網(wǎng)紅羅甄嬛，一向以“敢說(shuō)敢做真性情”聞名。

但在他的人生劇本，從來(lái)沒(méi)有“真誠(chéng)”二字，只有“利弊”權(quán)衡：得意時(shí)睚眥必報(bào)，失意時(shí)裝孫子隱忍；待羽翼豐滿(mǎn)，便毫不猶豫地撕毀假面，將曾經(jīng)的恩人與擁躉，盡數(shù)踩在腳下。

一、性格底色：用“理想主義”包裝“精致利己主義”，睚眥必報(bào)藏不住

羅甄嬛最擅長(zhǎng)的，便是用“理想主義”的外衣，包裹“功利主義”與“精致利己主義”的內(nèi)核。

不明真相的世人，皆贊他敢說(shuō)敢做、桀驁不馴，卻不知那些曾經(jīng)幫助過(guò)他的人，最終都成為其登頂路上的墊腳石。

早年間，只有初中文憑的羅甄嬛，幸得俞老板破格錄用，給了他一份年薪50萬(wàn)的工作。

這個(gè)薪資水平，不別說(shuō)是在20多年前，就是現(xiàn)在，博士生未必都能拿到。

可羅甄嬛從未念過(guò)這份知遇之恩，反而在離開(kāi)后，將前老板釘在“鐵公雞”的恥辱柱上，反復(fù)詆毀近二十年。

當(dāng)時(shí)，新東方管理層有人想開(kāi)除羅甄嬛，理由是出言不遜，經(jīng)常在課堂上批評(píng)公司高層。

俞老板力排眾議，以“每年給公司帶來(lái)幾千萬(wàn)免費(fèi)廣告”為由留下他，卻被他認(rèn)為是純白賺，白占他幾千萬(wàn)便宜。

這份顛倒黑白的詭辯，恰恰暴露了他的利己本質(zhì)：你對(duì)我的好，我視而不見(jiàn)；我對(duì)你的“價(jià)值”，你必須加倍償還，否則便是虧欠。

他的每一次“發(fā)聲”，每一次“憤怒”，從來(lái)不是為了正義，而是為了滿(mǎn)足自己的虛榮心與利益訴求。

二、人設(shè)大戲：“真還傳”竟是甄嬛式苦情戲，每一步都是算計(jì)

羅甄嬛眼高手低，離開(kāi)老東家后單干，干啥都不行，被稱(chēng)為行業(yè)冥燈。

他做手機(jī)，在新品上市時(shí)承諾：如果手機(jī)在生命周期內(nèi)價(jià)格低于2500元，他就是“孫子”。??

然而，銷(xiāo)量遠(yuǎn)不及預(yù)期，價(jià)格在三個(gè)月后被迫降至2000元以下，被網(wǎng)友戲稱(chēng)為公孫甄嬛。

懟天懟地的性子，他得罪了半個(gè)行業(yè)，最終落得負(fù)債累累、聲名狼藉的下場(chǎng)。

眼看路走到盡頭，或是受“高人指點(diǎn)”，或是自己靈機(jī)一動(dòng)：既然已經(jīng)做了“孫子”，不如索性繼續(xù)“裝孫子”賣(mài)慘。

不久后，一場(chǎng)轟轟烈烈的“還債人設(shè)”大戲就此拉開(kāi)帷幕——就像甄嬛失勢(shì)后，在甘露寺隱忍蟄伏，只為他日東山再起。

只是這場(chǎng)“甄嬛傳”，從頭到尾都是精心編排的設(shè)計(jì)，每一個(gè)所謂的“擔(dān)當(dāng)”，背后都是赤裸裸的利益算計(jì)，漏洞百出，不堪細(xì)扒。

1、金蟬脫殼：找前同事替罪，自己全身而退

債務(wù)纏身之際，羅甄嬛深知自己只要在限消名單里，就無(wú)法使人相信已經(jīng)“還債”。

于是他玩了一出“金蟬脫殼”，請(qǐng)溫姓前同事出山，代替自己擔(dān)任數(shù)家公司法定代表人，也因此替他背了38條限消令。

2、謊言包裝：“主動(dòng)還債”是套路，供應(yīng)商被坑慘

羅甄嬛發(fā)文《一個(gè)“L賴(lài)”CEO的自白》稱(chēng)，自己本可憑借有限責(zé)任公司的規(guī)則，讓資不抵債的公司破產(chǎn)清算，卻選擇“主動(dòng)扛?jìng)保蛟臁坝袚?dān)當(dāng)”的人設(shè)。

結(jié)果，某供應(yīng)商債權(quán)人拿著這篇文章，作為他承諾還債的證據(jù)打官司討債，卻被否認(rèn)。

羅甄嬛認(rèn)可文章的真實(shí)性（無(wú)法抵賴(lài)），不認(rèn)可“證明目的”，不構(gòu)成保證的承諾。

3、賴(lài)賬耍橫：用泡沫股權(quán)抵債，網(wǎng)暴昔日恩人

對(duì)于那些法律上賴(lài)不掉的個(gè)人擔(dān)保投資款，羅甄嬛也有自己的算計(jì)。

手機(jī)公司創(chuàng)業(yè)失敗，有數(shù)億投資必須回購(gòu)，外加5%的年化利息，他本人必須承擔(dān)連帶責(zé)任。

為了賴(lài)掉這筆巨額債務(wù)，羅甄嬛拋出了“抵債方案”：用自己新成立的AR公司股權(quán)抵債。

這家公司至今鮮為人知，既無(wú)產(chǎn)品、無(wú)收入，也無(wú)盈利，卻被他虛高估值1.9億美元，用5%的股份抵消數(shù)億的回購(gòu)債務(wù)。

其中，老鄭的機(jī)構(gòu)投資了1.75億，卻只能換來(lái)萬(wàn)分之幾的新公司股權(quán)，還要放棄所有追償權(quán)利。

說(shuō)起這位老鄭，對(duì)羅甄嬛可謂仁至義盡。

當(dāng)年手機(jī)公司瀕臨破產(chǎn)時(shí)，他不顧風(fēng)險(xiǎn)，借給羅甄嬛1500萬(wàn)續(xù)命。

老鄭這次不肯答應(yīng)顯失公平的抵債方案，羅甄嬛便徹底撕破臉，不肯償還1500萬(wàn)元債務(wù)。

雙方只能對(duì)簿公堂，羅甄嬛不出意料地兩次敗訴（一審和終審）。

4、債務(wù)迷局：永遠(yuǎn)還不完的債，不過(guò)是流量噱頭

更可笑的是，羅甄嬛的債務(wù)數(shù)字，從來(lái)都是一筆糊涂賬，翻來(lái)覆去，只為配合炒作。

一開(kāi)始，他對(duì)外宣稱(chēng)負(fù)債6億，賣(mài)慘博同情；后來(lái)又說(shuō)已經(jīng)還了8.24億，未來(lái)5年還要還剩余的5億多。

這筆越還越多的債，哪里是什么“債務(wù)包袱”，分明是他維持人設(shè)、收割流量的工具。

債永遠(yuǎn)還不完，他的“還債擔(dān)當(dāng)”人設(shè)就永遠(yuǎn)立得住，直播帶貨、商業(yè)合作的報(bào)價(jià)就永遠(yuǎn)居高不下——這算盤(pán)，打得比誰(shuí)都精。

三、翻臉殺粉：卸磨殺驢最誅心，昔日基本盤(pán)成棄子

甄嬛登頂后，會(huì)毫不猶豫地清理那些曾經(jīng)幫過(guò)她、卻已無(wú)利用價(jià)值的人；羅甄嬛亦然。

帶貨還債的幾年，他靠著一群以男性為主的粉絲撐場(chǎng)面——這些人，是其手機(jī)產(chǎn)品的忠實(shí)用戶(hù)，是他被全網(wǎng)嘲諷時(shí)不離不棄的擁躉，是他直播間里默默下單、支持他“還債”的核心力量。

那時(shí)的他，對(duì)粉絲極盡謙卑，一口一個(gè)“感謝支持”，姿態(tài)放得極低。

但羅甄嬛心里很清楚，這些男性粉絲消費(fèi)力到頂，已經(jīng)沒(méi)有利用價(jià)值，無(wú)助于他未來(lái)的商業(yè)布局。

一旦人設(shè)穩(wěn)了，要向女性市場(chǎng)、高端市場(chǎng)轉(zhuǎn)型。這些曾經(jīng)的基本盤(pán)，便成了他前進(jìn)路上的絆腳石。

于是，羅甄嬛毫不猶豫地選擇了“蝦仁豬心”——聯(lián)合以“普信男”標(biāo)簽爆火的楊小姐，一起做播客節(jié)目。

要知道，楊小姐最大的爭(zhēng)議，就是對(duì)普通男性的嘲諷與冒犯，而這恰恰是羅甄嬛昔日基本盤(pán)最反感的地方。

他公開(kāi)宣稱(chēng)自己是楊小姐的“鐵粉”，怒懟那些提出不滿(mǎn)的老粉絲“低級(jí)”“格局小”，甚至成立“拉黑辦”，將批評(píng)他的粉絲盡數(shù)拉黑。

昔日的“家人”，如今成了他嫌棄的“累贅”；曾經(jīng)的支持，如今成了他眼中的“低級(jí)趣味”。

那些當(dāng)年為他吶喊、為他辯護(hù)、為他花錢(qián)的男性粉絲，到最后才發(fā)現(xiàn)，自己不過(guò)是他精致利己路上的一顆棋子：有用時(shí)，裝孫子討好；沒(méi)用時(shí)，一腳踢開(kāi)，甚至踩上一腳，以此討好更有消費(fèi)力的高端用戶(hù)。