樂(lè)居財(cái)經(jīng) 李蘭 3月31日，永升服務(wù)舉行2025年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)，集團(tuán)總裁林祝波、首席財(cái)務(wù)官周迪、投資者關(guān)系總監(jiān)嚴(yán)憲等出席會(huì)議。

針對(duì)從地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)任物業(yè)行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)，林祝波在回答投資者提問(wèn)時(shí)坦言，這確實(shí)是一個(gè)非常好的問(wèn)題，無(wú)論對(duì)個(gè)人還是組織都非常關(guān)鍵。

他首先感謝董事會(huì)的信任及周洪斌總對(duì)其進(jìn)入行業(yè)的引介，并表示自己作為旭輝地產(chǎn)“老兵”及永升服務(wù)“同源”成員，對(duì)物業(yè)領(lǐng)域并不陌生，有助于確保戰(zhàn)略和文化的延續(xù)。

林祝波強(qiáng)調(diào)，管理層的穩(wěn)定不僅關(guān)乎個(gè)人，更關(guān)鍵在于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀和文化的傳承，這是公司戰(zhàn)略與業(yè)績(jī)保持持續(xù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。他回顧了自己從基層工程師起步的經(jīng)歷，指出地產(chǎn)行業(yè)的“工程師文化”——匠人匠心、認(rèn)真執(zhí)著、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、精益求精——對(duì)其影響深遠(yuǎn)，而這些精神與物業(yè)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展邏輯相吻合，使其對(duì)履職有信心。

在分析地產(chǎn)與物業(yè)行業(yè)的差異時(shí)，林祝波指出，二者雖均與不動(dòng)產(chǎn)相關(guān)，但底層邏輯存在顯著不同。他形容地產(chǎn)為投資和銷售驅(qū)動(dòng)型組織，強(qiáng)調(diào)周期博弈、資本效率、開發(fā)速度、高質(zhì)量決策；而物業(yè)則是“運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)型組織”，更似“農(nóng)夫式的精耕細(xì)作”，依賴耐心與長(zhǎng)期主義，追求客戶基數(shù)、滿意度與滲透力的復(fù)利式增長(zhǎng)。

他認(rèn)為，物業(yè)行業(yè)承載著服務(wù)資產(chǎn)守護(hù)、基層治理、甚至經(jīng)營(yíng)的有機(jī)統(tǒng)一，因此想明白走得遠(yuǎn)往往比干得快更重要，而人的價(jià)值與一線員工的能動(dòng)性，往往比單一的指標(biāo)更為關(guān)鍵。

公開資料顯示，林祝波于2025年9月1日獲任永升服務(wù)集團(tuán)總裁兼執(zhí)行董事。

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