這支團隊，做過AI史上最酷的事

“你不能指望僅僅通過prompt設計，就讓一個Agent變得穩(wěn)定、可靠。你需要的是能夠‘犯錯-糾正-在交互中持續(xù)改進’的模型，并在這個過程中發(fā)展出真正的推理能力?！?/p>

這句話出自Striker Venture Partners的合伙人Brian Zhan。2025年初，當AI市場都在聚焦Transformer的Scaling Law、熱議參數(shù)與算力時，他領(lǐng)投了一家當時估值還不到6億美元的小公司——Reflection AI。

在接受Z Potentials采訪時，他表示他的判斷依據(jù)很簡單：這支團隊把世界上最優(yōu)秀的一批強化學習研究者聚到了一起，而強化學習（RL）才是讓Agent基礎(chǔ)模型真正“好用、可靠”的關(guān)鍵突破口。

十個月后，Reflection AI成為了2025年最耀眼的AI獨角獸之一。再過去五個月，它的估值又翻了整整三倍。

2026年3月26日，《華爾街日報》爆料：Reflection AI正在進行新一輪融資，投前估值250億美元，預計融資25億美元。JPMorgan Chase計劃通過其新成立的Security and Resiliency Initiative參與本輪投資，其早期投資者Disruptive也計劃繼續(xù)跟投。

而就在十天前，這家公司也剛剛成為英偉達Nemotron Coalition的創(chuàng)始成員——這是一個由英偉達牽頭、旨在推動開源前沿模型發(fā)展的全球AI聯(lián)盟。

從2024年3月成立至今，Reflection AI用了兩年時間走完了從0到250億美元（約1728億元人民幣）的估值躍遷。2024年它的收入還是0，2025年收入已經(jīng)有2000萬美元，而它的團隊只有79個人。

同時，它也被譽為“美國版DeepSeek”，肩負著西方開源AI陣營對抗中國模型的“戰(zhàn)略使命”。黃仁勛不僅為它投了8億美元，還派出了工程師幫它優(yōu)化芯片性能。前Google CEO Eric Schmidt、Zoom創(chuàng)始人Eric Yuan、光速創(chuàng)投、紅杉資本……一眾硅谷頂級資本也悉數(shù)入場給它投了錢。

Reflection AI，到底是一家怎樣的公司？

從AlphaGo到Gemini：這支團隊做過AI史上“最酷的事”

Reflection AI的故事要從兩個人說起。

Misha Laskin，Reflection AI的創(chuàng)始人兼CEO，俄羅斯裔以色列人，耶魯本科學的物理，同時也是芝加哥大學的理論物理博士。2017年，他入選福布斯30 under 30，那時候他剛結(jié)束第一段創(chuàng)業(yè)——一家做零售庫存預測的Y Combinator公司，Claire。在與Manifold的采訪中，他回憶那段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時坦言：“我學到了很多，但主要是明白了自己不想要什么?！彼l(fā)現(xiàn)自己對零售行業(yè)并沒有“深層的共情”，而他職業(yè)生涯真正的轉(zhuǎn)折點是在2016年——當他看到了AlphaGo。

“那改變了我的人生軌跡，”Misha說，“我當時就覺得，這是我這個時代最重要的科學?！彼畔乱磺?，自學編程，去UC Berkeley做博士后研究深度學習和強化學習。后來加入了Google DeepMind，領(lǐng)導Gemini項目的獎勵模型開發(fā)。

在Manifold采訪中，他回憶起ChatGPT發(fā)布的那天，他正在新奧爾良的一個會議上做演講，“我突然有一種抽離感——我為什么要說這些話？”

那一刻他意識到，語言模型已經(jīng)解決了AI的“泛化問題”。在此之前，強化學習算法雖然強大，但只能在非常狹窄的領(lǐng)域工作——AlphaGo下圍棋無敵，但換個游戲就要重新訓練。而ChatGPT展示了一種前所未有的通用性：你可以向它提問任何問題，它基本上都能給出合理的回答。

“這是一個從0到1的時刻，”Misha說，“歷史學家們回頭看，就會看到那是一個斷層?！?/p>

Reflection AI的另一位創(chuàng)始人Ioannis Antonoglou的來頭更大。他是DeepMind的創(chuàng)始工程師，AlphaGo的核心開發(fā)者之一。2016年那場震驚世界的圍棋“人機大戰(zhàn)”，李世石輸?shù)舻乃木制?，背后就有他的手筆。

Misha回憶AlphaGo那手被驚呼“非人類下法”的“第37步”棋時說：“那一步太壯觀了……它展示了系統(tǒng)對游戲有深刻的理解，它有創(chuàng)造力，它能想到人類從未想到過的東西?！?/p>

在AlphaGo之后，Ioannis進一步推進了AlphaZero——完全通過自我對弈學習、無需人類指導就能掌握游戲的AI；還有MuZero——連游戲規(guī)則都不需要被告知，就能征服圍棋、國際象棋、將棋、Atari游戲的更高級突破。

Misha與Ioannis是在DeepMind相識的，一個專注強化學習，一個深耕大語言模型。2024年3月，他們離開Google，創(chuàng)立了Reflection AI。

這個團隊的其他成員同樣星光熠熠：Deep Q Networks、PaLM、Character AI、ChatGPT、Gemini……這些AI史上最重要的突破，都有Reflection團隊成員的參與。用紅杉資本合伙人Stephanie Zhan的話說：“這不是一群想做AI的人，這是一群已經(jīng)做過AI領(lǐng)域最酷的事的人?！?/p>

他們的融資歷程堪稱火箭速度：

2025年3月，彭博社曝出Reflection AI共完成了1.3億美元融資，當時估值5.8億美元，其中包含紅杉資本和CRV領(lǐng)投的2500萬美元天使輪，以及光速創(chuàng)投（Lightspeed Venture Partners）和CRV領(lǐng)投的1.05億美元A輪融資；

2025年10月，B輪融資20億美元，估值80億美元，Reflection AI正式成為了獨角獸；本輪融資英偉達領(lǐng)投8億美元，DST、1789 Capital（Donald Trump Jr.，特朗普的小兒子為合伙人的機構(gòu)）、谷歌前CEO Eric Schmidt、Zoom創(chuàng)始人Eric Yuan都進行了投資，光速創(chuàng)投和紅杉資本繼續(xù)加碼。

2026年3月，Reflection AI正在新一輪融資洽談中，投前估值達到了250億美元，JPMorgan Chase和Disruptive等機構(gòu)計劃參與本輪融資。

從5.8億到80億再到250億，估值漲幅超過40倍，Reflection AI只用了兩年的時間。

圖源：Reflection AI官網(wǎng)

開源還是閉源？AI世界的“路線之爭”

Reflection AI選擇了一條與OpenAI、Anthropic截然不同的路——開源。

什么是開源？簡單說，就是把AI模型的權(quán)重和架構(gòu)公開，任何人都可以下載、使用、修改、再分發(fā)。與之相對的閉源，就是把模型當成“黑盒”，用戶只能通過API調(diào)用，看不到內(nèi)部結(jié)構(gòu)，更無法修改。

目前大模型主要分為開源與閉源兩大陣營，開源陣營包括Meta的Llama系列、以及中國的DeepSeek、阿里的千問系列等；閉源陣營有OpenAI的GPT系列、Anthropic的Claude、Google的Gemini，還有字節(jié)跳動的豆包等。行業(yè)中也存在部分介于開源與閉源之間的混合開放形態(tài)模型。

為什么Reflection AI要開源？Misha Laskin在英偉達官宣它得開源聯(lián)盟Nemotron Coalition時給出了答案：“技術(shù)進步是由開放和協(xié)作的價值觀驅(qū)動的。Reflection正在確保智能基礎(chǔ)保持開放——不被少數(shù)人控制——并在全球范圍內(nèi)可及?！?/p>

這背后的真實原因還有一個：在開源AI領(lǐng)域，美國正在輸給中國。

根據(jù)Hugging Face的數(shù)據(jù)，2024年中國開源模型的下載份額達到17%，超過了美國模型的15.8%。DeepSeek憑借免費、高性能、可定制的策略，在全球南部市場快速擴張。而在LMArena的AI模型排行榜上，截至2025年8月，前30名開源模型中無一款來自美國公司。

Misha Laskin在《紐約時報》的專訪中直言：“美國在開源領(lǐng)域，正存在一個DeepSeek式的空白?！彼J為，如果西方世界沒有自己的開源前沿模型，其他國家最終會選擇中國技術(shù)。

開源模型的優(yōu)勢在于：成本更低、可定制性更強、數(shù)據(jù)安全可控。企業(yè)可以針對自己的業(yè)務場景進行微調(diào)，而不必把敏感數(shù)據(jù)發(fā)給第三方API。對于政府和大型企業(yè)來說，“主權(quán)AI”的概念越來越重要——他們希望AI基礎(chǔ)設施掌握在自己手里，而不是依賴某個美國或中國公司的閉源系統(tǒng)。

Reflection AI的核心技術(shù)叫Reflection-Tuning，它讓模型能夠檢測和糾正自己的推理錯誤。這種技術(shù)的本質(zhì)是讓AI具備“自我反思”能力——當模型發(fā)現(xiàn)自己犯了錯誤時，能夠主動修正并從中學習。這與傳統(tǒng)的監(jiān)督學習不同，后者只是讓模型模仿人類標注的數(shù)據(jù)，而Reflection-Tuning讓模型在交互中持續(xù)改進。

他們開發(fā)的自主編程Agent叫Asimov，能夠直接接入企業(yè)的代碼庫，自動完成重構(gòu)、測試、部署等工程任務。與GitHub Copilot等代碼助手不同，Asimov的目標不是輔助程序員寫代碼，而是完全自主地完成工程任務。它可以理解整個代碼庫的架構(gòu)，自動發(fā)現(xiàn)bug、優(yōu)化性能、生成測試用例，甚至部署到生產(chǎn)環(huán)境。

2025年10月，Asimov開始為Reflection AI產(chǎn)生收入；到2025年底，它的年收入達到了2000萬美元。對于一個當時成立不到兩年的公司來說，這個商業(yè)化速度相當驚人。

2026年3月16日，英偉達官宣Nemotron Coalition，Reflection AI與Black Forest Labs、Cursor、LangChain、Mistral AI、Perplexity、Sarvam、Thinking Machines Lab成為了創(chuàng)始成員。這個聯(lián)盟的目標是共同開發(fā)開源前沿模型，第一款模型將由Mistral AI和英偉達聯(lián)合開發(fā)，聯(lián)盟成員貢獻數(shù)據(jù)、評估和領(lǐng)域?qū)I(yè)知識。

Reflection AI在這個聯(lián)盟中的角色是：貢獻構(gòu)建可靠開放系統(tǒng)的專業(yè)知識。換句話說，它要幫英偉達打造一個“可信的開源生態(tài)”。英偉達在這個聯(lián)盟中扮演的角色不言自明：提供算力基礎(chǔ)設施。聯(lián)盟開發(fā)的第一款模型將在NVIDIA DGX Cloud上訓練，并作為NVIDIA Nemotron 4系列模型的基礎(chǔ)開源發(fā)布。

黃仁勛在官宣聲明中說：“開放模型是創(chuàng)新的生命線，是全球參與AI革命的引擎——對學生、科學家、初創(chuàng)公司和整個行業(yè)都是如此?！?/p>

“美版DeepSeek”背后，中美AI正在互相“偷師”

Reflection AI被稱為“美國版DeepSeek”，這個標簽既是一種贊譽，也是一種焦慮。

贊譽在于，它代表了西方開源陣營；焦慮在于，這個標簽本身就說明DeepSeek已經(jīng)定義了開源AI的標準。

DeepSeek做了什么？2024年底，這家中國公司發(fā)布了DeepSeek-V3和R1系列模型，性能接近OpenAI的GPT-4，但訓練成本只有后者的十分之一，而且是完全開源的。它用工程創(chuàng)新打破了“堆算力”的“迷信”，證明了中國公司在前沿AI領(lǐng)域的競爭力。

但中國AI大模型的崛起，也引發(fā)了西方業(yè)界的警惕與焦慮。2026年2月23日，Anthropic在官方博客發(fā)布聲明，指控DeepSeek、月之暗面（Moonshot AI）和MiniMax對其Claude模型發(fā)起了“工業(yè)級蒸餾攻擊”——簡單說，就是涉嫌用Anthropic的模型輸出來訓練自己的模型。而這類蒸餾行為在AI領(lǐng)域本就十分普遍，馬斯克甚至還公然嘲諷了Anthropic的這一表態(tài)。

諷刺的是，僅僅一個月后，劇情反轉(zhuǎn)。2026年3月20日，硅谷編程工具巨頭Cursor發(fā)布了一款“自研突破”產(chǎn)品，卻被扒出核心模型來自中國AI公司月之暗面的Kimi K2.5。Cursor的宣傳文案里，只字未提Kimi的名字。

這是當下中美AI競爭的真實寫照：互相借鑒、互相警惕、互相超越。

Reflection AI的應對策略是“主權(quán)AI”。2026年初，它與韓國新世界集團（Shinsegae Group）達成協(xié)議，投入數(shù)十億美元開發(fā)韓語定制模型，數(shù)千塊英偉達芯片將支撐這個項目的數(shù)據(jù)中心。Reflection的計劃是：與全球美國盟友合作，成為各國“主權(quán)云”的默認開源選擇。

這種模式的優(yōu)勢在于他們的雙贏：各國獲得了AI主權(quán)，Reflection獲得市場和收入，英偉達賣出更多芯片。正如Misha Laskin所言：“開放模型是其配套基礎(chǔ)設施的特洛伊木馬?！?/p>

Reflection AI與英偉達的關(guān)系遠比普通投資關(guān)系更緊密。據(jù)《華爾街日報》報道，英偉達不僅給它投了8億美元，還派出多名工程師與Reflection AI合作，幫助優(yōu)化其最新一代AI芯片的性能。這種“投資+技術(shù)賦能”的模式，讓Reflection AI在算力競爭中占據(jù)了獨特優(yōu)勢。

但挑戰(zhàn)同樣巨大。Reflection AI能否真正成為“西方的DeepSeek”，還要看它接下來的模型表現(xiàn)和商業(yè)化進展。

更重要的是，Reflection AI需要證明開源模式能夠支撐起一個可持續(xù)的商業(yè)模式。目前它的收入主要來自企業(yè)客戶訂閱，但2000萬美元的年收入相對于250億美元的估值來說仍然微不足道。投資者押注的是未來——當AI Agent成為企業(yè)標配時，Reflection AI能否占據(jù)一席之地？

更宏觀地看，中美AI競爭正在進入一個新階段。第一階段是比誰參數(shù)多、算力強；第二階段是比誰成本低、效率高；現(xiàn)在進入了第三階段——比誰生態(tài)開放、誰盟友多。開源vs閉源、主權(quán)AI vs全球云、中國模式vs美國模式……這些路線之爭將定義未來十年的AI格局。

從全球視角來看，AI競爭已經(jīng)不僅僅是技術(shù)層面的較量，更是地緣政治博弈的延伸。美國政府正在積極扶持本土開源AI企業(yè)，以應對中國大模型的崛起。白宮科技政策辦公室主任Michael Kratsios在2026年2月表示：“政府的目標是創(chuàng)造一個讓開源模型能夠蓬勃發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)?！睋?jù)《金融時報》報道，美國政府甚至考慮與Reflection AI簽訂合約，將其作為OpenAI和Anthropic閉源模型的替代方案。

這種戰(zhàn)略考量背后，是美國對于AI主權(quán)的深層焦慮。閉源模型雖然性能強大，但企業(yè)或政府無法完全控制自己的數(shù)據(jù)；而開源模型允許本地部署、自主定制，對于重視數(shù)據(jù)安全的主權(quán)國家來說更具吸引力。Reflection AI正是看準了這一趨勢，將自己定位為“西方開源陣營的領(lǐng)導者”。

Misha Laskin在接受《紐約時報》采訪時放話：“我預計我們有望成長為比當下超大規(guī)模云服務商更具規(guī)模的公司?！眱晌灰娮C過AlphaGo擊敗李世石的AI先行者，正以Reflection AI為支點，對開源AI的未來發(fā)起新的下注。

結(jié)語

Reflection AI，是一個關(guān)于“信念”的故事。

Misha Laskin在博士畢業(yè)時放棄了自己深耕近十年的理論物理，因為“很難想象要等幾十年才能知道自己做的東西是否有成果”。

直覺式的判斷，最終讓他和Ioannis Antonoglou一起，在2024年3月創(chuàng)立了Reflection AI。他們的信念很簡單：強化學習+大語言模型=超級智能Agent，而開源是讓這項技術(shù)惠及世界的最佳方式。

兩年過去，這支79人的團隊從0做到250億美元估值，從默默無聞到成為英偉達戰(zhàn)略版圖的核心一環(huán)。他們的投資者名單里，既有硅谷最激進的風險資本，也有傳統(tǒng)金融巨頭，甚至還有特朗普家族的身影。

它代表著開源AI陣營的崛起，代表著美國對中國AI的焦慮，也代表著AI行業(yè)未來或?qū)摹伴]源壟斷”走向“開放生態(tài)”。

正如Misha Laskin所說：“AlphaGo從未停止進化。若投入十倍、甚至百倍的資源，就能得到一個智能水平更高的超級AlphaGo。本質(zhì)上，這類系統(tǒng)的學習潛力沒有上限，完全取決于你愿意投入多少資源?！?/p>

Reflection AI的旅程，才剛剛開始。