二戰(zhàn)結束至今已經81年了。這81年間，日本的經濟可以說經歷了一場十分神奇的“過山車”。、

戰(zhàn)爭結束時的日本是一片廢墟的戰(zhàn)敗國，結果迅速成為全球第二大經濟體，甚至叫囂“買下美國”。

結果好景不長，泡沫瞬間破裂，跌入長達三十年的通縮深淵，他們究竟走錯了哪一步？

日本投降后，美國為了防止日本倒向蘇聯(lián)陣營，決定把日本改造成自己在亞洲的前哨基地 ，專門對其進行了現(xiàn)代化改革。他們不僅修改了憲法，把天皇變成了沒有實權的吉祥物，建立了議員選舉制度 ，還進行了極其徹底的土地改革 。

美國人強制低價收購了地主手里高度集中的土地，轉手再低價賣給底層的佃農，這一下子就重新分配了百分之八十的耕地，讓老百姓終于能吃飽飯了 。

在經濟上，美國直接強行解散了壟斷市場的三井、三菱等幾大財閥，引入了反壟斷法、公平貿易法等現(xiàn)代市場規(guī)則 。

緊接著，朝鮮戰(zhàn)爭和越南戰(zhàn)爭的爆發(fā)，讓美國直接把日本當成了后方生產基地，大量的軍需訂單、技術、設備和美金瘋狂涌入日本，一下子盤活了日本的電子和制造產業(yè) 。到了1970年，日本已經成為了僅次于美國的全球第二大電子大國，電視、冰箱行銷全球 。

這還沒完，七十年代又爆發(fā)了石油危機 。由于全球油價暴漲，百分之百依賴石油進口的日本國內爆發(fā)了惡性通脹，經濟增速直接從10％干到了負數(shù) 。

窮則思變，日本車企被逼無奈開始死磕“降本增效”，造出了百公里油耗不到美國車一半的經濟型轎車 。這種便宜省油的日本車瞬間席卷全球，到了1980年，日本汽車產量超越美國登頂世界第一，甚至在美國本土都搶下20％的市場份額 。

日本的小日子越過越紅火，但大洋彼岸的美國人卻坐不住了。

從1980年到1984年，日本對美國的出口額直接翻了一倍，而日本卻不怎么買美國的東西 。這就導致兩國的貿易逆差一路狂飆，到了1985年，美國的貿易逆差總額高達1485億美元，其中三分之一都是被日本賺走的 。

然后，日本的好日子就到頭了。

1985年9月，美國把日本、德國、法國、英國的財長叫到紐約的廣場飯店開會，強迫各方同意讓美元貶值、日元升值，以此來緩解美國的貿易赤字壓力 。當時的日本心里也有自己的小算盤，他們覺得既然自己極度依賴美國市場，大哥倒了自己也沒好果子吃，而且日元升值剛好能降低進口石油的成本，如果升值幅度控制在10%到20%，那是皆大歡喜的事情 。

協(xié)議一簽，事情徹底失控了。國際資本像聞到血腥味的鯊魚一樣涌入外匯市場，瘋狂做多日元 。因為大家知道有廣場協(xié)議保底，買入日元穩(wěn)賺不賠。僅僅過了三個月，日元就升值了20％，到了1986年底更是暴漲了60％ 。到了1988年，美元兌日元的匯率直接從當初的1：240變成了1：120，日元價值足足翻了一倍 。

這就意味著，日本車企在美國賣一輛一萬美元的車，以前拿回國能換240萬日元，現(xiàn)在只能換一百20萬日元，收入瞬間腰斬 。再加上高額的關稅，日本的實體企業(yè)遭到了毀滅性的打擊，出口生意迅速萎靡不振 。

按理說，出口被掐斷，日本經濟應該馬上進入衰退。但在廣場協(xié)議之后，日本卻詭異地進入了一種極其瘋狂的病態(tài)繁榮 。

為了拯救奄奄一息的出口企業(yè)，防止經濟硬著陸，日本央行被迫祭出了大招——瘋狂印鈔放水 。從1986年1月到1987年2月，日本連續(xù)五次降息，把政策利率從5％一路砍到了2.5％ 。幾年時間里，銀行的貸款余額激增了269萬億日元，總額達到了600多萬億，增幅將近一半 。

可是，這些印出來的海量鈔票并沒有流向嗷嗷待哺的實體工廠。因為出口受阻，做實體根本不賺錢，誰會愿意把錢投進水漂里呢？在政府出臺的刺激房地產發(fā)展的政策引導下，這些天量的資金像洪水一樣全部沖進了股市和房地產市場 。

數(shù)據(jù)顯示，當時流向制造業(yè)的貸款比例從26%跌到了16%，而流向金融、保險和房地產的資金比例卻大幅飆升 。

這一下子，日本的資產價格徹底飛上了天。日經225指數(shù)從1985年的剛過一萬點，一路狂飆到了1989年的最高點38916點，漲了將近四倍 。日本城市的土地價格同樣在這幾年里翻了四倍 。

當時的日本人都“瘋”了，大家拼命找銀行貸款，加杠桿沖進股市和樓市。賺到錢以后，再把手里的高價房產抵押給銀行，繼續(xù)借錢投入市場 。銀行也堅信房價永遠漲，大膽地把錢放出去，就這樣左腳踩右腳，把經濟泡沫吹到了宇宙級 。

整個日本社會完全沉浸在金錢的狂歡中，卻忽略了一個致命的問題：這一切都沒有實體經濟的支撐，完全是靠急速膨脹的貨幣和高杠桿堆砌起來的海市蜃樓 。

幻覺終究有破滅的一天。隨著泡沫越來越離譜，日本政府終于感到了恐懼，決定出手擠泡沫 。

從1989年10月到1990年八月，日本央行突然踩下急剎車，把政策利率從2.5％猛拉到6％ 。緊接著，一1990年3月，日本大藏省又發(fā)布通知，死死掐斷了房地產行業(yè)的融資渠道 。失去了杠桿和源源不斷的資金支撐，再加上國際資本早就嗅到危險瘋狂抽逃，日本股市和樓市瞬間迎來了史詩級的大崩盤 。

短短一年時間里，日經225指數(shù)狂跌了50％，股市蒸發(fā)的市值相當于日本全國GDP的74％ 。緊接著，從1991年開始，房價也如同瀑布般暴跌。僅僅是1991年和1992年兩年時間，日本資本損失就分別高達187萬億和222萬億日元，占GDP的比重分別達到了40％和46.2％ 。

財富瞬間清零甚至變成負債，徹底擊垮了無數(shù)日本人的心理防線。

根據(jù)日本警察廳的數(shù)據(jù)，從1988年到1997年的十年間，日本平均每年自殺的人數(shù)高達兩萬多人。到了九十年代末，隨著經濟危機的不斷發(fā)酵，自殺率進一步飆升，這種慘痛的局面持續(xù)了十幾年 。就這樣，日本那場著名的“失去的三十年”，在無數(shù)人的絕望和嘆息聲中，正式拉開了帷幕 。