封面新聞記者 李雪丹

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拉夫勞倫中國內地首家旗艦店落地成都

3月24日，Ralph Lauren拉夫勞倫于成都國際金融中心（IFS）為中國內地首家旗艦店舉行開幕盛典。此次盛典匯聚各方賓客與品牌摯友，共同見證這一承載品牌雋永愿景與深遠戰(zhàn)略雄心的里程碑時刻。

Ralph Lauren拉夫勞倫成都國金中心（IFS）旗艦店以當代設計語言詮釋奢華意境，于溫馨雅致間勾勒出品牌標志性的美學風格，匯集當季Polo男女裝系列、Ralph Lauren Women's、Ralph Lauren Men's以及精選家居系列。同期揭幕的西部地區(qū)首家Ralph’s Coffee融合經典美式風情與巴蜀靈韻，于都市中心打造一方寧靜愜意的精神棲息之所。

全新旗艦店以卓然之姿亮相蓉城，不僅是品牌“續(xù)力偉大篇章：驅動（Next Great Chapter: Drive）”戰(zhàn)略的璀璨新篇，也協(xié)同此前開業(yè)的成都太古里Double RL 精品店，進一步豐盈品牌西南地區(qū)戰(zhàn)略圖景。成都Ralph’s Bar與Ralph’s Coffee更是品牌將美好生活方式深度融入本地文化生活的又一生動實踐，旨在為中國消費者呈獻純粹風格體驗。Ralph Lauren拉夫勞倫計劃未來三年內于亞太地區(qū)拓展150家新店，攜手更多中國消費者以真實雋永的風格共筑美好生活，續(xù)寫關于夢想的全新敘事。

點評：

零售升級的“拉夫勞倫敘事”

拉夫勞倫近年來在全球推行“Next Great Chapter”戰(zhàn)略，核心在于從單一服飾品牌升級為生活方式帝國。將內地首家旗艦店選在成都，是品牌對城市商業(yè)能級的精準判斷——成都作為“新消費第一城”，其高凈值客群的審美成熟度與對美式經典文化的接納度，足以支撐起這種重資產的敘事。在當下潮流市場中，拉夫勞倫堅持的“雋永風格”具有極高的辨識度。旗艦店摒棄了傳統(tǒng)奢侈品門店的疏離感，轉而以“溫馨雅致”的當代語言呈現(xiàn)，這種空間策略精準地切中了追求質感、厭倦Logo化的高凈值人群。在消費者體驗層面，“咖啡+零售”的復合業(yè)態(tài)構成了高粘性的“第三空間”。 這不是簡單的業(yè)態(tài)疊加，而是將品牌標志性的美式常春藤精英文化與成都本土“巴蜀靈韻”進行在地化融合，成為品牌文化與消費者情感連接的物理載體。

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以專業(yè)作答跑者需求 亞瑟士跑鞋方程式解鎖賽季新境

3月21日，運動品牌ASICS 亞瑟士于成都太古里東廣場開啟ASICS亞瑟士跑鞋方程式發(fā)布會。同時，為期三天的ASICS亞瑟士“自得其道”跑者快閃空間也正式向廣大跑步愛好者開放體驗?；谄放崎L期深耕跑步領域的專業(yè)積累，ASICS 亞瑟士此次以“上場·自得其道”為核心概念，構建一場身心共振的跑步體驗，引導跑者找到更貼近自我的跑步狀態(tài)。同時，ASICS 亞瑟士迭代推出新一季 “跑鞋方程式”產品矩陣，以系統(tǒng)的跑鞋矩陣回應跑者備賽訓練、比賽競速與賽后恢復三大場景需求，幫助不同階段的跑者在賽場之上，自得其道。

在此次 ASICS 亞瑟士“自得其「道」”跑者快閃空間內，品牌以成都非遺竹編元素為靈感，以“道”為核心線索，圍繞跑者訓練與比賽的真實需求，打造沉浸式跑者體驗空間。入口處設置 “跑鞋矩陣導覽”布告欄裝置，通將備賽訓練、競速比賽與日常恢復等不同跑步場景進行清晰劃分，幫助跑者更直觀地了解ASICS 亞瑟士不同鞋款的定位與功能?？臻g內同步設置了跑步互動體驗區(qū)域，讓跑者在試穿過程中進一步感受不同鞋款的功能性差異，從而找到更適合自己的跑鞋選擇。在沉浸式的產品展示之外，快閃空間還設置了豐富的跑者互動內容。

現(xiàn)場，知名演員鐘漢良首次以 ASICS 亞瑟士品牌大使身份正式亮相品牌活動。他分享道，從第一次站上跑道他就愛上了跑步，這對他而言是一種動態(tài)冥想，能幫助自己找到生活的節(jié)奏。ASICS亞瑟士的品牌理念與他的運動理念高度契合，品牌全面的跑鞋矩陣和不斷迭代的科技讓他感受到對跑者需求的真實關懷。

與此同時，ASICS亞瑟士為跑者打造的社群平臺「RUN+型動社」正式宣告落地成都。亞瑟士中國總裁高凱先生表示，「RUN+型動社」是品牌為跑者打造的社群平臺，2025全年在全國已舉辦超300場社群活動，吸引2萬人次跑者參與。型動社設有面向進階跑者的破速訓練營、為馬拉松備賽打造的型動跑馬班，以及面向入門跑者的探路跑等主題活動，剛剛收官的跑將項目更為大眾精英跑者提供了科學的訓練系統(tǒng)。

點評：

專業(yè)運動品牌在“后跑步黃金時代”的深度思考

從品牌發(fā)展視角看，這是從“產品矩陣”向“解決方案生態(tài)”的戰(zhàn)略升維。 ASICS此番提出的“跑鞋方程式”并非簡單的產品陳列，而是以“備賽訓練—比賽競速—賽后恢復”為鏈條，構建了一套完整的跑者解決方案。這種系統(tǒng)化思維，精準回應了當下中國跑者群體從“盲目堆跑量”向“科學化訓練”轉型的趨勢。通過將跑鞋功能與跑者成長階段深度綁定，品牌有效提升了客單價與用戶粘性——當跑者意識到不同場景需要不同裝備時，單一品牌的矩陣化布局便形成了天然的消費閉環(huán)。隨著馬拉松賽事井噴與跑步人口破億，跑鞋市場的競爭已從“單品爆款”時代進入“系統(tǒng)解決方案”時代。ASICS憑借其在專業(yè)跑步領域數(shù)十年的技術沉淀，通過“跑鞋矩陣+場景服務+社群運營”的組合拳，構建起難以被時尚運動品牌復制的專業(yè)護城河。

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lululemon發(fā)布2025財年財報，全球業(yè)務凈營收同比增長5%，達111億美元

近日，lululemon（納斯達克證券代碼：LULU）發(fā)布了2025財年第四季度及全年財報。在第四季度，全球凈營收同比增長1%，達36億美元，其中，國際業(yè)務凈營收同比增長17%；2025財年，全球凈營收同比增長5%，達111億美元，其中，國際業(yè)務凈營收同比增長22%。

具體至中國大陸市場，2025財年第四季度，中國大陸業(yè)務凈營收同比增長24%，整個財年中國大陸市場凈營收同比增長達29%。截至2025財年底，lululemon在中國大陸的直營門店數(shù)量已超過170家。

談及產品表現(xiàn)和品牌活動，lululemon臨時聯(lián)席首席執(zhí)行官、總裁及首席商務官André Maestrini在財報電話會議中表示：“在中國大陸市場，我們的產品組合在第四季度持續(xù)獲得客人的積極反饋，其中以Wunder Puff?系列為代表的外套品類表現(xiàn)尤為突出。中國春節(jié)期間，我們發(fā)布了2026年新春主題短片《春天，重復如新》，并同步推出2026新春限定系列。這也反映了我們持續(xù)圍繞本地重要節(jié)點，與當?shù)乜腿嘶硬⒔⒙?lián)結?！?/p>

關于2026財年全年業(yè)績指引，lululemon臨時聯(lián)席首席執(zhí)行官及首席財務官Meghan Frank表示： “公司預計2026財年中國大陸市場收入將實現(xiàn)約20%的增長。第一季度業(yè)務表現(xiàn)延續(xù)良好態(tài)勢，預計收入將同比增長25%至30%?！痹陂T店拓展方面，Meghan Frank表示：“2026財年，公司計劃在全球范圍內新開設40至45家直營門店，并對約35家門店進行優(yōu)化調整，預計將推動整體營業(yè)面積實現(xiàn)低雙位數(shù)增長。新店拓展計劃包括北美市場約15家，其中約8家將位于墨西哥，以及國際市場25至30家門店，其中大部分將布局于中國市場。”

lululemon預計2026財年第一季度凈營收將在24億美元至24.3億美元之間，增長約1%至3%。本季度每股攤薄收益預計在1.63美元至1.68美元之間。對于2026財年，lululemon預計凈營收將在113.5億美元至115億美元之間，增長約2%至4%。預計2026財年全年每股攤薄收益將在12.1美元至12.3美元之間。

點評：

從“現(xiàn)象級增長”向“成熟期運營”的轉換

全球凈營收5%的增速，相較于品牌過去動輒兩位數(shù)的爆發(fā)式增長，標志著其已進入穩(wěn)定發(fā)展階段。這本身并非利空，而是品牌成熟度的體現(xiàn)。關鍵在于，管理層如何在核心北美市場趨于飽和的情況下，通過國際市場，尤其是中國來平衡增長曲線。2026財年計劃新增的40-45家門店中，25-30家位于國際市場且“大部分布局于中國市場”，清晰地表明中國已被定位為全球增長的核心引擎。

品類突破正在發(fā)生。 過去lululemon在中國消費者心智中高度綁定于瑜伽褲，而財報中特別提及Wunder Puff?外套品類的突出表現(xiàn)，證明品牌已成功從“單品心智”向“全品類生活方式品牌”跨越。這意味著其客群從瑜伽愛好者拓展至更廣泛的都市精英群體，客單價與復購率隨之提升。