近日，董宇輝“帶貨”翻車的事情，頻頻被網(wǎng)友談及。有支持他的，有反對他的，也有保持中立的。相當(dāng)一部分人認(rèn)為，他應(yīng)該退一賠三，而不是出一個書面道歉，只是僅退款這么簡單。認(rèn)為董宇輝有點傲慢了，甚至都沒有站出來親自道歉。

我們看看李國慶怎么看待董宇輝“翻車”的。

之所以用“翻車”兩個字，就是因為大部分人，這一次對他都是持批評態(tài)度。針對這個問題，李國慶還專門分析了一下大數(shù)據(jù)。

李國慶總體的觀點，就是這一次對于輝同行，對董宇輝處理問題有點失望。

70%批評，15%中立，15%支持

董宇輝的支持者眾多，尤其是丈母娘們，而且都是死忠粉。針對這一次董宇輝售賣國外品牌翻車事件，李國慶說他用AI分析了一下數(shù)據(jù)，到底有多少支持董宇輝的？

通過分析，他發(fā)現(xiàn)70%的人，是批評董宇輝的。這個數(shù)字一目了然，大部分人都是批評董宇輝的，這也可以理解。畢竟帶貨出問題了，和大家信任董宇輝有出入。

董宇輝讓大部分人失望了。

還有15%是中立的，剩下的15%就是支持董宇輝的。李國慶也算了一下，這一次董宇輝售賣的該國外品牌，總共銷售額多少錢？

后臺數(shù)據(jù)顯示2000萬。

所有的帶該款品牌的銷售方，就是董宇輝賣得最多。對比董宇輝一年200億的銷售額，2000萬也不算多，不過，也有人說，董宇輝之前售賣的產(chǎn)品，也出問題了。

李國慶說他也查詢了一下之前的問題產(chǎn)品，董宇輝售賣的所有問題產(chǎn)品，總共出問題的有10款，10款的銷售額占2億。

一年銷售200億，2億的銷售額出問題，也就是僅僅占了1%。

所以問題不算太大。

注意李國慶說的這一點，他說董宇輝這次“翻車”，是因為選品不嚴(yán)導(dǎo)致的。董宇輝團隊對待國外產(chǎn)品放水了，否則也不至于出現(xiàn)該問題。

由于不是故意售假，所以不用退一賠三。

就算是被罰款也不會罰太多，這就是李國慶對董宇輝，售賣該款產(chǎn)品數(shù)據(jù)方面的分析情況。

李國慶對董宇輝表示有些失望

在李國慶看來，這一次董宇輝處理該危機，沒有親自出面道歉，這讓他對董宇輝有點失望了。他認(rèn)為董宇輝至少應(yīng)該，站在直播間里，給大家鞠躬，至少鞠三個。

表示自己對這件事的重視，已經(jīng)辜負(fù)了大家的信任。有了他的道歉態(tài)度，大家也能理解，畢竟不是故意售假。

更何況董宇輝是靠人設(shè)，在售賣東西，若是人設(shè)崩塌了，大家都不相信你了，還有誰買你貨呢？李國慶說這也是為何一些大公司，他們產(chǎn)品出問題了，老板，大股東，法人，總經(jīng)理，都站出來道歉的原因。

至少這是你處理問題的一個積極態(tài)度。若是有問題了，被報道出來了，裝作不知道的樣子，就有點高高在上，不把消費者當(dāng)回事了。

當(dāng)然了對于董宇輝的總體評價，李國慶認(rèn)為董宇輝還是值得信賴的，正如前面他分析的。董宇輝售賣的東西，1%的出問題了，大部分都沒有出問題。

這說明董宇輝的團隊，在選品上，還是很嚴(yán)格的。經(jīng)歷了這件事，應(yīng)該一視同仁，所有的選品，都要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)檢測，而不是對某些品牌放水。

這就是李國慶對董宇輝的綜合評價。

董宇輝面臨信任危機

董宇輝靠知識帶貨，贏得了無數(shù)人的贊揚。支持他的人，也都是被他的人格魅力所吸引。這一點董宇輝也清楚，正如他翻車的這一次，他也知道到自己有問題。

但是真的需要他親自出來道歉嗎？

似乎選擇默不作聲，能更好地應(yīng)對這一次危機。太多事情證明了，網(wǎng)友也都是三秒鐘的記憶，事情過了也就過了。

沒有那么多人較勁，該吃吃該喝喝該買還是買。

更何況董宇輝有大量的丈母娘群體，這些人都是他的死忠粉，不管董宇輝賣什么，他們都會買來嘗嘗咸淡，并表示支持。

所以董宇輝沒有站出來道歉，似乎也說得過去。

不過，我們還是希望，這個市場是健全的，對于任何人都是一樣的，錯了就是錯了，錯了就應(yīng)該立正道歉，就應(yīng)該賠償消費者的損失。

這有這樣才能更好的維護這個市場，和法律法規(guī)。大家認(rèn)為呢？