文 | 易鑫

4月2日，2026江蘇省城市足球聯(lián)賽“官方主播機(jī)構(gòu)授牌儀式暨全媒體合作伙伴簽約儀式”在江蘇省廣播電視總臺(tái)舉行?，F(xiàn)場，江蘇銀行、蘇豪控股集團(tuán)簽署聯(lián)合冠名協(xié)議，今世緣酒業(yè)、科大訊飛、光明乳業(yè)、江蘇移動(dòng)同步簽約，成為“蘇超”的全媒體戰(zhàn)略合作伙伴。

其中，國緣V3是連續(xù)兩屆穩(wěn)坐“蘇超”官方戰(zhàn)略合作伙伴席位的品牌，并在今年進(jìn)一步升級(jí)為全媒體戰(zhàn)略合作伙伴。

在“蘇超”的贊助體系逐年細(xì)化，遴選標(biāo)準(zhǔn)越來越嚴(yán)的背景下，國緣V3為何能連續(xù)兩屆穩(wěn)居這一合作席位？又為何能實(shí)現(xiàn)合作升級(jí)？頂流賽事“蘇超”在選擇伙伴時(shí)，到底看重什么？微酒認(rèn)為有以下三點(diǎn)：

首先，是精神契合。“蘇超”的核心魅力在于“為城市而戰(zhàn)”，而國緣品牌“成大事，必有緣”的品牌主張同樣植根于進(jìn)取與共榮。兩者在“凝聚力”與“奮進(jìn)感”上同頻。對(duì)于群眾性賽事而言，合作伙伴能否與賽事精神同頻共振，遠(yuǎn)比贊助數(shù)額更重要。

其次，是本土根基。“蘇超”承載著江蘇十三座城市的榮譽(yù)感和地域情感，合作伙伴需具備深厚的本地基礎(chǔ)才能接住這份共鳴。而國緣品牌在江蘇市場擁有廣泛的消費(fèi)基礎(chǔ)和極高的品牌認(rèn)可度，是本地商務(wù)宴請(qǐng)、家庭聚飲等核心場景的“?？汀?。對(duì)“蘇超”來說，選擇一個(gè)消費(fèi)者既熟悉又信賴的本土品牌，更能夯實(shí)賽事的群眾基礎(chǔ)。

再看首屆合作的表現(xiàn)。去年“蘇超”取得了相當(dāng)可觀的流量與關(guān)注度，國緣V3沒有停留在單純的品牌露出，而是通過“球迷狂歡節(jié)”百場線下活動(dòng)、聯(lián)名文創(chuàng)產(chǎn)品等組合拳，讓品牌融入賽事敘事。球迷為家鄉(xiāng)隊(duì)吶喊時(shí)，加油棒成了情感載體；賽后慶功時(shí)，“喝國緣”成了一種自發(fā)儀式。這樣的合作伙伴，既能扛住流量，也能放大流量。

或許外界還會(huì)問，國緣V3在首屆合作中已經(jīng)收獲足夠聲量，為什么還要繼續(xù)投入？

這背后，正是今世緣長期深耕江蘇體育公益事業(yè)的一貫擔(dān)當(dāng)。二十余年來，今世緣不僅設(shè)立體育專項(xiàng)基金、助力奧運(yùn)健兒奮勇爭先，更持續(xù)支持省運(yùn)會(huì)、足球、籃球等多項(xiàng)本土賽事，早已與江蘇體育事業(yè)深度綁定。

而從“蘇超”的角度看，在其還未成為現(xiàn)象級(jí)賽事時(shí)，國緣V3就已經(jīng)與其達(dá)成深度合作。從當(dāng)初愿意陪著賽事從萌芽到成長，再到現(xiàn)在從出圈到深耕，這種不追求短期利益、與賽事共成長的誠意，正是賽事方最看重的特質(zhì)之一。

新賽季，“蘇超”的傳播能級(jí)將迎來重磅升級(jí)。江蘇省體育局將攜手江蘇廣電總臺(tái)及多家優(yōu)秀企業(yè)，搭建官方主播平臺(tái)，構(gòu)建全媒體合作矩陣；江蘇廣電總臺(tái)將對(duì)標(biāo)國際賽事標(biāo)準(zhǔn)搭建轉(zhuǎn)播體系，聯(lián)動(dòng)13市電視臺(tái)和64個(gè)縣級(jí)融媒體中心進(jìn)行傳播。

賽事體量越大，對(duì)合作要求越高。國緣V3能夠連續(xù)合作并升級(jí)，說明其在品牌實(shí)力、市場基礎(chǔ)和合作默契三個(gè)維度上都通過了更嚴(yán)苛的考驗(yàn)。

所以，與其說國緣V3贏得了“蘇超”的續(xù)約，不如說“蘇超”需要這樣一位伙伴。當(dāng)一匹賽事“黑馬”成長為頂流IP，誰能繼續(xù)站在戰(zhàn)略合作的席位上，本身就是一場無聲的資格賽。而國緣V3，用兩次攜手和一次升級(jí)給出了自己的答案。

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