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建投洞察|兩會重磅定調(diào)

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來源:市場資訊

(來源:中國建投)


  • 中國建投子公司——建投控股

  • 作者:賈玉婷

  • 本文5623字,閱讀時(shí)間14分鐘

2026年全國兩會對房地產(chǎn)工作的185字定調(diào),將穩(wěn)市場、控增量、去庫存、優(yōu)供給、盤活存量、推進(jìn)房地產(chǎn)發(fā)展新模式等內(nèi)容置于關(guān)鍵位置。房地產(chǎn)行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),其發(fā)展態(tài)勢與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)程深度綁定。當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)正處于結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型調(diào)整的關(guān)鍵階段,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心邏輯從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變,房地產(chǎn)市場受需求疲軟、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)釋放等因素影響,庫存去化壓力加大,流動性緊張,大量存量資產(chǎn)較難盤活,成為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中的重要難題之一。

房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化作為依托資產(chǎn)信用、市場化運(yùn)作的金融工具,是破解當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)困境、助力經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要手段。針對房地產(chǎn)市場下行帶來的存量資產(chǎn)積壓問題,通過公募REITs、持有型不動產(chǎn)ABS、CMBS、類REITs等產(chǎn)品,可將具備穩(wěn)定現(xiàn)金流的存量資產(chǎn)證券化,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)變資本”,有效盤活沉淀資金,緩解房企庫存壓力,推動房企從高杠桿、高周轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)開發(fā)模式向輕資產(chǎn)運(yùn)營轉(zhuǎn)型,助力行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,進(jìn)而為中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型調(diào)整提供堅(jiān)實(shí)支撐,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)的協(xié)同發(fā)展。

本文將從兩會定調(diào)房地產(chǎn)發(fā)展方向、房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化政策分析、發(fā)展現(xiàn)狀、兩會賦能新機(jī)遇及未來方向等方面探討房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化發(fā)展趨勢。

兩會定調(diào)房地產(chǎn)發(fā)展方向


2026年兩會對房地產(chǎn)行業(yè)的定位清晰明確,對房地產(chǎn)市場的表述呈現(xiàn)出戰(zhàn)略性進(jìn)階特征,報(bào)告185字篇幅為全年房地產(chǎn)工作定調(diào),明確提出要“因城施策控增量、去庫存、優(yōu)供給”,旨在實(shí)現(xiàn)穩(wěn)預(yù)期、穩(wěn)投資、促消費(fèi)、穩(wěn)民生的綜合目標(biāo)。

相較于2025年“止跌回穩(wěn)”的階段性表述,2026年的提法更加突出房地產(chǎn)市場的長期性和制度性建設(shè)要求,從政策邏輯來看,“著力穩(wěn)定”意味著房地產(chǎn)調(diào)控已進(jìn)入鞏固成果、夯實(shí)基礎(chǔ)的新階段。這一表述不僅是對2024年以來一系列穩(wěn)市場政策效果的肯定,更傳遞出未來房地產(chǎn)政策將更加注重系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性的信號。房地產(chǎn)存量資產(chǎn)的盤活將成為長期主題,而非短期應(yīng)急之策。

房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化具有規(guī)范化、市場化、輕資產(chǎn)化等優(yōu)勢,成為存量資產(chǎn)盤活的重要金融載體。通過資產(chǎn)證券化,打通存量資產(chǎn)“投資-建設(shè)-運(yùn)營-盤活”的良性循環(huán),推動存量資產(chǎn)向現(xiàn)金流穩(wěn)定的證券化產(chǎn)品轉(zhuǎn)化,既緩解房企資金壓力,又助力地方政府去庫存、優(yōu)供給。兩會政策導(dǎo)向與市場需求共振,推動房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化進(jìn)入規(guī)?;l(fā)展新階段。

房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化政策分析


2025年12月1日,發(fā)改委印發(fā)《基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金(REITs)項(xiàng)目行業(yè)范圍清單(2025年版)》,將城市更新設(shè)施、酒店、體育場館、商業(yè)辦公設(shè)施等更多行業(yè)領(lǐng)域和資產(chǎn)類型納入,發(fā)行范圍擴(kuò)至15大行業(yè),實(shí)現(xiàn)了底層資產(chǎn)類型的重大突破。

2025年12月31日,證監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于推出商業(yè)不動產(chǎn)投資信托基金試點(diǎn)的公告》及《關(guān)于推動不動產(chǎn)投資信托基金(REITs)市場高質(zhì)量發(fā)展有關(guān)工作的通知》(證監(jiān)發(fā)[2025]63號),標(biāo)志著中國REITs市場正式進(jìn)入“基礎(chǔ)設(shè)施+商業(yè)不動產(chǎn)”雙輪驅(qū)動時(shí)代。這一政策突破具有里程碑意義,意味著商業(yè)辦公樓、購物中心、酒店等傳統(tǒng)房地產(chǎn)核心資產(chǎn)終于獲得了通往公募資本市場的通行證。

截至2026年2月末,商業(yè)不動產(chǎn)REITs申報(bào)數(shù)量達(dá)14只,擬募資超417億元,申報(bào)節(jié)奏與體量均刷新公募REITs細(xì)分領(lǐng)域階段性紀(jì)錄,標(biāo)志著這一萬億級藍(lán)海市場正式進(jìn)入實(shí)操階段。

63號文確立的“1+3+N”制度體系是中國REITs市場制度建設(shè)的重大突破,“1”即《關(guān)于推出商業(yè)不動產(chǎn)投資信托基金試點(diǎn)的公告》,“3”即1項(xiàng)通知、2項(xiàng)工作規(guī)程,“N”即滬深交易所、中國結(jié)算、證券業(yè)協(xié)會、基金業(yè)協(xié)會等單位的17項(xiàng)配套規(guī)則,這一框架構(gòu)建了完整、透明、可預(yù)期的市場運(yùn)行規(guī)則體系。制度優(yōu)化的核心亮點(diǎn)包括審核效率大幅提升、擴(kuò)募機(jī)制進(jìn)一步完善以及全鏈條監(jiān)管更加嚴(yán)格等,一系列舉措將拓寬REITs市場的投資者基礎(chǔ),增強(qiáng)市場流動性和定價(jià)效率。

房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化發(fā)展現(xiàn)狀


01

公募REITs市場:規(guī)模突破2200億元

近兩年公募REITs市場進(jìn)入常態(tài)化發(fā)行階段,市場規(guī)模與產(chǎn)品種類均實(shí)現(xiàn)顯著增長。根據(jù)華西證券統(tǒng)計(jì),截至2026年1月30日,國內(nèi)已上市的公募REITs數(shù)量達(dá)78只,總市值2287億元,流通市值為1247億元,另有37只產(chǎn)品待上市(24只首發(fā)、13只擴(kuò)募)。歷經(jīng)5年時(shí)間,我國REITs市場已成長為亞洲第一、全球第二大REITs市場。

從資產(chǎn)類型分布來看,房地產(chǎn)相關(guān)的REITs資產(chǎn)主要集中在保障性租賃住房、倉儲物流及產(chǎn)業(yè)園區(qū)三大板塊。保障性租賃住房REITs底層資產(chǎn)平均出租率保持在90%以上,展現(xiàn)出優(yōu)異的抗周期能力,保租房REITs的成功實(shí)踐證明具有穩(wěn)定現(xiàn)金流和政策支持的民生類資產(chǎn)是REITs市場的優(yōu)質(zhì)底層標(biāo)的;倉儲物流REITs在2025年面臨以價(jià)換量的挑戰(zhàn),雖然出租率有所提升,但租金單價(jià)普遍下調(diào),反映出宏觀經(jīng)濟(jì)波動的影響以及資產(chǎn)運(yùn)營能力的重要性;產(chǎn)業(yè)園區(qū)REITs在2025年四季度出現(xiàn)業(yè)績分化,部分項(xiàng)目因出租率承壓而估值回調(diào),市場邏輯已從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向深耕底層資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量。

02

持有型不動產(chǎn)ABS:實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長

2025年持有型不動產(chǎn)ABS實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長。根據(jù)聯(lián)合資信,2025年共發(fā)行持有型不動產(chǎn)ABS產(chǎn)品29單,發(fā)行規(guī)模達(dá)537.50億元,同比分別大幅增長480%和407%,占ABS市場總規(guī)模比重提升1.82個(gè)百分點(diǎn)至2.36%。持有型不動產(chǎn) ABS 已由試點(diǎn)探索步入常態(tài)化發(fā)展階段,成為不動產(chǎn)證券化市場中不可或缺的重要組成部分。

從基礎(chǔ)資產(chǎn)類型看,2025年持有型不動產(chǎn)ABS底層資產(chǎn)結(jié)構(gòu)較2024年更趨多元,由以往依賴單一交通基建資產(chǎn)向多元化布局加速轉(zhuǎn)型。2024年底層資產(chǎn)僅4類,以高速公路為主,商業(yè)物業(yè)、租賃住房、辦公物業(yè)等類型占比較低,2025 年資產(chǎn)類型拓展至路橋隧道、發(fā)電設(shè)施、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等十余類,結(jié)構(gòu)更趨均衡:路橋隧道占比最高(48%),租賃住房占比25%,商業(yè)物業(yè)、辦公物業(yè)等其他類型占比相對分散。

03

CMBS/CMBN(商業(yè)地產(chǎn)抵押貸款支持證券/票據(jù))市場:國央企主導(dǎo),占比超過80%

CMBS/CMBN市場在2025年表現(xiàn)活躍,成為房企盤活持有型物業(yè)的主要渠道之一。根據(jù)Wind數(shù)據(jù),2025年CMBS/CMBN產(chǎn)品共發(fā)行89單,較2024年增加27單,同比增幅43.55%,市場發(fā)行規(guī)模穩(wěn)步提升。

根據(jù)同花順數(shù)據(jù),2025年新增發(fā)行的CMBS/CMBN項(xiàng)目原始權(quán)益人以央企、地方國企、城投平臺為主,合計(jì)占比超過80%,典型發(fā)行主體包括金融街、珠海大橫琴、上海地產(chǎn)、中鐵置業(yè)等,反映出在房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)出清過程中,國資背景的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)更受資本市場青睞。

CMBS市場的一個(gè)顯著特點(diǎn)是融資成本的持續(xù)下行。2025年12月10日,金融街中心CMBS(金融街商業(yè)地產(chǎn)第2期資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃)在深交所成功發(fā)行,實(shí)際募集資金81億元,優(yōu)先級AAA級證券票面利率2.25%(含稅),創(chuàng)下國內(nèi)超大規(guī)模CMBS發(fā)行利率歷史新低。該項(xiàng)目以北京金融街核心區(qū)優(yōu)質(zhì)寫字樓為底層資產(chǎn),表明核心區(qū)位的優(yōu)質(zhì)商業(yè)資產(chǎn)在當(dāng)前市場環(huán)境下依然具有強(qiáng)大的融資能力和定價(jià)優(yōu)勢。

2025 年8月15日,財(cái)通資管-舟山普陀交旅1期資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃CMBS在上交所成功發(fā)行設(shè)立,項(xiàng)目發(fā)行規(guī)模7.01 億元,期限18 年,其中優(yōu)先級AAA 級證券發(fā)行利率2.10%,該產(chǎn)品以舟山市普陀區(qū)文旅物業(yè)為底層資產(chǎn),是舟山市首單 CMBS,成功驗(yàn)證了文旅類不動產(chǎn)通過證券化實(shí)現(xiàn)價(jià)值變現(xiàn)與存量盤活的可行性。

從市場發(fā)展趨勢來看,CMBS/CMBN市場正逐步從單一的融資工具向兼具融資、資產(chǎn)優(yōu)化配置與價(jià)值管理的綜合工具演進(jìn)。當(dāng)前,優(yōu)質(zhì)商業(yè)資產(chǎn)的 CMBS 發(fā)行,已不再局限于單純獲取資金支持,更成為原始權(quán)益人實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)估值重塑、優(yōu)化投資者結(jié)構(gòu)、提升資產(chǎn)運(yùn)營效率的重要手段,體現(xiàn)了核心商業(yè)資產(chǎn)的長期價(jià)值與證券化市場的多元功能。

04

類REITs市場:全生命周期閉環(huán)成形

類REITs作為公募REITs的孵化器,與公募REITs相比,類REITs主要面向私募,對資產(chǎn)運(yùn)營年限要求相對寬松(通常1-2年),而公募REITs要求3年以上穩(wěn)定運(yùn)營且需滿足嚴(yán)格的現(xiàn)金流分派率要求。這一制度差異使得類REITs成為培育公募REITs底層資產(chǎn)的理想工具。

2025年政策明確支持通過“Pre-REITs+類REITs+公募REITs”的閉環(huán)模式實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)培育與上市退出。2025年12月,華夏基金旗下華夏股權(quán)與華潤置地合作設(shè)立“潤盈華夏”Pre?REITs基金,規(guī)模3億元,是國內(nèi)首單由公募基金私募股權(quán)子公司設(shè)立的Pre-REITs產(chǎn)品,聚焦優(yōu)質(zhì)購物中心資產(chǎn)培育,旨在構(gòu)建從投資、運(yùn)營到公募REITs退出的完整閉環(huán)。該全生命周期金融鏈條的形成,為不動產(chǎn)資產(chǎn)從開發(fā)建設(shè)、運(yùn)營提升到資本化退出提供了一體化金融解決方案。

兩會賦能房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化新機(jī)遇


01

商業(yè)不動產(chǎn)REITs試點(diǎn)開啟萬億藍(lán)海

商業(yè)不動產(chǎn)REITs作為房地產(chǎn)新發(fā)展模式的重要支柱之一,隨著政策的密集出臺,萬億級藍(lán)海市場已經(jīng)正式進(jìn)入實(shí)操階段。從國際經(jīng)驗(yàn)來看,商業(yè)不動產(chǎn)是成熟REITs市場的主流資產(chǎn)類型。美國REITs市場中,零售、辦公、酒店等商業(yè)不動產(chǎn)占比超過60%。中國商業(yè)不動產(chǎn)REITs試點(diǎn)的啟動,意味著國內(nèi)市場正在向國際主流模式靠攏。

02

存量資產(chǎn)盤活戰(zhàn)略對接

2026年政府工作報(bào)告將“盤活存量”列為房地產(chǎn)工作關(guān)鍵詞,明確鼓勵(lì)收購存量商品房重點(diǎn)用于保障性住房。這一政策定調(diào)為資產(chǎn)證券化提供了豐富的底層資產(chǎn)來源,從政策協(xié)同的角度來看,存量資產(chǎn)盤活與資產(chǎn)證券化形成了閉環(huán):

一方面,通過收購存量商品房轉(zhuǎn)化為保障性租賃住房,可以為保租房REITs提供源源不斷的底層資產(chǎn);另一方面,REITs發(fā)行募集的資金又可以用于進(jìn)一步收購存量資產(chǎn),形成良性循環(huán)。這一閉環(huán)機(jī)制提供了“收購-運(yùn)營-退出”的完整業(yè)務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

03

融資渠道多元化拓展

在多項(xiàng)制度保障下,房地產(chǎn)行業(yè)融資結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,正由單一銀行貸款加速轉(zhuǎn)向REITs+CMBS+ABS協(xié)同發(fā)力的多元化、市場化組合工具體系。據(jù)中指研究院數(shù)據(jù),2025 年房企不動產(chǎn)證券化產(chǎn)品(CMBS/CMBN、持有型不動產(chǎn)ABS、類REITs)發(fā)行規(guī)模達(dá)1413億元,同比增長33%,市場擴(kuò)容態(tài)勢顯著,低利率市場環(huán)境有效降低房企綜合融資成本,與此同時(shí),融資渠道多元化不斷拓寬金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的場景與路徑,為不動產(chǎn)行業(yè)盤活存量、優(yōu)化配置、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了更豐富的業(yè)務(wù)切入點(diǎn)與解決方案。

04

制度體系日趨完善

63號文確立的“1+3+N”制度框架,系統(tǒng)性提升了市場運(yùn)行效率與規(guī)范化水平。審核機(jī)制持續(xù)優(yōu)化,首次反饋時(shí)限由30個(gè)工作日縮短至20個(gè)工作日;擴(kuò)募安排更加靈活,首發(fā)上市滿6個(gè)月即可申報(bào)擴(kuò)募;回收資金使用進(jìn)一步規(guī)范,投向更清晰,約束更明確。

制度舉措的協(xié)同發(fā)力,共同構(gòu)建起透明、高效、可預(yù)期的制度環(huán)境,顯著降低市場參與不確定性。擴(kuò)募機(jī)制的優(yōu)化,為金融機(jī)構(gòu)提供了“首發(fā)參與—持續(xù)擴(kuò)募—長期陪伴”的完整投資路徑,可依托優(yōu)質(zhì)REITs平臺持續(xù)布局、深度參與資產(chǎn)成長,分享不動產(chǎn)價(jià)值增值與運(yùn)營收益。

05

中長期資金入市加速

政策層面正積極引導(dǎo)險(xiǎn)資、社?;鸬乳L線資金進(jìn)入REITs市場。2025年社?;皤@準(zhǔn)進(jìn)入后,市場投資者結(jié)構(gòu)得到顯著優(yōu)化。監(jiān)管層正在研究探索REITs ETF,并推動將REITs納入滬深港通,這將增強(qiáng)全球資本配置中國房地產(chǎn)證券化資產(chǎn)的信心。中長期資金的入市將從根本上改善REITs市場的流動性和定價(jià)效率。REITs ETF的推出將提供更加靈活的投資工具,實(shí)現(xiàn)REITs配置的分散化和流動性管理。

房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化未來趨勢


01

“基礎(chǔ)設(shè)施+商業(yè)不動產(chǎn)”雙輪驅(qū)動格局形成

隨著商業(yè)不動產(chǎn)試點(diǎn)的常態(tài)化,REITs市場將形成基礎(chǔ)設(shè)施(保租房、產(chǎn)業(yè)園、能源等)與商業(yè)不動產(chǎn)(商場、辦公樓、酒店)并行的雙輪驅(qū)動格局。這一格局的形成意味著REITs市場的資產(chǎn)類型將更加多元化,投資者將獲得更豐富的資產(chǎn)配置選擇。市場容量有望在未來3-5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)跨越式增長,提供持續(xù)擴(kuò)大的業(yè)務(wù)空間。

02

全生命周期閉環(huán)走向成熟

“Pre-REITs(孵化)→類REITs/持有型ABS(培育)→公募REITs(退出)”的資產(chǎn)全生命周期閉環(huán)將更加成熟。房企將通過設(shè)立私募股權(quán)基金或發(fā)行類REITs進(jìn)行資產(chǎn)孵化,待運(yùn)營成熟后通過公募REITs實(shí)現(xiàn)徹底退出,形成良性的資本循環(huán)。金融機(jī)構(gòu)可以在孵化期提供收購資金和重組服務(wù),在培育期提供運(yùn)營管理支持,在退出期參與公募發(fā)行和二級市場投資,更深度參與服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

03

常態(tài)化發(fā)行推動規(guī)模邁向萬億

在證監(jiān)會高質(zhì)量發(fā)展政策指引下,常態(tài)化發(fā)行將成為主流。通過現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)REITs的頻繁擴(kuò)募,市場將涌現(xiàn)出一批千億級的旗艦型不動產(chǎn)投資平臺。根據(jù)中信證券、華泰證券等機(jī)構(gòu)預(yù)測,預(yù)計(jì)到2030年,中國公募REITs市場規(guī)模有望突破萬億元大關(guān),并有望躋身全球第三大 REITs 市場。

04

資產(chǎn)類型持續(xù)擴(kuò)圍

發(fā)改委2025年版清單已將范圍拓展至15大行業(yè),未來,城市更新項(xiàng)目、文旅酒店、數(shù)據(jù)中心(IDC)以及養(yǎng)老地產(chǎn)等更多細(xì)分領(lǐng)域通過證券化手段實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)盤活的案例將越來越多。資產(chǎn)類型的擴(kuò)圍提供了更廣闊的業(yè)務(wù)邊界,特別是城市更新和養(yǎng)老地產(chǎn)等與民生密切相關(guān)的領(lǐng)域,增速將進(jìn)一步提升。

05

國際化接軌提速

隨著滬深港通納入REITs以及境外投資者的引入,中國房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化市場將與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌。這不僅能引入更多海外長線資金,也將促進(jìn)國內(nèi)管理人提升運(yùn)營透明度和治理水平。國際化趨勢也為引入國際戰(zhàn)略合作伙伴、學(xué)習(xí)國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)提供了機(jī)遇。

06

房企商業(yè)模式重塑

資產(chǎn)證券化將促使房企重塑商業(yè)模式,房企將加速向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型,核心競爭力從拿地融資轉(zhuǎn)向存量資產(chǎn)運(yùn)營與資本管理。這一轉(zhuǎn)型過程中,資產(chǎn)的處置與盤活成為房企輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵抓手,直接決定轉(zhuǎn)型效率與成效。

在此背景下,專業(yè)機(jī)構(gòu)的價(jià)值將進(jìn)一步凸顯,AMC 公司、專業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu)等可憑借自身的資產(chǎn)定價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)處置、精細(xì)化運(yùn)營能力,承接房企剝離的存量資產(chǎn),通過資產(chǎn)重組優(yōu)化結(jié)構(gòu)、升級運(yùn)營模式提升資產(chǎn)收益,再借助證券化工具實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)高效退出,為房企提供全鏈條一站式服務(wù)。

兩會賦能下,房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化正在迎來新的發(fā)展局面,商業(yè)不動產(chǎn)REITs試點(diǎn)開啟萬億藍(lán)海,存量資產(chǎn)盤活戰(zhàn)略對接,融資渠道多元化拓展,制度體系日趨完善,中長期資金入市加速。與此同時(shí),底層資產(chǎn)質(zhì)量分化、運(yùn)營管理能力待提升、區(qū)域發(fā)展不均衡、法律稅收制度待完善等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)依然需要關(guān)注。

展望未來,“基礎(chǔ)設(shè)施+商業(yè)不動產(chǎn)”雙輪驅(qū)動格局、全生命周期閉環(huán)成熟、常態(tài)化發(fā)行推動規(guī)模邁向萬億、資產(chǎn)類型持續(xù)擴(kuò)圍、國際化接軌提速、房企商業(yè)模式重塑將成為主要發(fā)展趨勢。

推動房地產(chǎn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,需緊扣兩會核心導(dǎo)向,堅(jiān)持提質(zhì)增效與風(fēng)險(xiǎn)防控協(xié)同推進(jìn),充分發(fā)揮資產(chǎn)證券化的重要金融工具作用,高效打通存量資產(chǎn)盤活“最后一公里”,助力房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展,加快構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式。隨著政策環(huán)境持續(xù)優(yōu)化、市場主體不斷成熟,房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化將成為推動行業(yè)轉(zhuǎn)型的重要力量,為穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)提供堅(jiān)實(shí)可靠的金融保障。

文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表中國建投立場。

圖片來源:unsplash.com/pexels.com



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