主筆/優(yōu)勢(shì)教練菜泡飯排版/小潔

物理學(xué)里有個(gè)「熵增定律」：

封閉系統(tǒng)總是自發(fā)走向混亂和無(wú)序。

人生也是如此。

很多人在疲憊的時(shí)候肯定有過(guò)一個(gè)念頭：為什么自己越活越累，越努力越不幸？

就是因?yàn)槿松畲蟮臄橙?，從?lái)不是貧窮、失敗、低谷，而是熵增。

一旦在一個(gè)固化的環(huán)境里呆久了，沒(méi)有主動(dòng)干預(yù)，圈子就會(huì)越來(lái)越封閉，思維會(huì)越來(lái)越僵化。

當(dāng)圈子消耗你，環(huán)境困住你，思維局限你的時(shí)候，人會(huì)很容易陷進(jìn)一個(gè)不斷向下拉扯的惡性循環(huán)里。

真正打破負(fù)面循環(huán)，翻身改命的方式，是主動(dòng)地?fù)Q地、換人、換腦。

換地，就是選擇你想要的生活

荀子在《勸學(xué)》里就提過(guò)，「居必?fù)襦l(xiāng)，游必就士」。

如果你覺(jué)得自己總有施展不開(kāi)的束縛感，也許是你待的地方限制了你的想象力。

有人說(shuō)，你住在哪里，就是在選擇你想要的生活。

大城市適合有野心想成功的人，小城市則可以過(guò)得安逸。

「居必?fù)襦l(xiāng)」的前提，是你知道自己想成為什么樣的人。

我有個(gè)很能干的前同事小唐，一直做產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，事業(yè)心和目標(biāo)感都很強(qiáng)。

前兩年她因?yàn)樯眢w出了點(diǎn)問(wèn)題，就聽(tīng)從家人的勸告回到四川老家的一個(gè)小縣城里。

她一邊養(yǎng)病，一邊也打算在縣城做點(diǎn)事。

小唐行動(dòng)力很強(qiáng)，她很快就找到了一家當(dāng)?shù)睾苡忻牟惋嬂系?，想入股把店做大?/p>

但把大城市里的產(chǎn)品打法用到小縣城的傳統(tǒng)行業(yè)里，執(zhí)行起來(lái)才發(fā)現(xiàn)有太多不適配。

店老板野心很大，但格局卻不夠，不理解小唐的思路；

餐飲店很講究客源，小城市又有很多暗地里潛移默化的人情世故；

就算小唐很懂盤(pán)資源，也總是被各種小城里才有的錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系給絆住，施展不開(kāi)想法。

前后折騰了一年多，事情最終還是半途而廢了。

身體狀況有好轉(zhuǎn)后，小唐毅然回到了杭州，再次進(jìn)入電商領(lǐng)域，很短時(shí)間就拿到了一家公司的產(chǎn)品代理權(quán)，猛猛搞起了直播賣(mài)貨。

封閉的環(huán)境分分鐘鎖死成長(zhǎng)，而開(kāi)放的系統(tǒng)就能帶來(lái)無(wú)限可能。

就好像一個(gè)追求極致創(chuàng)意的人，死守在流程森嚴(yán)的傳統(tǒng)工廠里，只會(huì)枯萎。

換地也不只是換城市，而是指換行業(yè)、換公司、換賽道。

只要是換到一個(gè)「能讓你的天賦被看見(jiàn)」的地方，就一定有翻身的機(jī)會(huì)。

就像小唐有很強(qiáng)的事業(yè)目標(biāo)，也有交際的能力，在大城市濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍中能施展得更好。

硅谷著名投資人納瓦爾就強(qiáng)調(diào)過(guò)，

「如果你準(zhǔn)備在一座城市住上十年，你應(yīng)該花一到兩年時(shí)間來(lái)決定。」

因?yàn)槟愕孟然〞r(shí)間去研究自己擅長(zhǎng)什么，喜歡什么，能做好什么。

只有研究透了自己，才能找到「適配」的地方。

換人，是站對(duì)成長(zhǎng)的圈子

美國(guó)商業(yè)哲學(xué)家吉米·羅恩曾說(shuō)：「你是你所交往的五個(gè)人的平均值?！?/strong>

你是誰(shuí)？你的職業(yè)成就會(huì)到哪兒？你的人生高度會(huì)有多少？大概率可以從你身邊的人中得到一點(diǎn)答案。

因?yàn)橐粋€(gè)人每天和誰(shuí)在一起，聊什么話(huà)題，被怎么評(píng)價(jià)，都會(huì)潛移默化影響人的思維方式和行為準(zhǔn)則。

我的朋友38歲被大廠優(yōu)化，著急去投各種簡(jiǎn)歷，也找過(guò)不少兼職工作，因此加了很多求職群。

原本想的是大家可以互相幫助，消息互通有無(wú)，至少還能相互推薦一下。

但大多數(shù)時(shí)候這些群里的消息，都是對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)的抨擊、埋怨和不滿(mǎn)，充斥著負(fù)能量。

朋友失業(yè)時(shí)候本身就挺焦慮，每天還被群里的信息干擾，情緒狀態(tài)持續(xù)走低。

后來(lái)在一次技能分享會(huì)上，朋友被介紹進(jìn)了一個(gè)「中年再就業(yè)」的小群。

群里人不多，但都在用自己的方式摸索AI學(xué)習(xí)、鉆研求職趨勢(shì)的一批終身學(xué)習(xí)愛(ài)好者。

群里還經(jīng)常分享各個(gè)公司的招聘情況，也會(huì)認(rèn)真探討業(yè)務(wù)技能。

朋友在這些人的鼓勵(lì)下，也開(kāi)始自己嘗試做自媒體，兩個(gè)月后更是在群友的幫助下，順利找到了工作。

社會(huì)學(xué)上有個(gè)詞叫「共生效應(yīng)」，意思是一個(gè)人和自己所處的圈子，往往是共生影響的。

消耗你的圈子，只會(huì)讓你平庸、低落、 喪失斗志。

但如果是一個(gè)滋養(yǎng)自己的圈子，你一定會(huì)有向上生長(zhǎng)的感覺(jué)。

羅振宇說(shuō)，「所有的成長(zhǎng)，都是因?yàn)檎緦?duì)了地方?！?/strong>

這個(gè)地方不是物理意義上的地點(diǎn)，它就是指你的圈子，你交往的人。

很多時(shí)候事情做不下去不是因?yàn)槭虏粚?duì)，而是相處的人無(wú)法彼此適應(yīng)。

舉個(gè)例子，老板說(shuō)，這個(gè)項(xiàng)目的結(jié)果很不滿(mǎn)意。

你聽(tīng)了就非常緊張，覺(jué)得完蛋了，自己沒(méi)有做好，讓老板失望了。但你同組的同事可能會(huì)問(wèn)，那老板，怎么樣你覺(jué)得滿(mǎn)意？怎么做才能更好？

你可能有交往力，很在乎跟老板之間的關(guān)系；但是你的那個(gè)同事可能有目標(biāo)力，他在乎的是「我要做什么事情才能達(dá)到那個(gè)好的結(jié)果」。

開(kāi)會(huì)發(fā)言，你可能聽(tīng)完別人的匯報(bào)，腦子里馬上一二三四點(diǎn)總結(jié)好重點(diǎn)了，等你想說(shuō)的時(shí)候，同事卻把會(huì)議記錄都展示出來(lái)了，盡管在你看來(lái)記的真是亂七八糟。

很有可能，你的分析力在幫你把外界信息條分縷析地歸納好，同事的行動(dòng)力卻不允許他想太多，馬上做才行。

每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)力，這是我們面對(duì)世界的天然的感知力和行動(dòng)力。

它不但影響著我們自己的行為，同時(shí)也會(huì)被別人的優(yōu)勢(shì)力影響。

而知道了彼此的優(yōu)勢(shì)，你們就可以在同一個(gè)目標(biāo)和前提下，找到互補(bǔ)或者共贏的方式，去創(chuàng)造更多的事。

當(dāng)你主動(dòng)去靠近那些滋養(yǎng)你，讓你的優(yōu)勢(shì)能最大限度發(fā)揮的圈子，或者用優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的方式去處理職場(chǎng)關(guān)系、合作關(guān)系，你想做成事就會(huì)順利很多。

測(cè)一測(cè)你的優(yōu)勢(shì)

探索那件做起來(lái)像玩一樣的個(gè)人事業(yè)

換腦：真正的換腦是提升認(rèn)知

最后，換腦才是真正的「底層重啟」，是打破閉環(huán)最關(guān)鍵的一環(huán)。

很多人換了城市、換了圈子，結(jié)果過(guò)兩年又回到了原點(diǎn)，為什么？

因?yàn)閭鹘y(tǒng)的換腦是學(xué)知識(shí)，而真正的換腦是換認(rèn)知——

從「盯著自己的缺點(diǎn)死磕」，轉(zhuǎn)向「尋找自己的天賦優(yōu)勢(shì)」。

我接觸過(guò)一位頂級(jí)咨詢(xún)公司的CEO，她面試過(guò)4000多個(gè)頂級(jí)優(yōu)秀人才，說(shuō)出了一句發(fā)人深思的話(huà)：

所有優(yōu)秀的人僅在一兩個(gè)方面突出，其他方面也是普普通通的。

她的觀點(diǎn)其實(shí)就是新木桶原理。

過(guò)去的認(rèn)知里，一個(gè)木桶要讓水盛得多，就要去補(bǔ)短板；

但新木桶理論里，人們發(fā)現(xiàn)，承認(rèn)短板的存在，但盡量去找自己的長(zhǎng)板，把時(shí)間都花在增長(zhǎng)長(zhǎng)板上。

只要長(zhǎng)處足夠長(zhǎng)，盛水量反而是無(wú)上限的。

尤其是現(xiàn)在很多工作正在被AI取代的情況下，換掉你的底層操作系統(tǒng)才能真正翻身。

舉個(gè)例子，當(dāng)別人在用AI一天產(chǎn)出50條視頻的時(shí)候，你還在翻資料找選題想洞察時(shí)，離被淘汰也就不遠(yuǎn)了。

但一個(gè)懂得主動(dòng)去換認(rèn)知的人，會(huì)開(kāi)始琢磨怎么利用AI幫助自己發(fā)揮所長(zhǎng)，讓長(zhǎng)板不斷延伸。

分享一下納瓦爾的認(rèn)知轉(zhuǎn)變過(guò)程：

他在大學(xué)畢業(yè)后也經(jīng)歷了一段長(zhǎng)時(shí)間的努力但結(jié)果很差的階段。

直到某一天，他意識(shí)到：「我努力得這么痛苦，是因?yàn)榕Φ姆较虿粚?duì)?！?/strong>

他停止追隨熱點(diǎn)，也不再照著硅谷的成功模板來(lái)走，而是問(wèn)了自己兩個(gè)問(wèn)題：

我真正擅長(zhǎng)的是什么？

哪件事讓我興奮到愿意長(zhǎng)期投入？

答案很快浮現(xiàn)：洞察科技趨勢(shì)、發(fā)現(xiàn)有潛力的創(chuàng)始人、并幫助他們成功。

于是他真正開(kāi)始構(gòu)建屬于自己的「游戲」：

創(chuàng)辦 AngelList（幫助創(chuàng)業(yè)者快速獲得資金、人才與資源）

深度研究產(chǎn)品與商業(yè)邏輯

用自己的判斷去投資那些別人看不懂的公司

結(jié)果改變得非?？欤篈ngelList 成為硅谷最重要的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)之一；他早期的投資也都實(shí)現(xiàn)了很高的收益。

只有徹底在認(rèn)知有所轉(zhuǎn)變，我們做事才能從「努力卻無(wú)效」進(jìn)入「輕松卻高效」的正向循環(huán)。

納瓦爾后來(lái)總結(jié)：

「當(dāng)你找到對(duì)你來(lái)說(shuō)像玩耍、對(duì)別人來(lái)說(shuō)像工作的事情時(shí)，你將永遠(yuǎn)不會(huì)輸?！?/p>

對(duì)普通人來(lái)說(shuō)，怎么才能轉(zhuǎn)換認(rèn)知，找到那件對(duì)自己來(lái)說(shuō)重要的事？

第一步就是像納瓦爾那樣，去研究自己，探究自己的底層動(dòng)力。

比如，你能回答出來(lái)「我真正擅長(zhǎng)的是什么」這個(gè)問(wèn)題嗎？

這就是研究自己的第一步：去找出你的優(yōu)勢(shì)，就是你喜歡且擅長(zhǎng)的那件事。

在解釋優(yōu)勢(shì)之前，我推薦你先做一份優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)。

通過(guò)測(cè)評(píng)，你很容易就能發(fā)現(xiàn)，納瓦爾闡述的「你做起來(lái)輕松，別人卻覺(jué)得困難」的事。

現(xiàn)在加入「優(yōu)勢(shì)定位訓(xùn)練營(yíng)」

你將能得到1份精準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)

+1V1專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)報(bào)告解讀+

2次大師私房解讀課

+6節(jié)精華音頻課+4天實(shí)戰(zhàn)作業(yè)

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定位核心競(jìng)爭(zhēng)力

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究竟什么是優(yōu)勢(shì)？

對(duì)不夠了解自己，卻又想深入挖掘自己的人來(lái)說(shuō)，優(yōu)勢(shì)是非常重要的工具。

但了解優(yōu)勢(shì)的人并不多，知道怎么把自身優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)的人，更是少之又少。

所以，如果你是20歲-40歲的職場(chǎng)人，想要少走彎路，我推薦你加入《5天優(yōu)勢(shì)挖掘課》。

在優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，我們已經(jīng)有60萬(wàn)+學(xué)員加入過(guò)「優(yōu)勢(shì)定位訓(xùn)練營(yíng)」，并且都給出了自己的反饋。

這套訓(xùn)練營(yíng)課程，是在測(cè)評(píng)之外，6節(jié)優(yōu)勢(shì)解析課+1V1導(dǎo)師測(cè)評(píng)報(bào)告解讀+2節(jié)大咖私房課。

在課中，崔璀會(huì)帶領(lǐng)你用成功畫(huà)面法等具體實(shí)用的工具，去確認(rèn)你的人生目標(biāo)，找到那個(gè)未來(lái)10年不會(huì)變的人生賽道。

有些人跌跌撞撞換了無(wú)數(shù)的工作才知道自己的優(yōu)勢(shì)是什么。

我們多年的研發(fā)，把這個(gè)過(guò)程壓縮到了5天。

這個(gè)訓(xùn)練營(yíng)目前也已經(jīng)幫助很多人找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)進(jìn)階。

訓(xùn)練營(yíng)的主要內(nèi)容包括以下幾塊：

1、幫你重新認(rèn)識(shí)自己：

一份優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)，125道題10分鐘，拿到自己四大核心優(yōu)勢(shì)報(bào)告，優(yōu)勢(shì)教練1V1解讀，深入分析現(xiàn)在的職場(chǎng)卡點(diǎn)；

2、幫你激活發(fā)展?jié)撃埽?/strong>

大咖私房課，教你如何把優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，成為不可替代的人；

3、讓你學(xué)會(huì)溝通，放大你的優(yōu)勢(shì)；

用優(yōu)勢(shì)視角，找到真正專(zhuān)屬你的溝通密碼。

4、幫你優(yōu)勢(shì)行動(dòng)計(jì)劃

找到未來(lái)幾年的方向，明確去那個(gè)方向的路徑。

課程研發(fā)人員全部來(lái)自權(quán)威機(jī)構(gòu)，樣本覆蓋10000+職場(chǎng)人，集結(jié)150個(gè)行業(yè)上千個(gè)崗位，盡量貼合國(guó)內(nèi)職場(chǎng)人的實(shí)情。

這樣一個(gè)結(jié)合了理論和實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練營(yíng)，當(dāng)前只需要9.9元，超值的體驗(yàn)還在于：

1、專(zhuān)業(yè)的「優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)」，找到你的核心優(yōu)勢(shì)

這個(gè)測(cè)評(píng)這個(gè)測(cè)評(píng)基于馬丁·塞利格曼的積極心理學(xué)、西方心理學(xué)界公認(rèn)的人格特質(zhì)模型-FFM人格模型及中國(guó)人格結(jié)構(gòu)理論。

測(cè)試完，你會(huì)得到一份幾千字的測(cè)評(píng)報(bào)告。

你的優(yōu)勢(shì)是什么，具體表現(xiàn)是什么，有可能遇到的困擾，以及應(yīng)對(duì)建議，清清楚楚。

2、一套優(yōu)勢(shì)精品課程，教你如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，避免無(wú)效努力

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3、優(yōu)勢(shì)導(dǎo)師親自解讀你的優(yōu)勢(shì)報(bào)告，讓你聽(tīng)了就能行動(dòng)

我也遇到過(guò)很多人問(wèn)我：是不是做個(gè)測(cè)評(píng)就可以了？

我都會(huì)告訴他們：

不是的，我們的測(cè)評(píng)解讀報(bào)告有幾千字，包括你的優(yōu)勢(shì)圖譜、專(zhuān)屬的行動(dòng)化建議，這些具體如何解讀，行動(dòng)化建議如何操作，盲點(diǎn)如何破除，必須要有專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)。

認(rèn)真填寫(xiě)問(wèn)卷的人，還有機(jī)會(huì)獲得1V1 優(yōu)勢(shì)導(dǎo)師專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)報(bào)告解讀，以及兩次大咖私房課，幫助真正弄明白自己的優(yōu)勢(shì)。

4、隨課附送豪華禮包，幫助你更好了解優(yōu)勢(shì)，快速成長(zhǎng)。

買(mǎi)即送12大福利：

在優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)推廣和教學(xué)的過(guò)程中，我們收獲了無(wú)數(shù)寶貴的好評(píng)和反饋。

我們生活中不缺努力的人，但能夠看到自己優(yōu)勢(shì)并將其發(fā)揮得當(dāng)?shù)娜?，卻很少。

正如美國(guó)人本管理大師德魯克所說(shuō)：

「大多數(shù)人窮盡一生去彌補(bǔ)劣勢(shì)，卻不知從無(wú)能提升到平庸所要付出的精力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)從一流提升到卓越所要付出的努力?！?/strong>

「唯有依靠?jī)?yōu)勢(shì)，才能實(shí)現(xiàn)卓越。」

現(xiàn)在報(bào)名填寫(xiě)問(wèn)卷，還有機(jī)會(huì)獲得高級(jí)教練1v1咨詢(xún)哦～

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