參考消息網(wǎng)4月9日報道 《印度時報》網(wǎng)站4月6日刊登文章《為什么美國大學正在失去對中國的優(yōu)勢》：以下是輝瑞公司首席執(zhí)行官艾伯樂的看法，編譯如下：

多年來，全球最優(yōu)秀的學子始終追逐著一個共同的夢想：藤蔓纏繞的校園、尖端實驗室，以及哈佛、斯坦福和牛津等名校頒發(fā)的學位證書。這些大學不僅提供教育，更代表著科研、發(fā)現(xiàn)和全球影響力的巔峰。但這種長久以來的主導地位正開始顯得岌岌可危。

據(jù)《財富》雜志報道，在外交關系協(xié)會最近舉辦的一次座談會上，輝瑞公司首席執(zhí)行官（CEO）艾伯樂直言不諱地指出了這一點，其措辭之直白或許勝過大多數(shù)政策制定者。艾伯樂表示，中國的科研進展“速度是別人的三倍，成本卻只有一半”。這絕非隨口一說，而是一記警鐘。

正在發(fā)生的這一幕并非突如其來的變局，而是多年默默進行周密規(guī)劃所帶來的結果。追蹤頂尖科學期刊投稿情況的自然指數(shù)揭示了部分真相。2020年，美國和歐洲機構輕松占據(jù)了全球前十中的多數(shù)席位。僅僅五年后，中國高校便占據(jù)了其中九席。這絕非微不足道的進步，而是科研格局的劇變。

艾伯樂將此歸因于一個經(jīng)過精心調(diào)整、注重速度與規(guī)模的體系。中國在科研方面投入大量資金，完善知識產(chǎn)權體系，并精簡在其他方面拖慢科研工作的監(jiān)管法規(guī)。

具體而言，這意味著啟動研究的延誤更少、審批速度加快，以及將科研構想轉化為成果的路徑更加順暢。

或許更引人注目的是這種勢頭始于哪里。在中國某些地區(qū)，學生很早就開始接觸人工智能，有些甚至從小學就開始了。他們不僅在學習如何使用技術，更在學習如何與技術協(xié)同思考。再加上更長的課堂時長以及崇尚學術嚴謹?shù)姆諊惚隳芸闯鋈瞬泡斔腕w系是如何構建起來的。

有數(shù)據(jù)佐證這一現(xiàn)象。保爾森基金會的一項研究發(fā)現(xiàn)，全球近三分之一的頂尖人工智能研究人員出生于中國。與此同時，越來越多在美國接受過培訓的中國科學家正選擇回國發(fā)展。

這種情況以前也發(fā)生過，但從未如當下這樣。

艾伯樂此前曾目睹過科研領導力的轉移。他回憶說，輝瑞的重心曾一度位于英國，后來才轉移到美國，這在很大程度上得益于美國國家衛(wèi)生研究院等機構提供的強勁公共投資。這種資助模式幫助大學進行創(chuàng)新，并將創(chuàng)意轉化為成功的企業(yè)。

不過中國的崛起似乎有些不同。這不僅關乎資金投入或人才本身，更在于協(xié)調(diào)，即政策、教育和產(chǎn)業(yè)都在朝著同一個方向努力。

就目前而言，美國在產(chǎn)出最高質(zhì)量的研究成果方面仍處于領先地位。但艾伯樂關注的是兩國的發(fā)展軌跡，而非當前的地位。他表示：“雙方的差距已非常微小�！比绻斍摆厔莩掷m(xù)下去，這種差距或許不會維持太久。

不過，他更想強調(diào)的是思維方式。他認為，如果過分關注如何遏制中國發(fā)展，就有可能忽略加快自身發(fā)展速度這一真正的挑戰(zhàn)。

這種思維轉變已經(jīng)開始影響到輝瑞。中國不再僅僅是銷售藥品的市場，還正逐漸成為孕育創(chuàng)意的搖籃。

未來十年或?qū)Q定世界把尋找解決方案的目光投向何處——無論是針對疾病、技術，還是我們這個時代最重大的科學問題。

這不僅是一場國家間的競爭，更是對體系適應能力的考驗。中國已建立起一套行動迅速、規(guī)模宏大且目標明確的體系。西方依然擁有深厚的實力、世界一流的大學、強大的生物技術生態(tài)系統(tǒng)以及創(chuàng)新文化，但僅憑這些可能還不夠。真正的關鍵不在于誰能在當下占據(jù)領先地位，而在于誰能在明天更快地采取行動。（編譯/楊雪蕾）

中國科學院物理研究所聯(lián)合北京大學等組成的科研團隊發(fā)現(xiàn)了量子系統(tǒng)的預熱化階段和可控規(guī)律，有望進一步理解和控制高度復雜的量子世界。圖為1月21日，研究人員在操作測控接線。（新華社）