

3月24日,全國市場監(jiān)管系統(tǒng)價格監(jiān)督檢查和反不正當(dāng)競爭工作座談會在北京召開,交出了一份沉甸甸的2025年“成績單”:查辦反不正當(dāng)競爭案件1.27萬件,罰沒5.13億元;查辦傳銷直銷案件3921件,罰沒2.6億元;水電氣收費、醫(yī)保基金管理等領(lǐng)域“群腐”問題集中整治,查辦案件3.38萬件,退還費用10.75億元。這些數(shù)字背后是,整治“內(nèi)卷式”競爭、維護(hù)公平競爭市場秩序的持續(xù)發(fā)力。

會議強調(diào),2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年,價監(jiān)競爭工作要聚焦建設(shè)強大國內(nèi)市場,增強高質(zhì)量發(fā)展動力,樹立和踐行正確政績觀,不斷增進(jìn)民生福祉,守牢安全底線。在深化價格監(jiān)督檢查、深入整治“內(nèi)卷式”競爭、推進(jìn)涉企收費全鏈條治理、加大反不正當(dāng)競爭執(zhí)法力度、創(chuàng)新商業(yè)秘密保護(hù)、規(guī)范直銷打擊傳銷、提升價監(jiān)競爭能力上下功夫,更好發(fā)揮價格治理和競爭監(jiān)管作用,在推動高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)“十五五”良好開局中展現(xiàn)新作為。

價格戰(zhàn)的硝煙之下,掩藏的是更為深層的市場隱疾。“內(nèi)卷式”競爭,指的是企業(yè)陷入同質(zhì)化、低水平的惡性競爭,以價格戰(zhàn)為主要手段,以犧牲利潤和創(chuàng)新投入為代價,爭奪有限的市場份額。這種競爭模式在中國諸多行業(yè)屢見不鮮。光伏行業(yè)曾經(jīng)歷從“擁硅為王”到“全線虧損”的過山車,新能源汽車在價格戰(zhàn)中利潤薄如刀片,快遞行業(yè)“1元包郵”的背后是末端網(wǎng)點大面積虧損。這些現(xiàn)象的共同特征是:企業(yè)不是通過技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)提升來贏得市場,而是通過不斷壓低價格、擠壓成本來爭奪客戶。

“內(nèi)卷式”競爭侵蝕了企業(yè)的創(chuàng)新能力, 當(dāng)企業(yè)的主要精力放在如何降低成本、如何應(yīng)對價格戰(zhàn)時,研發(fā)投入必然被壓縮?!皟?nèi)卷式”競爭扭曲了市場機(jī)制,在“內(nèi)卷”中,往往是偷工減料、降低標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)占據(jù)價格優(yōu)勢,而堅守品質(zhì)的企業(yè)反而被擠出,形成劣幣驅(qū)逐良幣的逆向選擇。“內(nèi)卷式”競爭也損害了消費者利益, 低價往往以低質(zhì)為代價,消費者看似獲得了便宜,實則承擔(dān)了安全隱患、服務(wù)縮水等隱性成本。

整治“內(nèi)卷式”競爭,不能簡單理解為“禁止降價”或“限制競爭”,而是要構(gòu)建一套能夠引導(dǎo)企業(yè)跳出低層次價格博弈、轉(zhuǎn)向以創(chuàng)新和質(zhì)量為核心的差異化競爭的制度體系。只有當(dāng)堅守品質(zhì)的企業(yè)能獲得超額回報,當(dāng)偷工減料者被市場自然淘汰,企業(yè)才會主動將資源投向研發(fā)與質(zhì)控,從而實現(xiàn)從“拼價格”的惡性循環(huán)向“拼技術(shù)、拼質(zhì)量”的良性循環(huán)躍升。

值得注意的是,部分行業(yè)的“內(nèi)卷”,與企業(yè)背負(fù)過高的隱性成本有關(guān)。融資成本、物流成本等如果居高不下,企業(yè)只能在“降成本”上做文章,而最簡單的辦法就是壓縮品質(zhì)、降低標(biāo)準(zhǔn)。因此,“反內(nèi)卷”需要一方面要通過嚴(yán)厲打擊仿冒混淆、虛假宣傳和商業(yè)秘密侵權(quán),大幅提高違法成本,讓“抄作業(yè)”的企業(yè)無路可走;另一方面,也要同步深入推進(jìn)涉企收費全鏈條治理,清理水電氣、物流等隱性壁壘,切實降低企業(yè)合規(guī)成本,讓企業(yè)有底氣“輕裝上陣”。

此外,同樣重要的是深化價格監(jiān)督檢查,維護(hù)市場價格競爭環(huán)境。2025年,水電氣收費、醫(yī)保基金管理等領(lǐng)域查辦案件3.38萬件,退還費用10.75億元。這些領(lǐng)域的“群腐”問題,本質(zhì)上是不正當(dāng)價格行為的集中表現(xiàn)。2026年,應(yīng)繼續(xù)深化民生領(lǐng)域價格監(jiān)管,讓價格競爭回歸“公開、公平、透明”的軌道。

在這場從“內(nèi)卷”到“向上卷”的范式轉(zhuǎn)型中,市場監(jiān)管部門既是“裁判員”,也是“推動者”,通過劃清底線、激勵創(chuàng)新、優(yōu)化環(huán)境,打破低價競爭的囚徒困境,引導(dǎo)資源向技術(shù)高地與品質(zhì)賽道流動,最終推動中國經(jīng)濟(jì)駛?cè)胍詣?chuàng)新和質(zhì)量為核心的高質(zhì)量發(fā)展正軌。

在“十五五”規(guī)劃開局之年,中國市場的競爭邏輯正在發(fā)生根本性轉(zhuǎn)向,從單純的價格博弈,邁向以創(chuàng)新為核心的價值創(chuàng)造。“反內(nèi)卷”不是要抑制競爭,而是要提升競爭的層次。當(dāng)企業(yè)不再把“低價”作為唯一武器,當(dāng)消費者不再只為“便宜”買單,當(dāng)創(chuàng)新者能夠獲得應(yīng)有的市場回報,形成真正可持續(xù)的市場生態(tài)。

免責(zé)聲明:本文觀點僅代表作者本人,供參考、交流,不構(gòu)成任何建議。


李曉丹

宏觀經(jīng)濟(jì)研究院秘書長

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