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民企顯身手 關(guān)注中小微|從《三體》視效到“松果” ,神力視界的影視工業(yè)化新路徑

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"電影放映完,公司LOGO字幕起來(lái)時(shí),是對(duì)我們最大的慰藉。"從參與制作電影《三體》《熊貓計(jì)劃》等百余部影視項(xiàng)目,到斬獲金像獎(jiǎng)、金雞獎(jiǎng)、華表獎(jiǎng)等重磅榮譽(yù),作為一家聚焦視覺效果與數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)作的頭部視效企業(yè),近些年神力


單一特效到全產(chǎn)業(yè)鏈布局

追溯公司發(fā)展的標(biāo)志性起點(diǎn),是電視劇《三體》的"摳書級(jí)還原"。作為《三體》核心承制方,神力視界承擔(dān)劇中近一半內(nèi)容制作,包攬全部游戲CG與特效鏡頭。

但鮮為人知的是,這項(xiàng)標(biāo)桿制作源于8年前的"從零攻堅(jiān)"。

據(jù)悉,當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)尚無(wú)成熟的動(dòng)捕與三維掃描規(guī)?;瘧?yīng)用技術(shù),團(tuán)隊(duì)一邊查閱專業(yè)論文,一邊聯(lián)合高校開展技術(shù)攻關(guān),自主搭建整套技術(shù)方案。國(guó)內(nèi)雖有可參考的硬件設(shè)備,但將其規(guī)?;⒐こ袒瘧?yīng)用于影視視效制作,神力視界是行業(yè)首例,掃描與動(dòng)捕技術(shù)的融合落地也屬首次。

"相當(dāng)于團(tuán)隊(duì)從零到一‘手搓’出一套影視級(jí)掃描設(shè)備。"神力視界總經(jīng)理全鴻錕回憶道。為了節(jié)省成本,團(tuán)隊(duì)甚至自己焊架子、貼偏振膜,相機(jī)不夠就加轉(zhuǎn)盤,用最樸素的辦法實(shí)現(xiàn)專業(yè)效果。團(tuán)隊(duì)不計(jì)成本投入,最終《三體》項(xiàng)目虧損600多萬(wàn)元,也只為把作品做到極致。

這份堅(jiān)持換來(lái)亮眼口碑:《三體》斬獲騰訊視頻281.6萬(wàn)人次觀看9.4分、豆瓣8.7分的高分評(píng)價(jià),成為國(guó)產(chǎn)視效的經(jīng)典范本。

從單一特效環(huán)節(jié)到全產(chǎn)業(yè)鏈布局,神力視界用十余年完成蛻變。目前公司年影視后期制作產(chǎn)能達(dá)80部,形成影視特效、AI漫劇、廣告、自研軟件開發(fā)四大核心業(yè)務(wù);出海業(yè)務(wù)占比10%,為奈飛、tiktok海外平臺(tái)提供服務(wù);總部扎根北京通州,在內(nèi)蒙古、紹興、重慶、無(wú)錫布局分支機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)全國(guó)化業(yè)務(wù)落地。

2025年,公司憑借《一人之下》斬獲釜山電影節(jié)流媒體單元最佳視效獎(jiǎng),成為首個(gè)獲此榮譽(yù)的中國(guó)視效公司。

"當(dāng)時(shí)與奈飛、迪士尼、韓國(guó)本土團(tuán)隊(duì)同臺(tái)競(jìng)技,我們?cè)颈е闩堋男膽B(tài),連獲獎(jiǎng)感言都沒準(zhǔn)備,衣服也很隨意。"全鴻錕坦言。當(dāng)念出公司名字時(shí),他和視效總監(jiān)兩人當(dāng)場(chǎng)激動(dòng)擁抱,視效總監(jiān)更是不等翻譯完上臺(tái)發(fā)表了五六分鐘的肺腑之言。

長(zhǎng)期以來(lái),特效行業(yè)處于幕后、不被重視,這次突圍讓世界看到中國(guó)視效的工業(yè)化實(shí)力,也給整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)巨大慰藉。為了這部作品,團(tuán)隊(duì)6個(gè)月完成5000—6000個(gè)高精度鏡頭,每天工作16—18小時(shí),攻克"時(shí)間、預(yù)算、質(zhì)量"不可能三角,成本僅為海外的1/5—1/6。開篇廖忠犧牲的鏡頭,五六個(gè)團(tuán)隊(duì)成員打磨近半年,細(xì)到空氣中的微塵都反復(fù)解算,最終呈現(xiàn)出震撼人心的效果。

競(jìng)爭(zhēng)之下錨定自主研發(fā)

面對(duì)AI技術(shù)的快速迭代,神力視界將AI定位為影視工業(yè)化必備核心工具,快速推進(jìn)全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

5年前軟件迭代周期3年,后來(lái)縮短至半年,目前,AI模型迭代僅需1天。"我們時(shí)刻如履薄冰,稍有信息滯后就會(huì)落后,必須持續(xù)研發(fā)投入。"全鴻錕說(shuō)。

危機(jī)意識(shí)推動(dòng)公司快速行動(dòng),由管理層牽頭成立AI攻堅(jiān)小組,全鴻錕親自帶隊(duì),半個(gè)月內(nèi)完成模型訓(xùn)練、場(chǎng)景適配到全產(chǎn)業(yè)鏈落地,將影視工業(yè)化17—18道工序與AI深度融合。原本占比僅5%的AI應(yīng)用,如今已提升至30%—50%,大致降本30%。

算力是AI應(yīng)用的核心底座。公司構(gòu)建"北京存儲(chǔ)+烏蘭察布運(yùn)算"雙機(jī)房架構(gòu),目前公司擁有4000多臺(tái)運(yùn)算節(jié)點(diǎn)。神力視界針對(duì)不同城市的區(qū)位優(yōu)勢(shì)有著不同的布局:"北京電費(fèi)大概1.5元,烏蘭察布僅0.3元,僅此一項(xiàng)每年節(jié)省電費(fèi)超百萬(wàn)元。"相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

全鴻錕介紹,過(guò)去一年,公司算力規(guī)模提升5—10倍,2026年計(jì)劃再擴(kuò)容2—3倍,全力支撐垂直模型訓(xùn)練與高效生成。

自主研發(fā)的"松果"AI影視級(jí)視覺創(chuàng)作平臺(tái),是公司技術(shù)最新突破的核心成果,將于4月在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)上正式發(fā)布,并設(shè)立專屬展廳。

北京商報(bào)記者在現(xiàn)場(chǎng)看到,該平臺(tái)以"無(wú)限畫布"串聯(lián)圖像、視頻、劇本生成等功能,用戶無(wú)需跳轉(zhuǎn)即夢(mèng)、可靈等多個(gè)工具,單賬號(hào)即可完成文生圖、圖生圖、AI生視頻、劇本撰寫全流程創(chuàng)意生產(chǎn),大幅降低操作成本。

工作人員介紹,平臺(tái)集成主流開源與商業(yè)模型,通過(guò)B端算力池與API接口優(yōu)化,生成效率遠(yuǎn)超行業(yè)通用平臺(tái),排隊(duì)時(shí)間從數(shù)小時(shí)縮短至分鐘級(jí)。

"我們不指著‘松果’盈利,定價(jià)會(huì)比主流平臺(tái)更親民。"全鴻錕表示,平臺(tái)核心目標(biāo)是服務(wù)藝術(shù)家與行業(yè)新人,讓有夢(mèng)想的初創(chuàng)者借助AI工具實(shí)現(xiàn)創(chuàng)作理想,以工具普及積累人才,同時(shí)反哺核心特效業(yè)務(wù)。

在技術(shù)平權(quán)趨勢(shì)下,神力視界以"傳統(tǒng)影視工業(yè)兜底+AI應(yīng)用"構(gòu)建核心護(hù)城河,區(qū)別于純技術(shù)公司與傳統(tǒng)后期公司。公司年均研發(fā)投入占比10%—20%,對(duì)于影視后期公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)比較高的狀態(tài);研發(fā)人員占比約5%,依托十年行業(yè)數(shù)據(jù)積累訓(xùn)練垂直模型,依托人才與數(shù)據(jù)雙重優(yōu)勢(shì)筑牢技術(shù)壁壘。

借營(yíng)商環(huán)境優(yōu)勢(shì)搶發(fā)展先機(jī)

"從小團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)為行業(yè)頭部,只有在北京才能實(shí)現(xiàn)從0到1、從1到100的跨越,這是其他省市難以比擬的。"全鴻錕感慨道。公司扎根北京通州,依托首都信息優(yōu)勢(shì)與政策扶持,抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機(jī)。

北京的信息敏銳度讓企業(yè)及時(shí)搶占AI風(fēng)口。春節(jié)前,團(tuán)隊(duì)通過(guò)市區(qū)兩級(jí)政策解讀,提前預(yù)判AI爆發(fā)趨勢(shì),迅速完成AI技術(shù)重鑄,節(jié)后快速迭代軟件與技術(shù),最終在AI領(lǐng)域保持行業(yè)領(lǐng)先。"這份信息優(yōu)勢(shì),是首都獨(dú)有的。"全鴻錕說(shuō)。

創(chuàng)業(yè)初期,公司只有十幾個(gè)人,為了接下別人不愿意接的硬骨頭,全員在公司打地鋪,連續(xù)一兩周不回家。公司危機(jī)時(shí),全鴻錕多次抵押房產(chǎn),用個(gè)人資產(chǎn)支撐公司運(yùn)轉(zhuǎn)。

在資金支持方面,"2025年,公司先后獲得北京市、通州區(qū)兩級(jí)項(xiàng)目補(bǔ)貼支持"。全鴻錕對(duì)北京商報(bào)記者表示。在人才保障方面,通州區(qū)在人才落戶、子女上學(xué)、購(gòu)房補(bǔ)貼等方面給予全方位支持,解決團(tuán)隊(duì)后顧之憂。

《三體》項(xiàng)目成為政企合作的關(guān)鍵紐帶。憑借這部標(biāo)桿作品,公司獲得政府關(guān)注,建立順暢溝通渠道,此后在資金扶持、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)等方面持續(xù)獲得助力。作為阿里控股企業(yè),神力視界在北京實(shí)現(xiàn)資本、技術(shù)、人才高效聚合,印證首都數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的核心集聚效應(yīng)。

北京商報(bào)記者卓洋

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