高質(zhì)量充分就業(yè)，是新時(shí)代發(fā)展的核心命題。就即墨區(qū)而言，要完成上述目標(biāo)，關(guān)鍵任務(wù)在于把當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有人力資源儲(chǔ)備，轉(zhuǎn)化為可推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)提升的人力資本。本文結(jié)合國家戰(zhàn)略與區(qū)域?qū)嶋H，明確了推進(jìn)的主要路徑，也提出了具體措施建議，確定了實(shí)施步驟。

一、核心認(rèn)知：何為“高質(zhì)量充分就業(yè)”及其實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵

“高質(zhì)量充分就業(yè)”不只盯著就業(yè)率數(shù)字，而是系統(tǒng)性目標(biāo)。宏觀上要求崗位供給充足、結(jié)構(gòu)合理、匹配高效、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)；微觀上則要保證勞動(dòng)者工作穩(wěn)定、收入合理、保障可靠、職業(yè)發(fā)展順暢。實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的關(guān)鍵在于完成“人力”向“資本”的轉(zhuǎn)化，對勞動(dòng)者知識、技能、健康持續(xù)開展教育培養(yǎng)投入，配合科學(xué)的評價(jià)、使用和激勵(lì)制度，讓勞動(dòng)者創(chuàng)造價(jià)值的能力不斷增值，獲得相應(yīng)的市場回報(bào)與社會(huì)尊重。區(qū)域發(fā)展方式需轉(zhuǎn)向“就業(yè)友好型”，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)張與就業(yè)數(shù)量增加、質(zhì)量提升保持同步。

二、核心路徑：五大聚焦行動(dòng)

為推動(dòng)人力資本整體升級，本文認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)抓好下面五項(xiàng)工作：

行動(dòng)一：以“技能精準(zhǔn)提升”破解結(jié)構(gòu)性錯(cuò)配

解決就業(yè)市場核心矛盾的根本，在于建立以需求為牽引的技能形成體系，讓培訓(xùn)供給與崗位需求精準(zhǔn)對接。一是繪制動(dòng)態(tài)化的“技能需求地圖”，需要人社、工信部門與重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)動(dòng)，定期分析并公布緊缺工種名單，讓培訓(xùn)資源能夠準(zhǔn)確對接到需求點(diǎn)。二是推進(jìn)“產(chǎn)教評”深度融合，大力推廣企業(yè)新型學(xué)徒制，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)與職業(yè)院校合辦產(chǎn)業(yè)學(xué)院，把課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)過程與生產(chǎn)流程銜接起來，同時(shí)將企業(yè)自主評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)納入人才培養(yǎng)和資格認(rèn)證環(huán)節(jié)。三是實(shí)施大規(guī)模的項(xiàng)目制培訓(xùn)，面向新能源汽車、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、康養(yǎng)托育等新質(zhì)生產(chǎn)力和民生領(lǐng)域，開展定向職業(yè)技能培訓(xùn)，全面推行企業(yè)新型學(xué)徒制，讓培訓(xùn)內(nèi)容直接對應(yīng)崗位實(shí)際需要。

行動(dòng)二：以“就業(yè)友好型產(chǎn)業(yè)”擴(kuò)容提質(zhì)崗位

就業(yè)問題要靠發(fā)展來解決，但發(fā)展的方式得對就業(yè)有好處。一是開展重大規(guī)劃就業(yè)評估：在布局產(chǎn)業(yè)、引進(jìn)項(xiàng)目的過程中，提前測算其對就業(yè)的帶動(dòng)效果和崗位質(zhì)量，重點(diǎn)支持能創(chuàng)造較多高質(zhì)量崗位的項(xiàng)目。二是拓寬就業(yè)新渠道：在穩(wěn)住傳統(tǒng)制造業(yè)就業(yè)基本盤的基礎(chǔ)上，積極開發(fā)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的新崗位，規(guī)范發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、零工經(jīng)濟(jì)，利用其靈活就業(yè)“蓄水池”的作用，同時(shí)積極鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)。三是穩(wěn)企紓困保住市場主體：持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，把減負(fù)穩(wěn)崗擴(kuò)就業(yè)的各項(xiàng)政策落到實(shí)處，幫助市場主體（主要是中小微企業(yè)）渡過難關(guān)、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，以此穩(wěn)住就業(yè)的基本盤。

行動(dòng)三：以“全周期智慧服務(wù)”促進(jìn)高效匹配

實(shí)現(xiàn)每個(gè)勞動(dòng)者與崗位之間的快速精準(zhǔn)對接，使雙方都能被及時(shí)匹配。一是對智慧就業(yè)平臺(tái)開展升級：借助大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，增強(qiáng)“即墨區(qū)公共就業(yè)服務(wù)云平臺(tái)”的智能匹配與推送功能，把“人找崗”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皪徴胰恕薄?strong>二是把基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)做實(shí)：將“就享家”樂業(yè)服務(wù)站這類基層節(jié)點(diǎn)，建設(shè)成集合政策咨詢、職業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)推薦、權(quán)益維護(hù)指引的“一站式”服務(wù)樞紐，針對重點(diǎn)群體采取“大數(shù)據(jù)篩查+上門服務(wù)”的主動(dòng)工作模式。三是針對重點(diǎn)群體分類開展攻堅(jiān)，畢業(yè)生方面著重拓寬市場化就業(yè)渠道并加強(qiáng)職業(yè)觀引導(dǎo)，農(nóng)民工方面重點(diǎn)建設(shè)特色勞務(wù)品牌并打通本地和外出務(wù)工渠道，困難人員方面則落實(shí)“一人一策”以完成動(dòng)態(tài)清零。

行動(dòng)四：以“多層次保障網(wǎng)絡(luò)”兜牢民生底線

要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)，先得建立可靠的安全網(wǎng)。一是抓好社保擴(kuò)面：重點(diǎn)引導(dǎo)靈活就業(yè)人員、農(nóng)民工和新就業(yè)形態(tài)從業(yè)者參加職工養(yǎng)老保險(xiǎn)，同步推廣個(gè)人養(yǎng)老金制度，進(jìn)一步拓展保障層次。二是抓好職業(yè)傷害保障：努力爭取納入新就業(yè)形態(tài)人員職業(yè)傷害保障試點(diǎn)，為快遞員、外賣配送員等高風(fēng)險(xiǎn)群體配備基礎(chǔ)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)保障。三是推進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系：強(qiáng)化實(shí)行“一體化運(yùn)轉(zhuǎn)、一窗式受理、一站式服務(wù)”的勞動(dòng)維權(quán)模式，讓權(quán)益保障的工作效率提高。對新就業(yè)形態(tài)，創(chuàng)新勞動(dòng)權(quán)益保障辦法，兼顧靈活性和安全性。

行動(dòng)五：以“市場化激勵(lì)機(jī)制”激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

技能要獲得實(shí)際收益，發(fā)展方向也要透明可見。一是推進(jìn)評價(jià)與薪酬制度改革：區(qū)內(nèi)企業(yè)要全面鋪開“新八級工”技能等級體系，消除職業(yè)晉升的“天花板”限制，職稱制度改革重點(diǎn)突出實(shí)際貢獻(xiàn)導(dǎo)向，強(qiáng)力推動(dòng)企業(yè)建立技能與收入掛鉤的分配機(jī)制，落實(shí)好技能人才薪酬分配指引。二是營造崇尚技能的社會(huì)氛圍：高質(zhì)量舉辦職業(yè)技能競賽，把這些活動(dòng)作為選拔和激勵(lì)人才的關(guān)鍵平臺(tái)，加大對“即墨工匠”“技術(shù)能手”的表彰宣傳力度，增強(qiáng)技能人才的社會(huì)榮譽(yù)感，在全社會(huì)形成尊重技能的風(fēng)氣。三是提前應(yīng)對技術(shù)變革：引導(dǎo)社會(huì)理性看待AI帶來的影響，重點(diǎn)面向在崗人員和求職者開展數(shù)字技能普及與提升培訓(xùn)，幫助他們適應(yīng)“人機(jī)協(xié)同”的新型工作模式，把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為技能升級的契機(jī)，推動(dòng)人才隊(duì)伍轉(zhuǎn)型發(fā)展。

三、實(shí)施保障

為保證上述路徑落地，需采取具體措施，包括：一是在組織領(lǐng)導(dǎo)方面，建議區(qū)級層面建立高規(guī)格協(xié)調(diào)機(jī)制，制定三年專項(xiàng)行動(dòng)方案，把相關(guān)目標(biāo)納入高質(zhì)量發(fā)展考核體系。二是在資源整合方面，設(shè)立人力資本發(fā)展基金，統(tǒng)籌用于重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目、公共服務(wù)能力建設(shè)與困難群體幫扶，鼓勵(lì)企業(yè)足額提取并切實(shí)使用職工教育經(jīng)費(fèi)。三是在基層創(chuàng)新方面，支持鎮(zhèn)街、園區(qū)開展特色化實(shí)踐探索，及時(shí)把成功經(jīng)驗(yàn)變成標(biāo)準(zhǔn)制度并推廣。四是在監(jiān)測評估方面，建立包含就業(yè)質(zhì)量、技能提升、收入增長等維度的指標(biāo)體系，定期評估政策效果，根據(jù)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)化。

四、結(jié)論

在即墨區(qū)的工作布局中，推動(dòng)高質(zhì)量充分就業(yè)不只是民生保障層面的任務(wù)，更關(guān)系到區(qū)域核心競爭力的重新構(gòu)建，屬于一項(xiàng)戰(zhàn)略性工程。推進(jìn)這項(xiàng)工作的核心在于堅(jiān)持“人力資本投資優(yōu)先”戰(zhàn)略，圍繞技能提升、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、服務(wù)優(yōu)化、保障筑牢、激勵(lì)創(chuàng)新五個(gè)維度協(xié)同展開行動(dòng)，系統(tǒng)性地把人口紅利轉(zhuǎn)化為人才紅利與技能紅利。實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)后，即墨區(qū)便能在技術(shù)革命與產(chǎn)業(yè)變革中掌握主動(dòng)權(quán)，依托充分且高質(zhì)量的就業(yè)形式，使高質(zhì)量發(fā)展成果惠及全體勞動(dòng)者，為本地現(xiàn)代化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（楊東升）