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小紅書有機會成為,最佳娛樂IP互動場和經(jīng)營陣地

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撰文|張洪舒 支持|東西文娛IP組

小紅書娛樂要為行業(yè)提供什么?

說實話,過去兩年,當小紅書社區(qū)的娛樂生態(tài)變成一門顯學,這個問題就開始越來越多出現(xiàn)各種正式和非正式的討論中。

有意思的是,似乎所有人都不滿足于既有答案。最先我們討論這里活躍、多元的UGC討論氛圍,后來圈層爆款和口碑信任成了關(guān)鍵詞,再之后我們想知道這樣的口碑構(gòu)建能力是否能夠成為被交付的傳播結(jié)果,現(xiàn)在我們?nèi)栽陉P(guān)注營銷之外,小紅書還能做什么。

這種「貪婪」一方面來自社區(qū)巨大的價值潛力,另一方面也確實因為這個對用戶極為坦白的地方,對很多娛樂從業(yè)者來說的確是個黑匣子。

但站在今年的REDGALA現(xiàn)場,面對人頭攢動的「故事幻城」,充分打開的閉門會交流,旗幟明確的「年度小紅花作品」頒發(fā),可以說第一次讓全行業(yè)感覺,對小紅書娛樂的當下和未來都有了一些明確的感知和想象。

這種對未來的想象也建立在對娛樂行業(yè)整體趨勢轉(zhuǎn)向的判斷上。流量邏輯逐步瓦解,用戶追逐更深層的情緒共振,追求更立體的內(nèi)容體驗,作品與用戶的鏈接方式正在發(fā)生根本性的變革。

小紅書在當下的價值源于這種變化的發(fā)生,在未來的機會也藏在這種變革之中,如果再有人問小紅書能為娛樂行業(yè)提供什么,下面將是答案。




深度鏈接觀眾的大眾娛樂社區(qū)

在「故事幻城」漫步,這里給人的感覺就像是小紅書社區(qū)娛樂討論的線下復刻。

親切感首先來自那些過去一年占據(jù)我首頁的影劇綜內(nèi)容?!段迨锾一▔]》的小火車被搬到現(xiàn)場,如果你是《喜人奇妙夜》的粉絲,一定能在裝飾成鉤針社和2000年大舞廳的車廂里,找到關(guān)于互動嘉賓的蛛絲馬跡。



在《一飯封神》的體驗區(qū),黎子安、光頭伙夫等人氣廚師在灶臺前忙碌,聽說他們一早就去峨眉山本地的市場采購食材,為了在現(xiàn)場重現(xiàn)節(jié)目里的熱門菜品,過去半年時間,這些美食在小紅書被眾多用戶在自己的廚房復刻,又吸引他們走到線下,走進餐廳。



作品的組合不太遵循常規(guī)的影視行業(yè)上新邏輯,有著社區(qū)特有的跳躍感。《仙劍奇?zhèn)b傳3》「鎖妖塔」緊挨著《永夜星河》「邀月燈會」,但80、90后的電波能感覺到它們?yōu)槭裁磿旁谝黄穑啻夯貞浭且环N感覺,不一定完全和作品的上線時間掛鉤。



「故事幻城」不對外售票,來到這里的入場券需要通過社區(qū)線上答題完成,這意味著身處同一空間的都是社區(qū)娛樂內(nèi)容的深度消費者。過去一年,這一群體增長飛速。

3月27日上午的小紅書娛樂伙伴圓桌上,小紅書娛樂運營負責人三千分享的一組數(shù)據(jù)可能更加直觀,每天有超7000萬用戶在小紅書參與娛樂話題討論,發(fā)布超過16萬條影視綜藝相關(guān)筆記,互動量超300萬。

從真實感受來說,這里的氣場和刻板印象中的娛樂現(xiàn)場的確不太一樣,沒有粉絲應(yīng)援,人群散落在不同的IP場景,各自中意不同的互動體驗,很多時候,社區(qū)用戶獲得的歡呼甚至不比嘉賓低,比如把《一飯封神》展位變成「胡鬧廚房」的麗萍。



這和小紅書娛樂以作品為核心的社區(qū)氛圍有關(guān),也源于用戶強烈的主體性和參與感。在這場大型同好面基活動里,主創(chuàng)們更像是隨機掉落的驚喜彩蛋。

在《花兒與少年·同心季》旅行大巴前出現(xiàn)的導演李超,在《捕風捉影》展位和粉絲互動的成龍、此沙、文俊輝,還有《仙劍奇?zhèn)b傳3》集齊7個龍葵刷新出的劉詩詩……當然,他們也不僅出現(xiàn)在互動時刻,你也可以在馬力歐場景里抓到正在和桃花公主合影的周冬雨。



對包括導演、編劇、演員在內(nèi)的創(chuàng)作者鏈接確實是小紅書社區(qū)重點推進的工作之一,小紅書目前已經(jīng)匯聚超過3萬名官方認證導演和編劇,以及超過7000名演員。

這種匯集不是為了制造集聚效應(yīng),而是創(chuàng)造創(chuàng)作者和用戶能夠平視且直接溝通的場域。事實上,即使在線下,你也可以明確感受到,在這里,如果想被用戶接納和喜愛,必須先主動成為社區(qū)的一員。

恒星引力創(chuàng)始人王一栩在小紅書的ID是@愛與和平的小胖子,圓桌環(huán)節(jié),他提到社區(qū)讓內(nèi)容能夠自然抵達與之共鳴的用戶,「我們也能和這群核心觀眾建立更直接、真誠的連接?!?/p>

編劇袁子彈應(yīng)該也會有相似的感受,她十年前編劇的作品《歡樂頌》最近在小紅書再次引發(fā)廣泛討論,許多用戶發(fā)布筆記說「邱瑩瑩我開始理解你了」,十年前落下的一筆今天在社區(qū)收到了與它同頻的回響,「觀眾更多元,更包容了,他們允許人以各種各樣不同的姿態(tài)存在,也能理解人物的困境。」



好作品、好主創(chuàng)的堅定同行者

如果「故事幻城」的打造是對小紅書娛樂氛圍的線下還原,「年度小紅花作品」的頒發(fā)則體現(xiàn)出更多小紅書的社區(qū)立場。



第一是立場堅定的以作品為中心,擁抱優(yōu)秀主創(chuàng)。「小紅花」的獎項設(shè)立完全圍繞作品展開,無論是導演、制片人還是藝人,都是以主創(chuàng)身份代表作品接受嘉獎。

第二是真正選出被用戶喜愛的好作品。「小紅花」的獎項設(shè)置極為精簡,只有「青年選擇」「年度回響」「年度熱愛」和「特別推薦」四個單元,最終獲獎作品也不過22部。「小紅花」頒獎詞不由傳統(tǒng)意義上的行業(yè)大咖宣讀,而全部來自社區(qū)內(nèi)的用戶評論,顯示出用戶選擇的立場。



我們可以在獎項的設(shè)置中感受到一些更具體的社區(qū)用戶偏好。比如「年度回響」下,《我的阿勒泰》《永夜星河》都展現(xiàn)出超越周期的長尾效應(yīng);「年度熱愛」單元的《瘋狂動物城2》《許我耀眼》擊穿多個垂直圈層;「特別推薦」里的《太平年》《一飯封神》則展現(xiàn)出小紅書在垂類精品內(nèi)容上的審美調(diào)性。



三千在閉門會上對過去一年小紅書平臺涌現(xiàn)的爆款作品有更具體的提煉。

情緒共鳴型,這類作品精準觸達平臺用戶的集體情緒,呈現(xiàn)年輕人正在經(jīng)歷或向往的生命體驗,比如《花兒與少年·同心季》呼應(yīng)了大眾對松弛感和同頻伙伴的渴望。

引領(lǐng)表達型,這類作品往往提出社會議題,激發(fā)社區(qū)廣泛討論,有些表達準確擊中「本我」,比如讓無數(shù)打工人共情的《浪浪山小妖怪》,有些承載「超我」投射,比如《許我耀眼》里不憚表達野心,充滿生命力的許妍。

圈層佳作型,這類作品擁有明確的目標受眾,并塑造了獨特的內(nèi)容審美,比如《太平年》這樣的歷史精品。在小紅書,這些作品往往能從圈層佳作走向全民口碑。



這些在小紅書涌現(xiàn)的爆款作品中的很大一部分并非行業(yè)最初認定的,具有標準化「爆款品相」的作品。

內(nèi)容變化源于背后的觀眾之變。《2026小紅書娛樂行業(yè)觀察報告:讓好作品發(fā)光》中,凱度洞察的深度影劇綜觀眾調(diào)研揭露了更多觀眾對內(nèi)容的底層需求變化和未來期待。“當身處高速發(fā)展的外部世界,面對各種集體性壓力,用戶不滿足于淺層、及時性的感官娛樂體驗,也追求通過精品內(nèi)容,實現(xiàn)自我減負、對抗孤獨等更深層、有「嚼勁」的情緒價值,以獲得對抗「匱乏感」的力量。



而面對短內(nèi)容對時間的搶奪,這種深層情緒滿足也是精品影劇綜內(nèi)容在娛樂市場無法被替代的獨特價值。

在這層意義上,「小紅花」是小紅書發(fā)射的一段波段,吸引那些與它有相同內(nèi)容理解和價值共振的創(chuàng)作者,但同時也為焦慮中的內(nèi)容行業(yè)提供了一些參考,什么是精品內(nèi)容無法動搖的核心價值,以及什么是當下用戶選擇的好內(nèi)容。



文藝作品第一口碑發(fā)源地

不只是對好作品的定義在發(fā)生變化,用戶與作品建立鏈接的方式也在發(fā)生變化。

當觀眾對內(nèi)容的消費從簡單的休閑娛樂,延展更復雜的深層情感投射,需要投入更多時間、精力以至于金錢,他們的決策變得更謹慎,更需要說服,進入一個作品不再基于「我知道」,而要「我信任」。

「十年磨一劍」的種草平臺屬性下,在小紅書,這種信任關(guān)系在映前被投射給「有品位的內(nèi)容主理人」,在映后則投射給真實的同好repo,創(chuàng)作者和普通用戶活躍的日常分享在社區(qū)內(nèi)持續(xù)構(gòu)建信任關(guān)系。另一方面,作為興趣社區(qū)小紅書已孕育超過3000個活躍的興趣群落,算法和雙列信息流共同作用下,平臺不僅高效聚合同好,也在不同圈層之間創(chuàng)造交融的空間和可能。這讓小紅書已經(jīng)成為當下優(yōu)秀作品口碑發(fā)酵的核心陣地。

過去一段時間,伴隨著口碑營銷本身重要性的不斷提升,我們能感受到越來越多的內(nèi)容方意識到并開始投入到小紅書社區(qū)生態(tài)的共建中。但也有兩個問題被反復提及:一是單個成功案例之外,社區(qū)是否能提供通用的方法論和可使用的工具箱;二是在營銷這個特定領(lǐng)域,小紅書是否能夠交付有共識認可的明確數(shù)據(jù)指標。

今年的REDGALA,小紅書給出了一些階段性答案。

首先,明確核心社區(qū)數(shù)據(jù)指標——閱讀量和討論量雙驅(qū)動。閱讀量用以衡量內(nèi)容在站內(nèi)被用戶消費的數(shù)量與廣度,討論量則指向其中真實用戶發(fā)布的帖子數(shù)量、參與活躍度與互動質(zhì)量。其中,閱讀量起飛的重要基礎(chǔ)是10萬贊爆款筆記數(shù)量,討論量則與UGC內(nèi)容的真實質(zhì)量和千贊筆記規(guī)模緊密相關(guān)。其次,開放反漏斗種草模型、生活方式場景聯(lián)動、電影IP熱愛場三大差異合作工具箱。











數(shù)據(jù)指標的明確和工具箱的提供,為作品與社區(qū)的鏈接,提供了更具體的抓手,但其指向的不僅僅是營銷。



未來的,最佳娛樂IP互動場和經(jīng)營陣地

一個行業(yè)共識是,娛樂產(chǎn)業(yè)已經(jīng)站在To B 到To C 的拐點上。如果我們在前文討論的還只是用戶對內(nèi)容創(chuàng)作和口碑傳播的影響,當下用戶不斷增長的新需求正在加速推動整個影劇綜行業(yè)底層商業(yè)模式的更新。

通過行業(yè)洞察報告和REDGALA的IP線下布展活動,我們可以窺見一些新的、有想象力的經(jīng)營嘗試已經(jīng)基于社區(qū)和創(chuàng)作者的共創(chuàng),在小紅書內(nèi)悄然發(fā)生。

綜藝以更強的即時互動性,和跟小紅書社區(qū)超高度的人群契合為基礎(chǔ),創(chuàng)新合作展開的最為深入生動。在小紅書,戀人、職人、脫人、喜人等綜藝人的運營也已經(jīng)被驗證,《喜人奇妙夜2》收官后,小紅書為人氣喜團八仙子制作團綜,引發(fā)用戶追跟,呂嚴個人賬號漲粉40萬,商務(wù)報價上漲30%。



又比如這次在REDGALA獲獎的《毛雪汪》主創(chuàng)團隊,主動向播出平臺申請由他們親自下場運營節(jié)目小紅書賬號,在不到5個月時間里增長10萬深度粉絲。他們在評論區(qū)積極參與節(jié)目議題共創(chuàng),將熒幕里貼近生活的小切口話題,變成社區(qū)破圈討論的熱議題。讓“黃沙發(fā)和客廳場景”成為連接更多美好觀看回憶的象征物,為綜藝IP的構(gòu)建提供了又一種可能性。



下一階段,綜藝行業(yè)頭部從業(yè)者們也在活動現(xiàn)場給出了更清晰的社區(qū)合作想象畫面。芒果TV副總裁洪嘯在圓桌環(huán)節(jié)提出:“在直播環(huán)節(jié)中,我們可以實時展示精選的10位小紅書優(yōu)質(zhì)用戶的分享,并根據(jù)他們的推薦,選擇后續(xù)的故事路徑、產(chǎn)品或場景,直接進入新的敘事環(huán)節(jié)。這種方式有望通過直播創(chuàng)造全新的互動體驗,突破原有的慣性商業(yè)模式。“

對于電影而言,當下的票房市場,推動從業(yè)者必須尋找上映之后的更多可能性。當下,小紅書在電影領(lǐng)域展現(xiàn)出兩個明顯的特點,一是以IP電影為代表高價值粉絲的長線活躍,二是基于興趣圈層佳作內(nèi)流行文化產(chǎn)業(yè)價值的放大。

近期,令人印象深刻是小紅書聯(lián)合A24的《至尊馬蒂》「熱愛場」系列宣發(fā),甜茶的沉浸中國游,和走出影院走進城市中心開展各種快閃活動。不僅帶動映前話題爆發(fā),還讓電影聯(lián)名潮牌引發(fā)熱議,讓電影走入潮流「生活方式」。



長視頻劇集,作為觀眾體量最大的品類,當下的更多變化仍然集中在內(nèi)容維度,AI技術(shù)的革新,推動觀眾渴望題材解放,渴望自己的私人化情緒偏好能被精品佳作穩(wěn)穩(wěn)承托。小紅書作為擁有3000+種興趣人群的多元社區(qū),為更多指向圈層人群的分眾化佳作提供了“確定性”更強的口碑發(fā)酵土壤。恒星引力的《永夜星河》通過對游戲、二次元融合,以及拼豆文化的切入,撬動一批24歲以下的年輕用戶入局,且討論熱度在社區(qū)延續(xù)至今,對創(chuàng)作者而言,這是一種減負。



此外,小紅書還在REDGALA期間正式向上游行業(yè)伙伴發(fā)布——小紅花作品發(fā)光計劃。為虛席以待的20席好作品,提供從「用研前測」,到「正片宣發(fā)」,再到「長線衍生」的全鏈路合作。



這種走向深水區(qū)的共建承諾,來源于他們對行業(yè)未來模式創(chuàng)新的積極預判:比如電影作為最具大眾影響力的內(nèi)容,在小紅書觀影群體間已經(jīng)發(fā)展成為流行文化的路演開場。去年暑期熱映《F1:狂飆賽車》直接帶動了整個賽車文化在中國市場的討論破圈,今年3月剛剛結(jié)束的中國大獎賽堪稱F1落地上海后人氣最高的一屆。

又比如,劇集在分眾美學上展現(xiàn)出極強的提煉和引領(lǐng)能力,并借由和大眾消費趨勢的結(jié)合,打破固有圈層,走向大眾消費品,成為新生活美學的提案方。《長月燼明》的手串、《驕陽似我》的毛絨掛件,這些衍生品在品類選擇上抓住熱門消費趨勢,又以出色的美學敘事能力吸引廣義消費者的關(guān)注。



綜藝則是從內(nèi)容到人長線起點,通過對人的精細運作,實現(xiàn)長線價值的創(chuàng)造和轉(zhuǎn)化。一些垂直產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了正向循環(huán),比如剛剛起航的《一飯封神》、和已經(jīng)成熟的嘻哈說唱等。

從這些未來形態(tài)想象畫面里,我們其實可以倒推一個能夠承載新型娛樂IP互動和經(jīng)營的場域可能是什么樣的:它需要提供創(chuàng)作者和用戶直接對話的空間,能夠長期承載有厚度的情緒互動,還要有能力為內(nèi)容勾連更廣闊的消費場景。

作為行業(yè)觀察者,我們對娛樂產(chǎn)業(yè)的未來形態(tài)和小紅書在討論場、口碑發(fā)源地之后的下一個行業(yè)占位報以樂觀想象,盡管在客觀上,這是個需要時間,并且需要更多行業(yè)參與者有所共識、投入其中才能收獲成果的事業(yè)。

但當下,時代的風已經(jīng)清晰可感,在春天這樣一個萬物萌發(fā)的季節(jié),有點野心又何妨。



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