2025-2026賽季排超聯(lián)賽，天津男排一路披荊斬棘，最終捧起隊(duì)史首座冠軍獎(jiǎng)杯。

賽場(chǎng)上，阿力以MVP級(jí)別的表現(xiàn)扛起得分重任，古巴助教在場(chǎng)邊精準(zhǔn)指導(dǎo)，每一次發(fā)球、每一次扣殺都透著高度統(tǒng)一的技術(shù)節(jié)奏。

鮮有人知，這份榮耀的背后，是天津排壇精心打磨的“古巴模式”——一場(chǎng)融合決策、技術(shù)、執(zhí)行的全球化建隊(duì)實(shí)踐，更是中國(guó)排球與國(guó)際先進(jìn)體系深度融合的生動(dòng)樣本。

天津男排能成功打造“古巴模式”，絕非偶然，而是多方合力的精準(zhǔn)協(xié)同，其頂層設(shè)計(jì)有著清晰的“拍板核心”。

天津市原體育局副局長(zhǎng)李珊，作為天津排球“排球之城”戰(zhàn)略的主導(dǎo)者，是這一模式的定調(diào)人。在她的統(tǒng)籌下，天津男排明確了“以引進(jìn)促提升、以融合謀發(fā)展”的核心方向，將古巴體系視為男排崛起的關(guān)鍵抓手。

預(yù)算審批、政策支持、最終簽約拍板，李珊全程把控方向；天津排球運(yùn)動(dòng)管理中心則負(fù)責(zé)落地執(zhí)行，憑借穩(wěn)定的國(guó)際人脈與球探資源，深度對(duì)接古巴排協(xié)、職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，為球隊(duì)篩選最適配的外援與教練。從選人的精準(zhǔn)度到簽約的推進(jìn)效率，再到簽證、后勤等保障工作，中心全程兜底，讓古巴團(tuán)隊(duì)的到來(lái)沒(méi)有任何后顧之憂。

而在執(zhí)行層面，天津男排主教練劉浩堪稱“古巴模式”的技術(shù)靈魂。2023年，劉浩憑借專業(yè)的球探眼光，率先選中古巴接應(yīng)阿力，一眼看中了他出眾的身體天賦與古巴體系打磨出的扎實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)；2025-2026賽季，他又主導(dǎo)引進(jìn)另一名古巴外援菲利克斯，補(bǔ)齊陣容短板，形成“雙古巴外援”的火力支撐。

除了選對(duì)人，劉浩更關(guān)鍵的是敲定了古巴助理教練的配套引進(jìn)。

在劉浩的全程主導(dǎo)下，訓(xùn)練指令精準(zhǔn)傳達(dá)，戰(zhàn)術(shù)理念無(wú)縫銜接，古巴團(tuán)隊(duì)與天津本土球員快速融為一體，讓球隊(duì)的技術(shù)風(fēng)格始終保持高度統(tǒng)一。

俱樂(lè)部管理層則負(fù)責(zé)細(xì)節(jié)把控，從合同簽訂、薪資結(jié)算，到外援的生活起居、心理調(diào)節(jié)，全方位做好服務(wù)保障。正是“李珊定方向、劉浩強(qiáng)技術(shù)、中心抓執(zhí)行、管理層做保障”的閉環(huán)機(jī)制，為“古巴模式”的落地生根筑牢了根基。

古巴外援與古巴助教母語(yǔ)相通，訓(xùn)練中無(wú)需翻譯中轉(zhuǎn)，戰(zhàn)術(shù)意圖能第一時(shí)間落地；外教的到來(lái)，也讓外援徹底擺脫了“異鄉(xiāng)孤獨(dú)感”，訓(xùn)練狀態(tài)更穩(wěn)定，比賽心態(tài)更沉穩(wěn)。

技術(shù)體系統(tǒng)一帶來(lái)的“風(fēng)格適配性”，讓天津男排迅速形成了差異化競(jìng)爭(zhēng)力。

古巴排球向來(lái)以“暴力排球”著稱，注重彈跳、爆發(fā)力、發(fā)球沖擊力與強(qiáng)攻能力，這恰好與天津男排“高快結(jié)合、強(qiáng)力接應(yīng)”的戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)完美契合。

古巴助教帶來(lái)的青訓(xùn)體系，讓本土球員快速掌握高強(qiáng)度發(fā)球、精準(zhǔn)扣殺的技術(shù)細(xì)節(jié)，球隊(duì)整體攻防節(jié)奏大幅提升，一躍成為聯(lián)賽中打法最具沖擊力的隊(duì)伍之一。

更重要的是，“以教帶訓(xùn)、以老帶新”的長(zhǎng)期化運(yùn)營(yíng)，讓這一模式形成了可持續(xù)的培養(yǎng)閉環(huán)。

阿力在天津征戰(zhàn)三個(gè)賽季，從最初的粗糙新人成長(zhǎng)為聯(lián)賽MVP，古巴助教全程陪伴他打磨技術(shù)細(xì)節(jié)、調(diào)整比賽狀態(tài)、養(yǎng)成職業(yè)習(xí)慣；本土球員則在日常訓(xùn)練中近距離學(xué)習(xí)古巴球員的技術(shù)精髓與比賽態(tài)度，實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力的快速迭代。這種“引進(jìn)-培養(yǎng)-留用-再引進(jìn)”的模式，既保證了球隊(duì)陣容的穩(wěn)定性，又不斷注入新鮮血液，讓天津男排實(shí)現(xiàn)了從“第5名”到“季軍”再到“冠軍”的穩(wěn)步躍升。

從性價(jià)比角度看，古巴外援與教練的選擇更是“物超所值”。相較于歐美大牌外援，古巴球員擁有頂級(jí)的身體天賦與技術(shù)能力，薪資要求卻更為合理；古巴助教不僅能承擔(dān)訓(xùn)練任務(wù)，還能解決外援管理的各類難題，一人多職的屬性大幅降低了球隊(duì)的運(yùn)營(yíng)成本。在天津“排球之城”的政策框架下，這一模式既符合政策導(dǎo)向，又能快速兌現(xiàn)成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了政策紅利與市場(chǎng)效益的雙贏。

回望天津男排的奪冠之路，“古巴密碼”的本質(zhì)，是中國(guó)排球用開(kāi)放的姿態(tài)擁抱世界，用精準(zhǔn)的設(shè)計(jì)整合全球資源。從李珊的頂層決策，到劉浩的技術(shù)落地，再到各方的協(xié)同配合，天津男排用三年時(shí)間打磨出一套成熟的全球化建隊(duì)模式。

如今，這座冠軍獎(jiǎng)杯是對(duì)“古巴模式”的最好認(rèn)可，也為中國(guó)男排的發(fā)展提供了寶貴啟示。未來(lái)，隨著“古巴模式”的持續(xù)優(yōu)化，隨著天津本土排球人才的不斷涌現(xiàn)，相信這支冠軍之師還能續(xù)寫更多輝煌，而中國(guó)排球也能在開(kāi)放融合中，迎來(lái)更加璀璨的明天。