齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn) 通訊員 鄭鵬飛

開局關(guān)乎全局。2026年一季度，羅莊區(qū)各級(jí)各部門的日程表上，“一線”成為最高頻的關(guān)鍵詞。全區(qū)上下深入開展樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育，將“四下基層”作為學(xué)習(xí)教育的重要實(shí)踐載體，把“為民辦實(shí)事、一線解難題”作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成效的重要標(biāo)尺，從機(jī)器轟鳴的項(xiàng)目工地到繁忙有序的生產(chǎn)車間，一場(chǎng)以“下沉服務(wù)、一線攻堅(jiān)”為導(dǎo)向的作風(fēng)之變，正轉(zhuǎn)化為破解發(fā)展梗阻、提振市場(chǎng)信心的強(qiáng)勁動(dòng)能。

下沉到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，破解實(shí)際問題

一線，是問題最集中的地方，也是解決問題最直接、最有效的現(xiàn)場(chǎng)。在盛莊街道某重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)“四下基層”，現(xiàn)場(chǎng)辦公，逐項(xiàng)協(xié)調(diào)破解項(xiàng)目推進(jìn)中的堵點(diǎn)難點(diǎn)?！拔覀冋_刺、加快建設(shè)，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)高效推進(jìn)?！表?xiàng)目負(fù)責(zé)人表示。

這正是羅莊以“四下基層”制度踐行“一線工作法”的縮影。區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，直插項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)一線，通過實(shí)地調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公，將會(huì)議室里的決策部署轉(zhuǎn)化為工地上的進(jìn)度表。在傅莊街道，走訪重點(diǎn)企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)施工黃金期的進(jìn)度、安全和要素保障，明確“早建成、早投產(chǎn)、早達(dá)效”的要求。從用地審批到水電接入，從政策對(duì)接到人才培育，一系列困擾企業(yè)的具體問題在面對(duì)面溝通中被梳理、被認(rèn)領(lǐng)、被督辦，以“四下基層”的務(wù)實(shí)作風(fēng)為項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

問計(jì)于先進(jìn)地區(qū)，開拓產(chǎn)業(yè)思路

一線攻堅(jiān)，不僅是解決問題的“救火隊(duì)”，更是謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的“先遣隊(duì)”。面對(duì)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)“大而不強(qiáng)、聚而不鏈”的挑戰(zhàn)，區(qū)級(jí)層面精準(zhǔn)發(fā)力，將“一線”延伸到千里之外的浙江寧波、衢州。

在寧波的全球領(lǐng)先模具產(chǎn)業(yè)園區(qū)，考察團(tuán)看到的不僅是先進(jìn)的設(shè)備，更是緊密協(xié)同的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)?！皩?duì)比之下，我們?nèi)钡牟皇菃蝹€(gè)企業(yè)的技術(shù)，而是模具制造產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展能力?！睅ш?duì)領(lǐng)導(dǎo)深感震撼與緊迫。這場(chǎng)跨越省市的“對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)”，帶回來的不僅是經(jīng)驗(yàn)資料，更是一場(chǎng)關(guān)于產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構(gòu)的頭腦風(fēng)暴?？疾鞖w來的路上，圍繞如何“補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈”的初步方案已開始醞釀。

賦能于常態(tài)服務(wù)，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境

一線攻堅(jiān)的成效，最終要固化于制度，轉(zhuǎn)化為持久的服務(wù)效能。羅莊推動(dòng)“一線工作法”從領(lǐng)導(dǎo)帶頭向全員參與延伸，從臨時(shí)破局向常態(tài)賦能深化。

區(qū)行政審批局開展“我陪群眾走流程”活動(dòng)，局長(zhǎng)以群眾身份“零距離”感受業(yè)務(wù)辦理全過程，親身體驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題、督辦整改；區(qū)發(fā)改局對(duì)省市區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行清單化管理、全周期監(jiān)測(cè)；區(qū)工信局牽頭的工作專班，圍繞標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，“一切圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)，一切盯著困難干”。各街鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)包聯(lián)企業(yè)實(shí)行常態(tài)化走訪，建立“問題收集-分級(jí)督辦-反饋銷號(hào)”的閉環(huán)機(jī)制，把學(xué)習(xí)教育成效體現(xiàn)在每一次下沉服務(wù)、每一件實(shí)事辦理中。

從“坐等材料”到“直奔一線”，從“被動(dòng)響應(yīng)”到“主動(dòng)賦能”，一套更具韌性、更富效率的服務(wù)體系正在羅莊形成。學(xué)習(xí)教育入腦入心，“四下基層”走深走實(shí)，工作作風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變，正實(shí)實(shí)在在轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目建設(shè)提速的強(qiáng)勁勢(shì)頭、企業(yè)發(fā)展向好的生動(dòng)場(chǎng)景，凝聚起全區(qū)上下全力沖刺首季“開門紅”的堅(jiān)定力量。