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巴菲特2026最新訪談:手握3500億美元,但我仍找不到值得出手的機(jī)會(huì)

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我猜你最近,也過(guò)得不怎么太平。

首先,是AI。它正以空前的速度,顛覆世界。馬斯克甚至斷言,AI即將取代所有工作,再努力也沒(méi)意義了。接著,是地緣沖突。原油,漲了。黃金,跌了。股市,更是劇烈波動(dòng)。

于是,迷茫,成了最普遍的情緒。怎么辦?

就在前幾天,巴菲特,罕見(jiàn)地接受了CNBC的深度采訪。

不得不說(shuō),這是個(gè)驚喜。因?yàn)樵缭趲啄昵?,他就宣布從伯克希爾·哈撒韋的CEO位置上退休。去年的股東大會(huì),也宣布是最后一次出場(chǎng)。很多人都以為,這位傳奇股神,以后就淡出公眾視野了。

而這次老人家出山,主要是為了重啟慈善午宴。訪談,也就此開(kāi)始。但聊著聊著,就聊到了市場(chǎng),聊到了風(fēng)險(xiǎn)。信息量之大,遠(yuǎn)超預(yù)期。

于是,我也試著,提煉出了5個(gè)核心收獲。


(圖片來(lái)自:Youtube)


01

關(guān)于市場(chǎng):如果有人知道未來(lái),那他一定是在騙你

市場(chǎng),可以預(yù)測(cè)嗎?

每天,我們都會(huì)看到無(wú)數(shù)“專(zhuān)家”,在預(yù)測(cè)分析。明天是漲是跌?風(fēng)口在哪?這些聲音像潮水一樣,反復(fù)拍打本就焦慮的神經(jīng)。

但巴菲特卻說(shuō):我不預(yù)測(cè)。

我完全不知道市場(chǎng)接下來(lái)會(huì)怎么走,而且我認(rèn)為,沒(méi)有任何人知道。(I dont think i know what the stock market is going to do, and I don’t think anybody else does either)


一個(gè)靠市場(chǎng)吃飯的人,不預(yù)測(cè)市場(chǎng),就像船長(zhǎng)不預(yù)測(cè)天氣。這合理嗎?

巴菲特說(shuō),不是不想預(yù)測(cè),是沒(méi)能力預(yù)測(cè)。因?yàn)槭袌?chǎng),是由千萬(wàn)個(gè)貪婪恐懼的靈魂,組成的復(fù)雜系統(tǒng)。短期波動(dòng),完全隨機(jī)。

而且,如果有人真的知道未來(lái),自己賺錢(qián)不好嗎?就像你在后院里發(fā)現(xiàn)金礦,你會(huì)開(kāi)個(gè)新聞發(fā)布會(huì),告訴所有人嗎?

所以,我們每天看到的分析、判斷,大多數(shù)只是“敘事”,不是“能力”。

敘事,是為了讓過(guò)去的事,看起來(lái)有理有據(jù)。是為了讓你對(duì)未來(lái),感到一絲掌控感。你關(guān)注了,他就獲益了。這才是他預(yù)測(cè)的最大動(dòng)機(jī)。

那不預(yù)測(cè),怎么辦?難道就躺平,什么都不做了嗎?

當(dāng)然不是。你不需要判斷市場(chǎng)明天的漲跌,但你需要判斷:

一個(gè)生意,今天值多少錢(qián)。


02

關(guān)于機(jī)會(huì):不做交易員,做持有者

先看一個(gè)數(shù)字:3500億美元。

3500億。美元。這就是今天,伯克希爾·哈撒韋持有的現(xiàn)金和短期國(guó)債總數(shù)。什么概念?這筆錢(qián),超過(guò)了世界上很多國(guó)家的年度GDP。

而與此同時(shí),再看另一個(gè)關(guān)鍵詞:抄底。

最近,全球股市都不太平。美股,創(chuàng)下了四年最差季度表現(xiàn),道指和納指,也開(kāi)始動(dòng)不動(dòng)下跌。大家都在恐懼,我是不是該貪婪了?

一邊,是千億美元巨款。另一邊,是市場(chǎng)不斷下跌。所以,也有很多人在關(guān)注巴菲特,關(guān)注伯克希爾:是不是要出手了?

但巴菲特的回答很淡定:

這種下跌,根本不算什么。(This is nothing)

在他漫長(zhǎng)的職業(yè)生涯里,見(jiàn)過(guò)太多次真正意義上的下跌。比如2008年金融危機(jī),標(biāo)普500指數(shù)掉了近57%,百年投行轟然倒塌,無(wú)數(shù)人的積蓄灰飛煙滅。又比如2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,納指暴跌近80%。所以,如果只是便宜了5%、6%,根本不足以讓他們產(chǎn)生興趣。

那什么時(shí)候,他們才會(huì)有興趣?巴菲特說(shuō):

當(dāng)這些股票和企業(yè),對(duì)我們來(lái)說(shuō)具有吸引力的時(shí)候,我們才會(huì)出手。(we will deploy it because stocks are attractive or businesses are attractive to us)


真正的機(jī)會(huì),不是逢低買(mǎi)入,而是撿起掉在地上的金子。

就好比,突然來(lái)了一場(chǎng)地震?;靵y中,有人把價(jià)值連城的金磚扔在了路邊,你把它撿了起來(lái)。這才叫機(jī)會(huì)。與之相比,逢低買(mǎi)入,更像金店老板說(shuō),最近行情不好,金價(jià)九五折。

一個(gè),是認(rèn)知層面的價(jià)值發(fā)現(xiàn)。一個(gè),是交易層面的價(jià)格波動(dòng)。

巴菲特說(shuō),最近有很多投資銀行打來(lái)電話,推銷(xiāo)各種項(xiàng)目。但他通常用不了15秒,就會(huì)干脆地拒絕。

為什么?因?yàn)椋?/p>

他們想做的,是一筆交易。但我們要做的,是持有一個(gè)生意。(……what they want is trade……we own businesses… )

他舉了幾個(gè)例子。美國(guó)運(yùn)通,他們持有了超過(guò)30年??煽诳蓸?lè),持有了接近40年。最近,他們花了97億美元買(mǎi)入西方石油公司,巴菲特的心態(tài)是:我們預(yù)期擁有它50年。

手握3500億現(xiàn)金,不是在等一個(gè)95折的“折扣”,而是在等一場(chǎng)“地震”,等一些真正好的生意,出現(xiàn)恐慌性的低價(jià)。

“別人恐懼我貪婪”的真正含義,不是讓你在市場(chǎng)下跌5%時(shí)就沖進(jìn)去。而是在優(yōu)秀的公司被市場(chǎng)扔進(jìn)垃圾堆時(shí),有洞察價(jià)值的眼光,和敢于長(zhǎng)期持有的勇氣。

因?yàn)樨?cái)富,不來(lái)自預(yù)測(cè)價(jià)格的波動(dòng),而是來(lái)自持有價(jià)值的增長(zhǎng)。


03

關(guān)于現(xiàn)金:首要任務(wù)不是收益,而是生存

而手握千億美元的最大目的,也不是進(jìn)攻,而是防守。

巴菲特說(shuō):

我永遠(yuǎn)都想持有現(xiàn)金。(I always wanna have cash)

為什么?因?yàn)椋?/p>

要為任何可能發(fā)生的事情做好準(zhǔn)備。(I want to be prepared for anything)


在他看來(lái),這個(gè)世界,穩(wěn)定不是常態(tài),危機(jī)才是。

什么危機(jī)?巴菲特舉了個(gè)例子:

銀行。

主持人問(wèn),如果你身在美聯(lián)儲(chǔ),你是更關(guān)心什么問(wèn)題?是就業(yè),還是通脹?他說(shuō),我當(dāng)然會(huì)關(guān)心通脹。但我更關(guān)心的,是銀行的穩(wěn)定性。

他如此形容美國(guó)的銀行系統(tǒng):

在某些方面非常強(qiáng)大,但也非常脆弱。(The banking system is in some senses very strong and in other senses very fragile)

脆弱在什么地方?脆弱在,高度互聯(lián)。以及,信任。

你把錢(qián)存進(jìn)銀行,是因?yàn)椤靶湃巍便y行不會(huì)倒閉。銀行把錢(qián)借給其他機(jī)構(gòu),是因?yàn)樗靶湃巍睂?duì)方能償還。整個(gè)系統(tǒng),就像用信任搭起來(lái)的積木塔。只要每個(gè)人都相信塔不會(huì)倒,它就真的不會(huì)倒。

可一旦有人不再信任,他就想把自己的積木抽出來(lái)。想這么干的人多了,擠兌就會(huì)發(fā)生。

像摩根大通(JP Morgan)這樣的頂級(jí)銀行,每天處理的業(yè)務(wù)規(guī)模,高達(dá)10萬(wàn)億美元。其中大量交易,是無(wú)擔(dān)保的。

巴菲特用“多米諾骨牌”,來(lái)形容這個(gè)過(guò)程:

多米諾骨牌會(huì)倒下,而且倒下的速度,比你想象的,快得多。(Once the dominoes start toppling, they just start toppling. And that line is shorter than anybody thinks and that topples faster)


這就是系統(tǒng)的脆弱性。一方面,它強(qiáng)大、高效。但正因?yàn)楦咝?,極端壓力下,它也會(huì)急速崩潰。

所以,伯克希爾才有這樣的原則:持有巨量的現(xiàn)金和短期國(guó)債。對(duì)于其他資產(chǎn),比如長(zhǎng)期債券,都非常謹(jǐn)慎。

賺錢(qián),也許靠認(rèn)知。但活著,一定要靠現(xiàn)金。


04

關(guān)于能力:邊界,比大小重要

好。不預(yù)測(cè)市場(chǎng),去判斷生意的價(jià)值。

可那么多行業(yè),那么多公司,AI又來(lái)勢(shì)洶洶,怎么判斷價(jià)值?主持人也問(wèn)了巴菲特類(lèi)似的問(wèn)題:怎么看待現(xiàn)在的AI趨勢(shì)?

他非常坦誠(chéng):

我看不懂(I wouldn't be any good at it)。而且,我入局太晚了(I'm so late to the game)。


看不懂,就不碰。這是巴菲特踐行了一輩子的信條。

什么叫看懂?

比如,蘋(píng)果。

很多人都覺(jué)得,巴菲特投蘋(píng)果,打破了自己“不投科技股”的原則。但在巴菲特看來(lái):蘋(píng)果,是家消費(fèi)品公司。

這個(gè)定義很重要。因?yàn)槿绻惆阉?dāng)作科技公司,你就得去研究芯片制程、AI算法。但如果是消費(fèi)品公司,你只需要研究:

用戶。

用戶為什么喜歡它?對(duì)它有多忠誠(chéng)?巴菲特說(shuō),他不需要看財(cái)報(bào),他只要去內(nèi)布拉斯加州的家具城,和顧客聊聊天,看看大家都在用什么手機(jī),問(wèn)問(wèn)他們?yōu)槭裁从?,就明白了?/p>

你一旦用了iPhone,你的照片、聯(lián)系人、APP,就留在了生態(tài)里。你的孩子,朋友,都在用蘋(píng)果。轉(zhuǎn)換成本,高得驚人。對(duì)于習(xí)慣的用戶而言,它不是一個(gè)簡(jiǎn)單的工具,而是一個(gè)生活必需品。

這種基于用戶心智的強(qiáng)大護(hù)城河,才是巴菲特真正看懂,并且敢于下重注的東西。

同樣的方法,讓他在60年前投資了美國(guó)運(yùn)通。

當(dāng)時(shí),美國(guó)運(yùn)通因?yàn)椤吧忱统舐劇鄙硐堇Ь?。有人用虛假油?kù)存騙抵押貸款,而美國(guó)運(yùn)通為這些倉(cāng)單做了信用背書(shū)。

不少人,都認(rèn)為它完蛋了。

但巴菲特沒(méi)有草率下結(jié)論,而是去和餐廳、旅行社老板聊天:還有人用美國(guó)運(yùn)通的支票嗎?信用卡呢?老板們告訴他:當(dāng)然。相比其他機(jī)構(gòu),我們更信任運(yùn)通。他又去了銀行,發(fā)現(xiàn)美國(guó)運(yùn)通的產(chǎn)品,依然有溢價(jià)。

所以,雖然公司的資產(chǎn)負(fù)債表,可能出了問(wèn)題,但它最核心的資產(chǎn)“信任”,沒(méi)有多大損失。于是,巴菲特果斷下重注買(mǎi)入。

無(wú)論是幾十年前的美國(guó)運(yùn)通,還是今天的蘋(píng)果,巴菲特做決策的依據(jù),從來(lái)都不是聽(tīng)說(shuō)了什么概念,而是他自己“看懂”了什么。

這個(gè)“懂”,不是技術(shù)層面的懂,是商業(yè)本質(zhì)層面的懂。懂了,這件事就在你的能力圈內(nèi),就可以做。

高手,不是知道得更多,而是更清楚自己出手的邊界。


05

關(guān)于風(fēng)險(xiǎn):所有風(fēng)險(xiǎn)的盡頭,都是失控的人性

這次訪談,巴菲特提及了多個(gè)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)。

不可預(yù)測(cè)的市場(chǎng)、脆弱的銀行系統(tǒng)、愛(ài)潑斯坦事件,甚至懸在人類(lèi)頭頂?shù)暮送{。這些風(fēng)險(xiǎn)的底層,其實(shí)是一個(gè)東西:人性。

比如,為什么市場(chǎng)無(wú)法被精準(zhǔn)預(yù)測(cè)?

因?yàn)槭袌?chǎng),不是一個(gè)理性系統(tǒng)。每個(gè)人,都同時(shí)有創(chuàng)造價(jià)值的理性,和追逐波動(dòng)的非理性。在關(guān)鍵時(shí)刻,后者往往占據(jù)上風(fēng)。貪婪和恐懼,是兩股無(wú)法被量化的神秘力量,隨時(shí)會(huì)擾動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)。

比如,為什么看似堅(jiān)韌的金融系統(tǒng),會(huì)瞬間崩塌?

龐大的金融體系,之所以能夠進(jìn)行每天萬(wàn)億的交易,完全是因?yàn)椤靶湃巍?。?dāng)所有人因?yàn)榭謶郑粫r(shí)間抽走資金時(shí),系統(tǒng)就崩潰了。

又比如,為什么再精英的圈層,也會(huì)被輕易擊穿?

這里說(shuō)的,是愛(ài)潑斯坦事件。巴菲特說(shuō),愛(ài)潑斯坦的厲害之處,在于他能精準(zhǔn)地找到每個(gè)人的弱點(diǎn)。事件中最讓人震驚的,是那些看起來(lái)無(wú)比聰明成功的精英,也和普通人一樣,有無(wú)法克服的人性弱點(diǎn)。

甚至,為什么巴菲特對(duì)于地球壽命,只有500年的悲觀預(yù)測(cè)?

在巴菲特小時(shí)候,老師說(shuō)地球的壽命有45億年。但現(xiàn)在因?yàn)楹宋淦?,有沒(méi)有500年都不好說(shuō)。最大的危機(jī),不在于核武器本身,而在于擁有核武器的國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人。他們的行為,充滿了不確定性。


你看。無(wú)論金融市場(chǎng)的崩潰,還是核戰(zhàn)爭(zhēng)的威脅,背后驅(qū)動(dòng)這一切的,都是同一種東西:

人性的貪婪、恐懼、非理性和傲慢。

真正的風(fēng)險(xiǎn)控制,其實(shí)是深刻地洞察和敬畏人性。系統(tǒng)無(wú)論看起來(lái)多么完美,都可能因?yàn)橐粋€(gè)人性的弱點(diǎn),而瞬間崩潰。

所以,當(dāng)你下次評(píng)估一項(xiàng)業(yè)務(wù)、一個(gè)項(xiàng)目時(shí),不要只看數(shù)據(jù)和前景。更要去看,驅(qū)動(dòng)這一切的,是怎樣的一群人?

你永遠(yuǎn)無(wú)法預(yù)測(cè)人性的爆發(fā),但你可以選擇,與什么樣的人同行。


最后的話

好了,巴菲特的最新訪談,我們就聊到這里。

如果總結(jié)一下這位智慧老人的觀點(diǎn),落到個(gè)人行動(dòng)上,可能是這3條:

1、不要假裝自己知道未來(lái)。

2、把子彈留給真正值得的東西。

3、無(wú)論什么時(shí)候,都給自己留好后路。

好像一點(diǎn)都不復(fù)雜,對(duì)不對(duì)?但要全部做到,真的不容易。

這個(gè)時(shí)代,變化太快,信息太多。每天都有新的風(fēng)口,新的焦慮。我們總怕錯(cuò)過(guò),總怕被淘汰。但巴菲特,用他近一個(gè)世紀(jì)的人生告訴我們:

時(shí)代在變,但創(chuàng)造價(jià)值的本質(zhì)不變。工具在變,但人性的底層不變。

學(xué)習(xí)這些智慧,不是為了成為下一個(gè)巴菲特。而是為了在這個(gè)充滿不確定性的世界里,找到屬于自己的確定性。

然后,做出真正有效的行動(dòng)。

與你共勉。

觀點(diǎn)/ 劉潤(rùn)主筆/ 景九編輯/ 歌平版面/ 黃 靜

這是劉潤(rùn)公眾號(hào)第2902篇原創(chuàng)文章。未經(jīng)授權(quán),禁止任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人抓取本文內(nèi)容,用于訓(xùn)練AI大模型等用途

PS:

巴菲特漫長(zhǎng)的一生,經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)次技術(shù)變革?;蛟S連他自己都沒(méi)有想到,在晚年,他竟又親眼見(jiàn)證了AI革命。在見(jiàn)證了這些年大模型能力的瘋狂內(nèi)卷后,2026,正式來(lái)到了AI技術(shù)的落地之年。

什么樣的技術(shù)才能真正“落地”?就是用新技術(shù),解決那些一直存在的老問(wèn)題。這幾個(gè)月,我看到了大量?jī)?yōu)秀的技術(shù)落地案例。實(shí)在等不到年底年度演講和你分享。所以,5月16日,我將在上海影城1000人的大劇場(chǎng)。與你分享【劉潤(rùn)·年中大課】。今年的主題就是:

不做現(xiàn)場(chǎng)直播。也不做事后回放。這樣,我可以更加放開(kāi)地分享一些此前從未說(shuō)過(guò)的內(nèi)容。點(diǎn)擊下方購(gòu)票鏈接,就可以了解到更加詳細(xì)的票務(wù)信息。

現(xiàn)在搶先購(gòu)買(mǎi),或是帶著團(tuán)隊(duì)一起來(lái),還可以享受到“早鳥(niǎo)價(jià)”。

5月16日,我們不見(jiàn)不散!





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歐洲最神奇球隊(duì):提前7輪無(wú)緣聯(lián)賽冠軍!歐冠2-0,一只腳晉級(jí)4強(qiáng)

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球場(chǎng)沒(méi)跑道
2026-04-12 12:17:30
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南文視界
2026-04-13 08:00:34
2026-04-13 12:20:49
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劉潤(rùn)
劉潤(rùn),潤(rùn)米咨詢創(chuàng)始人,“5分鐘商學(xué)院”課程主理人,著名商業(yè)顧問(wèn)
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