初春三月，雪山腳下，古城之畔。一場關(guān)于“精準(zhǔn)營養(yǎng)”與“技術(shù)賦能”的行業(yè)盛會，在無限期許中拉開帷幕。來自全國各地的母嬰渠道伙伴齊聚于此，共同見證維麗海斯品牌發(fā)展的又一重要節(jié)點。

這是一場具有重要行業(yè)意義的新品發(fā)布會。在母嬰行業(yè)深度調(diào)整、消費認(rèn)知持續(xù)升級的當(dāng)下，維麗海斯通過一場融合科學(xué)、臨床與商業(yè)的深度對話，向業(yè)內(nèi)傳遞一個清晰的信號：真正的品牌護(hù)城河，從來不是流量與價格，而是科學(xué)、技術(shù)與長期主義的疊加！

行業(yè)分化之年，什么才是真正的“護(hù)城河”？

回顧過去幾年，母嬰營養(yǎng)品市場經(jīng)歷了一場前所未有的洗牌。新生兒數(shù)量下滑、線上渠道沖擊、同質(zhì)化競爭加劇……這些顯性因素背后，更深層的變化發(fā)生在消費者端——95后、00后新生代父母，正用更高的健康素養(yǎng)倒逼行業(yè)升級。他們不再滿足于“吃了什么”，而是追問“吃了有沒有用”；也不再盲目追隨廣告，而是主動研究成分與配方。

這意味著，今天母嬰營養(yǎng)品行業(yè)的底層邏輯正在被重寫：從“渠道為王”轉(zhuǎn)向“產(chǎn)品為王”，從“營銷驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“技術(shù)驅(qū)動”。

益伽營養(yǎng)創(chuàng)始人茅波

“趨勢比努力更重要，方向比方法更重要，結(jié)構(gòu)比規(guī)模更重要?！?/strong>會上，益伽營養(yǎng)創(chuàng)始人茅波直指核心。他坦言，過去3年多，自己大部分時間都在后臺“挑選產(chǎn)品、跟進(jìn)研發(fā)、觀察趨勢、對接供應(yīng)鏈”。

為此，他現(xiàn)場揭曉了維麗海斯系列新品和mico neo新品牌的神秘面紗：維麗海斯kids（植物營養(yǎng)素系列）新品——脂質(zhì)體多維軟糖、瑙力優(yōu)復(fù)合固體飲料，并透露維麗海斯basic（基礎(chǔ)營養(yǎng)系列）新品將在二季度推新，以補齊全齡精準(zhǔn)營養(yǎng)需求；引進(jìn)西班牙NEO集團旗下的品牌mico neo（真菌蘑菇成人高端系列）新品——GST護(hù)胃膠囊、控糖片、免疫系統(tǒng)膠囊等。

系列新品

筆者發(fā)現(xiàn)，每一款新品都承載著清晰的技術(shù)邏輯，也折射出品牌對市場需求的精準(zhǔn)洞察。

實際上，這番內(nèi)容其實也道出了維麗海斯此次麗江之行的真正目的：不是隨隨便便推出個新品，而是品牌的再一次升級；不是簡單地擴充SKU，而是重新打造與合作伙伴共同的護(hù)城河。

行業(yè)分化之年，只有目光長遠(yuǎn)、沉穩(wěn)踏實、不斷創(chuàng)新引領(lǐng)市場消費的品牌，才能跨越周期。正是有這樣的底色，在行業(yè)普遍焦慮“如何活下去”的時候，維麗海斯卻在思考“如何活得更好、更久、更有價值”！

一場跨越國界的腦科學(xué)對話，再定義“認(rèn)知營養(yǎng)”

如果說戰(zhàn)略層面的思考是“骨架”，那么科學(xué)層面的深耕，則是維麗海斯構(gòu)筑護(hù)城河的“肌肉與血液”。

來自西班牙巴塞羅那的Joaquin Tejero博士，為在場嘉賓詳細(xì)解讀了“精準(zhǔn)營養(yǎng)”背后的科學(xué)重量，他指出“記憶并不是儲存在大腦某一個單獨區(qū)域中的?！?/strong>

巴塞羅那大學(xué)醫(yī)藥學(xué)博士Joaquin Tejero

通過一張張精細(xì)的腦神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)圖，Tejero博士向在場聽眾揭示了一個關(guān)鍵事實：記憶分布在整個大腦皮層彼此連接的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中。這意味著，當(dāng)我們談?wù)摗爸С钟洃洝睍r，不能只盯著某一種成分，而需要從神經(jīng)膜結(jié)構(gòu)、神經(jīng)遞質(zhì)合成、抗氧化保護(hù)、情緒調(diào)節(jié)等多個維度，提供系統(tǒng)性的營養(yǎng)支持。

與此同時，母嬰前沿現(xiàn)場獲悉，人類大腦的大部分發(fā)育在18歲以前完成，因此兒童期和青春期是進(jìn)行營養(yǎng)干預(yù)最寶貴、最關(guān)鍵的階段。

所以，當(dāng)兒童青少年群體出現(xiàn)專注力不足、學(xué)習(xí)效率下降、情緒不穩(wěn)定等問題時，不是缺乏了某單一營養(yǎng)素，而是神經(jīng)系統(tǒng)的多重需求未被系統(tǒng)滿足。

湖南省兒童醫(yī)院新生兒科副主任醫(yī)師廖鎮(zhèn)宇

科學(xué)的價值，終要落在具體的人身上。為此，湖南省兒童醫(yī)院新生兒科副主任醫(yī)師 廖鎮(zhèn)宇通過一個個真實的臨床案例，講述了“精準(zhǔn)營養(yǎng)”如何在生命起點處成為實實在在的支撐力。

昆明安琪兒婦產(chǎn)醫(yī)院兒童預(yù)防保健科副主任醫(yī)師 張平則從多動癥患者的臨床錘煉中總結(jié)道，“每一個與眾不同的孩子，都可能藏著一套獨特的‘操作系統(tǒng)’，而醫(yī)者與家長的任務(wù)是學(xué)習(xí)他們的語言，成為他們與世界順暢溝通的‘翻譯官’?！?/strong>

昆明安琪兒婦產(chǎn)醫(yī)院兒童預(yù)防保健科副主任醫(yī)師張平

總而言之，所有專家學(xué)者們從不同維度呼應(yīng)了同一個核心議題：無論是大腦發(fā)育、情緒穩(wěn)定，還是學(xué)習(xí)能力提升，營養(yǎng)都是其中不可或缺的一環(huán)。這也揭示了母嬰營養(yǎng)行業(yè)接下來的一個重要發(fā)展方向：營養(yǎng)補充將從“單一功能”走向“系統(tǒng)功能支持”。

如此看來，當(dāng)消費者越來越專業(yè)、需求越來越細(xì)分精準(zhǔn)，只有能提供系統(tǒng)性解決方案的品牌，才能真正建立起競爭壁壘！

技術(shù)破局，維麗海斯重構(gòu)營養(yǎng)新標(biāo)準(zhǔn)

在母嬰行業(yè)，“精準(zhǔn)營養(yǎng)”并非新物種，可將艱深的科學(xué)文獻(xiàn)轉(zhuǎn)化為門店伙伴手中的順手工具、轉(zhuǎn)化為用戶心中的信任，卻是一種十分稀缺的資源，而維麗海斯?fàn)I養(yǎng)學(xué)院執(zhí)行院長曹雅娜，正是這樣一位“架構(gòu)師”與“翻譯者”。

維麗海斯?fàn)I養(yǎng)學(xué)院執(zhí)行院長曹雅娜

會議現(xiàn)場，她深入淺出地解讀了新品脂質(zhì)體多維軟糖、瑙力優(yōu)復(fù)合固體飲料以及基礎(chǔ)營養(yǎng)basic的核心優(yōu)勢。其中，脂質(zhì)體多維軟糖通過天然果蔬來源和全B族維生素構(gòu)建基礎(chǔ)營養(yǎng)矩陣，用脂質(zhì)體包埋技術(shù)有效提升營養(yǎng)素的利用率，延長生效時間，有效避免盲目堆劑量的行業(yè)問題。

維麗海斯脂質(zhì)體多維軟糖

一顆小軟糖承載了VA、VE、VC、全B族及鋅等多種營養(yǎng)素，每日1-2粒即可滿足兒童、青少年及女性的日常多維需求。曹雅娜將其形象地稱為“拒絕營養(yǎng)時差、拒絕成分內(nèi)耗、拒絕一人一罐”的便捷解決方案——這背后，其實就是維麗海斯對現(xiàn)代家庭快節(jié)奏生活方式的深刻理解。

當(dāng)“腦健康”成為越來越多家長關(guān)注的焦點，瑙力優(yōu)復(fù)合固體飲料則以“神經(jīng)營養(yǎng)”理念回應(yīng)了這份期待。這款針對3-18歲兒童青少年腦發(fā)育與腦功能需求研發(fā)的產(chǎn)品，以“膽堿能激活+神經(jīng)保護(hù)+情緒調(diào)節(jié)+能量代謝支持”四維協(xié)同為框架，構(gòu)建起一套完整的腦營養(yǎng)支持系統(tǒng)。

維麗海斯瑙力優(yōu)復(fù)合固體飲料

曹雅娜指出，“瑙力優(yōu)不僅能夠幫助改善記憶，更可以從結(jié)構(gòu)、傳導(dǎo)、保護(hù)、調(diào)節(jié)四個維度，全面支持孩子的認(rèn)知發(fā)育?！?/strong>要知道，在注意力經(jīng)濟時代，這類產(chǎn)品定位無疑切中了一個巨大的市場剛需。

在今天母嬰渠道的全家營養(yǎng)健康板塊中，成人營養(yǎng)亦是重中之重。是以，新品牌mico neo真菌蘑菇成人高端系列新品的引進(jìn)，無疑為渠道開辟了一條新增長路徑！

據(jù)悉，冬蟲夏草、靈芝、猴頭菇、白樺茸……這些在歐美被稱為“功能性蘑菇”的珍稀原料，通過國際先進(jìn)的微粒配制技術(shù)，將活性成分細(xì)化至納米級，生物利用度大幅提升。

mico neo真菌蘑菇成人高端系列新品

需要特別指出的是，GST護(hù)胃膠囊可應(yīng)用于食管炎、胃炎、胃反流、幽門螺桿菌感染等多種腸胃問題上，通過真菌類天然成分實現(xiàn)抑菌抗炎、修護(hù)黏膜、調(diào)節(jié)免疫，為消化道提供全面守護(hù)。

這一定位頗具前瞻性，不只是簡單地將成人產(chǎn)品引入母嬰渠道，而是基于對中高端人群“精準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)、看得見效果”需求的深刻洞察，為渠道伙伴開辟了一個全新的增長空間。

不難發(fā)現(xiàn)，上述新品的底層邏輯其實都指向了一個共同目標(biāo)：用技術(shù)創(chuàng)造差異化，用差異化構(gòu)建護(hù)城河！

從“管理”到“共生”，渠道進(jìn)化的底層邏輯

新品是價值的載體，而價值的方向，來自共同相信的藍(lán)圖。

在母嬰行業(yè)，品牌與渠道的關(guān)系正在經(jīng)歷深刻重構(gòu)。過去，“壓貨”與“促銷”是主旋律；如今，單純的利益捆綁已不足以支撐長期合作。

會上，維麗海斯渠道賦能中心負(fù)責(zé)人趙夢澤從渠道賦能的角度，拆解了品牌如何系統(tǒng)性地為合作伙伴注入增長動力。他表示，維麗海斯所思考的，從來不是“如何管理渠道”，而是“如何與渠道共同進(jìn)化”。

維麗海斯渠道賦能中心負(fù)責(zé)人趙夢澤

從知識培訓(xùn)到動銷支持，從專業(yè)賦能到信任構(gòu)建，維麗海斯正將“精準(zhǔn)營養(yǎng)”從一個品牌理念，轉(zhuǎn)化為一線伙伴手中真正可用的“武器”。這種“共生”思維，驅(qū)動著維麗海斯與渠道關(guān)系從“博弈”走向“共贏”。

“長期主義，不是堅持苦日子，而是堅持做對的事、難的事、需要時間積累的事。維麗海斯發(fā)展至今，我們未曾取巧，不炒作概念，不把伙伴當(dāng)韭菜來割，而是深耕于原料、技術(shù)、配方。因為我相信，品牌的力量，從來不是來自廣告，而是產(chǎn)品敢于對比、敢于檢驗、敢于長期使用的信心?！?/strong>趙夢澤堅定地說道。

2026年是大健康行業(yè)真正分化的一年。我們看到，有的品牌在焦慮中縮量，有的品牌在布局中增量；有的品牌在價格中內(nèi)卷，有的品牌在技術(shù)中構(gòu)建壁壘。

而維麗海斯的選擇，就是在拐點處蓄力，在科研技術(shù)上深耕，在不可替代中尋找屬于自己的位置！

值得一提的是，一整天緊鑼密鼓的專業(yè)學(xué)習(xí)后，維麗海斯特別舉辦了篝火晚宴和隔天的玉龍雪山、云杉坪、藍(lán)月谷以及白沙古鎮(zhèn)的美景觀賞。

知識本是光的碎片，真正將它們聚攏成燈塔的，是那些躬身入局的人——而這些知識碎片與美景光影，將被在場的母嬰人帶回各自城市、各自門店、各自日復(fù)一日堅守當(dāng)中。在每一次與顧客的對話、在每一份專業(yè)建議的傳遞、在每一個孩子健康成長的故事里，將被一一拾起、拼接，成為照亮母嬰家庭的萬家燈火。

當(dāng)無數(shù)盞燈亮起，便是一片光海。而維麗海斯正與這些有心人一起，成為那片真正“有風(fēng)的地方”。