2026年4月1日，東京一場嚴(yán)肅的首腦聯(lián)合記者會結(jié)束后，法國總統(tǒng)馬克龍與日本首相高市早苗相視一笑，隨即面向鏡頭，共同擺出了日本國民動漫《龍珠》中標(biāo)志性的“龜派氣功”姿勢。

這個看似輕松詼諧的瞬間，通過全球媒體的鏡頭迅速傳播，成為當(dāng)天最具話題性的政治畫面之一。在這份刻意彰顯的“團(tuán)結(jié)”姿態(tài)背后，一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭正在悄然布局。

兩位領(lǐng)導(dǎo)人緊握的雙手與蓄勢待發(fā)的姿勢，仿佛隱喻著他們正試圖合力凝聚能量，瞄準(zhǔn)一個共同的“假想敵”。這場在東京上演的政治戲劇，核心劇本只有一個，如何掙脫對中國稀土資源的依賴，并為其行動尋找一個“正當(dāng)”的借口。

馬克龍此次東京之行，絕非一次簡單的國事訪問。從密集的行程，經(jīng)濟(jì)論壇演講、首腦會談、聯(lián)合聲明簽署到高層戰(zhàn)略磋商，便能看出其謀劃之深。而4月1日雙方簽署的聯(lián)合聲明，無疑是此行最核心的成果。

在全球經(jīng)貿(mào)語境中，這一措辭具有強(qiáng)烈的指向性，其潛臺詞不言自明，旨在預(yù)先塑造一種“被迫反擊”的敘事。這為純粹的技術(shù)與產(chǎn)業(yè)合作，披上了一層地緣戰(zhàn)略競爭的外衣。

他聲稱“美國和中國都在強(qiáng)化霸權(quán)主義”，并強(qiáng)調(diào)法國與日本必須攜手，避免過度依賴任何一個“霸權(quán)”國家。頗具意味的是，他隨后補(bǔ)充道，“美國強(qiáng)制的霸權(quán)意志”與中國的態(tài)度“并不等同”。

中國稀土產(chǎn)業(yè)從“挖土賣土”到掌控全球85%以上精煉產(chǎn)能的蛻變，是一部漫長的科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級史，與依靠武力或長臂管轄獲取優(yōu)勢的模式有著本質(zhì)區(qū)別。

剝開地緣政治的外殼，日法此次急于牽手，實(shí)則有各自深刻而緊迫的內(nèi)在驅(qū)動力。對馬克龍而言，這無疑是其自2017年上臺以來便不斷鼓吹的“歐洲戰(zhàn)略自主”在關(guān)鍵資源領(lǐng)域的一次關(guān)鍵落子。

數(shù)據(jù)揭示出殘酷的現(xiàn)實(shí)，根據(jù)美國地質(zhì)調(diào)查局的統(tǒng)計(jì)，中國掌控著全球超過85%的稀土精煉產(chǎn)能。對于志在引領(lǐng)綠色工業(yè)革命和保持國防工業(yè)獨(dú)立的法國來說，稀土如同工業(yè)血液。

從高性能電動汽車電機(jī)、精密制導(dǎo)武器，到醫(yī)療MRI設(shè)備的核心組件，幾乎全部依賴從中國進(jìn)口的稀土產(chǎn)品。這種單一且深度的依賴，在馬克龍看來，已成為法國乃至歐盟“主權(quán)”上的一道脆弱裂痕。

在近期中國依法加強(qiáng)對軍民兩用物項(xiàng)出口管制后，日本相關(guān)產(chǎn)業(yè)已感受到切實(shí)的壓力。這種“生存焦慮”驅(qū)動日本在過去十余年里做了兩手準(zhǔn)備，一是外交上四處奔走，與澳大利亞、印度、越南等國簽署礦產(chǎn)安全協(xié)議，試圖構(gòu)建多元化的礦石進(jìn)口來源。

即便項(xiàng)目克服萬難得以投產(chǎn)，它們也將面臨幾乎無法逾越的三重壁壘，規(guī)模與成本壁壘，中國稀土產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)治性地位，不僅是技術(shù)積累的結(jié)果，更是規(guī)模效應(yīng)的勝利。

中國的優(yōu)勢遠(yuǎn)不止于分離提純。在稀土永磁材料、催化材料、發(fā)光材料等高附加值下游領(lǐng)域，中國同樣擁有強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢和專利布局。同時，現(xiàn)代稀土冶煉涉及復(fù)雜的環(huán)保處理問題，中國相關(guān)企業(yè)經(jīng)過多年實(shí)踐，在環(huán)保技術(shù)和管理上已形成一套成熟體系。

稀土供應(yīng)鏈的重構(gòu)絕非一蹴而就。從勘探、建廠、調(diào)試到穩(wěn)定產(chǎn)出合格產(chǎn)品，周期漫長。而全球綠色轉(zhuǎn)型和數(shù)字革命對稀土的需求卻在與日俱增。市場不會等待一個充滿不確定性的“備胎”慢慢成熟。

馬克龍與高市早苗的“龜派氣功”姿勢，象征意義遠(yuǎn)大于實(shí)際意義。它更像是一場做給國內(nèi)民眾和盟友觀看的政治秀，旨在展示“我們在行動”的姿態(tài)，以緩解內(nèi)部的焦慮情緒。

對于中國而言，應(yīng)對之道清晰而堅(jiān)定，是繼續(xù)鞏固并擴(kuò)大在核心技術(shù)、生產(chǎn)成本和全產(chǎn)業(yè)鏈上的絕對優(yōu)勢。持續(xù)研發(fā)投入，向稀土產(chǎn)業(yè)鏈更高附加值環(huán)節(jié)攀升，同時優(yōu)化環(huán)保水平，將領(lǐng)先優(yōu)勢從“量”的層面深化到“質(zhì)”和“標(biāo)準(zhǔn)”的層面。

中國始終是全球稀土市場穩(wěn)定可靠的供應(yīng)方。應(yīng)更積極主動地與全球下游客戶，包括歐日企業(yè)在內(nèi)，深化技術(shù)合作與市場融合，讓更多國家從中國稀土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中共享紅利。

日法的合作，或許能在局部和特定品類上取得一些技術(shù)性突破，但要想撼動中國在稀土領(lǐng)域的主導(dǎo)地位，無疑是癡人說夢。全球資源博弈的棋局上，真正的“必勝技”從來不是姿態(tài)化的“龜派氣功”，而是基于開放、創(chuàng)新與深度互聯(lián)所構(gòu)建的、難以被替代的硬實(shí)力。

這場由馬克龍與高市早苗聯(lián)袂上演的“東京戲碼”，最終可能只會證明，在全球化深度融合的今天，任何試圖逆潮流而動的“陣營對抗”，其最大的代價，終將由謀劃者自身承擔(dān)。