2026年3月19日，浙江德清，莫干山麓。在這片“綠水青山就是金山銀山”理念的重要實踐地，云峰莫干山與CCTV《大國品牌》簽約暨數(shù)字星鏈戰(zhàn)略發(fā)布會圓滿舉行�；顒蝇F(xiàn)場，莫干山家居正式加入中國品牌“國家隊”，并同步發(fā)布“數(shù)字星鏈戰(zhàn)略”，以一場兼具儀式感與戰(zhàn)略深度的盛會，開啟了從綠色智造標桿向消費者品牌、數(shù)智化生態(tài)全面躍遷的新征程。

正如云峰莫干山董事長周鑫林在致辭中所言：“這是云峰莫干山面向‘十五五’的核心戰(zhàn)略布局，也是我們?yōu)橄乱粋�三十年埋下的種子�！痹跀�(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合的時代背景下，本次戰(zhàn)略發(fā)布不僅標志著企業(yè)三十一年發(fā)展歷程中的重要里程碑，更折射出中國家居行業(yè)在“好房子”國家戰(zhàn)略引領下的深刻變革與前行方向。

品牌升維：何以成就“大國品牌”

“大國品牌”不僅是一份榮譽，更是一把衡量企業(yè)綜合實力的標尺。CCTV《大國品牌》總出品人吳綱在發(fā)布會上指出，“大國品牌”應具備三大核心特質(zhì)：專業(yè)主義、長期主義和利他主義。

云峰莫干山三十一年的發(fā)展，正是對這三大特質(zhì)的生動踐行。自2000年推出“中國第一張環(huán)保板材”以來，企業(yè)完成了從家居材料供應商向整體家居解決方案提供商的轉型升級，構建起涵蓋板材、全屋定制、地板、科技木等多元品類的品牌矩陣，歷經(jīng)五次環(huán)保技術迭代，建成了從綠色設計到綠色供應鏈的完整鏈條，“讓家住進莫干山”的品牌理念由此擁有了堅實的品質(zhì)基座。從行業(yè)領軍到大國品牌，云峰莫干山歷程31年，只做一件事“如何讓家變的更加健康美好”。

從更深層次看，此次與《大國品牌》的攜手是一次價值共鳴的雙向奔赴。云峰莫干山品牌數(shù)字化營銷中心總監(jiān)陳煒介紹，大國品牌應當具備國家、社會、行業(yè)、用戶四大核心價值。在國家層面，從一張板到一個家，構建全屋綠色價值生態(tài)莫干山積極對接“好房子”戰(zhàn)略；在社會層面，踐行雙碳目標與環(huán)保責任；在行業(yè)層面，深度參與標準制定、推動產(chǎn)學研協(xié)同；在用戶層面，圍繞用戶需求，構建起健康、美學、功能、品質(zhì)、服務五位一體的價值保障體系。這種全方位的能力建設，使其具備了代表中國家居品牌參與全球競爭的實力。

正如吳綱所言：“獨奏讓我們變得優(yōu)秀，協(xié)奏讓我們走向卓越。”云峰莫干山正以大國品牌的格局，引領美好生活方式，讓品牌真正走進用戶心里。

數(shù)字破局：“數(shù)字星鏈”重構產(chǎn)業(yè)生態(tài)

如果說“大國品牌”授牌是云峰莫干山品牌價值的集中彰顯，那么同期發(fā)布的“數(shù)字星鏈戰(zhàn)略”，則揭示了其面向未來的增長競爭策略。

在數(shù)字經(jīng)濟浪潮下，傳統(tǒng)家居行業(yè)普遍面臨一個核心痛點：總部與終端之間存在知識與能力的斷層�！安糠纸�(jīng)銷商對數(shù)字經(jīng)濟、線上運營認知不足”、“想轉型卻不知如何轉型”成為普遍難題�！皵�(shù)字星鏈戰(zhàn)略”正是對這一痛點的系統(tǒng)性回應。該戰(zhàn)略以總部為“星核中樞”，以全國經(jīng)銷商為“經(jīng)營云星”，以數(shù)字技術為“全域增長鏈路”，打破總部與終端、線上與線下、公域與私域的邊界，構建“資源共享、流量互通、數(shù)據(jù)共通、價值共生”的家居數(shù)字化生態(tài)。

這一戰(zhàn)略的精妙之處在于總部角色的根本性轉變——從傳統(tǒng)的“管控者”轉型為“智能大腦”和賦能孵化器。具體而言，總部將通過三大路徑賦能終端：集中抓取公域流量，精準導流至線下門店；搭建專屬商學院，開展系統(tǒng)化數(shù)字化運營培訓；以“傳幫帶”模式，帶領全體經(jīng)銷商擁抱數(shù)字化變革。

戰(zhàn)略發(fā)布現(xiàn)場，多個平臺與云峰莫干山共同啟動“數(shù)字星鏈聯(lián)盟”，從流量、技術到運營全維度賦能終端。來自南昌、杭州等地經(jīng)銷商的實戰(zhàn)案例分享，則為戰(zhàn)略可行性提供了生動注腳：南昌店探索“1+3+6星系模式”，通過運營區(qū)域運營中心直播間、二級經(jīng)銷商直播間、家具廠直播間實現(xiàn)業(yè)績突破；杭州西湖店布局全域渠道，線上業(yè)績占比已超35%。

“數(shù)字化不是選擇題，而是時代必答題。”云峰莫干山數(shù)字營銷總監(jiān)王澤來的這句話，道出了云峰莫干山此次戰(zhàn)略轉型的決心與緊迫感。

標準再造：以“7M標準”回應“好房子”時代命題

本次發(fā)布會的另一大亮點，當屬3月20日在莫干山全屋定制第三季實木定制節(jié)上重磅發(fā)布的實木“好房子”標準價值體系——7M實木定制系統(tǒng)標準。這一標準體系的發(fā)布，同樣有著深刻的時代背景。2026年《政府工作報告》明確提出，有序推動安全、舒適、綠色、智慧的“好房子”建設，實施房屋品質(zhì)提升工程。當“好房子”成為國家戰(zhàn)略方向，家居行業(yè)如何回應這一命題？

云峰莫干山的答案是：將抽象的“好房子”概念轉化為可量化、可執(zhí)行的標準體系。據(jù)莫干山大家居總經(jīng)理劉元秀介紹，7M標準涵蓋材料、工藝、環(huán)保、美學、功能、品質(zhì)、服務七大維度，從基材甄選、制造工藝、環(huán)保等級、美學設計、功能體驗、品質(zhì)交付、售后服務等方面，為行業(yè)樹立了高標準范式。

具體而言，材料標準構建四大實木芯基材矩陣：環(huán)保標準采用植物無醛膠技術，實現(xiàn)ENF級+TVOC雙環(huán)保標準；工藝標準系統(tǒng)整合16大免漆與高定工藝；美學標準以CMF方法論賦能，實現(xiàn)從“單品好看”到“空間和諧”再到“情感共鳴”的躍升；功能標準建立三級收納體系；品質(zhì)標準將一次安裝成功率提升至90%；服務標準承諾五年質(zhì)保、終身維護。

行業(yè)高標準范式，鑄就美好人居的底氣。在7M實木定制系統(tǒng)標準的體系下，莫干山全屋定制2026年五大新品系列重磅發(fā)布，無疑滿足了消費者對高品質(zhì)人居的所有想象。從木韻東方的詩意棲居，到序境的現(xiàn)代從容；從夢華錄的宋式風雅，到棲嶼的藝術靈動，再到森羅&疊紀的理性美學——五大新品通過不同的風格演繹，呈現(xiàn)五種截然不同的生活主張。五款新品，五種維度，它們共同訴說著莫干山全屋定制對“好房子”的理解：不是風格的堆砌，而是生活方式的精準回應；不是單一功能的滿足，而是人與空間、人與自然的深度共鳴。

上海市室內(nèi)裝飾行業(yè)協(xié)會會長徐國儉評價道：“莫干山全屋定制率先推出實木‘好房子’7M標準，將抽象的‘好房子’概念轉化為可落地的價值承諾體系，有力回應了‘何為好房子’的時代命題，為行業(yè)樹立了高質(zhì)量發(fā)展的范本。”

行業(yè)引領：從單點突破到生態(tài)協(xié)同

回望此次“大國品牌”簽約暨數(shù)字星鏈戰(zhàn)略發(fā)布會，我們深知，這不僅是一場品牌升級的儀式，更是一次面向未來的戰(zhàn)略宣言。

三十一年的發(fā)展告訴我們，品牌建設絕非一日之功�！按髧放啤钡氖鈽s，源于我們對環(huán)保品質(zhì)的執(zhí)著堅守、對技術創(chuàng)新的持續(xù)投入、對用戶價值的深度理解。專業(yè)主義、長期主義、利他主義，這些特質(zhì)早已融入企業(yè)發(fā)展的血脈，成為我們前行的底色。

數(shù)字化轉型的道路上，我們選擇以生態(tài)思維破局。“數(shù)字星鏈”戰(zhàn)略的核心，是讓總部從“管控者”轉變?yōu)椤百x能者”，通過“傳幫帶”與經(jīng)銷商共同成長，攜手全域數(shù)字平臺構建全域流量矩陣，實現(xiàn)真正的協(xié)同共贏。

標準引領，是我們對“好房子”時代命題的回應。7M實木定制系統(tǒng)標準的發(fā)布，填補了行業(yè)空白，也為消費者提供了可感知的品質(zhì)承諾。這不僅是一套標準，更是我們對自己、對行業(yè)、對用戶的莊嚴承諾。

從綠色標桿到品牌國家隊，云峰莫干山用三十一年的堅守與創(chuàng)新，完成了一次從產(chǎn)品領先到品牌引領、從制造驅(qū)動到數(shù)字驅(qū)動的戰(zhàn)略躍遷。“大國品牌”是榮譽，更是責任；“數(shù)字星鏈”是工具，更是生態(tài)；“7M標準”是規(guī)范，更是承諾。站在“十五五”即將開啟的歷史節(jié)點，云峰莫干山正以綠色為底色、以數(shù)字為引擎、以標準為基石，攜手萬千合作伙伴，在品牌強國的時代浪潮中，書寫“讓家住進莫干山”的嶄新篇章。