非奔流財經(jīng)社原創(chuàng)，不代表本社觀點，來源：公號“索比光伏網(wǎng)”，作者：曹宇（索比光伏網(wǎng)總編、索比咨詢首席分析師）

曾經(jīng)有一個光伏業(yè)內(nèi)人士說，如果說這個行業(yè)里誰的經(jīng)歷最魔幻，首選就是尚德的施正榮。

施正榮，開創(chuàng)了無錫尚德的人，曾經(jīng)的中國首富，他這一生，遠比爽劇更魔幻。

他曾“膨脹”過，說過“我以后只花錢，不賺錢”的狂言，出門排場很大，也曾以“毒舌”多次精準預判行業(yè)的過剩與技術迭代的步點。

開局時他是外界眼中的妄人，被資本圈冷眼視為兜售幻覺。

彼時他要做一條50MW的光伏電池生產(chǎn)線，超過全國光伏總產(chǎn)能，被行業(yè)認為是“騙子”，受盡冷眼，連家鄉(xiāng)都拒絕了他夢想；兩年后，他是拯救地球的英雄，應對氣候危機的“中國隊長”。

一腳地獄，一腳天堂。這段路，他只用了700天。

于此，誰能“不上頭”呢？

這么短的時間，這么快的轉變，你告訴我，誰能保持平常心？

而高光后的數(shù)年，是CFO的背刺、董事會的倒戈、百億帝國的坍塌。

在一場似乎被全社會針對的圍攻中，他消失在時代的煙塵里。

外界對施正榮的解讀，邏輯上一直存在著巨大的斷層。人們習慣用財富多寡、企業(yè)成功去審判一個商人、一個學者的成敗。但我卻認為，現(xiàn)在的施正榮，正處于他人生“最好的狀態(tài)”。

現(xiàn)在的施正榮，才是最好的施正榮。

他不再是那個壯志難酬四處碰壁的青年，也不再是那個吸引了全世界目光的光伏教父，也不是群狼環(huán)伺被圍攻之下蹙眉凝重的企業(yè)家。

現(xiàn)在的他，是一個神色平和、眼神清亮的技術人。

他不再糾結于所謂的“王圖霸業(yè)”，做著喜歡做的技術創(chuàng)新，用小眾的柔性組件，做點創(chuàng)新。

至于再次改變世界？并不強求。

不知我者謂我心憂，知我者謂我何求。

01.

那個光芒萬丈的時代，施正榮是所有人的“梯子”

在我組織的光能杯跨年分享會上，我和一位尚德初創(chuàng)期的老員工遇到了施正榮的兒子。

我對他說，“你不知道你父親當年是多么光芒萬丈?！?/strong>

而那位老員工近乎哽咽地說：

“你不知道你父親當年幫助過多少人。”

即使被外界捧得再高，施正榮的底色仍然是善良的。

今天光伏巨頭在追溯創(chuàng)業(yè)史時，都繞不開那個叫“尚德”的坐標。當時的施正榮，不僅是在做企業(yè)，他是在那個荒蠻時代，以一己之力為中國光伏產(chǎn)業(yè)打下了地基。

不久前業(yè)內(nèi)有篇文章認為尚德是光伏行業(yè)的“黃埔軍?！?，我和施正榮身邊的人聊起此事，他想了想說：

“感謝大家對尚德的肯定，但說起來，將尚德比作’延安抗大’，或許更為貼切?！?/strong>

“黃埔軍校”誕生于特定的政治背景之下，服務于特定的軍事目標，其培養(yǎng)體系是精英化的、層級分明的，其人才輸出往往帶有鮮明的派系色彩。更重要的是，“黃埔軍?！钡膶W員是在一個已有框架內(nèi)接受訓練，而后進入一個相對成熟的體系。這與尚德所面對的歷史環(huán)境截然不同。

2000年，當施正榮帶著光伏技術和40萬美元回國創(chuàng)立尚德時，擺在他面前的是一片真正的空白——

全球光伏市場被歐美日企業(yè)壟斷，原料、設備、市場、供應鏈全在國外，國內(nèi)不僅沒有成熟的技術體系，甚至連一個真正懂光伏產(chǎn)業(yè)的專業(yè)人才都難尋。

這不是在既有框架內(nèi)培養(yǎng)軍官，這是在一片荒原上開疆拓土。

尚德要做的，不是為一支成建制的軍隊輸送合格的軍官，而是要從零開始，一邊造飛機一邊開飛機一邊給后續(xù)光伏企業(yè)輸送飛行員和各種技師，為中國光伏產(chǎn)業(yè)培育第一批能夠在這片荒原上生存、扎根、開枝散葉的拓荒者。

尚德EHS培訓老師陳道生曾是施正榮博士學生時代的化學老師，他面對光伏企業(yè)?；饭芾砼嘤柦滩牡目瞻祝谏械伦珜懥耸撞课；放嘤柺謨?strong>《無錫尚德太陽能電力有限公司電池制造部新員工崗前必讀資料》，也可以說是光伏行業(yè)的危化品培訓開山之作，隨著員工到各企業(yè)任職而成為了光伏企業(yè)危化品培訓爭相參考學習的教材。

創(chuàng)業(yè)初期的尚德，面臨的不是舒適區(qū)的技術攻關，而是產(chǎn)業(yè)鏈空白的系統(tǒng)性挑戰(zhàn)。

原材料和設備完全依靠進口，“卡脖子”事件頻發(fā)，價格居高不下，嚴重制約了中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

沒有成熟的設備供應商，尚德就自己培育，先后與信息產(chǎn)業(yè)部第48研究所、帝爾激光、無錫先導科技等單位合作進行晶體硅太陽電池和組件生產(chǎn)裝備的國產(chǎn)化研制。沒有配套的原材料體系;

沒有本土化的工藝經(jīng)驗，尚德就自己支持扶助，與廣州儒興、杭州福斯特、蘇州賽伍、常州亞馬頓、江蘇太陽集團、江蘇通靈、浙江福萊特玻璃、江蘇環(huán)太、江蘇億晶、西安隆基等公司合作開發(fā)晶體硅太陽電池和組件原材料國產(chǎn)化，替代進口材料，降低了成本，加速了光伏發(fā)電平價上網(wǎng)進程。

同時，尚德還為國內(nèi)上下游企業(yè)提供支持，將解決光伏電池光致衰減的摻鎵硅片專利技術免費提供給中國光伏上游企業(yè)，加快了光伏原材料和設備國產(chǎn)化的進程，培育了中國光伏生態(tài)系統(tǒng)。

前文提到的那位老尚德人，就任職于尚德的研發(fā)部門，施正榮的“嫡系部隊”。彼時尚德的研發(fā)人員權限很高，對于新設備、新材料、新工藝的投入幾乎不設上限。

可以說，當時尚德用什么品牌，什么品牌就迅速成為行業(yè)標配。一度把意大利設備廠商買斷貨，隨后又因為日本設備廠商對于新工藝支持更好，又讓日本設備風靡一時。

施正榮還主持收購了庫特勒自動化，一家德國設備廠，幾乎將全部專利和技術都無償送給了合作的國產(chǎn)設備廠商。

尚德曾有隆基的股權，因為有外資背景，隆基曾一度上市受阻，于是尚德在隆基上市前夕從中退出，助其成立后來市值5000億的光伏大白馬。

尚德還推動了SNEC展會的發(fā)展，該展會已成為全球最大的，每年有50萬人次參觀的展會，也是中國光伏產(chǎn)業(yè)第一位國際電工委員會（IEC）光伏標準技術委員會委員和全球半導體材料與設備協(xié)會（SEMI）技術委員會委員。

那幾年，尚德摸著石頭過河，行業(yè)摸著尚德過河。

老大，就是要給行業(yè)找路的，也替行業(yè)交了太多學費。

尚德之后，“老大們”同樣在為行業(yè)的發(fā)展買單，英利、協(xié)鑫，同樣歷經(jīng)磨難，但那又是另外一個故事了。

行業(yè)泰斗中山大學沈輝教授曾說：

“光伏是少有的生產(chǎn)設備比實驗室設備還要好的行業(yè)。”

這從某種程度上，要得益于尚德開的好頭。

02.

邏輯不通的“圍攻”，英雄折戟時的眾生相

墻倒眾人推，是這個社會最廉價的狂歡。

2010年前后，世界風云突變，金融危機突發(fā)，歐洲市場飽和，全球光伏周期自由落體。尚德陷入債務危機，開啟長達兩年中國工業(yè)史上最慘烈的一場的“圍殺”，無數(shù)媒體紛紛報道尚德危機，客觀上放大了尚德存在的問題，形成了輿論上的“踩踏”。

不得不說，尚德的宣傳與公關部門，習慣了頂峰時的眾星拱月，面對危機，既不愿妥協(xié)，也不懂斗爭。

隨后，所謂的尚德“詐捐門”鬧得沸沸揚揚?？扇缃窕仡^看，這簡直是一場邏輯不通的審判：

他若非發(fā)于初心，不捐不就好了？

這種小學生都能明白的簡單邏輯，卻在那個殘酷的商業(yè)叢林里，成了射向他的回旋鏢。

世人皆看“詐捐”，我獨看其“笨拙”。

抽貸的銀行、獵奇的媒體、倒戈的管理層，構成了一場針對施正榮的“凌遲”。他們審判他的管理，審判他的決策，甚至審判他的審美。

很多人還質疑施正榮為什么不用全部身家拯救尚德，但殊不知那時他已經(jīng)被踢出董事會。

一位尚德副總裁曾篤定地說：

“若非如此，施博士肯定會救尚德。”

部分受過尚德恩惠，接手之前尚德買來的技術的設備廠商開來大卡車堵門，更是讓人意氣難平。

巨人轟然倒下。

從尚德走出的人才，如同蒲公英種子一般，散落至中國光伏產(chǎn)業(yè)的每一個角落。毫不夸張的講，現(xiàn)在大部分光伏企業(yè)里基本都有尚德人才——

這些如今奮斗在各大光伏企業(yè)核心崗位的“尚德干將”，從尚德習得的技術理念、管理經(jīng)驗，以及那份在空白中開創(chuàng)事業(yè)的勇氣和能力。

他們在新的平臺上生根發(fā)芽、開花結果，將尚德的基因注入到中國光伏產(chǎn)業(yè)的各個分支，最終推動了這個行業(yè)百花齊放的局面。

而即使是十幾年后，光伏電池技術跨越兩代，從鋁背場、PERC邁向N型，仍然可以從TOPCon技術中看到尚德當年“冥王星（Pluto）”等技術的遺澤。

而施正榮經(jīng)歷了人生最黑暗的沉浮。

他看著那個屬于自己的時代在資本巨輪下支離破碎，換做旁人，或許早已心灰意冷，消失在酒肆或山林。

03.

虛室生白

如果故事止步于此，這只是個風口造富又被它埋葬的故事，跌宕但并不完美。

施正榮卻選擇了“平和地回歸”。

2015年，他悄然啟動二次創(chuàng)業(yè)，成立上邁新能源，核心團隊仍多為尚德舊部。

現(xiàn)在的他，深耕在柔性組件領域。這種組件不再需要沉重的支架，像皮膚一樣貼合在建筑表面。

他走在應用領域的深水區(qū)，但至少五年內(nèi)，這都不是一個能誕生百億千億市值的賽道，而是一個純粹的、關于物理與美學的技術活。

或許有一個詞可以概括他的想法：

興趣使然。

沒有如日中天時的鋒芒畢露，也沒有想象中覺得受到迫害的憤懣，他待人變得更親和，再見業(yè)內(nèi)這班老兄弟，他也會調笑兩句，其中不乏自我調侃。

在索比光伏網(wǎng)主辦的跨年分享會上，他說：

“大家都想當老大，我也是當過老大的?！?/strong>

臺下諸君，皆會心一笑。

他終于可以，只做自己，做一個單純的“施博士”、“施院士”（澳大利亞國家技術科學與工程院院士）

這種狀態(tài)，最接近他歸國之初那個“技術赤子”的模樣。

經(jīng)歷了名利的洗禮和毀滅的淬煉，他活成了自己最想過的樣子。

不失其所者久。

由于我找不到很好對這種狀態(tài)的概括，所以向AI詢問這是一種什么狀態(tài)，AI答曰：

這是一種“工業(yè)上的出家”。

真正的品格源于經(jīng)歷與選擇，而非環(huán)境所迫。

雖然常說“只有時代的馬云，沒有馬云的時代”，但我想說：

時代永遠需要英雄與其交相輝映。

沒有英雄的時代是蒼白的，它意味著平庸與守舊。施正榮的存在，不僅在于他創(chuàng)造了多少財富，更在于他引領了整整一代人進軍光伏。

他用一生證明了：

真正的成功，不是從未跌倒，而是在經(jīng)歷過一切巔峰與低谷后，依然能平和地對世界說出那句——“我在做我喜歡的事兒”。

“回首向來蕭瑟處，也無風雨也無晴。”

這也是我曾幻想過的，最好的一生。

履歷完整，大成若缺。

如此而已。

來源 ：索比光伏網(wǎng)

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