1981年萬里去廣州視察，辦完正事兒突然提了個讓很多人緊張的要求。北京那邊議論紛紛，說廣州街頭風氣不對，得省委出面管一管。任仲夷聽完只輕飄飄回了一句，這些小事，隨他去吧。這話直接接了下來，當時可把不少人嚇出一身汗，這省委書記哪兒來的這么大底氣？

那段時間廣州剛開改革開放的口子，街頭確實和別的地方不一樣。年輕人都穿起了寬腿喇叭褲，男的女的都燙卷發(fā)，姑娘們還踩著高跟鞋晃悠。這些現(xiàn)在看稀松平常的打扮，在當年那可是被扣上“資產(chǎn)階級作風”帽子的大問題。萬里把北京的意見帶到，就是希望省委出手管管這些歪風。

任仲夷的想法不一樣，他說省委現(xiàn)在要忙的都是影響全省發(fā)展的大事。年輕人穿啥留啥發(fā)型，都是生活里的小細節(jié)，沒必要強行干涉，順其自然就挺好。萬里走了之后，任仲夷壓根沒給省里下文整改，啥行動都沒搞。廣州街頭該啥樣還是啥樣，喇叭褲燙發(fā)高跟鞋照樣遍地都是。

后來廣東省委專門開了會討論這事，任仲夷把中央給廣東的先行先試政策重新掰碎了講。經(jīng)濟活起來之后，生活方式肯定會變多元，這是發(fā)展的正常結果，不是什么要打壓的歪風。整個會開下來，壓根沒出臺啥限制性的規(guī)定，廣州就接著按自己的節(jié)奏變。

這事說穿了不是任仲夷敢頂上級，是他心里門兒清改革開放該怎么干。中央給廣東特殊政策讓先行一步，就是要闖路子試錯。與其把精力花在管老百姓穿衣打扮上，不如集中力氣搞經(jīng)濟，其他地方多給點空間沒壞處。這種思路在當年真的太敢了，畢竟一不小心就要被扣帽子。

沒多久廣州就搞了個破天荒的演唱會，請香港歌手羅文來開唱，這可是內(nèi)地頭一回請港臺歌手公開演出。消息放出去之后，廣州年輕人盼了好久，開唱那天場子坐得滿滿當當，反響熱得不行?？蓻]幾天，全國各地的報紙都登出批評文章，說羅文臺風太夸張，全是資產(chǎn)階級腐朽氣息，還說廣東省委把關不嚴。

壓力直接給到廣東省委頭上，換別人說不定早就慌了叫停了。任仲夷才不慌，開內(nèi)部會的時候直接把話撂那，省委只需要管歌詞內(nèi)容健不健康，管歌手站著唱還是走著唱干什么？只要內(nèi)容沒毛病，就沒啥好說的。他把這事定了性，外面的批評找不到著力點，拖了一陣也就慢慢散了。

風波過去之后，廣州的演出市場一下就松快了。街頭小攤開始賣港臺歌手的磁帶，年輕人買回家聽，這事在別的城市想都不敢想。舞臺風格也慢慢放開，各種新形式冒出來，廣州和外界的文化聯(lián)系越來越密，走在了全國最前面。

1982年香港商人霍英東出錢，在廣州沙面建了內(nèi)地第一家五星級標準的白天鵝賓館。試營業(yè)的時候好多廣州市民好奇，天天涌進去參觀，問題也跟著冒出來。有人穿拖鞋就進大堂，還有人順手把桌上的小擺件揣兜里帶走，服務員管都管不住。

酒店沒辦法只能貼告示，說衣冠不整不讓進，這一下可捅了馬蜂窩。好多人罵酒店歧視本地人，說這就是崇洋媚外，批評聲越來越大，霍英東扛不住壓力，只能托人請任仲夷出來吃飯解圍。任仲夷二話沒說就去了，還約了省市好幾個相關負責人一塊兒到場。

飯桌上具體聊了啥沒人知道，但吃完飯后任仲夷帶著所有人在賓館轉(zhuǎn)了一圈，當著所有人的面說，這個項目辦得好，我們就該支持。這話一出，這事就定了性。廣州報紙立馬改了口徑，原來的批評全換成了正面報道，都說這個項目能帶動廣州經(jīng)濟，還給港商來投資做了好示范。

輿論風向轉(zhuǎn)得干脆利落，一點沒拖泥帶水。后來白天鵝賓館順利正式開業(yè)，楊尚昆還出席了剪彩，規(guī)格不低。從立項到開業(yè)，審批環(huán)節(jié)卡得最死的幾道手續(xù)，都是任仲夷出面協(xié)調(diào)打通的，不然根本不可能這么快敲定開業(yè)時間。

1985年評內(nèi)地首批五星級酒店，廣州拿了多半名額，這個結果其實從任仲夷表態(tài)那頓飯后就埋下了伏筆。廣州的酒店市場跟著活起來，一堆港資酒店陸續(xù)拿到批文動工，不僅多了好多就業(yè)崗位，周邊的餐飲零售也跟著沾光發(fā)展起來。

1981年下半年中央開工作會聊全國經(jīng)濟調(diào)整，當時總基調(diào)是放慢腳步穩(wěn)住經(jīng)濟，各地都在往回縮。任仲夷開完會回廣州，傳達完中央精神之后，額外加了一句自己的判斷，全國要是要慢兩步，廣東只能慢一步。這話不是中央要求說的，是他頂著壓力自己說出來的。

當時廣東的干部其實壓力都特別大，想往前走又怕走偏了被追責，任仲夷這句話一下給所有人吃了定心丸，大家都知道該往哪個方向使勁了。那段時間廣東各條線都在往前沖，深圳特區(qū)調(diào)了一堆骨干搞任仲夷從一開始就思路清晰，抓住重點，放開次要的。不管是穿衣打扮還是演唱會還是外資酒店，只要不碰紅線，他都歸為小事，能不干預就不干預，把精力全放在搞經(jīng)濟上。這種做法在當年風險真的很大，廣東走得比別的地方快，本來就被很多人盯著，稍有不慎就出問題。

建設，廣州港口疏浚按計劃推進，農(nóng)村包產(chǎn)到戶試點也鋪開，一堆外資工廠拿到批文開工，到處都是熱火朝天的樣子

但任仲夷就是敢扛，他吃透了中央的政策，也清楚廣東該怎么走，知道哪些能放哪些不能碰。從1981年萬里提要求管廣州風氣那會算起，任仲夷一路頂住各種議論，那些別人眼里要管的“歪風小事”，他一件沒管，反倒把精力全砸在發(fā)展上。結果就是廣東發(fā)展越來越穩(wěn)，步子越邁越大，沒幾年就成了全國改革開放的排頭兵。放到現(xiàn)在回頭看，你不得不佩服當年這些改革闖將的眼光和勇氣，給民間留夠空間，把力氣用在該用的地方，才真的能把發(fā)展搞起來。

參考資料：

中共廣東省委黨史研究室 任仲夷與廣東改革開放實踐

廣州日報 白天鵝賓館開業(yè)三十年回顧

廣東人民出版社 改革開放口述史·廣東卷

黨的文獻 萬里與中國農(nóng)村改革

南方日報出版社 廣東改革開放四十年大事記