光合作用是萬物生長的能量源泉，也是光合創(chuàng)投堅持的投資理念：不僅是資源的提供者，更是創(chuàng)新生態(tài)的共建者。作為深耕中國科技賽道的頭部基金，光合創(chuàng)投正在通過“光合作用”讓科技創(chuàng)新成為推動社會進步的重要力量。

創(chuàng)業(yè)邦將陸續(xù)刊載光合創(chuàng)投的投資專欄「光合說」，分享投資背后的故事。

“要不要對外介紹一下OiiOii？”

“不用了，讓小O代替我在市場上說話吧?！監(jiān)iiOii創(chuàng)始人鬧鬧擺了擺手，回答得直白且率真。

4月2日，全球首個專業(yè)動畫創(chuàng)作Agent工具OiiOii正式上線了（https://www.oiioii.ai）

就在上線前幾天，光合創(chuàng)投副總裁孫靜怡（Zoey）與鬧鬧約在了咖啡館，兩位老朋友聊著天，話題漸漸地落到OiiOii這款能讓普通人輕松實現(xiàn)動畫創(chuàng)作的AI工具。說到興頭上時，鬧鬧還會激動地從椅子上蹦起來，雙手在空中比劃著。

去年年末OiiOii在AI圈和動畫圈掀起了一波小小的浪潮，原本只打算內(nèi)測100個人的“小場面”，卻意外涌入了10萬人，內(nèi)測名額被瞬間秒光，而那時公司成立僅3個多月。

回憶起那段“走紅”的日子，鬧鬧卻有種過來人的平靜。從意外地火，到擔心實際的體驗配不上大家的夸獎，再到逐漸地平穩(wěn)下來。她直言那段時間的心情像在坐過山車。但她始終覺得，在這個快速的時代里，還是需要稍微踏實一點，慢一點，讓OiiOii走得更實在。

“我希望我們的產(chǎn)品可愛，但又有力量。”說這句話時，鬧鬧的語氣里透著一股不容置疑的篤定。OiiOii的每一處細節(jié)，都藏著她和團隊的用心。不追求復雜的功能堆砌，而專注于讓創(chuàng)作更簡單、更高效；不刻意標榜技術(shù)的酷炫，只希望用戶的每一個創(chuàng)意想法在OiiOii的平臺都能實現(xiàn)。

“用戶需要知道那么多名詞嗎？需要知道那么多專業(yè)的技術(shù)嗎？不需要?！濒[鬧直言，讓用戶更方便地使用這些功能，這就是OiiOii現(xiàn)在做產(chǎn)品的心態(tài)。

雖然在她看來，眼下的OiiOii還只是一個剛上幼兒園的小朋友。但她心里裝著一個更大的夢想：希望OiiOii能成長為“AI時代的皮克斯”。

光合創(chuàng)投于去年完成了對OiiOii的Pre-A輪投資，并在公司今年的Pre-A+輪繼續(xù)加注。

與鬧鬧的緣分來源于一次巧合。光合創(chuàng)投副總裁胡培培偶然在網(wǎng)上刷到OiiOii內(nèi)測用戶的驚艷作品，迅速和創(chuàng)始人鬧鬧建立了聯(lián)系。次日晚8點半，胡培培拉著主看AI應(yīng)用的光合創(chuàng)投合伙人蔡偉與副總裁孫靜怡直奔鬧鬧辦公室。鬧鬧向團隊分享了公司的技術(shù)產(chǎn)品以及她對行業(yè)的認知，當11點半走出大門時，大家很興奮，一致認為這是在AI領(lǐng)域非常值得投的創(chuàng)始人和項目。

團隊希望，外部的加持與助力能讓這份難得的初心更圓滿。期待與OiiOii一起，把心里的動畫，一點一點，做成真的。

這是一場關(guān)于夢想的真誠對話。這背后是一個創(chuàng)業(yè)者希望用AI技術(shù)賦能普通人創(chuàng)作夢想的愿望，是一段跨越十年卻從未褪色的創(chuàng)業(yè)熱愛與初心堅守。如同OiiOii的logo——那只努力爬行的小蝸牛不知疲倦，謙遜卻持續(xù)前進。

全文字數(shù)約6600字，閱讀時長大約需要15分鐘

20萬個內(nèi)測邀請碼

Zoey：去年年末，OiiOii掀起了一波小小的浪潮。從開始內(nèi)測到現(xiàn)在三個多月，可以介紹一下，公司經(jīng)歷了什么樣的變化嗎？

鬧鬧：最開始內(nèi)測時還挺意外的，我當時也比較擔心，大家夸獎得多，實際的體驗如果不如大家夸獎得那么好，可能會口碑崩塌。但其實情況還好，整個過程經(jīng)歷了意外地火，然后到付費階段看到大家的熱情變得比較理性。這個過程還挺跌宕起伏的，但它也是創(chuàng)業(yè)中很有趣的一點。

Zoey：我記得剛開始的時候，團隊是期望只放幾百個人的內(nèi)測來打磨產(chǎn)品，結(jié)果一下子就受到大家的喜愛，迅速擴充了內(nèi)測人數(shù)。在過去幾個月，大概有多少內(nèi)測用戶？團隊在跟內(nèi)測用戶的訪談中，發(fā)現(xiàn)什么有趣的故事嗎？

鬧鬧：我們放出去大概20萬個邀請碼，內(nèi)測時間之所以拉得長，是因為最開始覺得自己的產(chǎn)品還沒有到準備好的狀態(tài)，也希望有更多的用戶，更多的案例幫我們?nèi)ネ晟普麄€體系，這樣的話才能夠輸出一個比較穩(wěn)定的產(chǎn)品形態(tài)。

另一方面，我們覺得在當下這個快速的時代里，還是需要稍微踏實一點的節(jié)奏，讓產(chǎn)品走得更實在一點，所以我們把內(nèi)測的時間稍微拉長了一點。

在這段時間里，我們遇到了很多有趣的創(chuàng)作者，有自己做漫劇小工作室，三五個人的搭配，大概就是一個導演、一個美術(shù)、一個剪輯師，基本上就可以完成一些簡單的漫劇制作，這也是我們希望達到的一種小團隊的狀態(tài)。

還有一類是自媒體，他們會連續(xù)出自己的IP，他沒有很強的團隊，有點像超級個體的概念，但他能打造自己的IP，可以連續(xù)性、持續(xù)性地輸出內(nèi)容，這也是我們比較看重的創(chuàng)作者類型。

還有一些創(chuàng)作者是抱著嘗試的心態(tài)，但不一定是長期的有效用戶。我們發(fā)現(xiàn)他可能嘗試完成了一個作品，會跟社交關(guān)系的人去分享，但可能并不會轉(zhuǎn)化為一個真正的持續(xù)的創(chuàng)作者。

Zoey：OiiOii團隊里的很多人之前也是內(nèi)容創(chuàng)作者出身，大家內(nèi)測下來最喜歡的feature（功能）是哪些？

鬧鬧：內(nèi)測下來我覺得最開始MV這個品類還是不錯的，但是我們逐漸發(fā)現(xiàn)它可能是一個很精彩的內(nèi)容，但它并不能成為你長期去做的一個品類。

第二個就是整個故事鏈路，故事鏈路當時可以得到傳播的一個很大原因就是一個小白用戶能快速地制作出一個有內(nèi)容的視頻。

在此之前，其他的視頻創(chuàng)作類工具其實上手還是有點難度的，用戶只能出單鏡頭，或者是需要非常有想法和知道要怎么寫Prompt（提示），才能出一個效果不錯的視頻，這兩個點是大家當初比較喜歡的。

Zoey：從第一天開始，OiiOii就想做全球市場，在過去的一兩個月中，也開放了海外的內(nèi)測，海外用戶跟國內(nèi)用戶有哪些不同之處？

鬧鬧：我們在日本和歐美做了初步的嘗試，我們發(fā)現(xiàn)漫劇沒有傳到海外，所以他們其實沒有制作劇的典型訴求。

目前來看，日本的用戶是典型的為愛發(fā)電的愛好者，他們對每一個鏡頭的認真程度是很值得尊敬的。它的背后往往是一個個人創(chuàng)作者，他很喜歡動畫，很認真很用心地在用工具去做這個動畫。

他的認真體現(xiàn)在作品本身，你會看到他們的一些MV，一些小的故事短片，它都非常地完整。其次就是他們的反饋，他們會寫很長篇的長作文告訴我們哪里有不足，應(yīng)該怎么改進。

第二個不太一樣的方面是雖然我們提供很多風格的選擇，但國內(nèi)用戶大家選用的風格還是比較趨同的，就那么幾種高頻地在用。但是海外由于他是個人創(chuàng)作者，所以他的風格多樣性會更加地明顯，什么樣的風格都有。

樸素的“樸”

Zoey：OiiOii的產(chǎn)品從設(shè)計開始就是希望讓一個小白用戶也可以做視頻。你之前的另一次創(chuàng)業(yè)，也是偏專業(yè)型的一個內(nèi)容社區(qū)。你覺得這兩次創(chuàng)業(yè)最大的不同點是什么？

鬧鬧：我覺得成長太多了。我第一次創(chuàng)業(yè)非常莽撞，就是初生牛犢不怕虎，但它也有好處，它的初始勁頭會非常大，但是很多時候都要撞南墻，在這個過程里自己迭代了。所以第二次創(chuàng)業(yè)時我心態(tài)相對來說穩(wěn)定和踏實。

Zoey：Peace？

鬧鬧：對！我最近在想一個字，就是樸素的“樸”。當我想到這個字的時候，我就覺得特別的踏實。在上一次創(chuàng)業(yè)的過程里，移動互聯(lián)網(wǎng)就是一個浪潮又一個浪潮。現(xiàn)在AI變化非?？欤蠹乙彩且粫簺_到一個賽道，一會兒又沖向一個新的技術(shù)。

所以從觀察者的視角去看，每一次當大家對某種技術(shù)蜂擁而上時，我可能不會那么快地去趕這個潮流，而是會先去了解這個技術(shù)到底是什么以及了解我的用戶，這個技術(shù)能不能應(yīng)用在我的產(chǎn)品上。

鬧鬧曾在朋友圈分享她對“樸”的看法

比如現(xiàn)在OpenClaw類的Skill都特別火，但我們一直沒有用的一個原因是我不覺得普通人都會用，它的使用門檻還是非常高的。

所以我們現(xiàn)在看到這些新的技術(shù)時，我們都先要自己上手使用。再看這里面對于我們現(xiàn)在的產(chǎn)品來說，有哪些能轉(zhuǎn)化成我們的功能。然后再思考我們的用戶應(yīng)該怎么用它是最方便的。

用戶需要知道那么多名詞嗎？需要知道那么多專業(yè)的技術(shù)嗎？不需要。讓他更方便地使用這些功能，這就是我們現(xiàn)在做產(chǎn)品的心態(tài)。

總得來說，我們并不是兩眼不識窗外事，還是會關(guān)注新的技術(shù)，但是可能會深思熟慮一下，這個技術(shù)在我們的這個場景下應(yīng)該如何更便捷地被使用。

OpenClaw火爆背后的思考

Zoey：OpenClaw也是最近幾個月大家關(guān)注的一個熱點，但可能跟之前的一些skill以及其他的agents沒有特別本質(zhì)的區(qū)別，它改變更多的是用戶的一些交互方式。但其實OiiOii的背后，也有些不同的特質(zhì)貫穿整個流程，你怎么看OpenClaw這樣一個現(xiàn)象？

鬧鬧：我們最初就是7個agents一起組合幫用戶干活，其實跟OpenClaw現(xiàn)在火起來的這個概念幾乎是一樣的。只不過它可能來到了你的電腦里，來到了各個聊天窗口。

我們從最開始的時候也沒想到OpenClaw這么火，這個概念本身并不那么新興，我們的產(chǎn)品從一開始就是這樣設(shè)計的,也算是比較幸運地踩中了這個趨勢。這可能也跟我們長期站在一個觀察者的角度，冷靜地去看一些事情的趨勢有關(guān)。

Zoey：OpenClaw出現(xiàn)之后,會對OiiOii產(chǎn)品的規(guī)劃帶來什么樣的變化和調(diào)整嗎？

鬧鬧：我覺得會信心更足，因為大家對這種形態(tài)的接受度會更好一點。它可能更像是之前Coding里Claude code，它的體驗其實和OpenClaw沒有太大區(qū)別。

我覺得在Claude里還是會有很多體驗挺不錯的地方，所以我們內(nèi)部也在做一些工作,會把這兩個skill和那個類似打個引號的OpenClaw結(jié)合起來，會挺有趣的，敬請期待吧。

Zoey：未來會有OiiOii類的skill嗎？

鬧鬧：這個肯定會有，但是它是不是叫skill以及大家怎么用它，我們得想清楚。

Zoey：除了AI之外，短劇概念也非?；穑绕涫锹??？赡苤按蠹叶枷肟凑嫒藙?，但是過年的時候大家發(fā)現(xiàn)其實漫劇本身也有很大的消費價值。OiiOii這個工具本身就是一個適合制作漫劇的平臺。OiiOii未來會想要在漫劇這個品類上有更多的布局跟發(fā)力嗎？

鬧鬧：我可能跟其他人的想法有點不太一樣，我覺得只要是劇，它就是頭部效應(yīng)非常重的一個載體。頭部效應(yīng)重就會造成可能百分之八九十的流量就是那百分之十左右的供給來貢獻的。

這里就會存在一個問題，其實漫劇現(xiàn)在很多時候在國內(nèi)有一點點產(chǎn)能過剩，但這個過剩是相對而言。就比如說相對于漫劇這個載體，這個平臺可能是有一點點過剩，但相對于社交媒體，它不是過剩的。

此外，劇的分發(fā)邏輯就像剛才說的，它的頭部效應(yīng)非常重。但是自媒體的推薦效應(yīng)會導致它可以得到更充分的分發(fā)。

所以我個人的判斷是原本這個產(chǎn)業(yè)是人力密集型，但逐漸原來在人力密集型公司工作的人，他愿意以一個低成本、少人力的方式組合來做一些聚集在自媒體或者在社交媒介上去傳播的東西。

比如說個人IP，或者這個個人IP他們自己做了一個漫劇IP，它不是劇的模式，但又和劇有一樣的特點，更短、更講究效率，他們可能會以這種小組合的方式到更大的池子里去做分發(fā)。

我們希望服務(wù)的人是這樣一群人，我覺得這樣的內(nèi)容可能性和多樣性會更大一些。

Zoey：OiiOii還有一個很特別的地方是在使用工具一開始就會有選擇情緒的一個選項，包括在所有的用戶群里，OiiOii都是一個用戶情緒價值拉得很滿的一家公司，甚至還有用戶的Oii斯卡評選。怎么看情緒這個因素在現(xiàn)有AI內(nèi)容里的作用？

鬧鬧：其實我覺得它就屬于一種skill，只不過當時沒有這個概念。我們真的是做了很多之前沒有，現(xiàn)在才把它概念化的東西。

最大的原因是我們覺得用戶不太會去準確表達到底要一個什么樣的內(nèi)容，他可能會有個模糊的概念，想要把這個模糊的概念變成一個具象的作品，但這個過程中，他可能沒有想好每一步應(yīng)該怎么做，畢竟他不是一個專業(yè)的導演。所以他需要一個能幫他去具象化的工具。

所以我覺得這里面“有趣”很重要，我希望用玩具的方式來做一個專業(yè)的工具。因為我覺得創(chuàng)作它一定要有自己的興趣或者有趣的成分在里面，它才能成為一件有趣的事情，而不是一個苦逼的工作。

我希望在這個創(chuàng)作的過程里，可以有一些有趣的東西來正向地反饋給用戶，讓他有參與感、有驚喜感。所以我們無論是在用戶運營上，還是在產(chǎn)品設(shè)計上，都會刻意地去設(shè)計一些比較有趣的元素。

Zoom In與Zoom Out

Zoey：公司雖然僅成立半年，但已經(jīng)發(fā)生了很多個Big Moment，可能也算AI團隊里成長得比較快的，你感覺有了AI之后公司的形態(tài)跟你之前創(chuàng)業(yè)和呆過的大廠組織有什么明顯的不同嗎？

鬧鬧：這點是我最近感受比較深的。我現(xiàn)在琢磨了一套能讓組織比較高效的方式，即核心團隊出身于大廠，但是他們不是大廠里長期只具備管理能力的人，他們具備類似鏡頭Zoom in和Zoom out那種能力，他需要Zoom in到自己去執(zhí)行很多落地的任務(wù)，而不只是Zoom out在旁邊做戰(zhàn)略規(guī)劃或是派活給手下的人。

具體來說，我們需要的是在核心的大廠里既能Zoom in又能Zoom out的人。

作為一家公司的核心人員，他要有一個長遠的規(guī)劃，能看得清架構(gòu)的脈絡(luò)，也就是必須要有Zoom out的能力。如果沒有，就會導致很多東西都太飄了，一會聚焦在一個小點上，一會又聚焦在另一個小點上，它往往是散的。

所以他需要眼界和架構(gòu)感非常強，我覺得這點是比較關(guān)鍵的，他在關(guān)鍵的崗位上能有這個架構(gòu)能力。另一方面，他不能只有架構(gòu)能力，他得手把手執(zhí)行一些實際的工作。

核心團隊往下一層的這些同學，反而不是大廠出身的人會更好一點。他可能剛畢業(yè)，或者在一些創(chuàng)業(yè)公司得到了比較好的鍛煉，很聰明、愿意學習、主動性很強的年輕人。我自己感覺這種組合會比較有效。

Zoey：OiiOii的核心成員都是大廠出來的，也做過非常厲害的比如像抖音特效的這類偏頭部的一些產(chǎn)品，在做完那些幾百萬幾千萬用戶量的產(chǎn)品之后，再來看現(xiàn)在OiiOii作為一個不到半年的公司，大家最大的一個感受會是什么？

鬧鬧：大廠出身最大的累贅就是你已經(jīng)習慣了一個數(shù)據(jù)量非常大的產(chǎn)品，感覺是理所當然的，但實際上并不是那樣，你需要有一種歸零心態(tài)。

創(chuàng)業(yè)公司的新產(chǎn)品它可能數(shù)據(jù)沒有那么好，所以當你Zoom in能具體上手執(zhí)行很多事情的時候，你反而那個心態(tài)就會拉得更低一點，你愿意去跟一些真實鮮活的用戶去溝通，知道他們在怎么用。反而會比在大廠里，需要通過數(shù)據(jù)才能知道他們在干什么的那種狀態(tài)來得更踏實。

Zoey：你希望有怎樣的一個企業(yè)文化，比如說大家提到OiiOii，你覺得它是一個什么樣的組織？

鬧鬧：我希望這是一個大家都認真干事的組織。無論技術(shù)，還是產(chǎn)品。對于我們產(chǎn)品的定調(diào)來說我們希望這是一個可愛但又有力量的產(chǎn)品，我們對待用戶反饋是很嚴肅的，但是遇到不需要嚴肅對待的場景時又是非常幽默和團結(jié)的。

做AI時代的皮克斯

Zoey：現(xiàn)在做視頻的剪輯和生成工具非常多，OiiOii最核心的競爭力或者你希望他最亮眼的點是什么?

鬧鬧：這個問題好多人都問我，我怎么回答呢。

Zoey：還是你覺得這個不需要回答，產(chǎn)品自己會回答。

鬧鬧：我覺得有點像以前移動端，大家都會做社交、做微信，然后都會做抖音。那它的核心競爭力又是什么呢，我覺得有時候確實很難去回答這個問題。核心競爭力可能是一些說不出，看不見的東西，或者是我們的初心。

我們的口號是Make Animation Great Again，我覺得說出來很多人可能不相信，只有我和我的團隊相信，它才能做出來，但是別人可能無法感同身受。信念這個東西是因為你有信念，而不是你把這個信念說出來，別人就會有信念。

Zoey：創(chuàng)業(yè)的初心是從什么時候開始的？

鬧鬧：我想到我看《玩具總動員1》的那個場景，可能就是在那個時候。我到現(xiàn)在都記得當年在電影院看《獅子王》和《玩具總動員1》的感受，原來電影動畫還能這樣拍。哪怕你現(xiàn)在去看《玩具總動員1》，仍然是一個非常好的作品。

所以當小時候有些事情震撼到你的時候，它就真的種了顆種子在那里。有的時候還會撓你一下，你就會覺得這個事情還是得試試啊，不試不行，特別是當這是一個持續(xù)了10多年甚至20年的事情的時候。

Zoey：現(xiàn)在成長的這一代人是一批真正AI native時代的人，你希望OiiOii在他們的成長路徑上扮演一個什么樣的角色？

鬧鬧：這么大的使命嗎？哈哈哈，我沒有想過耶。

現(xiàn)在可能對于小朋友而言，還是有點難用吧。如果說有那么一天，他們能用OiiOii做動畫的時候，能被自己第一次的作品，或者是第一次滿意的作品震撼到，可以從中獲取到一些種子的東西，我們就想做一個類似于播種的角色。

因為我覺得很多事情，它都是前人在播種。我舉個例子，我進入移動互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)是因為看了蘋果的很多故事，當時剛工作的時候看《喬布斯傳》，很多人是因為蘋果的那部分內(nèi)容被震撼到，但實際上我反而是因為皮克斯。

喬布斯在里面有一段讓我印象深刻。他講到《玩具總動員3》的主人公安迪要去上大學，其實這也是喬布斯對兒子的一個期許，他兒子也是那一年上大學，我看到這里時，大哭了一場，我感覺好像得到了一種共鳴。

因為我小時候追《玩具總動員》，看到第三部的時候，我也是大學畢業(yè)剛工作，當看到安迪把那些玩具送給了隔壁的小孩，我對照我自己，從小我的很多玩具，甚至我的自行車也都有自己的名字，就是那種共鳴感。

我覺得動畫它不像真人，它跟音樂有點像，它是無國界的。動畫會把人的心靈給打開，它是一種無設(shè)防的心態(tài)。所以你要傳播一些文化或者是很真實情感的東西，反而用動畫我覺得會更容易一點。

Zoey：那OiiOii想做AI時代的皮克斯嗎？

鬧鬧：那當然，哈哈哈，還是希望的啊。

Zoey：大家肉眼可見AI變得越來越聰明，也會擔心未來它們會不會取代人類的工作，之前也提到AI可能未來能完成90%的工作，但剩下10%還是會有人來完成，你覺得10%里面最重要的是什么？

鬧鬧：我覺得是指揮AI的能力。你會不會用它，會不會命令它，怎么才能讓它聽你的話，這里面可能會有區(qū)別。

Zoey：你覺得這是一個大家可以學習的技能嗎？

鬧鬧：大家會說怎么PUA各種AI幫你干活，但怎么讓AI幫你拍片，我覺得它是一個技能，也不完全是一個PUA的過程，可能要給它喂一些專業(yè)的內(nèi)容，他才能更好地服務(wù)于你。

這個能力需要去學習，但你會發(fā)現(xiàn)學得好的還是更年輕一些的人。所以再往下走，我覺得就是你剛才說到的很多小孩可能是下一代AI native的人，我比較認同這一點。

我反而覺得長期不接觸AI的人，現(xiàn)在會有一點點跟AI脫節(jié)，因為他可能只會對話，但沒有辦法讓它去幫你完成一個成品。大家都說AI可以做視頻、做PPT、做調(diào)研報告，但實際上一個好的視頻、好的PPT、好的調(diào)研報告和一個60分的差距是非常大的。

期待下一個“餃子”

Zoey：2026年你對OiiOii最大的期待是什么？

鬧鬧：我們想要有一定的口碑，不一定是一些聲量，而是大家在持續(xù)地用行動代表著越來越依賴OiiOii。

我舉個例子，比如Seedance上線的時候，創(chuàng)作者都會去試。很多創(chuàng)作者給我留言說，突然發(fā)現(xiàn)自己不會手搓了。因為他們原來只會手搓，但是用了我們的產(chǎn)品后就依賴上了這個自動化、半自動化的過程。他們會留言說趕緊接，我已經(jīng)回不去了。

在某些核心的人群里，它就是用結(jié)果說話，有一批用戶真的通過這個產(chǎn)品可以經(jīng)營個人號，可以賺到錢，我覺得這才是這個工具最終得以穩(wěn)定和依賴下來的根本，而不是宣傳出來的炫酷能力。

所以我還是希望我們的工具有自己的獨立價值，這個獨立價值是在這個模型基礎(chǔ)上的獨立價值。久而久之，用戶會發(fā)現(xiàn)用我們的產(chǎn)品和其他的產(chǎn)品，會有非常不一樣的點，但他又不知道是什么，而別的產(chǎn)品也抄襲不過去，我們的產(chǎn)品就真的有自己的價值和意義了。

Zoey：OiiOii雖然是一個剛剛起步的狀態(tài)，但已經(jīng)在業(yè)內(nèi)小有口碑，你覺得OiiOii現(xiàn)在在哪個階段？

鬧鬧：我覺得內(nèi)測階段就是嬰兒階段，正式版上線就是幼兒園階段。

Zoey：你覺得他真正畢業(yè)走入社會是在什么樣的一個時間點？或者說你希望他到時候是一個什么樣的狀態(tài)？

鬧鬧：我覺得首先他的狀態(tài)就是能夠養(yǎng)活自己，是一個正循環(huán)的狀態(tài)。第二是他能夠做的東西足夠豐富，用戶有什么樣的想法，他都能達成。第三是他能得到很多用戶的正反饋，包含物質(zhì)的、精神的。比如用戶可以得到持續(xù)的收入，得到正向的口碑或者是關(guān)注度，甚至是結(jié)識跟他志同道合的人。

我們的創(chuàng)作者能得到一些真實的精神和物質(zhì)上的正反饋，有一個養(yǎng)成系的良性社區(qū)的產(chǎn)生，會比我們自己得到這些更讓我們有成就感。因為只有他們好了，我們才能更好。

Zoey：OiiOii作為你的一個作品，你最希望哪些人使用OiiOii？比如你之前的偶像或者是新生的導演？

鬧鬧：我覺得還是有作品內(nèi)容夢想的人吧，他在原來可能因為各種各樣的原因沒有辦法去做好一個作品，或者是沒有辦法因作品而持續(xù)性地進入到這個行業(yè)的人，使用我們的產(chǎn)品后能夠陪伴他的成長，并進入到一個良性的循環(huán)里。

如果你是十幾年前的餃子，然后又沒有那么強的勇氣，可以三年時間沒有工作去學習一個技能，那可以試試OiiOii啊。