英偉達(dá)CEO黃仁勛首次做客Lex Fridman播客，在長達(dá)兩小時(shí)的深度對(duì)談中，系統(tǒng)闡述了對(duì)AI發(fā)展、公司戰(zhàn)略及社會(huì)影響的獨(dú)到見解。從Scaling Law的爭(zhēng)議到對(duì)智能與人性本質(zhì)的辨析，黃仁勛展現(xiàn)了他的完整思考邏輯，并直言不諱地指出：“我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了AGI?！?br/>

在訪談的哲學(xué)層面，黃仁勛被問及對(duì)死亡的看法。他表示自己不想死，因?yàn)檎诮?jīng)歷“人類歷史級(jí)別的一次體驗(yàn)”。他并不相信傳統(tǒng)的“接班人規(guī)劃”，而是通過不斷傳遞知識(shí)、賦能團(tuán)隊(duì)來確保傳承。
他說：“我所希望的結(jié)果，是在工作中突然離世，最好是當(dāng)場(chǎng)斃命?！?br/>很多人將其解讀為對(duì)“拼命文化”的鼓吹。但如果聽完整場(chǎng)訪談你會(huì)發(fā)現(xiàn)，完全不是那么回事。
黃仁勛的第一反應(yīng)是防御性的：“首先我真的不想死，我的生活很美好......”之所以談?wù)撍劳觯且驗(yàn)楸粏柕搅恕袄^任者計(jì)劃”。

同時(shí)他表示，自己從不相信傳統(tǒng)的接班計(jì)劃。
“與其為未來焦慮，不如從今天開始持續(xù)傳遞知識(shí)?！彼f。那種希望“瞬間離世”的愿望，其實(shí)是一種豁達(dá)——不必經(jīng)歷漫長的病痛，也無須用一張靜態(tài)的名單來定義公司的未來。
當(dāng)被問到英偉達(dá)能否成為3萬億美元的公司時(shí)，他也給出了肯定的答案。
或許我們無法理解這種“想死在工位上”的追求，但能讀懂他背后的邏輯：把活著的每一天都做到極致，然后把結(jié)局交給命運(yùn)。

“不要因?yàn)橹悄鼙簧唐坊烷_始焦慮，你應(yīng)該因此受到激勵(lì)?！秉S仁勛說，“人生從來不止一個(gè)詞?！?/p>

訪談的最后，Lex Fridman問他對(duì)人類未來是否抱有希望。黃仁勛給出了肯定的回答。他相信人類的善意、慷慨和能力。在暢想未來時(shí)，他甚至提到了一種可能性：將基于自己模樣設(shè)計(jì)的人形機(jī)器人送上飛船，再將自己的意識(shí)以數(shù)據(jù)形式上傳，以光速追上去。

“面對(duì)這種局面，你怎么可能不因此而感到浪漫呢？”他反問。