初春時(shí)節(jié)，氣溫回暖但晝夜溫差加劇，正值采暖季收尾保障的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。作為轄區(qū)41.7公里一級(jí)管網(wǎng)的責(zé)任單位，哈爾濱太平供熱有限責(zé)任公司輸配運(yùn)維團(tuán)隊(duì)全面進(jìn)入攻堅(jiān)狀態(tài)，以“網(wǎng)格化責(zé)任+標(biāo)準(zhǔn)化流程+精細(xì)化管控”全鏈條體系為支撐，緊盯補(bǔ)償器、固定支架等核心部位，統(tǒng)籌推進(jìn)隱患排查、應(yīng)急值守與檢修籌備各項(xiàng)工作，以最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、最實(shí)舉措筑牢供熱安全防線，全力確保本采暖季平安收官。

針對(duì)末期晝夜溫差懸殊、管網(wǎng)熱脹冷縮頻繁的特殊工況，該公司深化管網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，緊盯關(guān)鍵點(diǎn)位。工作人員重點(diǎn)聚焦補(bǔ)償器、固定支架等應(yīng)力集中部位，通過井下勘察、數(shù)據(jù)比對(duì)、工況研判等方式，精準(zhǔn)評(píng)估管道伸縮對(duì)接口密封性、焊縫牢固度的影響，提前排查標(biāo)記隱患點(diǎn)位，量身定制防控預(yù)案，從源頭杜絕設(shè)備故障、管道破損等風(fēng)險(xiǎn)。

為守住最后關(guān)口，該公司將一級(jí)管網(wǎng)、補(bǔ)償器、閥門井、固定支架等薄弱環(huán)節(jié)的巡檢頻次由每日1次增加至每日2次，實(shí)現(xiàn)全覆蓋、無死角巡查。采用“人工排查+儀器檢測(cè)”相結(jié)合的模式，巡檢人員攜帶聽診器、測(cè)漏儀等專業(yè)設(shè)備，逐段排查管道運(yùn)行狀況及閥門嚴(yán)密性，細(xì)致排查跑、冒、滴、漏等隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早清零，堅(jiān)決防止小隱患釀成大事故。

搶修隊(duì)伍嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班值守制度，全員在崗、通訊暢通，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)險(xiǎn)情。應(yīng)急物資庫(kù)房提前補(bǔ)充搶修管材、密封配件等物資，搶修工程車、備用發(fā)電機(jī)等設(shè)備每日完成全面檢測(cè)與調(diào)試保養(yǎng)，確保時(shí)刻處于良好待用狀態(tài)。同時(shí)，該公司定期開展應(yīng)急處置演練，優(yōu)化“接險(xiǎn)出動(dòng)—現(xiàn)場(chǎng)處置—辦結(jié)反饋”全流程，承諾突發(fā)故障30分鐘內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，高效處置各類險(xiǎn)情，最大限度縮短故障影響時(shí)長(zhǎng)。

在做好末期供熱保障的同時(shí)，該公司提前謀劃，同步啟動(dòng)夏季檢修前期籌備工作。工作人員全面梳理本采暖季運(yùn)行數(shù)據(jù)、日常巡檢記錄及隱患處置臺(tái)賬，匯總形成一級(jí)管網(wǎng)缺陷問題清單。針對(duì)老舊管線腐蝕、補(bǔ)償器老化、閥門損耗等突出問題，深入調(diào)研分析，提前制定詳盡的檢修改造方案，細(xì)化施工流程、明確整改時(shí)限，為夏季全面開展管網(wǎng)檢修、設(shè)備升級(jí)改造打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，確保下一采暖季高質(zhì)量起步。