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下一個(gè)十億爆品竟然是它?從元?dú)馍中缕房?026飲料三大趨勢

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未來的爆款,或許不再是取悅所有人的“最大公約數(shù)”,而是在具體場景中做到極致的“細(xì)分最優(yōu)解”。



作者 | 辛夷

編輯 | 杜仲

來源 | 觀潮新消費(fèi)(ID:TideSight)

判斷一個(gè)消費(fèi)品類能否起勢的標(biāo)志之一,是領(lǐng)域內(nèi)頭部企業(yè)是否下場,巨頭動(dòng)向是最直觀且權(quán)威的趨勢觀測臺。

在飲料行業(yè)中,元?dú)馍质遣蝗蒎e(cuò)過的參照體——它是中國近十年來最年輕的飲料巨頭,手握氣泡水、外星人電解質(zhì)水、冰茶、好自在等多個(gè)十億級爆品序列,同時(shí)也是最懂年輕人的先鋒型企業(yè)。

剛剛落幕的“創(chuàng)造營2044”,是元?dú)馍种匕跣缕返穆费菸枧_,預(yù)示著企業(yè)對新一年市場風(fēng)向的大膽押注。

創(chuàng)造營現(xiàn)場,多款新品集中亮相,觀潮新消費(fèi)(ID:TideSight)通過總結(jié)梳理,從中提煉出今年飲料行業(yè)的三大核心趨勢。


趨勢一

絕對黑馬×品類革命

米乳掀桌飲品市場

創(chuàng)造營現(xiàn)場,以大米為主原料的“淡真糙米乳”在路演開始前就被試飲一空,最終這款產(chǎn)品也拿下了線上與現(xiàn)場投票的“雙料冠軍”,被公認(rèn)是2026年元?dú)馍肿罹邼撡|(zhì)的黑馬產(chǎn)品。


高票奪冠源于品類的“陌生感”。

一方面,米乳從屬的植物蛋白賽道相對小眾。盡管Oatly、肯德基、旺仔等知名廠商此前都做過相關(guān)產(chǎn)品開發(fā),但當(dāng)時(shí)并未形成規(guī)模優(yōu)勢,賽道尚屬空白狀態(tài)。另一方面,元?dú)馍肿陨黹L期專注于水飲、茶飲品類,未曾推出過以谷物為主材的植物蛋白飲品。

糙米乳的出現(xiàn),也標(biāo)志著品牌自身的品類突破。

元?dú)馍诌x擇在2026年勇闖小眾賽道,是消費(fèi)認(rèn)知與產(chǎn)業(yè)成熟雙向促進(jìn)的結(jié)果。

從供給側(cè)看,大米元素已在新茶飲、咖啡、冰淇淋賽道積累了市場聲量,益禾堂鮮米乳、庫迪五常米咖、野人先生五常大米Gelato等爆款的誕生,完成了對“大米風(fēng)味”的市場教育;從需求側(cè)來看,“五谷為養(yǎng)”的理念是國人的養(yǎng)生潛意識,精準(zhǔn)契合當(dāng)下消費(fèi)者對大健康的普遍追捧,這為中式谷物飲料的崛起奠定了認(rèn)知基礎(chǔ)。

此外,從品牌自身的產(chǎn)業(yè)儲備來看,元?dú)馍窒虒幹性嚮氐耐懂a(chǎn),以及在植物蛋白飲領(lǐng)域多年的技術(shù)積累,解決了米乳的工藝難題,為后續(xù)的量產(chǎn)提供了底層支撐。

拋開產(chǎn)業(yè)環(huán)境視角,產(chǎn)品理念本身也頗具感染力。

根據(jù)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人介紹,“淡真”二字,源于家人間“好好吃飯”的叮囑,傳遞出“平平淡淡才是真”的溫暖與真誠。品牌將大米這一承載著“家”與“愛”的食材,轉(zhuǎn)化為一款零售端的日常飲品,基調(diào)樸素而有力。

在場景與人群定位上,糙米乳錨定“都市人來不及吃早飯”的痛點(diǎn),提出“一瓶即早餐”的解決方案,旨在降低早餐門檻,讓忙碌的用戶可以“不猶豫地拿起就走”,用最便捷的方式獲得基礎(chǔ)營養(yǎng)。

為實(shí)現(xiàn)這一理念,產(chǎn)品采用酶解米漿工藝,打造出低糖、低脂、低負(fù)擔(dān),更適合東亞腸胃的干凈營養(yǎng)的“中國奶”。

且在植物蛋白賽道中,這款產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢同樣清晰。

首先,它區(qū)別于堅(jiān)果、椰乳、豆?jié){等傳統(tǒng)品類,以主食品類“大米”為原料,本身就具備新意。其次,不同于市面上流行的“五紅”“五黑”等復(fù)合型谷物飲品,大米作為單一品類,是賽道內(nèi)的“基礎(chǔ)款”。其配方更純粹,大眾認(rèn)知度在谷物中最高,市場教育成本更低,因此具備成為拉長產(chǎn)品生命周期的“經(jīng)典款”潛質(zhì)。


圖片來源:盒馬APP

當(dāng)下,零售端已經(jīng)聞風(fēng)而動(dòng)。例如盒馬近期上線的渠道定制款“大米飲”已經(jīng)引發(fā)關(guān)注,為元?dú)馍植诿兹榈娜刖肿隽擞欣氖袌鲣亯|。

趨勢二

食藥同源×地標(biāo)食材

“雙萬億”機(jī)遇下的原料革命

“好喝”作為飲料的核心屬性,在創(chuàng)造營路演中被反復(fù)提及。在此基礎(chǔ)上,對天然、健康的堅(jiān)持,則是元?dú)馍仲囈陨娴钠放贫ㄎ?。為了達(dá)成“好喝又健康”的目標(biāo),對原料進(jìn)行全面升級,成為品牌近年持續(xù)踐行的升級路徑。

觀潮新消費(fèi)觀察到,2026年,元?dú)馍衷谠仙壍牡缆飞希尸F(xiàn)出一個(gè)顯著特色——與“中國國家地理標(biāo)志食材”和“食藥同源”理念進(jìn)行深度嫁接,其核心價(jià)值在于為“好原料”提供客觀、可信賴的衡量標(biāo)準(zhǔn),并共同指向一個(gè)巨大的市場空間。

數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前我國食藥同源市場規(guī)模突破3700億元,全產(chǎn)業(yè)鏈估值超過2萬億元;地標(biāo)產(chǎn)品的直接年產(chǎn)值逼近1萬億元,與前者一道構(gòu)筑起“雙萬億”的市場格局。

創(chuàng)造營現(xiàn)場,“地標(biāo)食材”與“食藥同源”在多款新品中得到了充分應(yīng)用。


最喜記蘋果山楂汁”選用紅富士蘋果與大金星山楂,還原經(jīng)典健胃消食配方——蘋果山楂湯。產(chǎn)品還添加三種益生菌,經(jīng)過72小時(shí)聯(lián)合發(fā)酵,不僅使山楂的酸感變得柔和,更能有效減輕大餐后的油膩負(fù)擔(dān)?!?strong>山楂三君子”同樣走尋味中國路線,將珍稀地標(biāo)食材山西聞喜黃山楂復(fù)配到產(chǎn)品中,帶來富有層次的口感體驗(yàn)。

好自在的兩款新品,“金銀花雪梨水”和“清涼茶”,不約而同通過古方升級與熬煮工藝,切入都市人群“易上火”的痛點(diǎn)。前者選用“雪花梨之鄉(xiāng)”河北趙縣的雪梨,搭配金銀花,營造自然純粹的食養(yǎng)體驗(yàn);后者則在六味草本的基礎(chǔ)上,使用黃冰糖替代白砂糖,呈現(xiàn)口感溫潤的滋補(bǔ)智慧。

冰茶“青梅茉莉”則通過歙縣青梅和橫州茉莉花的組合,找到了深植于國人味覺記憶中的“風(fēng)味最優(yōu)解”。這款新生代冰茶上市后,復(fù)購率高達(dá)80%,直接從原本的季節(jié)限定口味,跳級成為長售口味。

本土食材與養(yǎng)生智慧的應(yīng)用,也自然賦予了產(chǎn)品獨(dú)特的中國文化屬性。其中既包括對深入生活肌理的“家文化”的呈現(xiàn),又包含對文人雅士沿襲至今的“東方雅韻”的傳承。


典型代表如“茶酒”。這款3度微醺的產(chǎn)品,是元?dú)馍謱Φ投染骑嬞惖赖囊淮螄L試。兩種口味分別選用錫蘭紅茶與龍井綠茶,通過科學(xué)萃茶工藝鎖住茶葉原香。基酒則選用新疆優(yōu)質(zhì)葡萄蒸餾而成的果實(shí)酒,既保留了酒的層次,又不會搶走茶的韻味,實(shí)現(xiàn)了東方文化兩大“標(biāo)志物”——茶韻與酒香的融合。

另一款“煮茶”,取材潤養(yǎng)型茶,用熬煮工藝激發(fā)風(fēng)味;不張揚(yáng)的甜來自紅棗,共同彰顯出“悠然見南山”的古人心境。

在快節(jié)奏的當(dāng)代社會,傳統(tǒng)文化的加入給人帶來甜暖修復(fù)的體感,為生活增添田園棲居的幻想,這是一種重要的人文價(jià)值。同時(shí),東方文化賦予獨(dú)特的產(chǎn)品辨識度和品牌附加值,體現(xiàn)出屬于中國飲品的創(chuàng)新性。

值得一提的是,“最喜記”與“煮茶”在本次創(chuàng)造營中同樣獲得了高票選,側(cè)面體現(xiàn)了市場對這一理念的普遍認(rèn)同。


趨勢三

功能剛需×情緒軟著陸

強(qiáng)場景驅(qū)動(dòng)極致微創(chuàng)新

尼爾森IQ中國首席增長官指出,情緒價(jià)值正在成為消費(fèi)者購買的主驅(qū)動(dòng)力。消費(fèi)者帶著情緒找產(chǎn)品,“感覺力”開始進(jìn)入品牌競爭力的中心區(qū)。但是這并不意味著產(chǎn)品功能不再重要,而是一種疊加關(guān)系——今天消費(fèi)者對產(chǎn)品的訴求呈現(xiàn)出一種復(fù)合性,既要功能,又要與不同場景適配,同時(shí)還要新鮮有趣。

于是今天的飲料創(chuàng)新,經(jīng)常體現(xiàn)為一款產(chǎn)品中的多重屬性,它們彼此有機(jī)組合,勾勒出當(dāng)代消費(fèi)者的生活方式。

今年創(chuàng)造營中的很多新品,都是元?dú)馍值漠a(chǎn)品經(jīng)理基于對人群場景的洞察,研發(fā)出的功能與情緒兼?zhèn)涞漠a(chǎn)品,主要有四個(gè)場景維度:

場景一:功能飲品升級——多重功效,既要又要

年輕人對功效養(yǎng)生的需求,將我國功能飲料推至千億規(guī)模。有賴于技術(shù)進(jìn)步,今天用戶的健康需求和產(chǎn)品能解決的問題都越來越多,功能飲料也跳出單一成分功效的舒適區(qū)。

品牌旗下的功能王牌外星人,在創(chuàng)造營推出“0糖強(qiáng)化版VC水”和“電解質(zhì)水倍燃版”。VC水在維C的基礎(chǔ)上加入鋅元素,倍燃版則采用“鉀、鎂+維生素B+左旋肉堿”的三角配方,既能補(bǔ)充能量,又能促進(jìn)運(yùn)動(dòng)消耗。

“GO含氣電解質(zhì)飲料”,是適配戶外運(yùn)動(dòng)、口感激爽的功能飲品。產(chǎn)品打破單純含氣電解質(zhì)飲料的簡單組合,采用“電解質(zhì)+葡萄糖酸鋅+維生素B”的疊加設(shè)計(jì),再用西柚汁、β-胡蘿卜素等調(diào)成“出片”的亮粉色,激發(fā)用戶分享意愿。同為汽水的”滿分100C“,走”VC營養(yǎng)+輕負(fù)擔(dān)“路線,口味鮮爽,同時(shí)為身體、心靈補(bǔ)滿能量。


此外,還有元?dú)馍帧?strong>益生元?dú)馀蒿?/strong>”,用益生元成分解決因膳食纖維攝入不足導(dǎo)致的消化問題,在維持腸道平衡的同時(shí),幫助恢復(fù)情緒健康。

通過配方創(chuàng)新與場景適配的進(jìn)階,這些產(chǎn)品拓展了成分和功能價(jià)值,滿足”既要又要“的消費(fèi)心態(tài),從“成分疊加”走向“體驗(yàn)融合”。

場景二:“水替”PRO——喝水不難哄,簡約不簡單

受到“每天喝夠2000ml水”的當(dāng)代養(yǎng)生觀影響,年輕人普遍存在飲水量焦慮。但白水太寡淡,傳統(tǒng)飲料又太甜膩,故而可以替代飲用水功能的“水替”飲品應(yīng)運(yùn)而生。事實(shí)上,“水替”并非特指某單一品類,凡是能滿足“比白水好喝、比普通飲料輕負(fù)擔(dān)”的產(chǎn)品,皆可納入其中。這種場景化定義,也為品類創(chuàng)新打開了廣闊空間。

路演中,元?dú)馍?strong>含汽蘇打水主打“比水更爽的水”,以有氣泡、有滋味的干凈水為賣點(diǎn),切入飲水剛需。

newater維生素水在青瓜檸檬的調(diào)味中添加維生素B,是清潤回甘,養(yǎng)身充能的進(jìn)階版“水替”。


針對想喝冰檸水但不想動(dòng)手操作的懶人喝水困境,尤利克檸檬配合“-196度鎖鮮冷榨工藝”的“本榨冰鮮檸檬水”由此誕生。包裝自帶刻度與扣手,是可以客串啞鈴的“多功能復(fù)合桶”。

通過克制且巧妙的口感、功能加持,元?dú)馍珠_發(fā)出既能哄自己多喝水,又能替代奶茶的“水替”產(chǎn)品,繼而推動(dòng)它們進(jìn)入日常囤水的場景清單。

場景三:超松弛社交飲品——聚會、解酒一條龍

在情緒消費(fèi)的版圖中,服務(wù)社交場景的飲品一直是剛需品類。且與傳統(tǒng)社交場不同,當(dāng)代用戶的自主意識正推動(dòng)社交需求從“合群”向“悅己”轉(zhuǎn)變——既渴望歡聚暢飲的儀式共鳴,又不愿承擔(dān)酒精負(fù)擔(dān);即便偶爾微醺,也要有“喝著舒服”的飲品負(fù)責(zé)”善后“體驗(yàn)。這種松弛社交的需求,正在催生聚會場景下的飲品新物種。


創(chuàng)造營上,“可樂啤”是試飲環(huán)節(jié)的明星產(chǎn)品之一。其巧妙捕捉到“想舉杯同飲卻不愿醉倒”的微妙心理,用零酒精的碳酸氣泡復(fù)刻低度酒口感,再用酷似酒飲的包裝設(shè)計(jì)無縫融入聚會氛圍,讓“參與歡快”不再有失控風(fēng)險(xiǎn)。

白樺樹蘇打水”的靈感,源于一次宿醉后,由堿性蘇打帶來的舒緩解酒的場景體驗(yàn)。興安嶺白樺樹汁提供森林感的口感基調(diào),PH8.0堿性、0糖、無添加劑,打造出健康的堿性功能飲品。瓶身設(shè)計(jì)呈現(xiàn)出水與光的折射視覺感,突破傳統(tǒng)標(biāo)簽設(shè)計(jì),迎合日常宜養(yǎng)解渴、醉后解酒舒緩的清爽體驗(yàn)。

這些產(chǎn)品覆蓋社交全流程,兼具 “參與感”與“舒適感”,既消解了社交中的“不得不”,又保留了悅己的松弛感,致力于成為年輕人從歡聚到解酒的“一站式解決方案”。


結(jié)語

縱觀本次創(chuàng)造營釋放的信號,可以肯定的是,在競爭激烈的飲料市場中,大瓶、低價(jià)的內(nèi)卷敘事已不再主流,飲料行業(yè)的創(chuàng)新邏輯發(fā)生了根本性位移:無論是米乳的品類延伸,還是地標(biāo)食材與食藥同源理念對傳統(tǒng)養(yǎng)生智慧的重構(gòu),亦或是對多元場景的細(xì)膩回應(yīng),都指向了未來產(chǎn)品的發(fā)展趨勢——從單一成分功能或粗暴的“堆料”,進(jìn)化為對多重價(jià)值的綜合挖掘與有機(jī)組合。

未來的爆款,或許不再是取悅所有人的 “最大公約數(shù)”,而是在具體場景中做到極致的“細(xì)分最優(yōu)解”。當(dāng)這些令人耳目一新的復(fù)合型創(chuàng)新產(chǎn)品開始振翅,整個(gè)飲料行業(yè)的競爭格局和價(jià)值走向也將隨之改變。

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