TVB原名稱“電視廣播有限公司”已無法涵蓋當(dāng)前多元化業(yè)務(wù)布局。集團(tuán)現(xiàn)涉及香港、內(nèi)地及海外的流媒體服務(wù)如myTV SUPER、內(nèi)容創(chuàng)作、藝人管理、IP授權(quán)及電商平臺如“鄰住買”等綜合娛樂生態(tài)。新名稱“無線集團(tuán)”更契合其多平臺發(fā)展定位，強(qiáng)化“TVB”與無線的品牌協(xié)同效應(yīng)。

董事局認(rèn)為更名是應(yīng)對行業(yè)多平臺發(fā)展的必然選擇，類似央視改制為“中國廣電集團(tuán)”的案例。此舉旨在凸顯集團(tuán)化運(yùn)營能力，為跨地域商業(yè)模式鋪路。

同步披露的2025年財報顯示，TVB股東應(yīng)占溢利達(dá)5900萬港元，2024年虧損4.91億港元，系2018年以來首次盈利。核心驅(qū)動因素包括：

爆款劇《新聞女王2》帶動廣告及贊助收入激增；大灣區(qū)本地化廣告產(chǎn)品“B-roll”收入同比增長三倍；數(shù)字媒體業(yè)務(wù)myTV SUPER廣告收入增22%及成本優(yōu)化，運(yùn)營成本降4.9%。

TVB計劃2026年推出更多AI生成劇集《在我心中，你是獨一無二》續(xù)作，并拓展短劇改編、主題樂園授權(quán)等IP變現(xiàn)模式，推動數(shù)字業(yè)務(wù)成為新增長引擎。

此次更名，標(biāo)志著TVB徹底告別傳統(tǒng)電視標(biāo)簽，轉(zhuǎn)向“娛樂生態(tài)集團(tuán)”新定位。但能否延續(xù)盈利態(tài)勢仍存挑戰(zhàn)。

2026年TVB與內(nèi)地合拍的6部劇集《正義女神》《夫妻的博弈》需復(fù)制《新聞女王2》的成功，市場不確定性，全球廣告需求疲軟可能抑制增長，需依賴數(shù)字業(yè)務(wù)突破。未來成敗將取決于戰(zhàn)略執(zhí)行與內(nèi)容創(chuàng)新的協(xié)同效果。

TVB擬更名，終于走上正確的道路。以前叫電視廣播，是邵家根據(jù)業(yè)務(wù)分管取名，但如今時代，早就不能局限于電視廣播，依據(jù)全球華人聞名的tvb整合邵氏發(fā)展傳媒集團(tuán)更合適。