項目建設(shè)是高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”和“強引擎”。今年以來，太白縣繼續(xù)深化高質(zhì)量項目推進年活動，堅持“一三二九”發(fā)展思路，把牢關(guān)鍵、聚力突破，全力推動重點項目建設(shè)提質(zhì)增效，為縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展加力賦能。

前瞻布局，下好項目儲備“先手棋”。堅持謀早、謀準、謀實，把項目謀劃做在前端、落在實處。緊盯中省政策導向、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、資金投向重點，搶抓“十五五”規(guī)劃編制窗口期，立足太白資源稟賦，瞄準高山蔬菜、旅游避暑、運動康養(yǎng)、冰雪經(jīng)濟等業(yè)態(tài)，前瞻謀劃一批體量大、質(zhì)態(tài)優(yōu)、帶動強的項目，確保項目源頭活水充足、梯隊結(jié)構(gòu)合理；推動總裝機120萬千瓦的鸚鴿抽水蓄能項目納入中省規(guī)劃，寶漢高鐵納入國家中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃，寶太一級公路開工建設(shè)。

健全機制，織密項目建設(shè)“保障網(wǎng)”。以制度創(chuàng)新破題、以機制提效護航，構(gòu)建全周期、全鏈條項目管理體系。嚴格落實縣級領(lǐng)導包抓、雙周調(diào)度、督查考核等機制。2026年初，先后召開政府常務(wù)會、重點項目調(diào)度會、專題會，聽取重點項目前期進展情況、一季度項目預計開復工情況匯報，研究解決項目立項、土地配置、資金不足等堵點難點，完善督查督辦機制，對項目進度、問題整改、責任落實全程跟蹤，形成“上下聯(lián)動、左右協(xié)同、齊抓共管”的強大合力，確保項目推進不松勁、不斷檔。

強力攻堅，跑出開工建設(shè)“加速度”。錨定早開工、快建設(shè)、早投產(chǎn)目標，堅持“要素跟著項目走”，統(tǒng)籌用地、用能、資金、環(huán)評等資源。明確立項、用地、規(guī)劃、施工許可等關(guān)鍵節(jié)點，縣自然資源、生態(tài)環(huán)境、行政審批等職能部門及時跟進、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)，常態(tài)化開展現(xiàn)場辦公，點對點解決堵點問題，推動項目從“紙上”落到“地上”、從“開工”奔向“達產(chǎn)”，全面提升項目開工率與投資完成率。截至目前，全縣101個續(xù)新建重點項目已立項72個，63個已開復工建設(shè)。

精準指導，確保項目納統(tǒng)“顆粒歸倉”。堅持依法統(tǒng)計、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、顆粒歸倉，把項目納統(tǒng)作為投資增長的關(guān)鍵支撐。統(tǒng)計部門主動靠前服務(wù)，深入項目現(xiàn)場，對新開工項目進行“一對一”指導，詳細講解納統(tǒng)條件、申報流程、材料要求和時間節(jié)點，確保項目單位“懂政策、會申報”；建立擬入庫項目清單，實行動態(tài)跟蹤管理。對已開工但尚未納統(tǒng)的項目，逐一分析原因，督促盡快完善手續(xù)，做到“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、及時納統(tǒng)”。

全力以赴，打好項目資金“爭取戰(zhàn)”。把對上爭取作為破解資金瓶頸、放大政策紅利的重要途徑，主動出擊、精準對接。緊盯中央預算內(nèi)投資、地方政府專項債券等資金渠道，組建專項爭取工作組，吃透政策、找準切口，精心包裝申報項目，提升項目合規(guī)性與競爭力。建立常態(tài)化對接機制，主動赴省進市匯報銜接，跟蹤申報進度、補齊材料短板，全力爭取資金、政策、試點、指標等各類支持，力爭在三產(chǎn)融合發(fā)展、地熱利用、亞高原戶外運動目的地等領(lǐng)域有更大作為，確保我縣有更多項目進入省市計劃盤子，形成“申報一批、獲批一批、見效一批”的良性循環(huán)，為項目建設(shè)提供更充足的資金保障與政策支撐。

征程萬里風正勁，重任千鈞再出發(fā)。下一步，太白縣將持續(xù)保持大抓項目、抓大項目的強勁態(tài)勢，以更實舉措、更優(yōu)作風、更強擔當，深耕項目謀劃、完善運行機制、攻堅開工建設(shè)、抓實入庫納統(tǒng)、強化對上爭取，全力以赴推動重點項目建設(shè)提質(zhì)提速、提效增效，以項目建設(shè)新成效譜寫太白高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（鄧玲）

責任編輯：寧虎 審核：楊勇

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