最近一兩年，高鐵東站特別火，甚至成為了鄭州新的城市名片。
原因是，蜜雪冰城的總部開在這里，最近幾年來(lái)，蜜雪冰城總部已經(jīng)成為鄭州的必經(jīng)打卡點(diǎn)，最近的消息是蜜雪還要在這里建設(shè)蜜雪樂(lè)園。
還有胖東來(lái)的總部，雖然依然在建設(shè)中，但持續(xù)的吸引著所有人的目光，一舉一動(dòng)都能熱搜無(wú)數(shù)。
這是鄭州在過(guò)去所沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的一個(gè)新階段。
伴隨著這一切的，是一個(gè)新的響徹全國(guó)的名詞，新豫商。
什么是新豫商，與其說(shuō)，這是一個(gè)不斷崛起的企業(yè)家群體，不如說(shuō)，這是一種不斷凝聚而起的新的商業(yè)精神。
甚至，這些企業(yè)家身上的共性和精神氣質(zhì)，都如此類同。
說(shuō)兩個(gè)最簡(jiǎn)單的例子。
這幾年胖東來(lái)爆火，成為全國(guó)頂流，于東來(lái)的一言一行甚至都能激起輿論漩渦。為何如此？
這是因?yàn)榕謻|來(lái)第一次讓中國(guó)人知道了，超市還能這樣做。
用河南發(fā)布的話說(shuō)，它打破了“企業(yè)唯利潤(rùn)論”的固有邏輯，證明了商業(yè)可以有溫度，盈利與善意可以共生，善待員工、敬畏顧客，從來(lái)不是企業(yè)的負(fù)擔(dān)，而是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的底氣與生命力。
和胖東來(lái)幾乎齊名的，是河南礦山的崔培軍。不得不說(shuō)，這家以重型機(jī)械為主要產(chǎn)品的傳統(tǒng)企業(yè)，和普通人其實(shí)沒(méi)有多大關(guān)系，但依然擋不住河南礦山和崔培軍在互聯(lián)網(wǎng)火遍全國(guó)。
從互聯(lián)網(wǎng)傳播的角度講，崔培軍和于東來(lái)其實(shí)沒(méi)有多大區(qū)別，因?yàn)樗麄兌紝儆诘湫偷漠愵�。你在這個(gè)國(guó)家很少能見到這樣做事的企業(yè)家，用通俗的話說(shuō)，他們是毀三觀的。
一個(gè)企業(yè)家，不應(yīng)該以盈利為目的嗎？不應(yīng)該是以利潤(rùn)率為目的的嗎？這不是一直以來(lái)，這個(gè)社會(huì)所教給我們的關(guān)于商業(yè)的最基本邏輯嗎？
但現(xiàn)在，他們卻堅(jiān)決舉起了反常識(shí)的大旗，他們徹底打破了企業(yè)家是精致的利己主義者的傳統(tǒng)共識(shí)。
進(jìn)一步講，如果你研究政策和宏觀經(jīng)濟(jì)的話，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的行為和國(guó)家政策的宏觀轉(zhuǎn)向之間，其實(shí)是同頻的。
很難說(shuō)是他們意識(shí)到了國(guó)家的轉(zhuǎn)型，所以我們只能理解為，是他們一直以來(lái)堅(jiān)持的這種精神和做事方式，完美契合了國(guó)家政策在新時(shí)代的要求和需求。
這個(gè)政策轉(zhuǎn)型和宏觀轉(zhuǎn)向，都寫在十五五的報(bào)告里。
今年的兩會(huì)政府工作報(bào)告上，總理著重說(shuō)了在未來(lái)5年的國(guó)家計(jì)劃中，有四大重點(diǎn)戰(zhàn)略任務(wù)。
第一個(gè)是突出推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
第二是突出做強(qiáng)國(guó)內(nèi)大循環(huán)�！仨殘�(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需這個(gè)戰(zhàn)略基點(diǎn)，……堅(jiān)持惠民生和促消費(fèi)。
第三是突出推進(jìn)全體人民共同富裕。中國(guó)式現(xiàn)代化是全體人民共同富裕的現(xiàn)代化。
第四是突出統(tǒng)籌發(fā)展和安全。……增強(qiáng)糧食、能源資源等供給保障能力。
如果我們簡(jiǎn)單梳理這一波崛起的新豫商，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們都完美契合了這國(guó)家四大戰(zhàn)略。
比如說(shuō)，最近兩年河南最火的茶飲是蜜雪冰城，它的特點(diǎn)是什么？就是店非常多。我月初去越南調(diào)研的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)不管是河內(nèi)還是胡志明，蜜雪冰城有很多店。整個(gè)越南在2023年已經(jīng)超過(guò)了600家蜜雪冰城，國(guó)內(nèi)更多有4萬(wàn)家蜜雪冰城，并且大多數(shù)是加盟的，不是直營(yíng)。
這意味著每一家蜜雪冰城都有一個(gè)老板，加上3-4個(gè)員工，這就是20萬(wàn)的就業(yè)機(jī)會(huì)。春節(jié)回老家，我身邊的案例是，一個(gè)鄰居在陜西榆林縣城開蜜雪冰城，2023年到現(xiàn)在已經(jīng)開了三家；一個(gè)本家的親戚在東莞開蜜雪冰城，整個(gè)東莞一共開了6家，過(guò)年回來(lái)時(shí)是開寶馬的。
問(wèn)題在于，如果他們不干蜜雪冰城，可能現(xiàn)在就在工廠里擰螺絲。不說(shuō)別的，有多少開封的小鎮(zhèn)青年，因?yàn)槊垩├习宓睦霞以谶@里，所以比別人更早知道開蜜雪冰城能賺錢，從而發(fā)家致富的。
胖東來(lái)最典型的特色，除了商品質(zhì)量和服務(wù)的高品質(zhì)，最重要的就是全體員工的共同富裕。
連掃地的保潔大姐都能月薪八千，這是超過(guò)全國(guó)大多數(shù)城市的薪水價(jià)格。上個(gè)月去北京做線下的時(shí)候，碰見一個(gè)在開會(huì)的酒店做保潔的阿姨，她一個(gè)月工資不到5000，這就是首都的基本工資。我們對(duì)標(biāo)胖東來(lái)的基本工資，就能知道胖東來(lái)造福了社會(huì)多少。
還有河南礦山，大家對(duì)他的共識(shí)是什么？是掙一塊分8毛，所以每次年會(huì)上崔培軍說(shuō)再拿5000萬(wàn)給大家分了。這種話誰(shuí)聽了不震撼？
還有白象，姚忠良打造的一家有大愛的公司，大量聘用殘疾人員工，讓社會(huì)最底層的人也可以有尊嚴(yán)，經(jīng)過(guò)媒體發(fā)酵后在這幾年迅速躥紅成國(guó)民方便面品牌。
什么是共同富裕？這才是共同富裕啊，這難道不是最好的共同富裕的案例嗎！
還有惠民生、促銷費(fèi)，蜜雪冰城憑借4塊錢的檸檬水、3塊錢的冰激凌、2塊錢的純茶，打遍天下無(wú)敵手；泡泡瑪特憑借一個(gè)又一個(gè)大IP，將情緒消費(fèi)做到了極致，打遍天下無(wú)敵手。
其實(shí)，如果我們梳理和復(fù)盤河南的企業(yè)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們對(duì)國(guó)家非常重要的一個(gè)點(diǎn)是，他們是整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的底倉(cāng)。
這對(duì)在未來(lái)的地緣激烈競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)博弈中非常重要�？偫碚f(shuō)的第四大戰(zhàn)略是發(fā)展安全，三全和思念是中國(guó)的食品庫(kù)，包括胖東來(lái)超市的商超體系、河南礦山的機(jī)械體系，以及蜜雪冰城、好想你棗、白象方便面等。這一切的一切，都和國(guó)計(jì)民生息息相關(guān)。
當(dāng)大家都在一頭扎進(jìn)AI智能的時(shí)候，河南托起了整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)架構(gòu)，所以越是在危險(xiǎn)動(dòng)蕩的時(shí)刻，越需要的是底倉(cāng)思維。
底倉(cāng)思維是什么？
是任你風(fēng)云波動(dòng)，任你風(fēng)高浪急，我作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)安全基石，可以巋然不動(dòng)。
在一個(gè)不斷革新、不斷闖關(guān)的風(fēng)云激蕩時(shí)刻，托舉全國(guó)，也許是河南在未來(lái)最大的意義。
河南發(fā)布說(shuō)的很好：

從餐桌百味到硬核智造，從民生產(chǎn)品到國(guó)之重器，如今的河南，以農(nóng)業(yè)為根、以制造為骨、以創(chuàng)新為魂，正托起一批又一批深耕實(shí)業(yè)、勇立潮頭的豫商翹楚。
來(lái)源：鄭州樓市（ID：zzlsplus）