新奇點周報

No.4「3.30-4.5」

春和景明，在這個小長假，兩件事值得關(guān)注：一是可以花點時間給剛收尾的一季度做個復(fù)盤，校準(zhǔn)今年努力的方向和節(jié)奏；二是從年初開始的全球AI賽道的密集變動，正在改寫社會的規(guī)則和機(jī)會。

你會發(fā)現(xiàn)，AI進(jìn)化速度已遠(yuǎn)超預(yù)期：谷歌Gemini重磅迭代、OpenAI更新GPT核心能力。從硅谷到中國，全行業(yè)目光都在聚焦AGI（通用人工智能）落地。而這場浪潮的核心掌舵人，正是谷歌DeepMind CEO哈薩比斯。

想要看懂這場科技浪潮、抓住前沿機(jī)遇，就得先讀懂這位造浪人——哈薩比斯。他數(shù)十年的AI探索和對AGI的深度思考，被完整記錄在《哈薩比斯：谷歌AI之腦》這本書中。

4月1日，新奇點CLUB第二期讀書會正式上線！我們特邀《哈薩比斯：谷歌AI之腦》譯者、未盡研究創(chuàng)始人、資深媒體人周健工老師領(lǐng)讀，帶你提前布局智能時代的黃金窗口期。

本期讀書會，我們跟隨哈薩比斯的人生經(jīng)歷一路“探險”：從象棋神童到頂尖名校學(xué)霸、從AI公司創(chuàng)始人到諾獎得主，有人將他稱為AI時代的“奧本海默”。

了解哈薩比斯的成長經(jīng)歷，回歸我們當(dāng)下的生活。你會發(fā)現(xiàn)，無論什么時代、何種行業(yè)，頂級的成功和成就都是由“使命”驅(qū)動的——每個人都是自己事業(yè)和生活的“1號位”！

這正是新奇點CLUB「知-行-物-聯(lián)」的深度踐行：知，認(rèn)知升級與邏輯重構(gòu)；行，實踐路徑與行動策略；物，錨定現(xiàn)實的具體場景；聯(lián)，連接同路人，構(gòu)建高密度的思想場域。

從第一期《世界的邏輯》帶你看透“世界運(yùn)行的不變規(guī)律”，到第二期《哈薩比斯：谷歌AI之腦》帶你走進(jìn)“天才眼中的智能世界”。下一期，我們將一起共讀《1號位思維》。

愿你在新奇點CLUB的同頻陪伴下，創(chuàng)造屬于自己的破局「奇點」！

新奇點CLUB·「源頭新知」

《哈薩比斯：谷歌AI之腦》領(lǐng)讀進(jìn)行中，周健工老師帶你解鎖AGI未來機(jī)遇！

2026年，AGI這項足以改寫人類命運(yùn)的技術(shù)，正迎來落地的關(guān)鍵節(jié)點。

周健工老師在本書推薦序中提出：“AGI運(yùn)動的開創(chuàng)者和引領(lǐng)者哈薩比斯，可能是當(dāng)下最需要我們?nèi)チ私獾囊晃魂P(guān)鍵人物。這些技術(shù)的發(fā)明者是怎么想的？他們是否值得信任？如果他們不值得信任，AI值得信任嗎？”

厘清這些問題，是我們在AI時代做出清醒決策的核心前提。

圖示：2017年5月，浙江烏鎮(zhèn)。周健工專訪哈薩比斯。這是哈薩比斯第一次接受中國媒體人的面對面深度訪談。

作為2017年首位當(dāng)面專訪哈薩比斯的中國媒體人，周健工老師曾在獨家專訪中記錄下哈薩比斯的終極愿景：要讓AI成為探索宇宙的“終極工具”，解決智能，然后用它解決一切。

從哈薩比斯的傳奇成長歷程，到DeepMind的技術(shù)突圍之路，再到AGI時代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，周健工老師將在讀書會中為我們逐步拆解、深度解讀。

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新奇點CLUB·「精彩預(yù)告」

4月7日，湛廬總裁陳曉暉對談新奇點導(dǎo)師劉向東。帶你修煉1號位思維，打造高績效團(tuán)隊，贏在AI時代！

誰對結(jié)果負(fù)責(zé)，誰就是1號位。

4月7日，我們特邀資深組織健康顧問、《1號位思維》作者劉向東老師來到湛廬直播間，和湛廬總裁陳曉暉深度對談，聚焦核心話題：用1號位思維，打造高績效團(tuán)隊！

這堂給1號位、管理者的必修課，千萬別錯過！

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（“1號位”專屬福利，直播間限時派送）

重磅預(yù)告：5月1日起，劉向東老師領(lǐng)讀《1號位思維》將在新奇點上線！

• 干貨拉滿：超5萬字精華文稿+200多分鐘精講視頻+思維導(dǎo)圖

• 全程陪伴：1個月共讀周期，13講深度領(lǐng)讀+1場閉門直播答疑

如何修煉1號位？劉向東老師20年實戰(zhàn)深耕，就是最鮮活的答案。

他本身就是1號位標(biāo)桿：從外企總經(jīng)理到組織健康顧問、咨詢公司創(chuàng)始合伙人，深耕科技、制造、消費等多領(lǐng)域，作為Table Group首批“克服團(tuán)隊協(xié)作的五項障礙”認(rèn)證導(dǎo)師，是國內(nèi)最早開展組織健康工作坊、輔導(dǎo)項目最多的實戰(zhàn)派。

他成就了眾多1號位：服務(wù)滴滴、快手、大疆、奔馳等百家名企，輔導(dǎo)上百位1號位走出轉(zhuǎn)型、變革、傳承困境。

他萃取了落地方法論：把多年實戰(zhàn)經(jīng)驗?zāi)毘伞凹せ钭约?打造團(tuán)隊+開好會議”三大步驟，開發(fā)獨家知識地圖與實戰(zhàn)專欄，把復(fù)雜管理智慧轉(zhuǎn)化為可落地的行動指南。

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本期策劃：xiaoyan

編輯：蘆丁

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