新智元報(bào)道

編輯：好困 桃子

【新智元導(dǎo)讀】AGI已完成80%！OpenAI聯(lián)創(chuàng)又一次放出豪言，深度預(yù)告了下一代Spud模型硬核實(shí)力。

剛拿下1220億美元融資，OpenAI下一代旗艦?zāi)Ｐ陀纸徊剑?/p>

就在今天，總裁Greg Brockman重磅劇透——

代號(hào)Spud模型，是一個(gè)全新的基座，一個(gè)全新的預(yù)訓(xùn)練模型，集結(jié)了OpenAI過去兩年的頂尖研究成果。

這是我過去18月來，傾注心血最多的地方。

在Big Technology Podcast最新一期訪談中，這位被《財(cái)富》雜志稱為OpenAI「首席建造師」的人，徹底揭開了OpenAI戰(zhàn)略的神秘面紗。

訪談中，Brockman明確表示，AI正在進(jìn)入全新的「起飛階段」。

他甚至給AGI完成度打出了一個(gè)分?jǐn)?shù)：70%到80%。

在接下來幾年內(nèi)，我們將實(shí)現(xiàn)AGI。它可能還是參差不齊的，但幾乎你用電腦做的任何腦力工作，AI都能搞定。

他甚至說了一句更扎心的話，「如果五年前有人給我看今天的系統(tǒng)，我會(huì)說，對(duì)，這就是AGI?！?/p>

兩年磨一顆「土豆」

一位物理學(xué)家等了12小時(shí)

OpenAI內(nèi)部代號(hào)「Spud」的新模型，已完成預(yù)訓(xùn)練。

名字是土豆，但塞進(jìn)去的是大約兩年的研究成果。

Brockman沒透露參數(shù)和架構(gòu)，但他說了一個(gè)詞，「大模型嗅覺」。

也就是說，Spud能啃更難的問題，對(duì)指令和語境的理解更到位。

但真正讓他下決心「三倍投入」的，是一個(gè)物理學(xué)家的故事。

這位物理學(xué)家在某個(gè)問題上死磕了很久，把它扔給了OpenAI的模型。12小時(shí)后，AI給出了解決方案。

物理學(xué)家說，這是他第一次覺得一個(gè)模型在「思考」。他覺得這個(gè)問題，也許人類永遠(yuǎn)也解不了。

當(dāng)你看到這樣的事情，你就必須加倍投入。三倍投入。

日燒1500萬美元的Sora

一輩子只賺了210萬

要做好「Spud」一切工作，還得必須殺掉一個(gè)毫無意義的項(xiàng)目。

就在上周，Sora一夜關(guān)停，給最大合作伙伴迪士尼打了一個(gè)措手不及。

Sora全部下線不是沒有道理的——

留存用戶從330萬次下載峰值，三個(gè)月跌了66%。

推理成本峰值日燒約1500萬美元，整個(gè)生命周期總收入210萬美元。

就連Sora自己的負(fù)責(zé)人Bill Peebles也在社交媒體上承認(rèn)，它在「經(jīng)濟(jì)上完全不可持續(xù)。」

Brockman在播客里的解釋只有一句話的核心邏輯。

他說OpenAI的技術(shù)路線就是一棵科技樹，GPT推理系列是一個(gè)分支，Sora的世界模型是另一個(gè)分支，兩個(gè)分支的構(gòu)建方式完全不同。

同時(shí)追兩個(gè)分支，對(duì)我們來說太難了。

算力不夠。就這么簡單。

而且OpenAI內(nèi)部為了分配算力「經(jīng)歷的痛苦程度，是隨著時(shí)間推移在上升的，而不是下降的?！?/p>

不過Brockman特意點(diǎn)了一句，ChatGPT里的圖像生成不受影響，因?yàn)樗茉贕PT架構(gòu)上，跟Sora完全是兩條路。

即使是看起來截然不同的應(yīng)用，語音、圖像、文本，核心技術(shù)棧其實(shí)全是一件事。

但并非所有人都同意砍掉視頻這條路。

Hassabis就認(rèn)為，最接近AGI的東西反而是圖像/視頻生成器，因?yàn)橐嫵霰普娈嬅妫Ｐ偷谜嬲斫馕矬w之間怎么互動(dòng)。

Brockman也承認(rèn)：

第一，絕對(duì)會(huì)錯(cuò)過一些東西。在這個(gè)領(lǐng)域你必須做選擇。

第二，圖像生成在ChatGPT里非常受歡迎，我們會(huì)繼續(xù)投入，因?yàn)樗茉贕PT架構(gòu)上，不在擴(kuò)散模型分支上。

賭注已經(jīng)下了。對(duì)錯(cuò)只能交給時(shí)間。

OpenAI的爛尾墳場

Sora不是孤例。

今年1月，OpenAI負(fù)責(zé)應(yīng)用側(cè)的CEO Fidji Simo還在給公司的「廣撒網(wǎng)」策略站臺(tái)，廣告、購物、社交、視頻、瀏覽器全都要做。

AI將重塑一切，所以我們真沒覺得這些是完全不搭界的瞎折騰。

兩個(gè)月后她親手發(fā)了內(nèi)部通知，「我們把精力分散在太多應(yīng)用上了，支線任務(wù)玩不起了?！?/p>

ChatGPT里的購物即時(shí)結(jié)賬功能，上線沒幾個(gè)月就撤了；NSFW聊天模式被無限期擱置；花60多億美元收購Jony Ive公司搞的AI硬件，至今連影子都沒有。

《福布斯》專門給OpenAI做了一份爛尾項(xiàng)目清單，畫過的餅從社交網(wǎng)絡(luò)到應(yīng)用商店，一個(gè)比一個(gè)大。

就連Brockman自己負(fù)責(zé)的基建也不太平。

白宮發(fā)布會(huì)上高調(diào)官宣的Stargate項(xiàng)目，承諾5000億美元在全美建AI數(shù)據(jù)中心。一年過去，這家合資公司基本停擺，合伙人為了誰說了算吵得不可開交。

英偉達(dá)當(dāng)初放風(fēng)說「有意」投最高1000億，最后落地的可能只有300億，說穿了就是一張「GPU購買代金券」，錢花出去還是得回到英偉達(dá)自己口袋里。

OpenAI自己的說法是戰(zhàn)略聚焦。但換個(gè)角度看，這更像是IPO前的大掃除。

燒錢的砍，沒落地的擱，把所有籌碼推到一個(gè)方向上。

那個(gè)方向是什么？

12月的那一夜：從20%到80%

答案是一個(gè)把ChatGPT、編程工具Codex和瀏覽器Atlas捏在一起的「超級(jí)應(yīng)用」。

Brockman管它叫你的「個(gè)人AGI」，了解你、記住你、站在你這邊、替你在數(shù)字世界里跑腿。

他用了一個(gè)類比，「你的筆記本電腦是為個(gè)人使用還是商務(wù)？兩者都是。它就是你通往數(shù)字世界的接口。我們要造的就是這個(gè)東西?！?/p>

這個(gè)超級(jí)應(yīng)用的種子，是Codex自己長出來的。

Brockman表示，Codex一開始就是給程序員用的。團(tuán)隊(duì)都是工程師，很自然從自己的視角造產(chǎn)品。

但后來他們發(fā)現(xiàn)，Codex的底層框架跟代碼關(guān)系不大，「它主要是關(guān)于解決問題、管理上下文和框架結(jié)構(gòu)?！?/p>

轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在2025年12月。

新版模型讓AI完成任務(wù)的能力從大約20%跳到了80%。Brockman自己有一個(gè)用了好幾年的測試，讓AI幫他建一個(gè)網(wǎng)站，當(dāng)年學(xué)編程時(shí)花了幾個(gè)月才做出來。

去年還需要四個(gè)小時(shí)和一堆提示詞，到12月份，一次請(qǐng)求，直接完成。

20%到80%。這個(gè)跳躍意味著，AI從一個(gè)「還行」的功能，變成了你必須圍繞它重新調(diào)整工作流程的東西。

OpenAI內(nèi)部已經(jīng)有非程序員在用Codex干各種事。

通信團(tuán)隊(duì)的人把它連上Slack和郵箱來綜合處理反饋，有人讓它為Adobe Premiere寫插件自動(dòng)分章節(jié)、剪視頻。還有個(gè)人拿它設(shè)置筆記本電腦的觸發(fā)角。

電腦本來就應(yīng)該是這樣的，適應(yīng)人類，而不是讓人去適應(yīng)它們。

收購OpenClaw創(chuàng)始人Peter Steinberger就是順著這個(gè)思路來的。

OpenClaw這個(gè)項(xiàng)目，從ClawdBot改名到MoltBot再到定名，一路被加密騙子追著搶名字，最終在GitHub上拿了超過19萬星標(biāo)。

它火的原因很簡單，別的AI只會(huì)聊天，它真的能幫你干活，管日歷、訂機(jī)票，甚至改自己的源代碼。

奧特曼確認(rèn)Steinberger會(huì)在OpenAI「驅(qū)動(dòng)下一代個(gè)人智能體」。

Brockman的評(píng)價(jià)是「非常有遠(yuǎn)見，極具創(chuàng)造力」，他覺得搞清楚AI怎么融進(jìn)普通人的生活，這件事本身就是一門手藝。

1.4萬億美元 vs 130億美元收入

這么大手筆砸錢，Brockman憑什么這么篤定？

他聊起算力的時(shí)候，語速明顯快了。

從我們發(fā)布ChatGPT的那一刻起，團(tuán)隊(duì)問我應(yīng)該買多少算力，我說有多少買多少。

他們說，不不不，認(rèn)真的，到底買多少？

我說，不管我們?cè)噲D建多少，我知道我們都無法滿足需求。

「一直以來都是這樣，之后的每一年都是如此?！?/p>

數(shù)字?jǐn)[在這里。

OpenAI年化收入超過130億美元，ChatGPT周活躍用戶7億。但去年一年燒了80億，比年初預(yù)估多了10億。Stargate項(xiàng)目的總承諾是1.4萬億美元，要部署約30吉瓦的算力。

1.4萬億 vs 130億收入。差了100倍。

這話，Anthropic CEO Dario Amodei之前公開說過，有些人在把風(fēng)險(xiǎn)的旋鈕調(diào)得太高了。

Brockman的回懟毫不客氣，「不，我就是不同意。我們一直深思熟慮，我們?cè)陬A(yù)見技術(shù)需求方面走得最早。其他玩家大概在去年底才意識(shí)到這一點(diǎn)，開始慌亂地找可用的算力。結(jié)果什么都不剩了?！?/p>

Brockman的底氣，是他們的模型路線圖。

我們能看到全世界看不到的東西，就是這些模型將如何進(jìn)化。

整個(gè)經(jīng)濟(jì)就是一個(gè)龐然大物，而增長的大趨勢，都將圍繞AI展開。

「我們趕上Anthropic了」

聊到Anthropic的時(shí)候，Brockman的措辭變得微妙起來。

他用了一個(gè)有意思的詞，「趕上了」。

他承認(rèn)，12到18個(gè)月前OpenAI只顧著刷編程比賽成績，沒投入「最后一公里」的可用性。

真實(shí)世界的代碼庫是雜亂無章的，不像競賽題那么純粹。

Anthropic的Claude Code靠著幫開發(fā)者在真實(shí)項(xiàng)目里寫代碼，搶走了大量用戶。

OpenAI是從去年年中才開始認(rèn)真補(bǔ)這個(gè)課的。

他說目前正面對(duì)比中，用戶更傾向于選OpenAI。但緊接著又說，「我們知道我們?cè)谇岸诉€有短板，我們會(huì)修?！?/p>

關(guān)于競爭心態(tài)，Brockman講了一個(gè)細(xì)節(jié)。

ChatGPT發(fā)布后的假日派對(duì)上，公司彌漫著一種「我們贏了」的氛圍。他當(dāng)時(shí)的反應(yīng)是，「不，我們是挑戰(zhàn)者，我們一直都是。」

你絕對(duì)不能死盯競爭對(duì)手。如果你把注意力放在他們的位置，你就會(huì)留在那里，而他們已經(jīng)走了。

然后他甩出了整場對(duì)話中最冷靜的一句話，「你永遠(yuǎn)沒有他們說的那么好，也永遠(yuǎn)沒有他們說的那么糟。」

One More Thing

Brockman今年秋天打算推一個(gè)「自動(dòng)化AI研究員」，能干一個(gè)研究科學(xué)家從頭到尾的全部活。

被追問它到底做啥，他想了想，大概，初步來看，就是「去找到AGI」。

聽起來像玩笑。

但從砍掉Sora到押注Spud，從收購OpenClaw到打造超級(jí)應(yīng)用，從重命名產(chǎn)品組織為「AGI部署」到準(zhǔn)備IPO，所有動(dòng)作串起來看，OpenAI正在用真金白銀把這句話變成工程計(jì)劃。

70-80%。剩下的20-30%，是算力、產(chǎn)品和判斷力的問題。

而那顆叫「土豆」的模型，即將給出第一份答卷。

參考資料：

https://www.youtube.com/watch?v=J6vYvk7R190

https://www.forbes.com/sites/phoebeliu/2026/03/31/openai-graveyard-deals-and-products-havent-happened-openai/