在美伊沖突的硝煙中，市場的風險情緒在快速惡化：原油暴漲、美元回升、全球股債下跌。若要在這片波動的市場中尋找一片資金的“避風港”，那非人民幣莫屬。

2026年3月9日，德意志銀行高調(diào)發(fā)行55億人民幣的熊貓債，3月19日法國巴黎銀行跟進發(fā)行50億。截至2026年3月中，熊貓債的發(fā)行規(guī)模已達到780億元，同比增長88%。這些國際大行為什么選擇了人民幣的融資?背后有著怎樣的“套利邏輯”?

萬億市場初長成

熊貓債是指境外機構(gòu)（包括國際組織、外國政府、金融機構(gòu)以及非金融企業(yè)等）在中國境內(nèi)人民幣債券市場發(fā)行的、以人民幣計價的債券。其主要特征為發(fā)行人為非中國內(nèi)地企業(yè)或機構(gòu)（注冊地在中國內(nèi)地以外，但不等于主要經(jīng)營活動位于中國內(nèi)地以外），面值采用人民幣計價。

第一只熊貓債可以追溯到2005年，國際金融公司（International Finance Corp）和亞洲開發(fā)銀行（Asian Development Bank）獲準在我國境內(nèi)銀行間債券市場分別發(fā)行11.3億元和10億元的人民幣債券。依照國際慣例，國外金融機構(gòu)在一國發(fā)行債券時，一般以該國最具特征的吉祥物命名，因此在中國發(fā)行的債券被稱為“熊貓債”，類似的還有日本的“武士債”、美國的“揚基債”等等。

但在此后的十年里，熊貓債經(jīng)歷了漫長的“十年盤整”，十年累計發(fā)行僅60億元，這個新生的市場幾乎處于停滯狀態(tài)。熊貓債市場發(fā)展受阻的核心障礙在于早期的募集資金用途受限，發(fā)行人只能在中國境內(nèi)使用，不得匯出境外，對于很多境外機構(gòu)來說缺乏吸引力；加之國內(nèi)利率抬升，人民幣處于單邊升值通道中，境內(nèi)融資成本顯著高于境外。

2015年，人民幣被正式納入國際貨幣基金組織（IMF）特別提款權(quán)（SDR）貨幣籃子，重新點燃了熊貓債市場。2015年9月，匯豐香港、中銀香港獲準發(fā)行熊貓債，國際性商業(yè)銀行入場；10月，招商局香港發(fā)行5億元短融，首只非金融企業(yè)公募熊貓債試水；11月加拿大大不列顛哥倫比亞省獲批60億元熊貓債，成為首個發(fā)行熊貓債的外國地方政府；12月，韓國政府獲批30億元，發(fā)行了首單外國主權(quán)政府債。至此，熊貓債的版圖已經(jīng)擴展至國際組織、境外非金融企業(yè)、境外商業(yè)銀行、外國中央政府和地方政府等類型。

2022年起美國進入加息周期，中美10年期國債利差持續(xù)在100bps以上，利差優(yōu)勢推動熊貓債迎來了新的快速發(fā)展時期。政策上也釋放了新的紅利：2023年，統(tǒng)一銀行間與交易所規(guī)則，不對募集資金留存境內(nèi)或匯出境外進行限制，允許外匯套期保值；2026年，境外機構(gòu)投資境內(nèi)債券利息收入繼續(xù)暫免所得稅和增值稅（2025年8月8日，境內(nèi)國債等利息收入恢復征收增值稅，但對境外投資者延續(xù)了免稅政策）。

數(shù)據(jù)來源：Dealing Matrix, 2026年為年初至今數(shù)據(jù)

截至2026年3月中，熊貓債市場累計發(fā)行規(guī)模已經(jīng)達到1.24萬億，存量市場也達到4750億，這個初步成長起來的市場才剛剛嶄露頭角。

與以往不同的是，2026年的市場從“紅籌主導”開始向“純外資主導”轉(zhuǎn)變。此前熊貓債發(fā)行的主體多為“紅籌公司”,即業(yè)務在境內(nèi)、注冊地在境外的公司，如中國蒙牛乳業(yè)、北京控股、中國燃氣控股等等。

2025年，純境外主體發(fā)行規(guī)模占總發(fā)行規(guī)模的47%；2026年開年，我們看到多家外資大行批量入場：法巴克萊銀行、摩根士丹利、馬來西亞聯(lián)昌銀行、德意志銀行、亞洲基礎設施投資銀行、法國巴黎銀行、大華銀行等等，范圍從亞洲到歐洲到美洲，從多邊機構(gòu)到全球系統(tǒng)重要性銀行，熊貓債毋庸置疑成為了債市的“新潮流”。

發(fā)行熊貓債的“套利邏輯”

故事還是要從中美利差倒掛說起。2005年匯改之后，人民幣開啟了長達十年的單邊升值，美元兌人民幣從8.28下跌近30%至2014年底的6.21。單邊預期引發(fā)了海外“熱錢”涌入中國，提高了國內(nèi)資產(chǎn)價格。如果中國的利率繼續(xù)大幅低于美國，資本的套利會進一步加劇人民幣升值的壓力，因此在2008-2022這長達14年的時間里，中國國債收益率長期高于美國同期限的國債收益率。

資料來源：Bloomberg,周頻數(shù)據(jù)。

而同一時期的美國，經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂和全球金融危機兩次重大危機，開啟了十余年的寬松貨幣政策周期，聯(lián)邦基金利率長期維持在零附近。

2020年，新冠疫情的突襲讓美國進入了史詩級的放水周期，伴隨而來的是美國通脹自2021年開始飆升。2022年6月，美國CPI同比達9.1%，創(chuàng)1981年以來的最高值。失控的通脹將美國帶入了激進的加息周期，聯(lián)邦基金利率從0~0.25%一路上漲至5.25%~5.5%。

大洋彼岸的中國在疫情中并沒有采取“大水漫灌”的政策，對過熱的房地產(chǎn)市場的修正更是“壯士斷腕”的魄力和勇氣。中國在短期刺激政策上的謹慎雖然帶來的是緩慢的經(jīng)濟復蘇，但可持續(xù)性更強。因此，與美國相反，中國面臨的是經(jīng)濟下行壓力加大、內(nèi)需不足的困境，貨幣政策轉(zhuǎn)向了適度寬松。

在上述宏觀環(huán)境下，中美利差從2022年開始倒掛，美國十年期國債與中國十年期國債利差自2023年至今長期維持在100—200bps。今年以來，外資銀行的熊貓債發(fā)行成本大約在1.9%—2.2%之間，而同期的境外銀行公開發(fā)行的美元債價格在SOFR+50-90bps之間，對應當前票息約為4.15%—4.45%。這是否意味著發(fā)行熊貓債比外資銀行在離岸市場融資能節(jié)省約200bps呢？

根據(jù)利率平價理論，不同幣種之前的收益率并不能簡單加減，兩國之間的利率差會被匯率的變動所抵消。所以，并不可以簡單地理解為節(jié)省200bps的融資成本，我們需要轉(zhuǎn)換為同一個幣種（如美元）來進行比較。

資料來源：Bloomberg.

從法國巴黎銀行在同一時期發(fā)行的同期限的熊貓債和歐元債的對比我們可以看到，熊貓債的融資成本約1.85%，對應美元浮息約SOFR+48bps；歐元債的融資成本約Annual Euribor+30bps，對應美元浮息債約SOFR+57bps。也就說，我們看到差異近200bps的利差中大部分都將被匯率風險的對沖所稀釋，實際節(jié)約成本約10bps，即每10億人民幣的融資每年可節(jié)省成本約100萬。

更簡單地來理解熊貓債熱潮，可以把它看作日元套息交易的人民幣版本，都是借入低息的貨幣來投資高息的資產(chǎn)，但熊貓債是“融資端套利”，推動力在于借款人可以獲得更低利率的融資來推動經(jīng)營發(fā)展；而日元套息是“投資端套利”，推動力在于投資者可以獲得更低利率的借款來投資更高收益的資產(chǎn)。

（作者鐘倩為某大型股份制商業(yè)銀行境外債券交易員，譯著《中國縱橫》由四川人民出版社出版）

來源：鐘倩